已經係下午兩點,但我老婆仍然係一句聲都無出過……
大家唔需要太擔心,唔係尋日我買唔到美少女戰士而被制裁
而係連我都知道 Anson Lo佢成為左CK代言人,但作為佢太太之一既我老婆,竟然依家都仲未出聲
你知啦,追星可以益到男性既機會係好少,之前係得麥記係對我有少少好處,起碼有得食先啦
至於化妝品啊,名牌啊,都係完全唔關我事……
今次竟然係CK,仲要係男裝底褲,我真係心諗我幫你排!!!我終於有底褲換喇!!!!
點知,咦,好似平衡時空咁,無人提過,要求過我去買
依家我有兩個大膽既猜測,佢想比個驚喜我!今晚返到去我想搵底褲都搵唔到!然後佢再親自幫我穿上一條新底褲!!
第二係,佢已經買左一系列性感內衣今晚準備比驚喜我!!
嘩頂,呢兩個諗法,真係好大膽!!我都唔敢直接同佢求証,你知呢,諗下就開心既野,通常都唔係真!
而我諗左啖水,再拎左老婆張相出黎睇,幻想佢真係會講乜
係我腦海出現左一句:
我:我著比你睇好唔好?
佢:你鍾意著乜都無問題,但請你再著返條外褲先
我:(拉底少少條短褲,露出牌子)我似唔似Anson Lo啊?
佢:除左你地英文名上面有一個字母係一樣之外,其他都唔似
我:我唔介意……你望住我既底褲諗起另一個男人
佢:我……點解……要望你條底褲……
我:因為我成身最貴既係條底褲,你唔望佢,唔通望我個樣啊?
佢:你又好似講得有少少道理
我:望住佢,一直望住佢,你諗起咩啊?係唔係你最喜歡既教主呢?你見唔見到呢條底褲一路一路拉低?張開你雙眼,我要痾屎喇!!!(隔住門)以後你每次諗起教主都會記得呢一幕同呢隻味!!!!!
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幻想結束……唉,長周末前夕既下午,真係特別醒神,特別天馬行空
唔知我老婆會唔會睇到呢一篇文,如果佢睇到,今晚既電子門鎖會唔會已經改左密碼同指紋呢?不過我唔驚,應該係我返到屋企先,除非……佢提早返去……可能性不大
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而我真係作出一個細膽既預測,今日無論我想講乜都好,都會收到三組字
1)收聲
2)死開
3)食屎
同時也有237部Youtube影片,追蹤數超過27萬的網紅Snow E,也在其Youtube影片中提到,今次呢條影片真係肉都痛埋??? 痴線真係從來冇買過咁貴嘅泳衣? 估唔到一件泳衣可以貴到接近成$7000一件 同埋所有嘅品牌泳衣 都無得喺胸位加厚墊? 真係好彩豐左胸 如果唔係真係慘不忍睹?? . 如果大家都對片中提及嘅 Clarins 抗污染防曬霜有興趣嘅話 大家可以click入以下網址睇睇: Cl...
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唔係真 在 Facebook 的最佳解答
#為何不讓孩子要兒童餐玩具?
其實Bat Bat 每次去麥記為嘅都係個兒童餐玩具,每次入到去第一件事就係行到玩具櫥窗面前,研究「今日款式」是什麼。
不過前幾日我將Bat Bat交俾Bat 爸湊之後,Bat Bat 竟然應承從此唔會再話要兒童餐玩具,第二日我諗住帶佢去麥記測試係咪真,Bat 都遵守了新規則。
Bat 爸一向比我嚴格,有時一啲教養盲點就係由佢指出。佢話:呢啲兒童餐玩具,Bat 一定「唔需要」,而佢每次帶返屋企後亦未見過佢玩超過一日,所以亦歸納為佢「唔想要」嘅玩具。
我諗好多爸媽都知道,消費要搞清楚「需要」與「想要」嘅原則,但其實就算免費嘅都係一樣,不需要亦唔係真的想要,點解要?
只係Bat 爸到底點說服Bat Bat 令佢咁快應承唔要玩具呢? 原來是咁的!詳文:https://bit.ly/3kQeH9I
#凱林當家 #親子理財 #Yahoo專欄
Yahoo 財經
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至Chill 的Pivo Czech Bar
辛苦左幾個月今晚諗住同老公食餐好嘅
終於收樓順便好好慶祝一番🎊
我哋揀咗圓方上面一間餐廳
餐廳分開兩部份,有一部份係酒吧🍺,另一邊可以坐低慢慢嘆
睇餐牌樣樣都好吸引
叫咗兩個頭盤
「辣蟹肉蕃茄牛油果沙律」 $138
牛油果🥑痴嘅我梗係會叫呢個沙律
初初仲擔心佢會好辣,點知一啲辣味都冇
仲好清新好好味😋食完好開胃
「鮮無花果羊奶芝士煙燻火腿多士」 $108
呢個一樣係一道令人開胃嘅前菜
甜甜地嘅無花果夾着羊奶芝士,
加埋焗到好脆口嘅多士一齊食,
就好似食緊開胃小食一樣,記得要趁熱食
「即煮海鮮鍋」 龍蝦汁
鮮鮑魚 x 3 $138
北海道帶子 x 5 $168
皇帝蟹腳 300g $428
話明慶祝梗係食好啲,叫咗個即煮海鮮鍋,自選三款海鮮,我哋揀咗配龍蝦汁🦞
海鮮袋即場有職員幫你搖勻
佢本身入邊嘅汁已經好好味😋
而且幾鍾意佢唔係真係太多汁
試過去另一間食,因為太多汁,
每一次拎嘢食嘅時候都彈到成身都係
呢間餐廳嘅汁就啱啱好
鮑魚同帶子都好新鮮,鮮味無窮。
皇帝蟹腳反而麻麻地,唔算太入味
「捷克特色烤豬手」 $268
豬手絕對係必點菜式,估唔到咁大份,豬手焗到皮脆肉嫩,相當香口
帶鹹香嘅豬手配酒一流
因為太大份最後我哋食唔晒
拎左返屋企第二日再焗返嚟食一樣咁好味😋
即開生蠔🦪 $48-$68 隻
試咗兩隻都好新鮮,好肥美鮮甜
豆腐清酒雪糕、黑糖蜜、黃豆粉 $58
呢份甜品好有驚喜,估唔到酒味都幾濃
但係又越食越停唔到口
味道好夾會食上癮😂
你間餐廳真係坐得好舒服😌
下次帶埋父母嚟試下先🥰
Pivo Czech Bar (尖沙咀)
尖沙咀柯士甸道西1號圓方(Elements)頂層R004號舖
@pivo_czech_bar_hk
#PivoCzechBar #elements @elementshk #香港酒吧 #香港美食 #香港好去處 #香港打卡 #hkiger #香港美食指南 #食好西 #chilltime #hkkol #hkfoodies #foodieshk #chillbar #hkbar #chillnight #chillvibes #celebration #慶祝
唔係真 在 Snow E Youtube 的最佳解答
今次呢條影片真係肉都痛埋???
痴線真係從來冇買過咁貴嘅泳衣?
估唔到一件泳衣可以貴到接近成$7000一件
同埋所有嘅品牌泳衣
都無得喺胸位加厚墊?
真係好彩豐左胸
如果唔係真係慘不忍睹??
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如果大家都對片中提及嘅
Clarins 抗污染防曬霜有興趣嘅話
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Clarins UV plus: https://bit.ly/3vOIH85
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Anyway 希望大家都鍾意呢一類
真人實測燒錢系列系列影片❤️❤️❤️❤️
Love you all and see you in the next video?
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FB / IG: iamsnowwhitewhite
YouTube: Snow E
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快啲同我上契啦?
https://www.youtube.com/channel/UCjn1kWmv_eC0Fzkx5gmjnVA/join
唔係真 在 數碼捕籠 Youtube 的精選貼文
終於嚟到E3直播系列嘅尾聲喇!6月16日00:00,任天堂會通過 Nintendo Direct 發佈會,之前傳到會有新硬件,話係改良版Switch,究竟係唔係真有其事?同埋嚟緊一年Switch會有咩Game玩?留意返,因為版權問題,同埋驚俾任天堂封台,所以我地直播任天堂股價,到時大家入嚟呢到,同Jack一路吹水一路用你自己嘅方式睇埋呢個記者會啦!
一個於YouTube上發布嘅數碼節目,
只要係同數碼有關,我哋就會講!
間唔中會開箱,
就算買唔起都叫玩咗!
記得逢星期三及星期六,傍晚 18:30 收睇喇~!
FB:https://www.facebook.com/digitalcatcher
唔係真 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最讚貼文
哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Question《第二: 核心價值 - 公司股東、顧客、員工,誰優先? 》
Business is about making tough choices. 上一集就講咗 Who is your primary customer? 誰是你首要顧客?
今集我會同你探討第二個策略問題: 核心價值 - 你是把公司股東、顧客、或員工利益行先?
How do your core values prioritize company shareholders, emoloyees and cuatomers? Who come FIRST? 當有衝突,邊個利益行先?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,冇話對唔與錯。 但搞唔清楚就一定錯。三選其一,你揀邊個行先?
(1) 公司/股東 (Shareholders) 行先? 李嘉誠就最出名股東行先。佢退休前最後一次主持長和系股東會,被問及一個出色的企業家最重要是什麼,李嘉誠話:「最重要忠誠為股東爭取正常收入,為股東設想,投資有前途項目,派息要合理,將股東利益排第一。」 我諗你咁多年都聽唔少佢講話股東利益排第一。 因此,好多人都話同長實做生意唔簡單, 甚至乎有時畀人感覺 (no offense) 賺到盡, 一蚊一毫都同你計,why? 因為股東利益行先,佢又啱喎。 但做善事? 李嘉誠本人捐幾十幾百億佢就好疏爽,因為唔關股東事。
Core value (核心價值)係股東行先,即係公司利益行先,成日話為公司著想,即係等於話為公司股東著想。 因此好多上市公司, 甚至乎初創企業,都會有 employee stock option,希望員工同公司利益一致。 希望佢哋由朝到晚都諗住 Creating Shareholder Value,為公司 = 為自己增值。
根據呢本 Seven Strategy Questions, AIG (AIA 母公司)、Citigroup、Pfizer 輝瑞藥業都係出名 shareholders 行先的公司,也是好成功的公司。做生意就係先講賺錢, 天公地道。
(2) 有啲公司嘅 Core Value 就係顧客行先 Customers First。例如,Johnson & Johnson 強生,係1943年就 craft 咗呢個 Credo (教義) :
We believe our first responsibility is to the patients, doctors and nurses, to mothers and fathers and all others who use our products and services....
We are responsible to our employees who work with us throughout the world.
We are responsible to the communities in which we live and work and to the world community as well....
Our final responsibility is to our stockholders. Business must make a sound profit....
When we operate according to these principles, the stockholders should realize a fair return.
Johnson & Johnson 的核心價值 core value 係顧客行先、員工第二、community 社群圈子第三、股東利益排第四。
我相信好多公司都係「話」顧客行先, 但有冇寫到好似強生咁清楚呢? 當然我相信更加多嘅公司,就係口講一套,做另一套。 口講顧客行先, 實質上遇到任何金錢利益,就縮數,公司/股東利益行先。
例如你開間茶餐廳, 有啲食材就嚟到期, 喺掉同唔掉的邊緣, 又唔會食死人,但又未必係最靚料,咁你會點? Be honest! ..... 公司賺少啲都揼?你就係顧客行先。 側側膊,唔多覺照用,慳番啲成本? 你就係公司行先。 無話對與錯, 最緊要搞清楚。你知啫,但係全公司同事知唔知? 能唔能夠全部人都言行一致?
(3) 如果我問你,有 covid 肺炎前, 某航空公司嘅股價喺呢道, 現在估計應該係邊? 如果我同你講仲高過肺炎之前,你會唔會信? 肺炎前係每股USD57,依家? USD62,高咗近10%。 佢就係美國西南航空 Southwest Airlines, 記住呢個係全球最多人染病嘅美國喎,有排都未走出疫情。佢就係出晒名 Employee First 嘅公司。Yes! The airline puts employee happiness above customet satisfaction. 員工開心,更重要過顧客滿意程度。
Southwest ranks employees first, customers second, and shareholders third. 員工第一、顧客第二、公司/股東第三。
你有無坐過Southwest Airlines 嘅飛機? 搭飛機通常最悶嘅就係一開始嘅 Safety Annoucement 安全提示。 但如果喺 Southwest? 你會聽有人講 jokes .... 有人 Rap!
呢啲講笑、唱歌、跳舞冇得迫。 員工開心,佢哋就自然會做。 你上網睇到會更多更多其他搞笑例子。
Southwest company blog says: "We believe that if we treat our employees right, they will treat our customers right, and in turn that results in increased business and profits that make everyone happy."
Employees come first 嘅理念,令到Southwest Airlines 每兩秒鐘就收到一份 job application, 每100個人申請,只有兩個人能夠成功獲取錄。2% acceptance rate, 好多傳媒都話去 Southwest 返工仲難過入哈佛! 有好嘅人才,就自然有好嘅服務,有好嘅業績。 亦都因為咁Southest Airlines 一間公司嘅市值,曾經係等於美國所有其他航空公司(American Airlines, Delta, Continental, UA etc)加埋嘅總和,都唔夠佢一間公司值錢。
你唔好以為Southwest Airlines 淨係員工開心喎,根據權威市場研究公司 J.D.Power 2020 survey,Southwest Airlines 嘅顧客滿意程度 customer satisfaction 都係全美國最高,both long and short-haul. 長短途都贏曬!
但老實說,坊間有幾多間公司會大聲講話員工行先? 間間都話顧客行先? 但諗真啲,係唔係真呢? 轉一轉個優先次序, 會唔會有另一番景象呢?
公司/股東、顧客、員工, 係你嘅核心價值邊個行先? 冇話對與錯。 但最緊要搞清楚, 萬一互相有衝突,你會揀邊個先? 係咪全公司上下同事、顧客、股東、合作伙伴都知? 你是否言行一致?
因為錄呢條片,我都問咗自己好多問題。我自己盛滙商舖基金係邊個行先? 我老婆答案即刻答我: 「你梗係員工行先啦! 因為嗰次點點點.... 」
Yes. 我自己商舖基金係員工行先 Employee First 嘅公司。因為我成日都同同事們講:
「錢賺唔晒,最緊要大家 happy!」...
「唔鐘意賺嗰個人嘅錢,就冇賺!」...
「我哋人少少,賺多啲,遠遠好過人多多,個個賺少啲! 大家都想養家活兒,搵到、洗到、身體好!」
我相信只要能夠建立一個好嘅 culture 企業文化, 大家同事們自然會作出個啱嘅決定,買舖賣舖,有條好嘅 team,真係好難輸。 因此,老實說,如果有邊個客唔妥我嘅員工,我通常都會「唔妥」返佢 - 當然呢個要建基於你哋員工嘅信任。
To me ....「顧客不是永遠對的!」 選擇適當的顧客,長遠回報會更佳, 對你選擇嗰班顧客回報都會更佳。我係道都好幸運地同你講,我商舖基金由2016年成立以來加入的同事們,公司基本上係冇人走過。Turnover 近乎零! 你對人點,人就自然對你點! As said ... 錢賺唔晒,最緊要大家同事們Happy! 人客/公司自然賺錢。
你呢? Who comes first in your business? Company/Shareholders, Customers, Employees? 你公司嘅核心價值,邊個是優先? 無論你揀邊個都好,係唔會同你選擇嘅Primary Customers (首要顧客)有衝突, 只會更加強化你服務佢哋嘅能力及提升你競爭力。 最緊要搞清楚 WHO COMES FIRST!
有興趣聽多啲,就來我五月份星期六嘅早餐會啦! 呢兩集同你講咗 Who is your primary customer? 同埋 Who comes first? Company/Shareholders, Customers or Employees?
下一集同你,What Critical Performance Variables Are You Tracking? 追數? 你應該最追幾條數?
。。。。。
五月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
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聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
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