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你們知道新店有一家銀光咖啡書屋嗎?
銀光咖啡書屋是做什麼的呢?
結合咖啡與書屋的概念
這裡其實是一處銀髮照顧據點
整合了社區長照資訊、居家照顧、樂齡學堂
以及生活照顧服務等功能
希望能夠提供家庭照顧者與被照顧者一個喘息的空間
在 和鄰居家護理所 的打造下
咖啡書屋有著在家的溫馨感
要讓長者來到這裡
可以輕鬆自在喝咖啡、吃餅乾、看書
享受悠閒時光
現在 #新店銀光咖啡書屋 徵求志工唷!!
洽詢電話：2918-6738
【一起好好生活才是最重要的事！｜#北部社區探訪日記】
今年，銀享全球希望持續推動「共生社區」，和信義公益基金會攜手合作，透過尋訪全台北、中、南、東部各地的社區，更加貼近台灣在地社區，與用心的社區經營者及工作者，一起討論共生社區多種元素的實踐可能。
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透過他們在地經營的歷練與經驗，更加了解台灣各地多樣的人文民情，以及凝聚社區力量的契機， 和如何從自身組織串連在地各族群，打造人人都有角色的社區互助網絡，一起好好生活。
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北部地區我們分別有機會探訪了位在新北市的永和民權社區發展協會、和鄰居家護理所樹林站。
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#永和民權社區發展協會 深入在地社區需求，將社區高齡者視為社區助力，設計其舞台，使高齡者也能在社區裡服務其他需要的族群，例如：社區裡的年輕媽媽、小孩...等，真正創造多世代、多機能的服務樣態。
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和鄰居家護理所樹林站 則是從社區型居家照護出發，漸漸走入社區，以生活為導向，引導服務對象及其家庭照顧者找到自我發展潛能，並提供社區民眾一個友善的環境一起討論健康、照護的議題，進而搭建起社區的互助網絡。
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共生社區的關鍵之一，就是看見社區真正的需要，並與社區裡的不同族群、不同世代的居民建立緊密的關係，讓彼此成為生活中的好厝邊、照顧上的好夥伴，才是社區存在的意義與價值，也是永續經營之道。
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想進一步了解我們拜訪的社區單位在地經營的祕辛嗎？歡迎鎖定 #銀享全球粉絲專頁 看更多分享！
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#共生社區
#銀享全球
【憲上充電站】No. 256：爸媽行動不便，我該如何照顧他
本集邀請和鄰居家護理所教學研究主任 - 林治萱Mayasa Lin，來談談她透過多年投入照護經歷，以及三好春樹《爸媽行動不便，我該如何好好照顧他？》一書，如何了解長輩的身心需求，陪伴您一起提升照顧的觀念知識與操作技巧。
照顧爸媽的一集，大家一定要收聽喔~
http://www.uni967.com/newweb/index.php?menu=2&page=2_1&ID=18091
#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年，對我來說，每天都一樣，就是認真工作，但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持，不會有今天的六周年。未來的兩年，我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。
政治的核心是執行力，過去的政府，講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建，最難的不是爭取預算，而是「建立信任」。我上任前兩年，BOT掛零，第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年，也就是去年，則是913億元，佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王，我們以公開透明的態度，建立正直誠信的政治文化，也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。
「公辦都更」從無到有，我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了，這一塊荒廢了超過20年的土地，在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約，建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量，也是全國第一，只要假以時日，大家一定會發現，臺北的市容在不知不覺間，已經變美麗了。
為了落實居住正義，增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見，在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工， 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地)，中央補助只佔了不到1%，我們堅守財政紀律，讓社宅逐步在各個社區生根，從鄰避設施變成市民的好鄰居，務實的朝著居住正義的方向前進。
這幾年，臺北市致力發展智慧教育。過去兩年，我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕，「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限，我們彌平數位落差，建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名，也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時，臺北市在Ｅ化的努力與基礎建設，讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。
六年來，在e化與SOP之下，臺北市政府已經成為一個高效率的單位，重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位，臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖，不追求短期利多、不政策買票，而是深入的打底。過去六年，我們把延宕幾十年的問題，一個一個解決掉，第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場，一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋，過去被延宕的、停滯的計畫，逐一解決掉。「把小問題解決掉，就不會有大問題」。這六年來，我們認真工作，克服所有問題，讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。
如今基礎已經打下，未來兩年，臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工，萬大線、信義東延線施工中，環狀線的南北還，明年中開工，也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網，讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。
讓年輕人敢結婚生子是國家戰略，在未來兩年，托嬰機構會從現在的75處增加到114處，公共化幼稚園比例從現在58%達到70%，非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者，我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質，同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務，讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中，還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市，能夠看到未來、看到希望。我也期許，不管由誰來接棒，都能有延續性的政策繼續深化扎根。
西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫，這些計畫都不是紙上談兵，北門、北流、北藝，都會是台北的地標，證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊，這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!
接下來的兩年，臺北市政府還是會每天認真工作，將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力，謝謝大家。
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