今年第四季,打算把過去幾年開過大主題讀書會做過總整理,因此,加開了一些場次。
如果之前有興趣,還在考慮的夥伴,可以評估是否要來參加(下列之活動,之後將不會再加開新場次)?
主題讀書會辦了四年多,累積有二十幾個主題,未來還打算展開一些新的主題讀書會,因此,得將之前的讀書會做個統整與收斂(原則上有人就會開,不管幾個人)。
個人商業模式主題讀書會10.31
https://zen1976.com/oneman-business-model/
教練學主題讀書會 11.7
https://zen1976.com/coach/
誰說人是理性的?
-認識捷思偏誤與行為經濟學主題讀書會11.20下午
https://zen1976.com/cognitive-heuristics/
風險主題讀書會 11.21
https://zen1976.com/riskbook_club/
符號學講座 11.27早上
https://zen1976.com/semiotics/
時間管理、生活優化與提升生產力工作坊 11.27下午
https://zen1976.com/life-optimization/
交換的社會秩序主題讀書會 12.5
https://zen1976.com/capitalism/
同時也有8部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅HELLO ELIE,也在其Youtube影片中提到,#曼谷現況 #泰國生活日常 #購物日常 傑克終於在這個禮拜打了第二劑的AZ, 聽說第二劑也是會有副作用? 真的嗎?我們看一下傑克的反應 00:08 正片開始 01:08 UNIQLO特價 03:31 最近的泰國天氣 03:52 推薦美食 07:26 Max Value 烤蝦店連結 htt...
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《「點做生意?」星期六早餐會》第一集【點做生意‧點揀舖】我訪問咗榴蓮王老闆張生, 今集我從 Business Model Canvas (商業模式佈局圖) 九大元素分析了他的生意經營之道。
中秋節就到,而家無論傳統月餅店/中式餅店/西式餅店/酒家/酒店/茶餐廳/點心店/粥麵店/代購/傳銷/工作坊…都賣緊月餅
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第一集【點做生意‧點揀舖】,我訪問咗 #榴蓮王 老闆張生,
佢嘅 #貓山王榴槤冰皮月餅 點樣取勝?
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做生意最重要係間舖
租客同業主大家共創雙贏
因此,盛滙商舖基金推出全港首創的「服務式商舖」計劃
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My hobby 《星期六早餐會》!
七/八/九月份早餐會 Topic: Applying "Michael Porter" to your business: How to compete and win!
哈佛分享: 如何應用「米高波特」於你盤生意? 點競爭? 點贏?
講起哈佛策略教授, 無人出名過 Michael Porter. 有幸我2017年在哈佛親身上過他教的課程, 今次早餐會同你分享,希望對你做生意亦有所啟發。
有興趣參加啦 😃 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
7月/8月/9月份 and beyomd ,逢星期六早上9時開始,約三小時半。地點中環。
對象: 中小企老闆/創業者/公司管理層,連我限4位。
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我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 😉 Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
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聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
#服務式商舖 #租舖 #租舖 #榴蓮王 #榴槤月餅
商業模式business model 在 HELLO ELIE Youtube 的最讚貼文
#曼谷現況 #泰國生活日常 #購物日常
傑克終於在這個禮拜打了第二劑的AZ,
聽說第二劑也是會有副作用?
真的嗎?我們看一下傑克的反應
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工作接洽 Elieooop@gmail.com
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#佐編茶水間 #品牌經營 #新創 #毛小愛
我們經常會因為自己沒有相關背景,或所學並非相關科系,就在嘗試之前告訴自己說這件事情太困難、我辦不到,或者就先評斷自己沒有能力、沒有資源;然而,今天我邀請到的來賓 Candace 正是一個「從零開始」的自學創業家,透過他的故事,你可以聽到一個「沒有相關背景的人」如何因為一個「突發奇想的 Idea」 開始尋找創業夥伴、尋找投資人、尋找商業模式,踏上這條創業家的自學之路。
? 全文觀看? https://zoeyk.co/邁向成長圈/
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*訪談綱要*
00:00 節目開場與單集摘要
03:36 請 Candace 用三個關鍵字來分享你如何成為今天的你
04:44 Candace 分享從百事可樂學到了什麼,以及開始 Pink matter的契機
14:10 一個品牌經營的好端端,怎麼會突然想要賣掉公司,回台灣做完全不一樣的創業呢?
20:45 Candace 回台灣後的調適過程,以及如何決定再次創業
27:36 毛小愛是一個非常新興的共享經濟,請 Founder 和我們介紹這究竟是一個怎麼樣的產品/服務,你們的獲利模式有哪些?
32:19 你當初是如何去發想這些商業模式的,例如與保險業合作或到府獸醫都是非常有意思的 Business Model,這些創意與 Idea 是怎麼來的?背後有什麼啟發你的小故事嗎?
35:21 我認為 Candace 是一位非常有自學精神的創業家。但你是怎麼知道究竟哪一個階段要做什麼、找什麼樣的人、爭取什麼樣的資源?你又是如何知道要怎麼找創投或適合的夥伴呢?
39:28 在帶領毛小愛團隊創業的過程中,你建立了什麼樣的企業文化?
44:10 對於沒有相關背景但也想要來做新創的聽眾,你能否給他們一些你在這過程中學到的重要 Lessons ?
50:42 你認為的理想生活是什麼?
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商業模式business model 在 下一本讀什麼? Youtube 的精選貼文
三十歲之前,我以為自己沒有什麼故事好說,埋首工作和休閒娛樂。直到三十歲之後,用部落格寫下閱讀的足跡,才發現人生遍地是故事。「故事」,能夠搭起一條直達人心的橋樑,幫助企業傳達訊息和價值,也幫助個人和社群產生更深刻的連結。
《誰會說故事,誰就是贏家》的作者是美國說故事教練金卓拉.霍爾(Kindra Hall),她創立的史黛拉顧問公司(Steller Collective)致力於將「說故事」的策略應用於當今的溝通挑戰,協助企業和公司用更親切的方式塑造形象、傳遞訊息、與客戶建立關係。
作者在書中應用許多生動的案例,說明了為什麼要說故事、如何說故事、該說哪些故事。我認為,這本書除了對各種大小的公司有幫助之外,對於準備職場簡報、經營個人品牌的一般讀者也會有所啟發。你只要把書中的「顧客」換成你要溝通的「對象」,把「公司」換成「你」自己就可以。
📝部落格文字版 https://readingoutpost.com/stories-that-stick/
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