人生起步階段，千萬不要捨不得用房貸
「今天特地飛回來去上 姚詩豪 （Bryan Yao） 舉辦的商業模擬器課程。
之所以會報這個課程的原因。是因為這陣子讀了幾百份財報開始有了非常多的心得。
但是這些財報都是上市公司財報。
讀了那麼多財報，當然會想要心癢癢的應用在自己公司大改特改。但是問題來了。
自己的公司是真錢 XD 自己的員工是真人。魔改的不好我是會破產的。
所以我一直在找有沒有模擬遊戲可以玩，比如說開個咖啡店服裝店，但是可以一邊進貨一邊看財報調整的 XDDD
但是一直找不到。但是突然上個月在 Bryan 牆上看到，原來我在找的東西竟然存在，而且還有課。
所以就興高彩烈的報了，我還是凌晨兩點才降落在桃園。忙完公司一些事已經五點了 @_@ 還好遊戲真的很好玩，否則一定上到趴。
遊戲的背景是大家經營一間服飾商店。兩人一組經營一個商店，可以商量要怎麼調整存貨，決定廣告促銷活動，調整員工人數，調整員工薪水，訓練費。
我們這組很妙，我的隊友是 NGO。我是....邪惡的幣所老闆 XD
=======
所以每次跟他吵架時，我講的話聽起來就很喪盡天良 XD
但是今天上完以後，真的很多感想。我隊友講的話，就讓覺得那是剛創業我會講的話.....
先講結果，今天下課，我們公司業績不管是淨利與現金流都是第一，而且遙遙領先其他組 XD
貼一下我跟隊友的對話。
1. 剛開場，我們服飾店 5 個店員，時薪 7 美元（系統預設）。才跑第一個回合。就有一個員工因為薪水太低離職。
然後我隊友就要我把時薪調到 7.5 美元，而且補更多人 XD
我跟他說：你瘋了嗎？那要花多少錢。愛離職就讓他離職，離職再補人就好 XDDD 人剛剛夠就好
2. 然後我們第二回合還是有人離職。所以他還是堅持要調薪。我要他算一下調到 7.5 美元。說成本一個月才 300 塊。我跟他說算錯了，再算一遍 XD 結果是 1500 XD
他就說不加了 XD（因為自由現金流才 4000 多....會死人）。我說我們妥協一點加 0.1 美元好了。這樣才多花一點點 XD
我說省下來這些錢我們不如去做促銷，我再丟 500 塊錢去做促銷。果然業績上升一大節。
3. 在第三回合，我們公司現金流開始拉得很漂亮了 XD。這時候他跟我說我們賺這麼多錢，那可以把錢拿去還銀行貸款嗎？美還 1000 塊銀行貸款每回合可以少 100 塊。（我們欠銀行 25000）。那時候我們現金流有 19000。
我就跟他說 呃 開公司不要省這個 XD 因為還 1000可以賺 100。但是你丟 1000 去行銷可以去賺 10000 甚至 20000。等我們有錢再還啦。利息要扣就給他扣 XD
不要 costdown 這個。他又說可是你剛剛 costdown 員工 XDDD
我說那不一樣 XDD。服裝店員工在這個遊戲裡面是耗財，離職補人就好了 XD。不過我們倒是可以加一點訓練費 XD
因為我還是太強勢。所以只好最後又聽我的。
因為我隊友太正義。我怕他因為都是我在玩，他會生氣。所以我只好在特殊決策時，讓他做一些正義的決策。
（因為我在商業上的決策都太政治不正確了）
本來我隊友一直懷疑我這麼邪惡真的能賺錢嗎？
但是我們公司實在太賺錢了 XD。特別是我存貨控的特別精準。所以貨都賣得剛剛好。
一回合現金流一次補一萬進來 XD
很快的我們銀行就四五萬 XD
這時候我才跟他說我想要亂花錢去買廣告。因為現在家裡很有錢，而且老師公布成績時我們公司線圖太漂亮，他就讓我去亂測一些廣告策略 XD 還有去調員工薪水。
然後這時候其實我員工薪水也慢慢的調到 7.5 了。（一回合調 0.1 ）
他還問我怎麼控庫存那麼神。
我說就是本季銷售*（一個我認為下季的業績成長量）+ 安全邊際庫存。我不存多不存少，剛剛好就好....
這是做生意的直覺 XD
因為這對話實在太經典了。所以我整理下來。
以前要是我新手創業。一定批一大堆貨，慢慢賣。員工不爽薪水離職，我就加他薪。錢拿到一定先還債。
但是我今天一直嗆我隊友瘋了 XD
* 沒事不要加員工薪水，要離職就離職
* 幹嘛一開始就還錢，有錢不如去促銷賺更多錢
* 貨囤剛剛好就好，寧願我賣到斷貨被罵我都不要有存貨 XD
* 只要有促銷活動加買氣，多邪惡我都選 "要"
我隊友從剛開始超社會正義 XD 到最後看到我這樣東搞搞西搞搞，每股自由現金流與股價瘋狂衝，最後也屈服了
我想這就是創業 7 年與剛創業的差別吧.....
為了要活下來公司賺錢才養的起員工。政治不正確但是公司才活的下來。才長得大.....
＝＝＝＝
補充一下 剛剛有人問我了一個問題 就是我司員工都很高薪 這不跟我上面的原則衝突嗎
這個我的回答是 我司高薪員工是資產。這個遊戲裡面的員工是費用。
資產與費用的差別在用前者會生錢。後者不會生錢。
就如同養雞場裡面 母雞是資產，公雞是存貨一樣。」
今天特地飛回來去上 姚詩豪 （Bryan Yao） 舉辦的商業模擬器課程。
之所以會報這個課程的原因。是因為這陣子讀了幾百份財報開始有了非常多的心得。
但是這些財報都是上市公司財報。
讀了那麼多財報，當然會想要心癢癢的應用在自己公司大改特改。但是問題來了。
自己的公司是真錢 XD 自己的員工是真人。魔改的不好我是會破產的。
所以我一直在找有沒有模擬遊戲可以玩，比如說開個咖啡店服裝店，但是可以一邊進貨一邊看財報調整的 XDDD
但是一直找不到。但是突然上個月在 Bryan 牆上看到，原來我在找的東西竟然存在，而且還有課。
所以就興高彩烈的報了，我還是凌晨兩點才降落在桃園。忙完公司一些事已經五點了 @_@ 還好遊戲真的很好玩，否則一定上到趴。
遊戲的背景是大家經營一間服飾商店。兩人一組經營一個商店，可以商量要怎麼調整存貨，決定廣告促銷活動，調整員工人數，調整員工薪水，訓練費。
我們這組很妙，我的隊友是 NGO。我是....邪惡的幣所老闆 XD
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所以每次跟他吵架時，我講的話聽起來就很喪盡天良 XD
但是今天上完以後，真的很多感想。我隊友講的話，就讓覺得那是剛創業我會講的話.....
先講結果，今天下課，我們公司業績不管是淨利與現金流都是第一，而且遙遙領先其他組 XD
貼一下我跟隊友的對話。
1. 剛開場，我們服飾店 5 個店員，時薪 7 美元（系統預設）。才跑第一個回合。就有一個員工因為薪水太低離職。
然後我隊友就要我把時薪調到 7.5 美元，而且補更多人 XD
我跟他說：你瘋了嗎？那要花多少錢。愛離職就讓他離職，離職再補人就好 XDDD 人剛剛夠就好
2. 然後我們第二回合還是有人離職。所以他還是堅持要調薪。我要他算一下調到 7.5 美元。說成本一個月才 300 塊。我跟他說算錯了，再算一遍 XD 結果是 1500 XD
他就說不加了 XD（因為自由現金流才 4000 多....會死人）。我說我們妥協一點加 0.1 美元好了。這樣才多花一點點 XD
我說省下來這些錢我們不如去做促銷，我再丟 500 塊錢去做促銷。果然業績上升一大節。
3. 在第三回合，我們公司現金流開始拉得很漂亮了 XD。這時候他跟我說我們賺這麼多錢，那可以把錢拿去還銀行貸款嗎？美還 1000 塊銀行貸款每回合可以少 100 塊。（我們欠銀行 25000）。那時候我們現金流有 19000。
我就跟他說 呃 開公司不要省這個 XD 因為還 1000可以賺 100。但是你丟 1000 去行銷可以去賺 10000 甚至 20000。等我們有錢再還啦。利息要扣就給他扣 XD
不要 costdown 這個。他又說可是你剛剛 costdown 員工 XDDD
我說那不一樣 XDD。服裝店員工在這個遊戲裡面是耗財，離職補人就好了 XD。不過我們倒是可以加一點訓練費 XD
因為我還是太強勢。所以只好最後又聽我的。
因為我隊友太正義。我怕他因為都是我在玩，他會生氣。所以我只好在特殊決策時，讓他做一些正義的決策。
（因為我在商業上的決策都太政治不正確了）
本來我隊友一直懷疑我這麼邪惡真的能賺錢嗎？
但是我們公司實在太賺錢了 XD。特別是我存貨控的特別精準。所以貨都賣得剛剛好。
一回合現金流一次補一萬進來 XD
很快的我們銀行就四五萬 XD
這時候我才跟他說我想要亂花錢去買廣告。因為現在家裡很有錢，而且老師公布成績時我們公司線圖太漂亮，他就讓我去亂測一些廣告策略 XD 還有去調員工薪水。
然後這時候其實我員工薪水也慢慢的調到 7.5 了。（一回合調 0.1 ）
他還問我怎麼控庫存那麼神。
我說就是本季銷售*（一個我認為下季的業績成長量）+ 安全邊際庫存。我不存多不存少，剛剛好就好....
這是做生意的直覺 XD
因為這對話實在太經典了。所以我整理下來。
以前要是我新手創業。一定批一大堆貨，慢慢賣。員工不爽薪水離職，我就加他薪。錢拿到一定先還債。
但是我今天一直嗆我隊友瘋了 XD
* 沒事不要加員工薪水，要離職就離職
* 幹嘛一開始就還錢，有錢不如去促銷賺更多錢
* 貨囤剛剛好就好，寧願我賣到斷貨被罵我都不要有存貨 XD
* 只要有促銷活動加買氣，多邪惡我都選 "要"
我隊友從剛開始超社會正義 XD 到最後看到我這樣東搞搞西搞搞，每股自由現金流與股價瘋狂衝，最後也屈服了
我想這就是創業 7 年與剛創業的差別吧.....
為了要活下來公司賺錢才養的起員工。政治不正確但是公司才活的下來。才長得大.....
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補充一下 剛剛有人問我了一個問題 就是我司員工都很高薪 這不跟我上面的原則衝突嗎
這個我的回答是 我司高薪員工是資產。這個遊戲裡面的員工是費用。
資產與費用的差別在用前者會生錢。後者不會生錢。
就如同養雞場裡面 母雞是資產，公雞是存貨一樣。
