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#聖吃遊居然在痞客邦聯盟排行第二十二名

#痞客邦社群影響力排行

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這個網頁有兩個排行榜，一個是 #痞客邦排行榜，裡面參與排行的部落格主都是架站在痞客邦的；另一個則是 #聯盟排行榜，參與該排行的則是架站在痞客邦以外的部落格，而我是後者。
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雖然我不知道這個排行的依據是什麼，當初看到還想說會不會排錯，但排錯的話也是讓我爽到個三天了哈哈，
感謝相關的單位給我這個名次，誠惶誠恐阿！
畢竟我也才剛搬家出去一個月，而且整個排行榜除了我之外的九十九位，都是部落客圈的大前輩、大神們！

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其實整個九月我是很徬徨的，因為我從痞客邦搬到了自架站😰😰😰。

寫部落格將近一年半，
但部落格開始有起色是在今年初的時候，經過 Nash，神之領域 的點撥修正，
開始從年初在一千日流量徘徊的部落客，到了八月搬家前可以穩定站在五千多日流量的區間，甚至有些電視節目介紹我寫過的店家時，日流量甚至偶爾幾天可以站到七、八千之數😍。

雖然在許多大神裡這點流量是毛毛雨，但對我來說已經相當感謝了！

後來覺得自己部落格寫得算有起色，於是決定放手一搏，將部落格搬遷至自架站吧！

我在8月25日開始將整個部落格從痞客邦搬遷到了自架站，
首先的衝擊就是從痞客邦提供的免費社群空間，搬到了我必須自費甚至價格不斐的網路公司。

但這一點我其實覺得還好，
對我最大的影響是我個人品牌「聖吃遊」的SEO，也就是在Google搜尋引擎裡的搜尋率。

過往我在向廠商提案，或是廠商邀稿時，我都會貼上一串我大致整理的自我介紹。


自我介紹的有一段是將我寫過的文章在Google搜尋的表現做整理，諸如搜尋「台北餐酒館」、「新北餐酒館」、「士林美食」、「板橋餐酒館」、「掃地機器人推薦」、「父親節餐廳」、「台北烘焙」等等，搜尋這些大方向不算偏門的關鍵字，或是輸入一些我寫過的店家名稱，google搜尋的第一頁甚至第一名都有我聖吃遊的文章。

但搬遷之後，我的網站從痞客邦的http://saintyan.pixnet.net/blog，轉換成了自架站的http://sainteat.tw，Google對我網址、網站的重新認定，讓我新站的搜尋率變得相當的差，幾乎就是從0開始了！


所以這方面我的挫折蠻大的😰，我的流量直接被腰斬！
現在網路上的讀者連進我的網站多半都是從舊網站的導引連結轉到我的新站，過往舊站時PO文大約過一個下午或是一天，至少能在搜尋頁面上的前三頁看到我，甚至過幾天就擠到第一頁了。
但現在基本上可以說是在海底了，大家都說網站搬家會有陣痛期，只能說真的很痛啊啊啊😫😫😫。

所以現在在廠商邀稿與提案上我比較保守，我也會主動提醒廠商這方面的落差。

　
因為我覺得「誠實」很重要，不是說我道德感很高，是這方面我是覺得沒必要欺騙，騙你一次佔你便宜我是覺得沒什麼意思，到時候合作完的後續若因為雙方想法上的落差導致爭執，反而更麻煩。

#但是如果在路上撿到現金，四下無人的話我還是會自己默默拿走（欸不行啦！）

雖然以上有點自曝其短，可能影響我的邀稿，
但畢竟我自認我的文章誠實對廠商，文章的圖文品質我把握住，對得起他；我的文章也誠實對讀者，好吃的東西我會說好吃，難吃的東西我也不會硬要寫說好吃，至少不枉費讀者看我文章對我的信任。

好吃我會寫說好吃在哪，為什麼好吃；不喜歡的我也會寫我皺眉的點在哪裡，我覺得變成怎麼樣我會會比較喜歡。
　
　
而CP值這種東西我就比較不去評價，牛肉麵一碗200有人覺得便宜，有人覺得80元才便宜，這方面就給讀者自己判斷吧！
所以我的文章也不會去提到CP值這一塊，除非我認為普世價值當中，這樣的產品真的很超值。

也感謝有些廠商聽到我搬家前後的落差之後，仍然願意給我機會，相信我的圖文以及我的網站未來會重新起來🙏🙏🙏。

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#曾經有讀者私訊我說為什麼我的圖文幾乎都是業配文，真的好吃嗎？

基本上我覺得業配不可恥，可恥的是垃圾硬要說好貨，廚餘硬要說成珍饈。

說真的因為我寫文很慢，
有時候靈感來就寫了幾篇，但通常都是卡在心情煩躁、懶、腦袋放空、沒有靈感的情況下，畢竟我不太想寫「欸，這個好吃唷！」、「這個也讚，超美味！」這種比較空洞的形容。

而邀稿文我想對得起廠商，不懂的料理會想去看看書瞭解一下，盡量在文中加一點一般部落客不會去寫的東西。

所以邀稿文寫得慢的情況下，這篇寫完了還有下一篇，真的沒什麼時間寫自費文，除非剛好心情好，感覺一來就一氣呵成的寫。

好吧，
正好這個月要去日本自助旅遊，該訂的票券、該做的功課也是一堆，所以基本上案子能推我就推了，空檔時間就來寫寫自費的日本旅遊、美食以及台灣美食吧！

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#至於業配文裡面的東西真的都很好吃嗎？


基本上是還好沒遇到真的靠北難吃的，但若是真的遇到那麼完全滿意的店家（幸好屈指可數），真的沒辦法給昧著良心好評的話，我也會先跟店家協調能否照實寫，若是不願意的話，該次合作文是否取消不PO文。

所以基本上看到我的文多半是好評的原因，其中一點也是真的沒辦法寫好吃的我會跟店家溝通協調。
　
　
像是有些店家服務態度很差，有些不合我的胃口，我也是寫出來了，直接點說服務態度一般人可能無法接受，或是餐點口味有點鹹，除非你重口味不然應該會一直想喝水。
但當然不像一般人自己消費地寫說：「X個O勒，到你店付錢買你一頓餐弄得好像我在跟你乞討一樣，爛店以後不會再來。」、「靠Ｏ勒，鹹成這樣是要我去洗腎逆！」

有點跑題了，　
好吧，一個感想文本來想簡單打，最後也是落落長，我終究難改我文章一貫的囉嗦哈哈哈🤣🤣🤣
　
　
附帶一提，
之前有PO文到PTT，說我一篇文打個四、五千字很浮誇。
如果你說我很囉唆或是假會寫一堆料理知識很多餘的話我是接受，但說我浮誇就真的戳到我，
至少我沒寫「天啊～！再也吃不到該怎麼辦！？」、「神一般的美味！」、「薯條酥脆的在我嘴裡奏起交響樂！」😮😮😮
如果我浮誇阿他們是什麼？
（還是很在意🤣🤣🤣）

總之，感謝 阿腸網頁設計工作室 以及痞客邦，希望11月的聯盟排行榜單我還在上面😂😂😂

（對著電腦發呆趕稿的有感而發）

#桌遊封神榜 #十大台灣桌遊熱銷排行 #2017年12月

感謝 龐奇 陽光桌遊世界 JOOL桌上遊戲俱樂部 卡牌屋 授權提供銷售數據。這份資料是 2017 年 12 月的銷售排行，分別為綜合的銷售排行，以及台灣設計師排行，我們將在明天公布 #2017年度排行。此為公開資訊歡迎分享。

＊1/10勘誤：《生態公園》係台灣編輯、文案及美術優化，機制非台灣設計。《拯救北極熊》為台灣設計。《三千世界鴉殺盡》《花見小路》《雪球保衛戰》機制非台灣設計。

🎲為什麼整理這個資訊圖表？

在過去，我們已經整理了一年多的台灣桌遊的集資資訊圖表，而現在，店家銷售排行的公開，則更讓我們進一步了解產業的現況。在過去三年，台灣桌遊集資超過 4400 萬，桌遊出版社、遊戲設計師透過電商、官網直接面對消費者，也開始成為主流選項之一。但透過群眾集資發表的桌遊，在正式出版後，是否在店家市場有後續銷售動能，是我們的整理圖表的初衷。

🎲為什麼是這些店家？

我們整理的店家，在台灣桌遊市場具有一定的規模和代表性，雖然不可能完全代表所有的桌遊客群，但仍能反映一定程度台灣桌遊消費者的屬性。

台灣過去十幾年，桌遊店家是產業的推手之一，以新北市的首善之區板橋為例，在2010年以前，板橋只有一家桌遊店，八年後的現在，板橋全區已近十家，大台北地區已超過 100 家，全台灣超過 200 家桌遊店。

桌遊店的經營，從過去的銷售、出租以及教學，業務擴展到營隊教育、聯誼團康甚至研習課程，在桌遊二字逐漸為大眾所熟悉的同時，桌遊店家在產業的推廣有著不可抹滅的指標性。

🎲如何看待這份圖表？

這些公開資訊，歡迎分享及解讀，對店家、出版社、設計師以及代理商，都具有不同面向的參考價值，我們拋磚引玉，提出幾點參考：

一、近期單月的排行，除了會根據店家風格或主推產品，決定遊戲的熱銷程度，同時也能看出近期流行的趨勢，在其中也可觀察出一些長銷多年的熱門品項。與年度的排行互相參考，可發現一些端倪。

二：Made in Taiwan：台灣設計的桌遊作品，在十年前屈指可數，但在近年包括大量人員的投入、包含群眾集資在內的各種行銷方式的興起，2017年台灣商檢出版的桌遊超過百套，過去被中國玩家被戲稱為毛線桌遊（註一）的台灣桌遊，在近年在題材、規格和遊戲性上已推陳出新。相較於其他產業，台灣桌遊並沒有受到政策保護，面臨的競爭是來自代理商海選全球的精品，可喜的是，台灣原創桌遊已經逐漸開始走出自己的一條路。

值得關注的是，即便過去短短三年間，台灣桌遊集資金額累計超過四千萬，品項接近百款，但只有六款進入四店的12月銷售榜，分別是：龐氏騙局、她的工具人們、歷史長流、陰陽百鬼譚、台北大空襲、四季之森，在比例上不算太高，除了行銷之外，主題以及遊戲性也是維持長賣的關鍵。

當然，購買之後的體驗也許有落差，迷走工作坊《台北大空襲》的作品在PTT桌遊板就有六人表達是2017年令人失望的遊戲（註二）

三：高單價產品較少，被深度玩家戲稱為「神農電波」（註三）的四大策略桌遊，雖然遊戲性深受好評，但遊戲時間較長以及單價較高，是造成未列入熱銷排行的可能原因。

這樣的狀況，許多玩家也許並不樂見，特別是問世超過五年的《阿瓦隆》、《說書人》仍高居熱銷排行，似乎代表台灣消費者對於新品的接受度較低（或是新品的遊戲性並不如過去那的這些經典作品），但是在商言商，任何遊戲的長銷都有一定的參考價值，因為這或許是店家維持營運的重點商品，這樣的市場現況，在桌遊文化尚未成熟普及，消費者行為改變之前，可能暫時不會改變。

那麼，台灣人是否只喜歡玩派對遊戲？或是就認定台灣的玩家品味淺碟？這樣的認知也許又略嫌果斷，從最近充滿爭議的的勞基法修正案中，可以發現，在普遍工時過高的勞動環境中，如果可運用休閒時間不長，娛樂的形式偏向快速吸睛、解悶、舒壓的型態，消費者的商品選擇，似乎也是可以理解。

桌遊需要時間學習、邏輯運用以及一定的文化底蘊，在氣氛較為浮躁的台灣，一款桌遊的競爭對手，可能不是其他桌遊，而是電影、電玩、手遊及各類Youtuber。身為桌遊產業的一份子，當然期待一般大眾可以成為熱愛桌遊的玩家，但實際上這樣的轉變極為緩慢，在短期之內，期待熱愛深度策略遊戲的的玩家客群可以支撐整個市場，在現況可能還充滿挑戰。

🎲排行的公開，是否可能影響購買行為？

我們認為不會，因為桌遊相當重視遊戲體驗，實際遊玩的體驗、口碑決定大多數的購買行為。每個人的生命經驗不同，對遊戲的好惡也各異。若僅憑這些公開資訊圖表，就可能動搖玩家的資訊判斷，或許低估了人們獨立思考的能力。以電影為例，喜歡獨立製片的電影愛好者，也不會因為好萊塢大片的票房熱賣，而改變觀影的行為。

最後，近年來，文化部力推電影法修正，希望全國電影票房透明化，但因為過往資訊為相關電影業者所把持，遇到極大的阻力，非常感謝這些店家可以提供銷售排行，雖然僅具參考意義，但令人欣喜的是桌遊領先了電影一步，提早往公開資訊的路途邁進。

註一：毛線桌遊：不需動腦，倚靠運氣即可能取勝的簡單遊戲，偏向輕鬆歡樂。

註二：原文連結：https://goo.gl/1GNbR8，我們高度重視玩家回饋，這些意見也會納入未來的遊戲製作參考，在《高雄大空襲》前置開發，我們已經透過上千份問卷收到許多於建議，非常感謝大家的砥礪。

註三：神農電波：神秘大地、農家樂、發電廠、波多黎各。

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