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名牌男士長夾 在 Kady M. 各國代購 Facebook 的最讚貼文
同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享，也在其Youtube影片中提到，哈佛知識分享 - 《做生意如何突破? 》 哈佛大學其中一個最出名嘅教授Michael Porter 話做生意有四條路揀，條條都得，但最忌就係 Stuck In The Middle! 你呢? 又選擇了那一條路? 或者其實自己行緊什麼路都不清楚? 全文內容 。。。。。。。。 最近肺炎限...
名牌男士長夾 在 Soccer Fun Hong Kong Facebook 的最佳貼文
【老婆/女友唔比踢波原因】
踢波，係男人最鐘意嘅運動之一。但係當有女友/老婆，甚至有埋小朋友，踢波就變得難能可貴。要提早拎permit之餘，甚至迫住早起身黎個 Sunday Morning Football。今次同大家講下5個唔比踢波嘅原因。
事原版主星期晚喺蒲崗村友賽，著左龍門短褲，長波襪。做足應有預防措施。結果一個單刀急停落地，波就失左。結果一膝頭爆血，踢完場波女友就少少🤬
突然間就諗到另一半唔鐘意佢地嘅男人踢波嘅原因
1️⃣成日周身傷
呢個係一個好重要嘅原因，嚴重起上黎比限聚令更嚴格嘅「禁賽令」。踢波係一個有對抗嘅運動，好多時擦傷，拉傷，扭傷間唔中就有。男士當然唔當係咩一回事，仲覺得呢啲傷證明自己付出嘅努力記錄。但當出現嚴重受傷，例如斷手斷腳，斷十字韌帶等等嘅大傷，另一半就特別緊張，直接表缺下達「禁賽令」，而作為男人迫不得已離開綠茵場，從此掛靴。
2️⃣冇時照顧頭家
如果作為一隻「波牛」一個星期三四場係必定會有，特別踢多幾隊，有時臨時搵腳夾人數，一個星期踢5日絕對唔出奇。另一半會投訴唔陪佢，寧願坐喺屋企on99，冇嘢做，都唔會出去享受自由嘅空氣。唯有迫住踢少啲，甚至踢完波食個宵夜都會摧你幾時番。潛台詞係幾時番屋企陪我。
3️⃣一班男人一齊好危險
部分比較偏激嘅另一半總會覺得一班男人去踢波係一個藉口黎。總會覺得踢完去玩邪骨，過大海。可能睇得「飛虎出征」或者「向西聞記」睇到上左腦。其實就係踢完波，一班男人搵間野食。飲下啤酒，講下波經。咁就開心番屋企。呢種聚會就好似啲姊妹一齊去做瑜伽，做facial咁簡單，咁純潔。
4️⃣生左個小朋友
初為人父嘅「足球員」因為小朋友岩岩出世，要照顧老婆同個B，好多時出現有波踢唔到。老婆岩岩生完係最需要陪伴，而且要餵奶換尿片。基本上都冇咩時間，假如冇奶奶或者父母照顧，基本上都冇機會出去踢波。直到個B戒左奶，3歲先可以重新回到球場。可能個男人想踢波，但被迫放下呢個念頭。
5️⃣足球裝備浪費金錢
呢個相對係少啲發生，波衫褲鞋襪係基本野。但加加埋埋都幾貴。買對頂級袋鼠皮波boot都過千，身為家中財務大臣見到一定問價錢。甚至買左要偷運入境。以防被查封。情況就係「男人玩高達，女人唔明白」嘅道理如出一轍。賣左咁耐手套，間唔中都聽到啲客有難言之隱，對鞋未必係貴，但老婆覺得貴唔比買。之後解決提出問題嘅人，咁咪唔比踢。
其實自從球場重開之後，呢啲情況真係少左聽到。因為封左咁耐，唔好話踢波，出去食個飯都難。而女人少聽到「踢波」呢兩個字，戒心就自然低。到球場重開就好似申請左「回港易」，輕鬆出閘過關。咁當然又唔係個個老婆都咁難處理。遇著另一半開明，都知道男人番工辛苦，想比個地方佢地開心享受鐘意做嘅事。
踢波，洗嘅係有限錢。買個名牌手袋都唔知可以買幾多對袋鼠皮波boot。而男士珍惜享受男人嘅浪漫同時，記得要有交帶。即使食個飯都要報，令到信任度增加。當然唔好有啲咩不良記錄，即使之後只係踢波，對方一先入為主就麻煩，明明踢波都當你去滾。而因受傷唔比踢嘅朋友，踢波要做足保護，做足熱身。同埋30歲以上就唔好咁博命，唔傷就冇藉口去入你。最緊要平平安安番到屋企比佢見到，仲要冇穿冇爛冇受傷。咁就可以踢得耐啲。
最後，難得球場重開，都希望另一半可以比地鐘意踢波嘅男士出去開心下，結終都封左兩個月場。就算想踢都踢唔到。而唔知會唔會又搞出啲咩群組又自爆。結果又再封。咁不如放佢出去玩下。反正番唔到大陸，又過唔到大海。踢場波姐，比佢開心下，相信男士都會識做嘅🤣
#踢波係好難得
名牌男士長夾 在 李根興創業之友 Edwin's Entrepreneur-Friends Facebook 的最佳解答
哈佛知識分享 - 《做生意如何突破? 》 Are You Stuck In The Middle?
哈佛大學其中一個最出名嘅教授Michael Porter 話做生意有四條路揀，條條都得，但最忌就係 Stuck In The Middle!
你呢? 又選擇了那一條路? 或者其實自己行緊什麼路都不清楚?
全文內容 。。。。。。。。
最近肺炎限制令關係，有時星期六4個人食飯傾下生意經，互相俾下意見睇下盤生意有乜可以做好啲。 有興趣參加，可以whatsapp 你張咭片給我助手 Suki 55661335。 (免費，我請食飯!)
其中一場， 幾位朋友做資產管理、海外房地產中介同埋KOL Marketing. 我分享咗教授Michael Porter 最出名嘅 Competitive Strategy 競爭策略。
佢話做生意要贏人，(1) 離唔開平過人或者靚過人 - Cost vs Differentiation Strategy. (2) 你可以做一個好闊嘅市場或者針對性某個市場 - Broad vs Focus Strategy.
咁樣計一計，即係等於你有四格選擇，四條路揀!
(1) Broad Cost 又名 Cost Leadership。闊得嚟夠平， 好似淘寶、佳寶超市、Walmart、大家樂、耀才證券咁，個個人都係你嘅客， 質素唔高，但佢哋幫襯你最大原因就係夠平、夠方便。 你成本控制得低， 售價雖然平咗兩蚊，但你成本慳咗四蚊，自然賺多啲。
(2) Cost Focus 即係專注某班顧客群或者特定產品，你做到最平，成本最低。例如 QB House，專注係啲想快靚正剪個頭嘅男士。鞋佬，針對上班一族及對皮鞋有基本要求的女士。 一樣，盡量做到成本下降4蚊，但售價只需下降兩蚊，or something like that.
(3) Differentiation 闊得嚟係人都知佢啲嘢特別靚及貴。例如 CitySuper， 啲嘢靚! 但都好貴。你又吹佢唔脹，好多人繼續幫襯佢。又例如 Mercedes Benz / BMW。私家車? 好多人都需要。貴? 但啲人為咗個品牌就係願意俾多啲錢。 希望做到成本上升兩蚊，但售價可以上升四蚊。
(4) Differentiation Focus 鎖定某個客戶群或者特定產品，去整靚啲及賣貴啲。LV 賣嘅手袋， 林寶堅尼賣嘅跑車， Patek Philippe (柏德菲臘)賣嘅手錶， B&O 賣嘅音響，基本上好多嘅名牌子，都係行 Differentiation Focus Strategy，做專啲、做靚啲、服務得好啲、賣多啲廣告/靚啲嘅位置，咁就可賣貴啲。 都係成本上升兩蚊，希望售價賣貴四蚊。
教授話以上四種策略，冇話對與錯，都有好多成功例子。 但最忌嘅就係 Stuck in the Middle (夾係中間) ，四種都唔係。
平? 人哋又唔會搵你。靚? 人哋又唔諗起你。求其想買啲嘢? 啲錢又洗唔到去你道。專啲? 有什麼特性? 特別需求? 你個名又浮唔上嚟。
即係等於你乜都唔係! 最終結果? 繼續努力做，it's OK，搵食就應該無問題，但發達就無你份。 通常都係喺個市場繼續浮浮沉沉， 突破唔到!
點解搞成咁? 最大原因，可能係因為你唔識 SAY NO! 人客想要乜，你就畀佢乜。變成你乜都做，就變成乜都唔專，效率下降，自然成本上升，品質參差。 變相成本上升四蚊，售價只能夠上升兩三蚊。或者成本下降兩蚊，售價反而下降三四蚊。 變成做嘢好多，但錢未必賺多。
教授 Michael Porter 話任何事情都係一個「取捨」- 要取、先捨。 包括我自己在內， 我同全公司同事講，我哋係行緊第(4)，即係Diifferentiation Focus Strategy -「做專啲、做靚啲」。 因此我淨係做香港幾千萬以內的街舖， 所有樓上舖、地庫、劏場、工廈、商廈、住宅、地盤、酒店、 車位、骨灰龕位、亞洲、非洲，我哋全部唔掂。 我只係想全香港人知道，如果你想買香港街舖，一億以內，我希望你諗起我。 我唔係最平，但我啲舖係最靚，最有品質保證。 老實說，我目的都只係希望收入上升多過成本上升，搞完一大輪嘢，都只係想賺多啲錢啫! 因為我都親身係哈佛上過Michael Porter 堂， 因此我堅決行落去。對好多嘢都 Say No!
你呢? 呢四格，你又行緊邊格呢? 你又識唔識得點 Say No? Stuck In The Middle is OK, 好多千千萬萬個中小企都係 Stuck In The Middle - 搵到食，但未必搵到大茶飯。但長遠，如果你想突破， 希望人哋一諗，就諗起你，你必須要作出個取捨。 如果我乜物業/乜地區都買，我荷包嘅錢遠遠唔夠人多，我只係一個寂寂無名嘅普通投資者， 今日亦都唔會企係道同你講呢番說話。
大部分創業者成功，開始嘅時候都係行第(2) Cost Focus 或第(4) Differentiation Focus. 因為通常都要先專注某方面， 成功突圍，先再唸第(1)及(3)格 - Broaden the scope 企穩後， 拉闊戰線，以戰養戰，市場日後更大。Amazon 1995年都係由賣書開始，先行第二格 Cost Focus， 但始終賣書嘅市場有 限，佢先企穩，再 Move 去第(1) Cost Leadership，而家基本上乜都賣。
我雖然同 Jeff Bezos 無得比，but Me too! 我由街舖做起，希望先在香港街舖稱霸，之後幾年後我哋公司一樣有計劃好自然地伸展至全個商場、全幢銀座式大廈，再伸展至其他工商/住宅/酒店/旅館/ whatever 物業類別。I don't know, will see ... 但我同全公司講，我哋唔會呢世只買舖，but whatever we do, we need to No. 1 in that category before we move on! 一係唔做，要做就第一。
你呢? 未來幾年幾十年又揀邊一格呢? 你又能否做到你嘅category (類別)第一先呢? 浮浮沉沉冇問題， 養活咗99%嘅中小企，但只有持續地做到第一，長遠先能夠突破!
End frame: 「只有持續地做到你類別的第一，長遠先能夠突破!」
。。。。。。。。。。。。。
聯絡李根興 Edwin， whatsapp (+852) 90361143
有興趣參加【RAINSTORMING For 4 - 傾下你盤生意】?
Covid 第三波後，搞了幾場生意分享早/午餐會，希望對大家都有所啟發。對我自己也是溫故知新，我學好多嘢😉
我不定期在星期六搞，我請食 飯😀 限聚令，4位 (including me).
AGENDA
- 介紹自己及生意
- Do a SWOT analysis of your business - Srength, Weakness, Opportunity and Threat (強處、弱處及危、機)
- 大家互相交流，畀意見/ideas 如何改善自己及業務
- Takeaway value of the day (總結).
地點是中環。約3小時。
對象: 生意經營者/創業者
有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。適合的話，她會再聯絡你。
免費 (我不是靠這行搵食😅)。講廣東話，內容部份是英文 English. 我請食飯 😉 大家交個朋友，多謝。
Note: 如果香港肺炎情況突然惡化，我可能會取消。
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【購買李根興的四本書:
(1) 【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198)
(2) 【買舖 要買得 PRO】(定價$198)
(3) 【買起金磚頭 - 商舖投資煉金術】(定價$128)
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每本+$30 本地順豐快遞。
想有李根興親筆簽名及 personal message，可跟以下指示付款，whatsapp 付款紀錄給Suki (+852) 5566 1335。.
(1) PayMe：(付款鏈結) https://qr.payme.hsbc.com.hk/2/XnedEJjfaG6ipAmbSoYWP
(2) FPS轉數快 or Alipay：97453555
(3) Citibank花旗銀行戶口：
250-390 10935983 (Lee Edwin Kan Hing)
(4) Bank of China 中國銀行戶口：
012-878-2-0106664 (Lee Edwin Kan Hing)
(5) HSBC 滙豐銀行戶口：
828-594853-833 (Lee Edwin Kan Hing)
(6) Wing Lung永隆銀行戶口：
020-644-0000-3123 (Bridgeway Development Company Limited)
(7) Paypal to edwinlee@bwfund.com
🔸付款後，請將以下資料whatsapp至+852 5566 1335 (Suki)：
(1) 入數紀錄
(2) 你希望Edwin在新書上寫什麼名字 或是 “BLANK”?
(3) 取書方法(書本寄出的順序會以收到入數資料的先後次序發出)：
- 盛滙辦公室領取：中環皇后大道中16-18號新世界大廈一期1502至3室，辦工時間: 逢星期一至五, 早上9:00至下午6:00 (午飯時間: 中午1:00-2:00)，電話 2830 1111。
- 順豐快遞：請提供收件人名稱及地址 (香港及澳門，每本需額外加HK$30運費)
- 海外郵件：郵局平郵寄出(每本需額外加HK$70運費)，由於疫情關係郵遞需時1個月至3個月不等
#做生道如何突破
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咁樣計一計，即係等於你有四格選擇，四條路揀!
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