【 八月主題分享 3. 發行低票面金額與無票面金額股票對創業者的影響 】
Hello 我是 AppWorks 分析師 Norman,八月 AppWorks 專頁的責任編輯。
過去兩週,我和大家分享了閉鎖性股份有限公司與非閉鎖性股份有限公司的差異 ( 連結:https://bit.ly/2PAtbdk
) ,以及常見的國際創業者來台設立營業據點類型 ( 連結:https://bit.ly/318Un9C ),如果錯過了可以點擊上方連結參考。
本月的第三篇文章,我想和大家分享的主題是:發行低票面金額與無票面金額股票對創業者的影響。如果你是創業者,也許你曾耳聞這種新型態的股票發行方式可以使公司募集資金過程更順暢並能更自由地規劃股權分配,但這樣的設計究竟對股份有限公司有什麼影響呢?
依照以前的法律規定,投入的資本應分為股份,並載明每股金額 (股票面額),就是俗稱的面額股;又因主管機關以前規定公開發行股票公司的股票面額均為新台幣 10 元,於是就有了大家對股票面額需為 10 元的既定印象。然而,公司法規定股票的發行價格不得低於股票面額 (不得折價發行) ,這意味著股票面額勢必為公司發行股票的最低價格。
這會造成兩個問題:獎勵員工認股與投資價格困境。第一個是,創業者沿路發現了好的夥伴希望透過釋出部分股權招募人才,但面額 10 元的限制,將使入股的資金要求大幅提升,使用技術作價又有許多法規限制。第二個則是如何拿捏增資價格與釋出股權的困境。當創業者開始進行募資後,過高的每股價格容易導致投資人對 IPO 後期待的報酬下降,進而對投資卻步;反之,若以較低的增資價發行新股,股權又容易失去太多。舉例來說,創業者若一開始決定拿出 4,000,000 元創業取得 400,000 股 (股票面額 10 元),若有潛在投資人願意掏出 12,000,000 元投資。若創業者只願意釋出 20 % 股權,投資人每股取得的成本將是 120 元。但一般投資人大多期待早期階段投資需要有 10 倍報酬,那日後出場的交易價預期將是每股 1,200 元,是台積電最高歷史成交價的近三倍。更何況是參與後續輪次的投資人,會需要以更高的價格取得股權。然而,如果投資人每股取得的成本是 40 元,那在第一輪創業者就已經將 42.85% 的股權讓出去了,這會使日後的募資更加難以進行。
幸好,台灣公司法經歷了一系列修正後,不再有股票面額僅能設定十元的限制,使創業者得以低面額 (如象徵性的 0.0001 元) 發行股票,或是發行無票面金額股票。在無面額股的設計之下,股票的發行就沒有所謂的最低發行價格限制,創業者可以更彈性地決定股份發行價格,進而設計對資金要求相對不高的的認股方案以招攬或留住夥伴,也免去技術股作價課稅的問題。同時,股票無面額亦允許創業者依公司不同業務發展階段,採行不同的股票發行價格,這樣一來,儘管創業者一開始並沒有相對充裕的資金,但在各階段募資時仍能保有一定持股比例而不失去主導權與經營權,但又不至於讓買賣雙方對交易價格有過大落差。若使用上一段的例子來說明的話,創業者一開始同樣拿出 4,000,000 元創業,但以 0.1 元發行無票面金額股票取得 40,000,000 股。這時對潛在投資人來說,同樣獲得 20% 股權,但這樣的設計投資人只需要以每股 1.2 元認購即可。透過無票面金額的制度,創業者可以更方便、更有彈性得去規劃股權結構並決定發行價格,同時也不會讓創業沒多久就失去多數股權,面臨幫人打工的困境。
但是,因為台灣公司法規定,當公司稅後賺錢分配盈餘時,必須先提撥 10% 作為法定盈餘公積 (白話文:政府強制要求企業提列的準備金以填補虧損),直到提撥數額達實收資本額時為止。若發行無票面金額股票,這時創業者會面臨一個問題:財務報表上不斷膨脹的實收資本額。接續上述例子,若創業者採發行無票面金額股,以每股 1.2 元發行新股完成募資後,這時公司的實收資本額將是 16,000,000 元,總發行股數為 50,000,000 股;然而,若是創業者選擇以低票面金額 0.1 元發行股票,同樣以每股 1.2 元發行新股,總發行股數仍保持 50,000,000 股,但募資完成後的實收資本額卻會是 4,000,000 + 10,000,000 * 0.1 = 5,000,000 元。剩餘的 11,000,000 元則是會進入資本公積 - 溢價發行項下。
兩者最大的差異在於:法定盈餘公積原則上只能填補營運虧損,縱使在公司無虧損的狀態下時可例外依規定發放新股或現金股利,但發放金額只能以超過實收資本額 25% 的部分為限;相對而言,資本公積 - 溢價發行在公司無累計虧損時,則可全數以新股或現金股利發給股東。而隨著募資的輪數越多,意味著財報實收資本將膨脹越多,若企業採無票面金額發行股票,那企業將有部分金額需要一直提撥至法定盈餘公積,不得任意使用。故在資金運用上,顯然採以極低面額發行股票會較發行無面額股票來的有彈性。
最後,而目前台灣上市櫃的公司中,還沒有公司是採無面額股票制度的(股票面額不為新台幣十元的例子倒是已經有了) 。如果創業者日後有以無票面金額股規劃上市櫃的打算,可能也會需要花較多時間與主管機關溝通和審查。
總結來說,無票面金額股票的確在某方面解決了創業者釋出股權的困境,但在現行規定下仍舊有其不完善之處。但在修法後,股票票面金額其實某方面已形同虛設,創業者採用發行極低票面金額股票即可避開前開段落提到的問題。此外,依規定公司採發行無票面金額股者,不得轉換為票面金額股;但公司卻可經股東會特別決議將已發行之票面金額股全數轉換為無票面金額股,這也是創業者在設立公司前需要考慮到的。因此,創業者在創業初期設立公司之際,建議可先發行低面額股票,之後再調整各輪股票的發行價格並依據需求進行股票的分割或合併調整股權,可能會是現行制度下較為適當的做法。
這週的分享就先到這裡,如果有不清楚、需要進一步說明的地方,歡迎留言,也歡迎繼續關注我下週的分享。
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By Norman Chi, AppWorks Analyst
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【 八月主題分享 1. 閉鎖性股份有限公司 101 】
Hello 大家好我是 AppWorks 的 Norman,目前在 AppWorks 擔任分析師已經一年多了,主要負責投資與基金管理。
從這個月開始, AppWorks 的粉絲專頁會進行不一樣的嘗試。我們的夥伴們將輪流擔任粉絲專頁的 Monthly Editor 一個月,依據每個人不同的背景與專業,在一個月的時間和大家聊聊我們想分享給創業者的人事物或是一些觀察與想法。這個月將由我打頭陣,還請大家多多指教。
在這個月,我希望透過幾篇文章,分享創業者們可能會需要知道的一些財務會計及其相關法規的大小事。希望在一個月後,這一系列的分享會對曾有或是正在對相關疑問苦惱的創業者們有所收穫。這系列的第一篇,我想跟大家聊聊的主題是閉鎖性股份有限公司。
應該有部分創業者已耳聞這種新型態的公司。事實上,閉鎖性股份有限公司在歐美己經施行很多年了。由於新創公司股東結構通常較為封閉,大多數創業者都希望在公司治理上能有較大自治空間與彈性,因此台灣立法院於 2015 年與 2018 年通過公司法的修正,在不影響公司法制健全發展前提下,於公司法增訂「閉鎖性股份有限公司」專節並放寬部分公司法的管制性規定,避免法規過度介入閉鎖性公司治理以降低新創公司法遵成本。自修法後,目前全台登記在案的閉鎖型股份有限公司已超過 2,400 家。
那究竟創業者該了解閉鎖性股份有限公司與其他公司型態不同的點會是什麼呢?以下是我整理出來的三點:
ㄧ、得有效維持創業團隊之經營主導權與穩定性:
傳統股份有限公司的股份是可以自由轉讓的,不得以章程禁止或限制。但閉鎖性股份有限公司章程不一樣,創業者可訂定限制股份自由轉讓的條款,這項規定可以避免股份落入不具信賴關係的第三人手中,使創業團隊得以鞏固經營權與並維持股東組成的穩定。
二、籌資便利性:
以往公司發行新股時,依法律規定應保留發行新股總數百分之十至十五之股份由公司員工承購,剩下百分八十五到九十的新股則需保留給既有股東優先認購,如果兩者不認購才可以洽特定人認購。惟閉鎖性股份有限公司發行新股籌資時,可以直接洽特定人認購,而無須保留給員工或先洽原股東認購。這個條款使創業者募資安排可以更有效率,並降低對經營團隊持股比例的稀釋風險。
三、允許股東或員工勞務出資入股
目前所有公司型態中,只有閉鎖性股份有限公司允許員工或股東以勞務出資認股(但要得到全體股東同意)。考量到不是每個創業夥伴都銀彈充足,或是創業者希望透過釋出股權激勵並留住核心團隊,故現行法律允許股東或員工在一定比例下以勞務作價方式出資入股。當然,這樣的入股數量是有上限規定的,目前經濟部以新台幣 3,000 萬元為標準,若資本額未達 3,000 萬元,勞務出資比例可達資本額二分之一,而資本額達 3,000 萬以上勞務出資比例只可達四分之一。
事實上,經過近幾年的公司法修法後,閉鎖性股份有限公司與非閉鎖性股份有限公司差異已經不大,但對於較為初期的新創團隊來說,以上三點閉鎖性股份有限公司獨有的設計對創業者還是比較友善的。礙於篇幅,仍有不少眉角是創業者會需要注意的,如對於勞務作價夥伴的稅務規劃,或是股東人數
50 人的上限等等需要注意,創業者還是須依據未來規劃來決定是否設立或採用閉鎖性股份有限公司。
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By Norman Chi, AppWorks Analyst
員工認股閉鎖期 在 總編當莊 Facebook 的最佳解答
【盤勢解析】最終決戰日 空軍大獲全勝
昨天有跟各位投資朋友說了,
被動元件族群多空決戰日就在8月8日,
目前從收盤結果來看,顯然是空頭大獲全勝,
國巨股價一度逼近跌停,華新科也大跌8%以上,
其他的帳價概念股也受到拖累,
而矽晶圓更是遭受無妄之災,
就在此時國巨召開法說會,究竟會有什麼改變?
董事長陳泰銘親上火線
今天國巨董事長陳泰銘親自出席,
雖然我因為去東森錄影沒能前往,
但我也安排資深研究員參加。
會中雖然沒有如預期的公布七月獲利,
但也可說是知無不盡,所以我認為這並非壞事。
現在全市場都知道國巨早已不是基本面的問題,
即使現在公布七月獲利多好、又再創新高之類的,
對股價而言可能只是一日反彈,更甚是一小時、開盤行情而已。
因此這次陳董事長特地花更多時間要告訴大家,
被動元件的景氣確實暢旺、MLCC是持續缺貨,
就是希望大家能夠明白;
再加上日商退出市場後,
其供貨缺口就算2020年蓋間新廠也無法填補。
而晶片電阻市場雖然沒有那麼缺貨但仍是吃緊的狀態,
市場上也只有國巨能夠提供一次購足的能力,
因此大廠紛紛想簽長約鞏固供應鏈,
不過昨天法說會上對獲利數字隻字未提,
市場是否能夠買單,仍是未來觀察的重點。
大家都知道股市在頭部的時候一定是利多紛陳、確立底部則是利空頻傳,
然而被動元件即使股價回檔,仍然利多滿滿,
最後只會造成更多短線客入住,再也沒有波段行情。
因此現階段籌碼必須要達成兩大目標,
一是融資退場、二是法人進入,
籌碼順利換手,被動元件才有反彈的可能。
也許今天的法說會上沒有激情,
然而陳董事長有清楚說明其未來兩年的計劃,
或許市場不吃這一套,但我認為這個方向是對的。
另外再跟各位投資朋友分享一些交易細節,
昨天國巨仍持續加碼買進庫藏股,平均價格是743元,
與最後一盤的價格742元幾乎一樣,
500多張跟尾盤900多張也符合,
晚間也公告執行率達52.5%。
再者是陳董事長七月份持股確實增加2000張,
不過並非從市場購買,而是與總經理一樣是從員工認股而來,
其閉鎖期長達六個月。
至於是否會成為南亞科第二的疑慮,
我認為這確實是市場關注的重點,
那怕獲利再好,而景氣循環股是賣在本益比最低、報價卻開始下滑的時候,
如果MLCC要開始跌價了,那就代表國巨即將南亞科化,
南亞科全年獲利估計12元、昨日收盤價73.7元,
國巨賺120元,那麼股價X10、收盤價742,也相去不遠。
然而被動元件能夠脫離景氣循環股的宿命嗎?
因此我也在這邊提出一另種假設,
除了南亞科化,國巨有沒有機會走股王大立光的路線?
大立光股價也是從6075的天價腰斬到3000整數大關,
當時也是叫天天不靈、叫地地不應的狀態,
後來發現其實市場也沒那麼悲觀,
因此只花了三個月的時間,股價又回攻到5000以上。
當然這兩條路都是未來國巨可能的走向,
但關鍵因素還是在報價與供需,
如果你認為MLCC未來就是下跌,那就是南亞科模式;
但若你認同陳董事長的說法,未來兩年缺口無法彌平,
那就是等籌碼整理過後,將有機會出現如大立光式的報復性反彈。
這也就是為什麼法說會上陳董事長沒有給我們激情數字,
只是不斷告訴我們供需缺口的原因。
從昨天的三大法人進出來看,
外資仍然賣了500多張、有趣的是投信小補95張;
華新科也是外資賣1100張、而投信回補672張,
投信真的開始回補的嗎?大家可以傳續觀察。
至於禾伸堂盤後公告七月份獲利2.78元,今年上看24元,
基本面與籌碼面之爭,看來還在持續燃燒。
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如題~
我有朋友在上市外商工作
他們公司每年員工固定有權力可以低價認購一些股票
但他不太看好自己公司的前景
也想把一些資金拿去買其他家公司的股票
我在想說
那他這個認購股票的權利可以出賣給別人嗎?
類似跟認識的人簽約 拿對方的錢買
在股票可以開放轉讓的時候過戶給他之類的
他很有錢了
最近要買第二台直升機了
應該不缺這條 只是在想說這類的事情ok嗎?
是不是很多地方早就流行很久只是我孤陋寡聞不知道?
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Sent from JPTT on my Sony F5321.
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