我家的馬桶壞了。
主要是沖屁眼的噴嘴變得很詭異,馬桶在噴完屁眼後的一分鐘,會莫名其妙打開繼續狂射,導致我在拉完屎後在鏡子前剪剪鼻毛或刷牙時,會被從馬桶突射出來的水柱噴到背部,幹真的會嚇一大跳,有幾次還差點抽筋。
一開始還以為家裡有鬼,而且是很低級的那種鬼,被馬桶多噴幾次之後也無法記住,因為棒賽完誰都會很放鬆啊。如果我跟老婆看到對方衣服後面濕了一大片,就會知道彼此剛剛在廁所裡又被馬桶捉弄了。
老婆問我到底什麼時候才要打電話叫修馬桶。
「修個屁,當然是要等媽媽來家裡大便,然後被噴水突襲嚇一大跳後再修啊!」我真的好棒棒,老婆也大笑贊成。
是說,疫情徹底爆發前,媽媽天天都在我家大便。
因為魯拉拉誕生了。
過去這一年來,媽媽早上起床,就會打綠拿鐵給全家喝,一邊問我今天台積電跟漢磊是漲是跌。中午一起吃完飯,就搭火車去桃園中華電信上班,開始一個下午的電話行銷。
晚上媽媽回到這裡已經是九點半之後,魯拉拉一聽到開門的聲音就會飛速爬到門邊大笑歡迎,真的,每晚這一刻就是媽媽最開心的高光瞬間,一進門媽媽就趕緊衝去洗手,抱起魯拉拉跳舞。
不久姊姊也會下班回家,媽媽、姐姐跟亭會以各種組合一起幫拉拉洗澡,說說今天發生了什麼,許多同事與主管的名字我們聽得都會背,誰生了雙胞胎小孩,誰買了超多張保單,誰又蟬聯了這個月的業績冠軍,舅媽在多少價位時買了什麼股票。
魯拉拉的睡前儀式極其冗長,媽媽、姐姐、亭跟我會擠在大床上,念很多本很多本真的非常多本書給拉拉聽,小貓頭鷹、謝謝你來當我的寶貝、好痛呦、睡覺囉、貝蒂好想吃香蕉、好多顏色的巴士……中間夾帶各種北七的童書表演,然後唱歌,玩一下點讀筆,至少得花一個半小時吧。在大床上亂聊天時,媽媽不敢問自帶殺氣的姊姊戀愛的進度,如果亭跟我隨口問,姊姊也會給拉拉面子隨口提了一下,媽媽就會暗爽在心裡。
直到拉拉開始嘟嘴抓眼睛,媽媽才會沒好氣地嚷嚷:「好了啦!讓拉拉睡覺了啦!哪有小嬰這麼晚睡的!」迅速把我們趕出去,好讓她一個人喜孜孜地哄魯拉入睡。
那一段天天在家裡露營的時光,好像是我人生的最滿足。
後來,急轉直下的疫情改變了這個世界。
媽媽總是說,不知道這份打電話的工作還能持續做多久,她很擔心請假太久職位會被取代,所以疫情爆發後,媽媽仍舊選擇了天天去中華電信上班。但每天往返台北與桃園間的通勤,在大眾交通工具上接觸到的人太多太雜,媽媽只能無奈暫停了住在台北我家一起照顧魯拉拉的日常,回到桃園的家。而我跟亭,慘慘地回歸到最單純的父母加一頭小嬰的隔離人生。
我們確實遵守了所有的防疫規定,只為了有一天疫情好轉時大家平平安安的再相聚。媽媽只能在晚上睡前跟魯拉拉視訊。她錯過了拉拉突然會走路,錯過了用色玻璃紙做動物投影的遊戲。她一直很擔心,魯拉會漸漸忘記她這個阿嬤。
為了盡早抱到魯拉拉,媽媽一直追問桃園各大診所什麼時候有疫苗殘劑可打,還到處打聽哪裡可以報名最新一期的疫苗實驗,她可以自告奮勇接種。
終於等到了微解封,上上個禮拜六,我們開車回桃園跟媽媽吃飯。飯後,我獨自在家裡寫劇本,媽媽跟亭還有魯拉拉,三代母女一起在桃園鐵路改建的公園步道散步,她們已很久沒有這麼無所不聊。
話說媽媽是一個腸子很軟的人。我跟她說過很多次,路邊很多以愛心當冠詞用哭腔賣東西的人,很可能是詐騙,我還拿自己以前被騙當例子提醒她,捐錢一定要捐對,否則只是幫助壞心的人變得比妳更有錢一百倍。但媽媽還是會在捷運出口買花跟面紙跟口香糖,講都講不聽。每次跟她一起看電影,愛情梗她無感,只要看到很可憐的親情梗,她就會一直哭。
散步到一半,媽媽看見一隻巨大的蝸牛緩行在步道中央,原本爽爽抱著魯拉拉的她,怕大蝸牛不小心被踩扁,果斷將牠拾起,放在一旁草堆裡。碰過蝸牛的媽媽找不到地方洗手,只好眼巴巴讓亭一路將魯拉拉哄抱回家。
真難為她了,畢竟在這個世界上最喜歡搶抱魯拉拉的人,就是媽媽。
上週一,7月26日,桃園終於輪到她打AZ的時候,她秒衝去,真的是打得開開心心,打得眉飛色舞。打完後沒有任何不適,她還有一點點失望,畢竟大家都說會發燒肌肉酸痛的就是年輕人,老人才沒反應,身體健康常常跟我們在地下室打乒乓球的媽媽很不服氣,為什麼是舅媽打了全身肌肉酸痛而不是她。
到了上週四晚上,爸爸媽媽跟姊姊姊夫一起來我家吃火鍋,大家熱鬧歡聚,媽媽跟姊姊搶著幫拉拉洗澡,我跟姊夫聊著車子,洗完澡的拉拉在客廳跑來跑去,魯拉還一直啃媽媽的鼻子。
爸爸載媽媽回桃園後,媽媽反覆看了歡聚影片,在line裡寫下「謝謝拉寶貝帶給我們那麼開心美好的時光,有拉拉真幸福,真歡樂」。
看媽媽這麼高興,我們決定週五等我開會結束後,去桃園把媽媽載來台北,跟魯拉一起度過完整的週末,媽媽一定會爽到爆炸。
7月30日,週五早上9點34分,媽媽在line裡寫下「好恐怖AZ發作痛到背部抽痛,從背部往頸部開始劇痛陣痛一陣一陣痛吐完了,休息一下又開始陣痛,痛起來會要命啊,劇烈疼痛起來根本無法動」。
下午13:00,一起在中華電信上班的舅媽去送飯盒給媽媽,媽媽雖然沒胃口,但表示身體差不多好了,想搭舅媽的車一起去上班,但舅媽勸她在家裡多休息。送走了舅媽,媽媽便躺在沙發上休息,此時爸爸正在房間裡獨自睡午覺。
14:22,亭打視訊電話,打算跟媽媽說我們晚上會去載她來台北,請她準備行李,但媽媽沒接起電話。
14:42,正在開會的我接到電話,亭說,媽媽現在沒有呼吸,正在急救,她要開車載魯拉緊急回桃園,要我開完會馬上去醫院會合。我完全傻了,直到現在我還記得當時胸口整個被挖空的疑惑感,但我還沒變白痴,怎可能讓她獨自帶魯拉面對這種狀況?我將一起開會的朋友拉到一旁說明,要她幫我請假。我是冷靜還是不冷靜我也分不清了,下一秒抓起背包就衝回家開車了。
爸爸說,他兩點多午覺醒來後,看見媽媽以奇怪的姿勢躺在沙發上,覺得不妙,趨前關心後發現沒有呼吸,在119電話指導下進行CPR直到醫護人員趕來。
媽媽在送達醫院前就走了。
急診室裡,我們圍繞著媽媽,摸著她的頭髮,她的臉,她的手,不停地道謝,感激她用盡一生的愛陪伴我們,魯拉也一直說愛妳愛妳,還不停地蹭蹭撒嬌。
所有人都哭崩了。
接下來每一天都是淚水的地獄。每一天都在哭。
跟媽媽感情最好的亭,深陷在失去摯愛的巨大悲傷裡。
「我沒有媽媽了……」她總是哭著說這句話。
我在靈堂讀「小貓頭鷹」給媽媽跟魯拉一起聽時,她在後面泣不成聲。
當我念起「謝謝你來當我的寶貝」,亭哭著用手指戳手掌,表示還要還要。
真的不夠。
太不夠了。
這幾天大家都在爆哭的時候,魯拉拉還不明所以地逗著大家笑。魯拉拉很可憐。她還不知道自己失去了全世界最愛她的人。每天晚上她都一直笑,指著床邊說阿嬤。真希望魯拉拉真的能看見。
折蓮花折元寶,將媽媽珍惜的親戚朋友聚在一起,我們總是聊著媽媽的一切。
亭的家裡,在她念國中時經濟變差,高中時更是財務大黑洞,爸爸用現金卡貸了很多錢,利滾利,全家人生活壓力很大很大。在亭念大學時,媽媽到便利商店值大夜班,一個月一萬多塊錢,給亭六千元當月生活費,她自己只吃店裡過期的東西,省吃儉用度日。
好不容易等到亭大學畢業典禮納天,爸爸媽媽很高興地開車參加,典禮結束時媽媽問亭想吃什麼,亭說,想吃丼飯。爸爸嗤之以鼻說,他一點也不喜歡吃日本料理,他自己開車去吃別的。亭點了最便宜的鐵火卷,媽媽說,來的路上有吃了,還很飽,就只是看著亭吃飯陪她說話。而說要去停車的爸爸,似乎一直找不到停車位。
她哭著說,她真不好,她真不知好歹,因為多年以後媽媽才跟她說亭,那一天爸爸跟媽媽兩個人身上加起來不到五百塊錢,媽媽很緊張也很抱歉。
爸爸後來賣掉了車,去苗栗山上工作,頂著烈日整理露營區。媽媽在便利商店同事的介紹下,去中華電信打電話行銷MOD跟光世代,她萬分珍惜這個工作,擁有一群很互相的好同事。這個小家庭一直很辛苦,但也一直堅韌地彼此守護。
你們知道的,後來我很不好,拖累亭跟我一起承受風雨。很久很久之後,當我第一次鼓起勇氣,喔不,是硬著頭皮面對媽媽時,她嚴厲地責備我,說了很重的話,幾個月後還鍥而不捨寫了上千字的簡訊痛罵我,令我感到無比羞愧。很長時間我以為自己永遠不會喜歡媽媽,而媽媽當然也不可能喜歡我。
也不知道什麼契機,實在是回想不起來,當有一天媽媽忽然決定接納我時,就是全心全意。每次我去家裡吃飯,都會吃到我最喜歡的烤鰻魚跟照燒羊小排。她努力看了我很多小說,殺手,月老,全套都市恐怖病,樓下的房客,精準的失控,媽親一下,連最重口味的蟬堡都看了但我還是遲遲沒寫出第三集。異夢她看到哭還做了很多天惡夢。唉真的是很感謝媽媽的不嫌棄。
亭跟媽媽感情非常好,常常嘴來嘴去,用力吵架也用力和好。不管亭做什麼,媽媽都會陪她一起。我厚臉皮加入之後,就變成了三人一組,偶爾還有姐姐。
我們常常半夜漫無目的地散步,一走就是一個小時。我們經常一起去電影院看電影,媽媽跟我一樣都最愛看鬼片。在家裡看電視影集也會等她到了再看下一集,搞得后羿棄兵我跟亭一直沒辦法看完,屍戰朝鮮最新副本也因為疫情關係沒能一起看。我們一起露營,一起看雪,連續去動物園混,一起泡大安森林公園,一起爬長城,一起四處去溫泉旅行。是說旅行時我從來沒有覺得三個人睡一間房有哪裡尷尬,以女婿來說我絕對是恥力滿滿!
附帶一提,我家裡偶爾會出現電視上會出現的物種,媽媽的評價是,蔡凡熙很帥像小孩,柯震東真的太帥,劉奕兒很可愛很甜,宋芸樺未免也太漂亮了吧皮膚也太好了吧本人比電影還漂亮很多耶,媽媽還很緊張地偷拍宋芸樺以為沒人發現(媽!明星的眼角餘光很可怕的!)。
去年拍完月老後,第一次粗剪出了兩個半小時的冗長版本,我在家裡放了前一半給媽媽偷看,雖然特效只有簡陋的小畫家圖示說明,她依舊很捧場看到狂哭,但放著放著,我就發現後半段的劇情如果完全沒特效恐怕會很出戲,於是我中斷播放跟她說,另一半等特效做好,再去電影院一口氣看,比較不會看到花惹發克。媽媽呆住說,蛤,真的不能繼續看完喔?
我真的是白痴,就因為我一個自以為是的無禮中斷,媽媽再也沒機會看到月老盪氣迴腸的結局。我的天啊真的是我的天啊我真的是大白痴。
我看著靈堂上媽媽的笑容。
現在的媽媽,終於知曉了我一生最大的好奇……意識呢?死後還存在意識嗎?或相似概念的精神?靈魂?如果有意識,死後的世界到底是什麼?有一個發光的洞嗎?有接引的使者嗎?冥界是一大片圍繞彼岸的大海嗎?有一個仿擬現世制度的世界嗎?還是意識僅剩最微弱的頻率,令我們持續不斷做著不再醒來的夢境?還是定格在心臟停止前的最後一縷念想?
如果說,我能替媽媽做什麼事,第一件就是希望中華電信可以更善待底層員工,不要刻意算錯她們辛辛苦苦累積下的竣工費,幾乎每次都要她們自己反覆校正帳目才能爭取回本來該屬於自己的權益,真的很不公平。
我總是跟媽媽說,中華電信的主管怎麼那麼老奸,假裝算錯帳目佔妳們便宜,媽媽卻反過來替他們說話,說什麼主管也有很大的業績壓力,如果讓最底層的她們拿到太多業績費,公司的獲益變薄,主管對上面也交代不過去,她們只求可以把這份得來不易的工作小心翼翼地做下去,幫助家裡生計就很滿足。
現在媽媽走了,不怕丟飯碗了,就讓媽媽最後的心意打動一下主管們,好好照顧媽媽愛護媽媽的同事,她們真的盡心盡力。
悲劇沒發生在自己身邊,就只是一個單純的低又更低的機率,但對我們家來說,媽媽的離去是一生巨大的遺憾。所以,第二件我能為媽媽做的事,就是想提醒打疫苗的大家,如果身體有嚴重不適,一定不能輕忽,自己將症狀簡化成暫時的副作用,特別是背部劇痛加暈眩,拜託一定要立刻!馬上!冷靜地去醫院請專業醫生確認狀況。
我知道媒體此時劃的重點一定在於疫苗爭議,認真說,我們當然會將兩者的因果關係聯想在一起,畢竟媽媽平時是會打羽毛球跟桌球的健將,徒手抱嬰健走的實力雄厚,她在今年3月31日正好做了健康檢查,報告上除了膽固醇329mg/dl、以及低密度脂蛋白膽固醇254mg/dl標註是超標外,其他數值都是正常。
為了給媽媽,也給我們自己一個清楚明白的答案,儘管深受打擊,我們還是忍痛將媽媽的大體送交司法解剖完畢,正等待後續報告出爐。我自己也在媽媽走後第三天,按照原訂計畫去診所打了AZ疫苗。這是我能做的,想做的,也必須做的,因為媽媽,也想為這個世界盡一針之力。
我打電話叫修了愚蠢的馬桶。
亭說,從今而後她會繼承媽媽的心軟,無條件一直買口香糖跟面紙。
世界依舊運作下去,但這個世界已不是一如往常。
生命無常,但求自在。
我或許還不知道「真正的自在」是什麼,但我知道,至少不是努力表演「我很自在」給別人看,而那些別人大都不是你需要在意的人。
感冒的時候,不是叫你多喝水、而是直接倒一杯熱水給你喝的那個人,才值得你需要一輩子關心在意。那就是大家的媽媽。媽媽是一個快樂的人,因為媽媽身邊的人都很快樂,我們聚在一起折蓮花聊媽媽的時候,都在笑。
快樂的媽媽57歲離開了這個世界。
我愛妳媽媽,謝謝妳給了我們這麼多的愛,跟魔性的笑聲。
謝謝謝謝,還要還要。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過8萬的網紅范琪斐,也在其Youtube影片中提到,我想很多朋友跟我一樣是很期待的,過年假期,很可能是一年唯一一次可以放個長假,飛遠一點去旅遊的時候。 我在網路上問過朋友們,訂機票時,他們會先確認什麼?很多人說他們很在意有沒有折扣,是不是坐走道,有一位高個子的朋友說,坐靠窗像箱屍命案。還有一位朋友說,要確定旁邊的乘客有沒有狐臭,這位朋友如果你訂票時...
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今天在社團看到一篇文章,內容是一個創業沒多久的網友,因為創業失敗,讓自己面臨到連生活都有問題的境地,開始質疑自己是不是不該創業,甚至覺得想死。
想起那天我跟好友,台北寵物商業同業公會的理事長艾瑪,在聊我們是不是應該開一場直播,來聊聊創業的一百種死法。
認識艾瑪那年我24歲,離開新竹跟我的台積電前男友,回到台北找新的工作;那時候雅虎奇摩拍賣剛開始,於是我開始做網拍。
從五分埔拿貨到每個月飛到中國拿貨,我的網拍營業額越來越大,但是我需要的資金也越來越多。
從沒想過做生意需要周轉金,也不會控管財務,那時候我做了一個很錯誤的決定,去花錢租了一個辦公室當工作室。
我就是在工作室那裏認識的艾瑪。
流行性的網拍商品需要請高價的麻豆跟攝影師來拍攝,我沒有多餘的資金做這件事情,再加上自己其實沒有什麼時尚天分,慢慢的我的網拍帳號競爭力就比不上其他人。
後來我跟艾瑪合夥把公司搬到另一個地方去,又因為某些原因我們拆夥,但拆夥後我們還是很好的朋友。
到最後我把公司收起來,27歲那年我開始在外面上班,過著還債的日子。
到34歲之前,我一直過著負債的日子,很拮据,拮据到我奶奶看到我的破褲子,都說我是不是沒錢買褲子。(老人家不懂破褲拉)
這是我第一次創業失敗,結局非常黯淡,我現在回頭看都不知道當時怎麼走過來到現在的。
後來嬸嬸拜託我幫叔叔賣燒餅,我想說去百貨公司賣最快,打品牌也最快,所以請朋友牽線,用朋友的朋友的公司名字去簽約,到百活公司擺臨時櫃。
做燒餅很辛苦,叔叔做,我請人在百貨公司幫忙賣,我們現烤現賣,賣得很好,但是餅賣得太便宜了,燒餅一個35塊錢,蛋黃酥一個45塊,百貨公司的抽成高,還有一大堆附加的費用,後來叔叔覺得太辛苦不想再繼續下去,但是百貨公司後面的檔期我已經簽約了,所以我自己買了攪拌機,自己做餅,妹妹們在百貨公司現烤賣餅。
那一年媽媽有腦血管瘤開刀,而且在中秋之前,我跟妹妹兩個人輪流跑高雄長庚,每天晚上八點我包完餅,請男友送到百貨公司,然後我去搭高鐵到高雄,陪我媽過夜,睡在醫院的躺椅上,隔天早上陪我媽用過早餐以後,再搭第一班高鐵回來。回來以後繼續包餅。
但這個中秋節檔期是我最後一個百貨公司的檔期,原因是我用朋友的朋友的公司名字簽約,所以帳款入的是他們的公司帳戶。
那間公司周轉不靈老闆跑去大陸,我追帳還被威脅要找黑道來修理我。
這是我第二次創業失敗。
後來我在一中街租了一個攤位賣餅乾,餅乾一包100賣是要賣到什麼時候才會有生活費,所以我開始做喜餅餅乾。
這次比較順利,每個月都有一些收入,雖然說不是很豐厚,但是還能過生活。只是做生意是這樣,生意不好很煩惱,生意好也很煩惱;那時候見不多識不廣,不明白營業就是該投資機器來取代大部分人力的道理,不知道大部分餅乾都可以用一台小西餅機來解決,去借三十萬買一台小西餅機我就能夠量產,只知道傻傻用手做,畢竟都是用手一片一片做的手工餅乾,做到最後肩膀一直發炎,醫生威脅再不停止工作手就要廢了,所以我把生意停下來,結束了餅乾工作室,好好的休息了一年,並且開始利用有空的時間進修。
這是我第三次創業失敗。
後來我跑去學跳舞,同學說想跟我學做一些簡單的蛋糕,從那時候開始發現自己還蠻喜歡教學,努力進修專業讓自己可以當一個老師。這是我的第四次創業。
這一次創業我很成功嗎?其實我也不覺得,很多老師年收動輒百萬千萬,但我沒有。但是四十歲的自己已經懂得從每一次經驗當中累積了不同的養分,下次遇到同樣的困難時就比較能夠輕鬆的解決,更重要的是結交到蠻多不錯的業界朋友,他們開拓了我貧脊的眼界。
在財務上,也知道如何掌控成本,運用人力跟營業用工具來幫自己賺錢。
更重要的是,我一直保持熱誠在做我喜歡做的事,即使我出去上班的那幾年,還是每年都有包蛋黃酥,所以失敗並不讓我覺得那麼痛苦。
創業是怎麼死的?
有的人是因為想做的太多而撐死的。
有的人是因為太相信別人而死的。
有的人是因為不夠努力而餓死的。
有的人是因為走得太前面而死的。
有的人是不懂財務而死的。
有的人是賺錢之後揮霍無度而死的。
曾經我跟我媽在電話兩端為了要不要繼續兩個人都痛哭,結束創業是掙扎痛苦的,但是那不是我人生的全部,那只是我人生很小的一個部分。
最重要的是你要能接受現階段的自己,接受自己失敗的事實,接受自己其實不夠完美,然後振作起來,告訴自己,就算跌倒了不能馬上爬起來,那麼在地上躺躺休息一下也不錯啊。
有夢不一定最美,但是活著一定能遇到美好的事。希望那個網友能看到這篇文章,不要讓一時的失敗,來定義妳人生的全部。
#來貼一張我年輕時的照片
#為什麼貼這張
#因為要騙讚阿
#我都貼上空照了你們還不報名線上課你們好意思嗎
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真正黑暗的角落...
再不封城更淒慘了
😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭
分享于 #王明鉅 醫生
封城與停工的警鐘正在響起…
苗栗電子公司群聚感染已經有超過140人確診。全國新冠肺炎死亡人數已超過224人(我認為一定還會有校正回歸),死亡率也增加到2%。
死亡率飆高很可怕,尤其是長照機構裡的群聚感染很令人傷感。但我看到最可怕的數字並不是超過2%死亡率,因為我知道計算死亡率的分子雖然大致是真實的。但是死亡率的分母卻是嚴重失真的。因為直到現在為止,台灣2400萬人裡面,到底有多少比例的人口感染了新冠病毒,根本沒人知道。因為我們根本沒有大量篩檢的能力,只能被動地等待「病人」來快篩站與醫院接受篩檢。
死亡人數愈來愈多的確非常可怕,但最可怕的是我看到的另外二個數字。苗栗群聚已有至少80位外籍移工確診,新北中和印刷廠也有至少8位外籍移工確診。這二個數字才是最可怕的。
為什麼?
一、移工語言不通,身份並不容易辨識,台灣沒有戶籍親友,行蹤幾乎無法掌握。目前的三級警戒,就算在台北與新北的大馬路與鬧區上門可羅雀,但目前仍然不停班,仍然可以天天上街採買甚至在市場上千頭攢動的狀況下,移工為了自己的生計與生存需求,每天當然會繼續移動。
二、從經濟角度看,台灣的外籍移工的收入不高,如果是在工廠上工者的居住環境全是大通鋪式的宿舍,而這種宿舍就是新冠病毒爆炸式感染的最好溫床。
三、從人的角度看,移工絕大多數是年輕人,當然也有所有年輕人的所有需求,而他們在台灣這個異鄉與朋友之間的接觸與連結絕,無論指揮中心有再多的規範,我認為要想管理、管制幾十萬的外籍移工,無論是什麼分艙分流、人員管控…的各種努力,無論規定有多嚴格,我認為全是不管用,也不可能作到滴水不漏的。
四、外籍移工,現在已經是台灣社會不可或缺的一部份。被長照者需要家庭移工,中小企業需要移工人力,大企業如苗栗的電子公司,光是一家工司就有超過1500位外籍移工。無論是家庭與企業都需要他們。在看不見的病毒威脅與沒有人力,家庭與公司就會立即發生問題甚至交不出訂單而倒閉的掙扎裡,又有多少人會選擇堅壁清野絕對不用他們呢?在這個狀況下,這數十萬外籍移工在台灣的存活空間非常大。
於是在台灣目前這個處於三級警戒的社會裡,就算全體國人全部每天都乖乖的上班回家回家上班,但仍然已經有數十萬很可能有一定比例感染新冠病毒的人,天天在移動,天天聚在一個大宿舍房間裡,天天在與他們熟識的自己人接觸…。
疫情在這個狀態下,以這樣的三級警戒強度,可能控制得住嗎?
我很悲觀的認為,不可能。
我相信這也是那位新加坡醫師,在經歷了新加坡也因為肇因於移工宿舍的疫情爆發之後,在媒體大聲疾呼台灣應該立即封城,才能挽救台灣疫情的重要原因。以新加坡的城市型國家的國土面積對比一下台灣,我認為台灣同樣也將無法控制疫情的擴散。
之前我曾經說過,不到萬不得已,政府應該不會封城,為了台灣的經濟也的確不能封城,而要一直撐、一直撐,一直撐到十月、十一月台灣有六成甚至更多的民眾能打到疫苗為止。
雖然我現在仍然這麼想,但我知道,隨著疫情爆炸式的擴散,隨著數十萬移工可能確診數愈來愈多,而主動出擊去大量篩檢與找出社區裡的確診者的能量,遠遠追不上病毒擴散的速度狀況下。單單只靠著一直保持這樣的三級警戒不封城,希望能一直撐住讓感染者人數不要瞬間大增,不要有太多的重症患者的作法與目標,我認為能達成的可能性愈來愈低了。
雖然的確可以持續維持三級警戒不封城,但這個不封城的代價,也就是重症者與死亡者的人數會愈來愈高,而且會因為分母的真正確診者根本不知道,因此重症比率與死亡比率會出現更可怕的數字。
而且在這兩個數字的背後,是最可憐的那一群已經被26多年的健保壓迫得夠可憐,卻還要再來承受疫情重擔與威脅的醫療人員們。
這些可怕的數字,對於台灣2450萬人的民心與士氣,是極為嚴重甚至是無法承受的打擊。
為了維持台灣的經濟,我認為必須立即建立(雖然我早在去年就說過了)超高通量的病毒採檢與PCR檢測能力。在擁有了這個能力的前提之下,才可能開始作好準四級的警戒與管制措施。
所設的準四級,簡單說,就是絕對必要否則停工式的封城與停班停工。而那些被認為是絕對必要的行業、企業、產業,還要能說得出絕對必要的理由:
一、沒有它,人民的生計與生存無法維繫,很明顯地,物流業、醫療業、食物食品產業、警、消…全屬於這一類。
二、沒有它,國家的經濟會崩潰或蒙受極重大損失,甚至影響全世界。我想台積電屬於這一類應該沒人會反對。
但就算是這些產業、行業、機構與企業,真的要在封城狀態下也仍然如常運作上班上工,也要作到最佳的防禦。因此國家也好,企業自己也好,必須要管制與管理這些行業的本身防疫的能力與作為。這些公司與企業能不能作到每周一次到二次的PCR檢測確定,確保工作環境與人員未感染? 能不能作到有確實真正的分艙分流,所以能承受一人感染而且絕不會變成全公司大爆發?
只有符合了絕對必要而且有保衛與防護自己的這兩個條件的公司與企業,才能在全面封城的情況下,繼續為了全國人民的生存或是全國經濟而持續運作。
指揮中心說接到300通以上的企業要求快篩的電話。如果每通電話代表500人的快篩需求的話,就算快篩的陽性率只有1%,但單單只是這15萬人中1500人的快篩陽性結果必須再確認,就會把三家醫學中心的PCR檢驗能量全部耗盡,你別相信那些24小時極大值的數字,因為醫學中心裡早已沒有人力,能上24小時班去作實驗室裡檢驗工作了。
在這樣的檢驗能量之下,就算想要作到原則封城停工,例外上班上工恐怕也不可能。
那個「萬不得已」的警鐘已然響起,而且響得愈來愈急,愈來愈大,你聽到了嗎?
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我想很多朋友跟我一樣是很期待的,過年假期,很可能是一年唯一一次可以放個長假,飛遠一點去旅遊的時候。
我在網路上問過朋友們,訂機票時,他們會先確認什麼?很多人說他們很在意有沒有折扣,是不是坐走道,有一位高個子的朋友說,坐靠窗像箱屍命案。還有一位朋友說,要確定旁邊的乘客有沒有狐臭,這位朋友如果你訂票時可以確定這一點,你要去報名諾貝爾獎,這個發明值得拿五個諾貝爾。還有一位朋友,他很在意離廁所多遠,這問題好解決,我馬上介紹他一款可愛的紙尿褲,還有愛心呢,愛你喲。
當然還有很多朋友,重視的是飛安的問題,像我是會查機型的,因為波音在短短不到半年的時間,就發生了兩起空難。
去年十月底在印尼,以及今年三月初在衣索比亞的這兩起空難,都發生在同一個機型上,就是美國波音公司最新研發的 737 MAX 系列客機。兩起空難相距不到半年,都沒有人生還。在今年的事件發生之後,世界各國的民航組織,都相繼下達了讓這一系列客機停飛的命令。波音公司本來還向股東們拍胸口保證說,這只是個小問題沒事兒沒事兒,停飛只是暫時的情況,大家不要緊張。
但是不能飛的飛機就跟太陽能手電筒一樣沒用,全球三百多台已經交貨,但是只能停在地面長灰塵,另外還有在工廠裡400多架「無法交機給客戶」的完成機,放在那的每一秒都是在燒錢。因此,股東們的信心越來越低落,到了現在波音公司的股價已經下跌了25%,隨著時間越拖越長,波音公司再也演不下去了,終於在這個月的16號公佈,從明年一月起無限期暫停737 MAX生產線的消息,而在23號,波音也宣布撤換執行長。
這兩起空難本來波音想盡辦法要賴在外國機師的身上,說他們訓練不足啦,語言不通啦,但後來證據證明,一樣是由一個叫做MCAS的系統嚴重誤判所造成的。
這個「操縱特性增益系統」(MCAS)到底是什麼東西呢?這就要從整台波音737 MAX的設計開始說起。為了與商業上的對手空中巴士競爭,波音公司修改了 737 型客機的設計。當時波音表示,修改出來的737 MAX的載貨量會比原來的737型更大,並且還能省下12%的燃料,還加大了原本的引擎,並且把引擎的位置往前、往下微調。這樣的修改讓飛機增加了一個向上的抬頭力矩,容易在大推力的起飛階段讓機鼻上仰然後引發失速。 於是波音公司就加裝了這個MCAS系統來監控機鼻上仰的情況,來補償這個操縱上的差異。
聽不懂嗎?沒關係我一開始看到也是愣了一下。這樣好了,我們來用機車坐比喻。
這個 MCAS 系統,可以在你機車在起步油門轉到底加速的時候,幫你把前輪往下壓、後輪往上抬,防止你突然翹孤輪。那你在沒有翹孤輪的時候,這個系統就自己啟動了,那會發生什麼事?你就會往前翻滾,然後就摔車了。
而這兩次的空難,推測都是由於偵測機鼻到底有多高的感應器出了問題,讓 MCAS 誤判了飛機的姿態,自動的用力把機鼻往下壓,而且自動系統還會拒絕讓機師切回手動,這麼嚴重的設計失誤,怎麼會在波音公司內部,以及美國聯邦航空總署 (FAA) 的層層把關之下,要一直到發生了第二次空難才被發現呢?
有一百年歷史的波音,就像台灣的台積電是台灣製造業之光一樣,波音就是美國製造業之光。一直到四十年前歐洲國家結盟成立了空巴,波音才算有了對手。在此之前,只要大型商業客機,都是波音一家公司的獨門生意。
波音之所以可以這麼厲害,很多專家認為是因為波音一直有工程師領軍的文化。工程師說了算。但很多波音員工指出,這個工程師領軍的文化,自從1996年開始就變了,企業文化轉向為以商業為重,重視成本而忽視專業。
好啦,我知道我們寰宇漫遊很多CEO在看,這批觀眾現在就在罵了,企業賺錢天經地義,飛安這麼大事政府都不管嗎?我們接下來就講到政府了。
以前FAA會指派工程師坐鎮在波音,專門審核認證製造出來的新飛機安不安全。薪水雖然是波音付的,但這些工程師是由FAA指定,而且他們不向波音報告,他們直接對FAA負責。
但在2005年,這個安全工程師的規定改變了,這些負有監督波音重大責任的工程師,改由波音指定,並且出問題時,不是向FAA報告,改成向波音管理階層報告。做這個改變的原因,是為了省錢。以前趕工時如發現問題,就要工程師報給FAA,等FAA做裁示,才能再進行下去,但現在就不用等FAA了,波音自己就可以做決定。在時間就是金錢的製造業,光這個步驟,幫波音在接下來十年,省了250億美金。
到了2009年,歐巴馬總統上台之後,覺得不能再給你們自己監督自己,所以FAA又組成一個四十人的”波音飛航安全監督辦公室“,坐鎮在波音,由一位叫Ali Bahrami的FAA員工當頭。但因為做飛機的圈子就那麼大,這些照理說要監督波音的,跟波音關係通常都很深。於是這些FAA監督波音的主管,從政府出來之後,很多反而變成專門幫波音,在華府打通關節的人。比如我們剛剛提到的這個Ali Bahrami後來就成為,專門幫波音這些飛機造商做遊說的說客。
其實連FAA員工都希望督導飛機製造安全的主要責任,要由波音自己做,說是政府人手不足,只能盯大方向。這就好像寰宇總監跟我說,以後他只管大方向,你在節目裡的尺度自己掌握,嘿嘿嘿,太好了,我第一件要做的事,就是把那個電話扔掉。
在印尼獅子航空空難之後,美國FAA接受波音說法,認為是外國機師欠缺訓練造成,禁飛的決定是在各界質疑之後,才勉強做出來的。在衣索比亞空難後,幾乎各國都將737 Max 禁飛,只有美國FAA在考慮要發布復航,這種一路護航的態度,讓批評FAA的罵聲,幾乎跟波音一樣大。
所以看完今天我們的報導之後,你覺得誰要付最大的責任呢?是想盡辦法要炒股的波音?還是無能的FAA?還是這個賺錢至上的資本主義制度?
最後提醒大家,要看機型的時機,是訂票的時候,不要等上了飛機,再來翻椅背裡附的資料,這時候才決定要不要飛,是不是有點晚啊?還不如看看待會要看什麼電影吧!
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[Episode 22--長官們弱弱的逆襲]
--Boss, 若要我不去衝撞體制就選擇繼續留在TSMC, 我也只有八個字可以說!
開始跑離職程序了, 跑得很順利, 時間來到 3點30分左右, 程序都跑完了
開始在十四廠中控室排隊繳交TSCM識別證了, 這是最後一道程序,
排隊的人可真不少, 難怪好朋友通知我要早一點來!
忽然, 中控室值班處有人問道:
請問這邊有位叫做sace的弟兄嗎?
我說我是! 以下是我跟中控室弟兄的對話,
中控室弟兄: S部經理是你的上兩層主管吧,
他跟我們說, 請你務必要聯絡他!
我: ok啊, 可是我沒有他的電話, 可以請你幫忙查一下嗎?
中控室弟兄: ok! 馬上幫你查, (時間經過廿秒)
S部經理的電話是 XXX-YYYY
我: 好的! XXX-YYYY, 借你們電話一用, 我來打電話!
>>於是我在中控室瘋狂打起 S部經理的電話
遺憾, 電話打不通... 打了兩三次, 都是忙線中, 電話打不進去....
我: 兄弟你看, 電話打不通耶! 我很認真打了!
中控室弟兄: 我幫你打! 你等我!!!
終於, 電話打通了, 話說 S部經理的電話我打不通, 但是中控室弟兄就打得通,
這多沒面子啊...XD
中控室弟兄打通了電話之後, 把聽筒交給了我,
S部經理: sace嗎?
我: 是的, 長官久不見! (我想, 他應該不想見我吧?)
S部經理: 怎麼會想要寫 mail 給董事長呢? 你沒跟我說過這件事情耶?
我: (爆氣+理直氣壯) 所以, 長官的意思是, 我跟長官說了之後,
就可以寫 mail 給董事長囉?
S部經理: ...........(長官也許沒想過, 這樣的對話會有這樣的結果吧)
我: 其實我寫的都是跟六廠廠務無關的, 請長官不用擔心!
S部經理: 但是你寫給張忠謀, 那就跟我有關了呀!
還有, 等一下, 跟 "六廠廠務" 無關?
那跟六廠其他部門有關嗎?
你能來六廠會議室一趟嗎?
我: 是的! 長官! 但是我離職程序已經都完成了,
基本上我的識別證已經失效了, 我可能沒辦法過去耶...
還有, 也許/應該/大概跟六廠其他部門有關啦,
但是我都沒有提到六廠廠務的所有長官喔!
S部經理: ......你怎麼會提其他部門的啊? 哪個部門呢?
我: 這個我不能說... (其實, 讓長官知道少一點, 對長官比較好喔!)
S部經理: ...這樣啊, 反正... 反正你的新工作都已經決定了...
我: 對啊對啊
S部經理: 那就祝福你啦....
我: 謝謝長官, 長官再見!
對話結束後, 沒多久我就拿到了離職令, 時間是下午四點左右, 還不錯,
有比預計的早, 要走囉!
這兩個小時就當公司送我的離別禮物,
十幾年來, 我在TSMC的無償加班又豈止是兩個小時而已?
真要說, 可能有一兩百個小時吧! (當然, 也有可能更多)
所以今天的這兩個小時, 我就不客氣地收下了囉!
當我回頭正準備要離開中控室的時候, 一個熟悉的身影, 站在中控室門口...
居然是 Z副理--我的直屬主管, 我自己心裡有底, 知道是怎麼回事!
但真想不到, 最後來送我離開 TSMC 的, 竟然是認識的人...
Z副理: sace啊, 你的mail已經發酵了!
我: 呵呵~Boss, 要不要留下來這件事情我是不敢講,
但若要我不去衝撞體制就選擇繼續留在TSMC, 我也只有八個字可以說
(深呼吸)--->黑喜某科玲欸代誌!!!
Z副理: ......Anyway, 你也已經有了新的工作, 那就這樣啦, 保重了!
我: 嗯! 老闆也保重
Z副理: 大家還是朋友?
我: 嗯, ok啊!
Z副理: 再見啦! sace!
我: Boss再見!
謝謝 Boss 一路以來的教導, 以後我們可能/應該/也許會再見面吧,
臨行之前, Z 副理伸出了他熱情的右手臂, 我也熱絡的伸出我的右手臂,
兩條右手握在一起...
在外人看來, 我們比較像在握手言歡吧?
話說象形文字裡, 有一個字, 就是兩個同方向的手,
一個是自己的, 一個是朋友的, 這個象形字, 就是朋友的 "友"
比較妙的是, 也許我跟 Z副理這是最後一次的友誼之握了,
因為此次一別, 他日再相見之時, 恐怕是立場處於對立的敵我雙方了...
我們不能說昨天的夥伴今天就一定要對轟, 只能說是彼此的信念不同,
彼此的立場也不同!
大家只是堅守在自己的崗位而已:
你是資方, 我是勞方, 彼此的信念要有交集, 是不容易的事!
離開 TSMC 後, 我用最快的速度上了國道, 開始的我的返家旅程!
抑制不住內心的衝動, 我不禁大喊:
我終於離開TSMC了! Yes! Yes! Yes!
回想當年, 剛加入 TSMC 時, 我曾這樣認為: "生也TSMC人, 死亦TSMC魂"
而經歷過許多的風風雨雨, 今天我更要說: 一日電資工會, 終身電資工會!
雖然我已經不在科技業, 但是我從沒打算離開電資工會過,
也許哪天, 我跟電資工會的眾兄弟姊妹會再度為了共同的議題攜手並進
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回過頭來看看TSMC這頭, 離開公司沒多久,
我很快接到好友通知: 此時此刻, TSMC內部發生了something...
而且, 也許我太天真了, 因為, 敵對立場似乎不用等到以後再相見,
而是當我跟 Z副理say goodbye之前, 我們已經隔空駁火, 交手完畢了!
真是世事難預料啊!
首先, 第三封萬言書短短的在我發出的兩個小時內被HR全數撲殺完畢
兩個小時內? HR進化了? 如果跟前面相比, 這次反應的速度的確快上許多!
真是了不起啊! HR! 你們也有動作這麼快的時候啊?
不過, 這種信件也不需要封殺砍除吧? 有這麼害怕嗎? 怕什麼? 有什麼好怕的呢?
根據幾個弟兄表示, HR表示: 他們認為那是廣告信才砍的,
你們HR最好是因為廣告才會砍啦!
再者, 根據不願具名的值班弟兄說明,
當天下午三點(我正式離開公司前一個小時)左右有接到 Z副理的電話,
電話對談內容如下,
Z 副理: 我是Z 副理, sace有在值班室嗎?
值班弟兄: 是的, 長官, 沒有喔! sace不在值班室這邊
Z 副理: 傳令下去! 不要讓 sace 碰公司內所有東西!!!
知道嗎? 絕對不可以讓sace碰公司內的任何電腦, 物品, 紙張!
值班弟兄: (莫名其妙中) 呃...好...
然後, 當值班弟兄剛掛上電話, 赫然看見 Z副理已經抵達值班室門口......
嘖嘖......很神速嘛! 回憶起這件事情時, 當天值班的那位弟兄表示:
有必要這樣嗎? 都說sace人不在這邊了!
敢情Boss您是邊打電話邊衝向值班室?
之後, 根據其他弟兄回報, Z副理在六廠廠務區域內進行 "地毯式搜索" ,
為的就是要確認我有沒有在廠務繼續接觸電腦,
你在六廠搜索個鬼東西啊! 我人在中控室啦! 長官你找到哪邊去了?
離職程序, 統一都是中控室辦理, 難道您從六廠中控室搜索到六廠廠務那邊去了?
沒有人跟你說南科辦理離職手續是統一在十四廠中控室嗎?
還地毯式搜索咧!
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第三次告御狀結論如下:
[一]E-mail group可事先收集, 公司E-mail group頗複雜,
而且公司編制並沒有統一, 各廠區的單位縮寫都會有所不同,
比方說, 六廠黃光工程部的E-mail group為6XX-XXX-YYY,
這樣的情況到了十二廠,
雖然一樣是黃光工程部, 但是group就會變成CC12-CC-DDDD-D,
同理, 六廠廠務部E-mail group為6ZZ-ZZZ-QQQ,
規格與六廠黃光相同, 但是到了十四 A廠廠務部,
就有可能變成 AA14A-AAAA-AA-BB,
字串字數跟編排順序都有明顯出入, 所以當時收集這些group花了不少時間!
[二]長官們, 叫我回去開會很難嗎? 我的員工識別證被回收雖然是事實,
但是你們幫忙辦張臨時識別證, 叫我再回六廠開會就好啦?
若怕超過下班時間, 開加班費給我就好啦! 公司這麼大, 沒差這麼一點小錢吧?
還是長官也只是怕麻煩, 所以打電話來 "做做樣子" ?
讓 "長官們的長官" 知道你們有動作就好了?
另外也請長官不要問 "為什麼告御狀之前都不通知我" 這種問題了,
聽了有點無言的!
公司內這麼多告御狀的案例, 哪一個案例有先通知他們的主管再進行告御狀的呢?
暴風雨來臨之前, 不是都是最寧靜的嗎?
[三]如果E-mail是在晚上或半夜寄出去的, 應該會很刺激<---遺憾的是,
這竟然是我離開TSMC之後才想到的...
大家應該都知道吧? HR沒有大夜班喔!
推估若是夜晚或半夜炸出萬言書, 不會這麼快被 HR 查殺!
不過我人都走了, 這些論點也不是很重要了, 就當是留下一些東西作為紀錄,
作為自己在TSMC的一些過程囉!
<<未完待續>>
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