民眾黨顯然還沒有弄清楚,自己為什麼會在高雄輸到只剩下4%。
前一天民眾黨發了篇文宣,標題是「嚴守財政紀律,不用舉債也可以建設」,大力吹噓柯文哲很會還錢;言下之意是中央政府和其他縣市都執政無能,只有阿伯很會做事。
這個文宣我真的看得很堵藍。打個比方說,就好像一個拿爸媽的錢全現金買房的少爺,跑去酸中產階級「為什麼你要貸款買房,真是廢柴一條」。這種吃米不知米價的話,您聽得下去嗎?
姑且不論柯文哲是不是很會建設(事實上柯六年來所做的重大公共建設案少得可憐),關於各縣市的財政問題,如果不去瞭解前因後果的話,很容易陷入像民眾黨這樣的思考誤區,變成一個討厭的 #天龍人。
首先要認清一個事實是,台北的富裕,是掠奪地方的結果。台北市上繳的稅收裡面,有多少是生產活動完全在中南部,只因為掛了個總部辦公室在台北市,稅收數字就整碗被台北市端走的?拿掉地方上的生產活動,請問孤零零一個台北市,還剩下什麼?
再者,各縣市的立地條件根本不一樣。台北市只要管好盆地裡的一小塊地方就好。而其他縣市,例如高雄,幅員廣闊,上到玉山,下至台灣海峽。既要衝刺繁榮市區的高端建設,也要滿足郊區偏鄉的基本需求。這些都是鉅額成本啊!當初2010六都升格的時候,光是與台北縣合併,台北市就喊不要不要,嫌台北縣太窮會拖累。比起來陳菊真是有guts太多了,高雄縣的負擔說扛就扛,也沒聽過她嫌棄窮兄弟。
更不要說,幾十年來,中央政府對台北與台北以外,態度真是天差地遠。先不提其他,就拿北高兩直轄市來講就好:
😡 #鐵路地下化,台北市的部份就是中央政府全額出資,高雄就得要分段提出 #自籌款 25%-55%。光這部份就是兩、三百億的差距。
😡 #捷運路網,台北市的一期路網是政府蓋好,「#一元起租」給北捷公司營運,北捷不用負擔硬體折舊與利息。高雄就要弄一個四不像的BOT案,高捷公司要負擔硬體(至少是機電設備的部份)折舊與利息,然後天天被媒體酸說高雄捷運虧錢要倒。最後陳菊市府跟銀行團債務協商,市府作價買回機電設備,高捷公司馬上就打平了。說起來,這也不過就是回到跟北捷一樣的基準點而已。
😡 #治水預算,台北是從民國五十年代就開始做,民國七、八十年代,為期十五年的《台北地區防洪計劃》,就花掉了一千一百多億。要知道這是三、四十年前的千億新台幣,換算成今天的幣值恐怕都要翻倍。而高雄了不起就是近一、二十年來,拿了差不多三百億的治水預算。所以台北可以淡水河、新店溪沿岸堤防蓋好蓋滿,再加上亞洲最大的抽水站(南港玉成)、基隆河截彎取直、二重疏洪道再加員山子分洪隧道。而高雄則是省錢有省錢的做法,以廣設滯洪池、還地於水為主。可笑的是,柯文哲當初吹噓的「#海綿城市」的做法,還是咱們林副市長帶過去的know-how。
😡 軍方的態度也差很多。信義計劃區過去是 #聯勤206廠(舊稱四四兵工廠),1980年代台北要搞信義計劃區,聯勤二話不說就搬去了三峽。高雄亞洲新灣區旁邊有一個 #聯勤205廠,高市府協商他們搬去大樹,(馬英九時期的)國防部獅子大開口,說要高市府全額出資在大樹幫他們蓋好新廠,並負擔所有搬遷費用,數字大概三百億,否則免談。
隨便加一加算一算就是千億以上的差別待遇。以下種種暫且不表。而且同樣的基礎建設,台北至少比高雄先跑二三十年,高雄好一點,比其他縣市早個十年左右。要知道三、四十年前搞重大建設,難度和成本比現在低太多了,土地取得和環評的問題都可忽略不計。
而重大基礎建設是有先發優勢的。股神巴菲特的成功心法是「複利的力量」,而台北,就是靠著這個先發優勢,利上滾利,才能有現在的繁榮的。
#話若欲講透支,#目屎就撥未離 啊!
錢不是唯一的問題。來到高雄,問題還多一層,就是 #舊工業時代的包袱。
其他縣市要搞開發,很簡單,土地都是農地,地籍喬好、馬路開好、基礎建設弄好,就可以進行開發了。高雄就不是;重工業撤出,污染會留下。高雄現在重點開發的亞洲新灣區,很多土地都是以前的重化工廠,要開發以前還得土壤整治,這是曠日廢時又花錢的大工程。亞灣很多地塊整治了十年以上,最近才驗收通過可以開發。而2015年停工的中油楠梓廠,更是號稱要花17年,到2032才能土壤整治完成。在那之前,土地只能拋荒在那邊,有錢也開發不了。
高雄也想要台積電啊。但是長久以來高雄的城市定位,就是要幫全國扛起3K的基礎重工業。水電資源都已經被石化與鋼鐵產業卡住了,很難騰出新的資源來給半導體。都說台積電是台灣的命脈,中鋼和中油又何嘗不是國人一日不可或缺的基礎工業?問題是前者就被當護國神山,後者還會被一些進步派嫌棄說,這種耗能耗水的產業活該被淘汰。我幹你陳老師,太糟蹋人了。
柯文哲的支持者都很愛吹噓阿北很會做事,順便踩一下別的縣市長。但我必須講,每個縣市的發展都在不同的階段,面對不同的問題;柯文哲是不是很會做事我不予置評,但其他縣市長絕對不是閒閒沒事幹。
台北市是經過李黃扁馬郝,幾十年建設到現在,差不多也告個段落了。柯文哲能做的,就是個後人乘涼的市長,做一些錦上添花的事情。嚴格說起來柯六年並沒有什麼大型公共建設,當然也沒什麼大錢要花。這點我不怪他,但真的不用把自己吹噓得超厲害,別人都是笨蛋。
要講難度,高雄市長的難度大太多了。高雄現在的階段,是初期基礎建設告一段落,正緊鑼密鼓地進行下一階段,往台南與屏東方向擴張。除此之外,還要盡可能「#高高平」,縫合原市區與縣區的發展落差。而過去幾十年遺留下的工業包袱,需要花更大的力氣去解套;例如中油楠梓廠原址整治開發,例如 #大林蒲遷村,以利仁武大社的石化業者往西南邊集中管理,一舉解決石化管線與市區空污的問題。而趁著美中交惡、全球產業鏈重組的時機,高雄更要加緊建設橋頭科學園區,好趕上這波數十年不遇的經濟大洗牌。
這些都是台北不曾,也不需要面對的困境與機會。而不管要克服困境,還是抓住機會,都必須要投資大筆金錢。在國家財政結構還沒有大幅改革以前,舉債建設是台北以外縣市的宿命。而你柯文哲硬要給人套上一個「#財政紀律」的緊箍咒,這不是強人所難嗎?
最後,我必須忠告民眾黨與其支持者:「沒有歷史感」的偏狹台北本位主義,無益於國計民生。台北市是近幾年人口外流最嚴重的縣市,但這一點我不會怪柯文哲,而是台北市幾十年來過度發展,已經到頂了。繼續砸錢下去,也很難取得可觀的效益。
我甚至認為,不應該再把人往新竹以北塞了。人類社會,適度的人口集中是正常,但過度集中,只會適得其反-在北部的人天天抱怨 #高房價高擁擠,而在中南部的人天天煩惱 #低薪資低發展。結果就是全體國民都過得不開心。
中央政府帶頭建設中南部,不但是給中南部出身的人一個機會,同時也是在給身在北部的人一個機會,讓大家能夠在經濟機會與生活品質之間取得一個更好的平衡。我看到很多在台北一邊幫柯文哲敲鑼打鼓,一邊轉貼「打房圓夢家」之類憤青文宣的年輕朋友們,我都很為他們感到悲哀。
他們沒看到的是,柯文哲與民眾黨那種偏狹的「#台北本位主義」論述,與他們的人生幸福,有著不可調和的矛盾之處。
(圖片來源:Toby Morris,『一盤之間的貧富差距(On a Plate)』,Inga W.中譯)
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【優先改善高雄空污 持續提升高雄薪資】
冬天的高雄空氣污染嚴重,今天瑞隆在經濟委員會質詢經濟部王美花部長及相關國公營事業董事長,要求經濟部及所屬國營事業,應用各種方式全力改善高雄空污,健康是最重要最優先的,政府必須持續有效改善,嚴重時應優先降載減緩,部長及各國公營事業也允諾一個月內提出短中長期改善方案。
從9月迄今,中部地區有82%的時間發電不足,靠南電北送供應,這對高屏民眾並不公平。而大林電廠不僅燃煤機組在空污嚴重的日子滿載發電,瑞隆要求王部長,現有的發電量已能滿足高雄地區用電,不應再新增發電機組,也不應再南電中送,隨後1/8的新機組環評說明會也先取消,日後再整體評估。
此外,瑞隆也提醒經濟部,高雄市內主要幾個排放空氣污染物的國公營事業中,台電及中鋼都有中長期設備改善計畫也有因應空污預警的降載機制,但中油雖然曾經有配合空污警告降載過,但卻沒有一個機制來配合降載,僅僅是曇花一現,因此瑞隆也要求中油、台電都必須有空污嚴重時的降載機制,維護人民健康優先。
瑞隆今天質詢也提到,台灣北中南三個都會中,高雄相對低薪。而作為南部龍頭公司中鋼,今年最後一季表現亮眼,全年可望有盈餘,在調薪條件符合的情況下,仍應帶頭調薪,並帶動整體產業跟進,提升高雄薪資結構。
瑞隆期待經濟部及各國營事業努力,高雄市能持續有好的產業發展,並持續改善空氣品質,有好的空氣、好的環境、好的薪資、好的生活,才能吸引人才及新產業進駐,讓台灣均衡發展高雄進步向前。
#人民健康空污改善第一優先
#產業發展經濟推動薪資提升
#台灣進步發展高雄努力向前
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長榮罷工-My two cents <文長又硬>
第ㄧ:關於Per diem 生活日支津貼
長榮空服員罷工, 在ㄧ開始關於per diem 的協商即告破局。爭議的關鍵在於, 長榮空服員想要爭取到比照華航的1小時150元。但長榮資方的看法認為, 長榮補貼的時數比較長, 所以整體per diem 的補貼並不比華航差。
支持罷工者認為, 因為長榮空服員的底薪低, 所以要爭取提高per diem, 以彌補薪資落差。
但這個訴求, 其實誤用per diem 的設計用意。
Per Diem 在會計帳上是屬於出差的生活日支費, 用來補貼員工差旅的住宿費、膳食費及零用金。
依據不同的出差地區, Per Diem 其實是有報支上限的 :
例如以美國舊金山為例, 會計帳上的費用, 每天最多只能報銷美金290 元( 含住宿 ) 超過的部份, 就會被國稅局剔除, 無法認列為公司的費用。
每個公司都有其per diem 補貼辦法。福利好ㄧ點的公司, 可能有更寬鬆的報支上限, 代表公司願意承擔額外的費用, 也不在意給員工的額外補貼無法列入營業費用。
對員工而言, per diem 的津貼補助是不課稅的。用增加per diem 作為增取加薪的手段, 聽起來邏輯跟正當性不足。
如果有ㄧ家公司, 薪資結構的設計, 刻意壓低底薪, 然後用生活日支津貼作為補償, 這代表著:
公司藉由低底薪以降低僱主所需負擔的勞健保等相關費用。
員工雖然也藉由低底薪降低個人所得稅, 但也影響自己的勞保勞退等相關權益。
長榮空服工會要爭取薪資調整, 應該要求Review 薪資結構。用增加per diem 的方式, 有逃避個人所得稅之嫌;公司也不應該藉由低報員工薪資, 節省成本。
這就好比你去吃套餐吃不飽, 不好好檢討主食份量是否合理, ㄧ直在吵副餐要加大加滿ㄧ樣的概念。此其ㄧ。
第二, 關於勞工董事席次爭議:
今週刊1月份有份關於中油的勞工董事的報導, 滿值得參考的。
引用今週刊的報導:
「台灣的勞工董事制度引自德國,強調以勞工身分,分享原屬於企業主或股東的專屬權利,達成民主、共決的結構,二○○○年起在國營事業中採行。」
「台灣學德國建立勞工董事制度,但仿照錯誤,德國是由「產業工會」派代表監督公司治理、爭取勞工權益,並非由公司內部的員工推派自己人,「台灣這樣的作法,久了就讓制度變調。」
這兩段說明, 言簡意賅的點出了目前勞工董事在國營事業上運作的主要問題。雖然這ㄧ兩年的確有修法的提議, 希望納入勞工董事, 但是目前看起來沒有強而有力的共識, 所以民營事業納入勞工董事, 恐怕還有的討論。
勞工董事議題的發展脈絡, 政大林佳和教授有ㄧ篇專文, 其實談的很清楚, 有興趣的人, 可以參考研究ㄧ下。
「產業民主事實上係基於「合 作」性的思考,與工會之對抗性(Gegnerschaft)的本質大不相同,它 所強調的是勞工「參與」企業的經營與管理 – 特別是管理 -,一個相 關的脈絡例如所謂的勞工董事,是強調勞工以「勞工之身分」,參與原本 屬於企業主或出資股東一方的專屬權利,而呈現出一種「民主」、「共同 決定」的結構關係,工會則不同,透過勞工團結權/同盟自由權的行使, 呈現出與資本的對立,透過協商與抗爭,爭取的是勞資雙方利益關係的 重組,利益的重分配」《詳見 勞工董事在共同決定制度中的角色 林佳和 國立政治大學法學院副教授》
林佳和教授的這篇專文, 釐清了勞工董事的定義與角色。藉此也更能看清為何中油導入勞工董事後會產生如上述「今週刊」所報導的問題。
不知道長榮這次罷工提出要求「勞工董事」的確切論述是什麼?長榮空服工會其實可以藉由其他工具或平台, 達到參與公司治理或爭取權益的目的。例如要求有代表進入薪酬委員會等, 都會比要求目前法源不足的勞工董事來的容易達到訴求的目標。
罷工其實複雜又專業, 所有的罷工案例都有值得深思的議題應該被完整的討論。
爭取權益的同時, 工具跟手段的正當性也應兼顧。
參考附件:
🎯 國稅局:赴外各地區出差人員生活費日支數額表 https://law.dgbas.gov.tw/NewsContent.aspx?id=799
🎯 終結萬年勞工董事 工會改革急需這三箭
https://www.businesstoday.com.tw/…/201…/終結萬年勞工董事%20工會改革急需這三箭
🎯 勞工董事在共同決定制度中的角色-林佳和.
https://www.mol.gov.tw/media/3810651/勞工董事在共同決定制度中的角色-林佳和.pdf
#不小心文又寫太長
#最近話嘮
台灣大林組薪資 在 [請益] 日商大林組待遇? 的推薦與評價
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台灣大林組薪資 在 Re: [請益] 大林組營造待遇及評價- civil 的推薦與評價
引述《k0808 (0808)》之銘言: : 最近在找工作: 大林組營造網路上資訊不多: 想請問大林組營造國立碩士待遇 ... 在台灣的大林組於土木工程做了許多高鐵與捷運的案件。 ... <看更多>
台灣大林組薪資 在 Re: [問題] 台灣大林組- 看板Civil - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
※ 引述《justints (Justin)》之銘言:
前文恕刪
: 但該人資主管最後有提到
: 是會先以定期約為優先,依工地決定
: 故該工地結束後,要換下個工地時可能會再行換約
: 那就有幾個疑問是我們都搞不透的
: 用定期約的,那還是正式員工嗎 ?
: 聽人資主管講,是有所謂的結案獎金
: 但卻沒提到三節與年終獎金
: 該公司的福利制度如何 ?
之前待過一陣子,就知道的部分提供一下。
工程師約有2種,都是正式員工,但是服務期限不同
一種是不定期約,就是和一般公司一樣聘雇,沒資遣或自請離職就一直做下去,
工程進行中有可能進行部門和工地的調整,工地結束前公司也會幫你安排下一個去處,
可能去下一個工地,或者調回總公司部門,就看你接不接受這樣。
另一種是定期的,就是你說的以工地為單位,叫工地約。
時間長度可能是依照該工地的預定工期算,工程持續在做就會在同塊工地做同樣事情
工程結束前公司沒要求換約的話,工地告一段落時就掰掰了。
結案獎金只聽過比較早期的人有領過,自己沒機會拿到
三節忘記了,年終的話,經驗裡是1~1.5個月,分成年中和年終2次發放
當時每年會提供一次免費健檢(可以自費增項),
以及一次員工旅遊(國內、外可選,福委會補助金額依年資決定)
尾牙/忘年會是12月(日本人看國曆)
公司會提供制服,其他個人安全裝備就看工地端需求
大概是這樣
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.231.17.222 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Civil/M.1597454802.A.623.html
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