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【專家觀點｜第三條路──以創新社會經濟促進社區生命共同體】
市場經濟所導致貧富不均、環境和群體失衡成為各國顯而易見的問題，除了競爭（或鬥爭）經濟外，世界更需要一種扶助弱勢並消除不平等的經濟模式。1844年誕生於英國的「羅虛戴爾公平先驅社」帶給了人們不同的想法，也讓「合作經濟模式」開始在世界各地開展。不只是自身利益，合作經濟更注重自助助人，走入社區，積蓄自主自立的能力，為社會帶來貢獻。
👉延伸閱讀：《走一條互助合作幸福之路(上) —住宅合作社定位、發展與推動》
https://pse.is/3mswre
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#合作經濟 #合作社 #社會經濟 #資本主義 #創新社會經濟
【今日空氣品質不佳，外出記得佩戴口罩😷】
大家午安☁️惠敏今（1/6）天一大早起來到路口跟大家問好時，發現天空灰濛濛的、空氣品質很不好。根據高雄市環保局的資訊，今天上午整個高雄包括我們鳳山，有10個測站呈現橘色，表示對敏感族群不健康。提醒大家暫時減少戶外活動、外出配戴口罩，家裡面如果有敏感族群、小朋友及長輩，要特別注意健康狀況！
環保局表示，最近這幾日台灣環境風場為東風，今日海風的強度弱，再加上地面的風是很微弱的北風，北風來自於同樣空氣污染的中部區域，高空也趨於靜風，對流產生之後污染物並無法移出，幾乎所有條件都不利於地表的污染物擴散。預估明（1/7）日高空的風速略有增強，空氣垂直對流、混合的效率將比今日佳，午後空污會稍有緩解。請大家今、明兩天一定要多多注意！
長期以來，空氣污染一直都是高雄人的痛，惠敏希望能夠把高雄人真實的心聲帶到國會！惠敏在擔任黨團主任的期間，就不斷為解決空氣污染努力。這次參選，也針對空氣污染提出政見，希望未來的每一天，高雄人在早上打開窗戶、出門工作、上學的時候，能夠看到美麗的天空！
👊三分鐘了解惠敏的「健康人權、民主防衛」政見：https://reurl.cc/oDM18M
👊空品標準修正只有一個準則，就是💯民眾健康：https://reurl.cc/M7Q0RX
💪惠敏政見懶人包第一彈「幸福、主權、公義」：https://reurl.cc/XXMEk0
💪惠敏政見發表會完整版：https://reurl.cc/ZnkAMW
惠敏政見之「健康人權，好行樂動」
☁️提高空氣品質標準，整治大高雄飲用水源
☁️興達電廠燃煤機組除役、大社工業區降乙編
☁️產業轉型升級，推動在地合作經濟模式
☁️從法令鬆綁著手，活化全民體育友善環境
☁️好行城市，人本交通，搭築安全路網
【今日空氣品質不佳，外出記得佩戴口罩😷】
大家午安☁️惠敏今（1/6）天一大早起來到路口跟大家問好時，發現天空灰濛濛的、空氣品質很不好。根據高雄市環保局的資訊，今天上午整個高雄包括我們鳳山，有10個測站呈現橘色，表示對敏感族群不健康。提醒大家暫時減少戶外活動、外出配戴口罩，家裡面如果有敏感族群、小朋友及長輩，要特別注意健康狀況！
環保局表示，最近這幾日台灣環境風場為東風，今日海風的強度弱，再加上地面的風是很微弱的北風，北風來自於同樣空氣污染的中部區域，高空也趨於靜風，對流產生之後污染物並無法移出，幾乎所有條件都不利於地表的污染物擴散。預估明（1/7）日高空的風速略有增強，空氣垂直對流、混合的效率將比今日佳，午後空污會稍有緩解。請大家今、明兩天一定要多多注意！
長期以來，空氣污染一直都是高雄人的痛，惠敏希望能夠把高雄人真實的心聲帶到國會！惠敏在擔任黨團主任的期間，就不斷為解決空氣污染努力。這次參選，也針對空氣污染提出政見，希望未來的每一天，高雄人在早上打開窗戶、出門工作、上學的時候，能夠看到美麗的天空！
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惠敏政見之「健康人權，好行樂動」
☁️提高空氣品質標準，整治大高雄飲用水源
☁️興達電廠燃煤機組除役、大社工業區降乙編
☁️產業轉型升級，推動在地合作經濟模式
☁️從法令鬆綁著手，活化全民體育友善環境
☁️好行城市，人本交通，搭築安全路網
本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者：陳其華
內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？
面對新經濟環境的到來，
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
才能彈性應變，進而持續獲利！
許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。
※連鎖品牌經營力：
【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河
作者簡介：陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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