謀事在人,成事也在人。積體電路無論哪一個環節,都是技術密集型的,技術人才的儲備是企業核心競爭力的根本,識才的慧眼、用才的膽識、容才的雅量才能凝結成聚才的良方。積體電路發展史上價值定位、商業營運、戰略合作等非技術因素帶來的成敗經驗表明,經營管理團隊和核心技術團隊的融合,已遠超出技術本身。
積體電路的發展,往往需要上百人的團隊協同,需要每一團隊成員自發的責任感、沒沒無聞的精益求精精神才能提升良率。可以說,團隊文化是積體電路產業發展必不可少的基因。在這種「體系作戰」的模式中,團隊文化的建設不僅需要適宜的激勵機制,更需要精準的戰略導向、理性的工程文化、協同的創新努力。
專業團隊能夠人盡其才、才盡其用,前提是海納百川的胸襟和專業規範的機制,使其能夠脫穎而出。理性與感性、戰略與戰術、現實與未來,這些看似「矛盾」的因素,需要有機地融於一體,才能真正調動管理團隊和核心技術人員的工作積極性和研發創造性,從而避免人員流失、經營運作不利、盈利水準下滑等因素造成的不利影響……
#一本書看懂晶片產業
台灣 積 體 電路 發展史 在 Cadence Taiwan-益華電腦 Facebook 的最佳解答
台灣 IC 產業藍圖,誕生於 45 年前的豆漿店餐桌??😮😮
小欣欣豆漿店原來是讓台灣 IC 產業藍圖誕生之地! 這樣的歷史都被記錄在由國研院半導體中心策劃的「半導體晶片無所不在—智慧生活的想像更是無限可能」特展中。展出記型電腦內部結構、半導體晶片演進與發展史,以及 IC 解碼關鍵字互動體驗區...
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台灣 積 體 電路 發展史 在 交通大學校友會 NCTU Alumni Association Facebook 的精選貼文
恭喜光寶科技集團前總裁、林仲鋆文教基金會董事長林行憲學長(電物60級)獲頒交通大學名譽博士,表彰其對台灣電子產業之重要貢獻,並肩負CSR企業社會責任,提升台灣企業之永續競爭力。
林行憲學長畢業於交通大學電子物理系,獲得美國杜蘭大學企業管理碩士學位。1982年榮任美商德州儀器台灣分公司第一任本國籍總經理,設立外商在台第一家特殊積體電路研發中心,開發我國第一顆PCXT、PCAT、SPEECH IC,積極推動科技島觀念,促成德州儀器首度與台商合作,成立合資廠更引進D-RAM動態隨機存取記憶體生產技術,對我國電子科技產業之提升有重要貢獻。1990年加入光寶集團後升任執行長及總裁,在宋恭源董事長信任與授權下,規劃集團整體營運策略,將公司發展成為橫跨半導體、電腦周邊、通訊網路、汽車電子、智能照明各領域的全球頂尖集團,締造許多台灣企業發展史上第一的紀錄。
林行憲學長退休後協助舊屬、學弟創業,目前擔任Aeolus Robotics共同創辦人及董事長,專攻AI老人長照機器人,在日本媒體界有「長照界救世主」之好評。亦擔任DR AI NOSE董事長,讓手機加上「AI電子鼻」功能,可偵測瓦斯、酒測、PM2.0,造福人類。持續在科技產業上,盡心力協助他人成就事業。
張懋中校長表示,林行憲學長在企業經營的卓越成就,使光寶集團榮獲美國富比士雜誌頒發的「2006亞洲最優五十家企業」獎項。他有感於企業資源得之於社會大眾,更應善盡企業社會責任,率先肩負CSR使命,使光寶科技成為台灣第一家企業入選DJSI WORLD道瓊全球永續指數電子零組件及設備組領導者與進步者雙冠獎的公司,並多次獲得領導者、進步者與金級三冠王之榮銜,獨步全球。林行憲學長也推動我國第一個「永續指數推動小組」,協助台灣企業入選為DJSI WORLD的成分股(永續性績效表現最出色的前10%企業),提升我國企業在全球的永續價值,堪為楷模。
林行憲學長接下名譽證書後表示,他是交大在台復校第四屆大學部學生,畢業後得許多貴人相助,在德州儀器、光寶四十餘載的專業經理人職涯,深知企業經營唯有掌握機先,追求關鍵成果,方能有所成。歷經多年磨練,他也認為企業競爭力之總合即國家競爭力。企業戮力經營、將本求利,是經營者之天職,此為「手心向上」活動;同時,企業也應推動不求回報的「手心向下」活動,回饋社會,落實企業社會責任。
「手心向上與手心向下同行並進,是驅使我行動的信念,也是在職場做中學得到的啟發。」林行憲學長認為「手心向下」得到的快樂遠遠超過「手心向上」的快樂。他1999年成立林仲鋆文教基金會,20多年來默默耕耘,以成就充滿「孝心、愛心、環保心」的社會,他也感動於非營利組織為社會的付出與成就,這是台灣向上的力量,充滿希望、信心。
林行憲學長說,人生尚在進行式中,「苟日新,日日新,又日新,還在學!」他感謝母校給予這份殊榮,感謝親人、師長、朋友、同事、同學提攜,若能有小小的貢獻,都是得力於眾人協助,始能無愧於母校栽培。