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【畢業後該先讀研究所，還是先工作呢？｜為什麼我們總是害怕來不及？】自由工作者問答系列
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大學畢業後到底該繼續念研究所「取得碩士學位」，還是先「出社會卡位」呢？這是很多年輕朋友們在大三、大四時無比苦惱的問題。最近國內外研究所申請結果陸續放榜，幾家歡樂幾家愁，這個時候大家肯定會覺得考沒考上攸關生死。但是放心吧！讀了研究所不會讓你瞬間能力身價翻漲，沒考上研究所其實也真的不會怎麼樣，拉長遠來看簡直完全沒有什麼大不了的。
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(PS. 其實這題是一位讀者幾個月前在IG私訊中問我的問題，謝謝你。不好意思我對於這個問題思考了很久，想寫篇文章回覆，但之前卡了很多事情和工作，所以拖了這麼久才寫出來。🙈🙈🤣)
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一、人生不用總是「害怕來不及」，搶先奔向終點也不過就是死亡而已(被集體毆打🙈🤣🤣)。
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「先讀研究所」的人怕來不及在職場上搶得先機；「先工作」的人又怕趕不上已經獲得碩士學位的同儕們。為什麼我們總是在「害怕來不及」呢？
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我一直很喜歡我床上那隻大野狼衣服上所寫的話：
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「Don’t take life too seriously, nobody gets out alive anyway!~(人生呀！活得那麼嚴肅幹什麼呢？反正也沒有人會活著走出去！🤪🤣)」
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<特別感謝大野狼陪我拍攝一列意義不明的中二照。XDD🤣🤣>
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最近身邊發生了一些難過的事情，更是讓人深深感慨生命的脆弱。但換個角度想，我們終免不了一死，不論人生長短，只要能活得精彩、開心，愛過人也被人深愛過，這麼多人記著、念著，也不枉此生到這個世界上走一遭了。大家都要好好照顧自己，「日日是好日」珍惜、享受的過好每一天啊！
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「盲目衝刺」所到達的終點不見得會是「自己想要的」。與其過分嚴肅的逼死自己，有時候適時的浪費一點人生其實也是挺不錯的！😆💕
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舉例來說：
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我當然很想要讓自己用心經營的這個「野放上班族」平台趕快破萬人追蹤、破十萬破百萬人追蹤，然後每次分享都收到如雪片般飛來的熱烈迴響!!!! (哈哈哈哈哈不小心說出心聲🤣🤣🤣🤣) 但比起追求快速的成功，我更享受一切的過程。如果這個平台一下子太夯，而我卻還沒有準備好自己，沒辦法定期產出足夠豐富的高品質內容、無法兼顧和粉絲們的深層互動，或追不上平台演算機制與操作技巧的日新月異，那麼「過早的成功」也會「難以長久維持」。
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先停下來想一想：「你為什麼念研究所(或為什麼不念研究所)吧！」。不要給我一些「爸媽叫我繼續念」或「念完出路可能會更好」的答案，那都是別人的想法，那你自己呢？你是怎麼想的？照著「社會的期待」衝太快，反而最容易「忽略了自己內心的聲音」。
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比如：
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剛出社會的我，在職場上埋頭苦幹，好想向全世界證明自己，好想成為讓親戚、朋友們都刮目相看的職場強者，最好是能有一份「體面的工作」，在大公司上班、薪水越高越好，然後持續追求加薪與升遷...。
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可是有一天靜下來，突然發現：如果我照著這條路徑跑，做得很好的話就可以變成像我現在的「小主管」一樣，繼續再做得更好更好的話就可以變成像我現在的「大主管」一樣。
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嗯...我猶豫了，大主管和小主管們都是很厲害又值得尊敬的人，可是我突然驚覺這樣「垂直發展的職涯路徑」好像並不是自己想要的。我一點也不想管理人、管理公司，一點也不想和冰冷的營業數字為伍，然後拼命從中找到足夠證明自己「領導有方」的證據去告訴老闆我真的值這份薪水。
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相反的，我更喜歡「實際操作的過程」與「在實務專業能力上的自我提升」；喜歡分享、喜歡以學術的角度研究新知識，然後用它們去為社會解決問題。還有，比起追求每天待在豪華辦公室裡享受「上班族的一切方便與福利」，我更嚮往「全然獨立自主的自由」。
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所以我停下腳步，然後在深入了解自己之後充滿自信的轉換跑道，成為「小小博士生」與「自由工作者」，同時認真經營「個人品牌」平台，直到現在都一點也沒有後悔當初的選擇。如果我當時瘋狂的趕往終點而沒有停下來，又怎麼會知道原來人生還有這樣的風景呢？
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二、「碩士學歷」對「找工作」與「薪水」會有幫助嗎？

在大部分的情況下，碩士學歷對找工作的「加分」的確是會有的，「加薪」也是很常見的事情，但並不是絕對。而且以台灣職場現況來看，大學和碩士學歷的「起薪差別」大多也不過就是一開始的「幾千塊」罷了！(PS. 感謝網友補充，「理工科系」的工作可能會差比較多，有時也可能差到幾萬塊喔！🙈🤣🤣)
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如果你真的完全只是為了這點而讀研究所，甚至出國留學的話，那麼「投資報酬率」很有可能會讓你大失所望。
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像我英國碩士畢業回台後，在「行銷領域相關工作」求職所獲得的offer大概是「平均月薪4-6萬」。而有些比較厲害的同學，「大學畢業」馬上開始找工作，獲得的offer一樣也是「起薪4-6萬/月」。所以說文憑只是個敲門磚，並非一切的保證。如果只是為了「薪水」的話，那麼「找對職務 & 產業/公司」、「能力夠強」、「懂得談薪水和跳槽」...等等，可能對加薪的幫助還更大！
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不過有些「高階主管職」、「特定職務類型」或「比較傳統的產業」，的確是會「直接要求學歷」，或因為一個人的學歷而更加重視、信任他。但職場上「長久的尊敬」，還是要靠自己的「實力」和「作為」來真正贏得！「文憑」在求職上簡單來說，就是在大家還沒真正認識你之前，所看到的一層華麗外衣。的確有用，但必要的程度就端看個人了！
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三、「先讀研究所」和「先工作」的好處分別有哪些？
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1. 「先讀研究所的好處」：
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「學習本身」就是一件很驚喜、快樂的事情，尤其是在研究所的期間，你可以有「充分的時間」去更「深入鑽研自己感興趣的領域」。如果你已經出社會過了就會知道，這是多麼難得又珍貴的時光啊！！！🤣🤣🤣🔥🔥🔥 尤其當你真的很喜歡一門知識的時候，一切過程都會是無比浪漫的！
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以我自己的經歷看來，研究所的教育和大學真的很不一樣。不會有人告訴你一定要學什麼東西、一定要做什麼研究題目，教授也沒有義務要告訴你「該做什麼」或「該怎麼做」，更多的是「”全然自主” 的學習與探索」。所以在英國研究所期間，我大部分都是在「自學我想學的知識」、「研究我想研究的問題」，然後「應徵我想嘗試的實習工作」...。畢業之後確實發現自己更加獨立、自信，能力上也更準備就緒了！(不過研究生生活各有各的過法，也很難保證每個人的收穫都會是一樣的。🙈🤣)
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另外一個先讀研究所的好處就是，你可以獲得1~2年類似「Gap Year」的「自我探索時間」。讓你可以放慢腳步，一邊精進某一個感興趣的專業領域，一邊思考人生！
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很多台灣學生都是聽從家人和社會的期待一路讀到大學。突然問他「畢業以後想做什麼」，許多人還真的會一時答不出來。所以能在「出社會前」，偷得一些「摸索與思考的時間」還是很棒的！
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不用太擔心自己繼續升學，會趕不上已經出社會的朋友們。有時候「慢慢來，會更快」。年輕時的我們總是習慣一個勁的往前衝，瘋狂參加活動、玩社團、實習、參加商業競賽、申請出國交換、各種國際志工，研究所也是一窩蜂的使勁往上讀，因為看見「身邊的人都這麼做了」，自己不做就好像「落後了」一樣。但「忙碌並不等於精彩」，很多時候我們就只是喜歡讓自己瞎忙，多去體會做完這些之後「收穫、思考、釐清了些什麼」才是重點！
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還有一件很重要的事情是，建議大家研究所至少一定要選一個「自己喜歡的領域」，然後大力利用這段期間去「嘗試各種感興趣的事物」，培養「自己找答案的能力」，同時「多利用實作去學習」。這對「釐清未來方向」會很有幫助。畢竟生活都已經被他人主宰到大學畢業了，難道還不能過回自己的人生嗎？(20歲之後你就完全成年且自由嘍！🙈🤣🤣💕🍻🍻)
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2. 「畢業後先工作的好處」：
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如果你真的很不喜歡讀書、覺得「課堂式的學習」十分枯燥乏味，或很想趕快出社會實際工作、經濟獨立的話，大學畢業後「直接進入職場」體驗最真實的世界，然後從經驗與挫折中去學習也是非常棒的選擇！
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職場上有很多「有趣的面向」，也有一些非常衝擊的「震撼教育」，這種經驗式的學習是最有感也最記憶深刻的。先出社會的你，比直接繼續升學的朋友們，擁有「更充分的時間」去適應這個職場與社會，然後慢慢站穩腳步。
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離開校園進入職場，是真的會「一點一滴的改變一個人」的。這種改變有好有壞，你會變得更加成熟、世故，更內斂也更淡定。「健康、合適的職場環境」會讓你精力充沛；「壓抑又不適合的職場環境」則會以一種幾乎察覺不到的方式，一步步蠶食你的身心靈。希望懷抱理想踏入社會的「職場新鮮人」們都能一直記著自己的「熱情」和「初衷」，「在改變世界之前，別讓世界先改變了你」。
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出社會後，若因為有了一些體悟而想要在職進修/重返校園；或者和我一樣體會過了職場生活之後，發現自己更喜歡學術的路線而回到學校，其實都是可以的。學習是一輩子的事，什麼時候開始都不嫌晚。
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「工作過再回來念書」的學生，通常都會「更知道自己想要什麼」、「喜歡或需要加深哪方面的知識」，也更清楚自己「為什麼要回到校園繼續讀書」。
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繼續攻讀博士班後，常聽教授們說：「大學是 “創造知識的地方”，所以我們要更謹慎的做每個研究，為人類社會 “拓展知識的邊界”。」這種自我期許的學者精神，真的會讓人很感動、敬佩。
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很多以前覺得十分無用的理論，重新認識之後都有新的發現，原來一門知識的創造是這麼嚴肅又不容易的事情，理論之所以可以成為理論，需要經過多少學者無比嚴謹的反覆驗證啊！當初覺得沒有用，原來都只是因為自己不懂得應用罷了。
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其實不管透過什麼方式「持續學習」，都是很棒的。如果可以在學習中帶入工作經驗、結合理論與實務的話更好，對職涯發展和自我的提升都會很有幫助喔！
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總結來說，「先讀研究所」或「先工作」各有各的好處，按著自己喜歡的步調走就是「最好的選擇」啦！
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不知道成功在哪，但我知道我離失敗越來越遠。
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紀念一下一個心如湍急奔流的日子．
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從去年的冬天吧，開始走了好幾場商業競賽，那時候也才高二，想起來有夠稚嫩與可愛，第一次開會的時候，我們四個人坐在麥當勞裡，光想對明就想到了十萬八千里，整個晚上的總產出還是零，我記得那時候去龍巖參觀的時候有多冷，有多讚嘆有錢真好；但現在一晃眼的，經歷完一個全英文的商業競賽，大三上學期就要結束了，前前後後密集的六個商業競賽，算是問心無愧了；其實想起來不知道自己哪那麼多時間，那一年內讓自己摔落那麼多次．
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你們知道嗎，有好幾次我輸的窒息，我不能苟同第一名的殊榮，我也無法接受沒有公佈評分標準的情況；有好幾次我覺得自己渾身解術的無愧於心，勝利早已緊握在手，沒想到卻落到了一個不知羞恥的地步．
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這一次次走來，無論是評審的偏頗、賽制的不公、題目的瑕疵，謝謝每一次的失敗，雖然不知道什麼時候是成功的日子，但我知道我離失敗越來越遠了．
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這樣就好，我們追求的不是成功，而是無法失敗的自己．
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好久以前有說過這句話但沒有解釋，不知道大家記不記得。
謝謝我的partner @sy_huang0228 @apieceof_elliec 全國決賽加油！
#taiwan #tainan #words #wordporn #story #champion #l’oreal #brainstorming #brainstorm #商業競賽 #競賽 #比賽 #文字 #字 #台南 #成大 #成功大學 #台灣 #中文 #故事 #失敗 #成功 #failure #success @ 國立成功大學 National Cheng Kung University

文字訪問: Vanyssa- 美國 MBA、矽谷 Fintech、台灣創業經驗分享


之前 7 月回台灣， 想要和大學以來的好朋友 Vanyssa 有個直播， 但後來因為我們彼此有空的時間一直喬不攏，最後只好取消， 因為她金融業、MBA、及創業的經驗很特別， 我特別請她用文字的方式來和大家分享她的學經歷。


Vanyssa 大學雙主修人類學系及經濟， 畢業後在台灣金融業工作多年，再申請到美國唸 MBA，MBA 在學期間有到矽谷 Fintech 實習。 她後來因緣際會回台灣創業，這篇文章特別詢問她讀 MBA 的動機、美國求學的轉變、以及回台灣創業的點滴。 文章最後還有她特別給我的讀者優惠的活動，歡迎在台北的朋友們有機會利用一下!

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Brian: 為什麼你想要唸 MBA? 在讀之前你覺得 MBA 可以帶給你什麼？ Johns Hopkins MBA 的教育對妳有什麼啟發？ 你讀完後覺得最大的改變是什麼？

Vanyssa:【MBA的動機與經驗】


之前在外商工作，看到如果 2 個同事業績各方面條件伯仲之間的話，有海外經歷，以及英文口語能力強人的似乎都比較容易被公司看到，也比較能表現自己，進而增加升遷機會，於是就決定要把自己丟到美國二年，看看自己可以有什麽進步與改變。我很確定自己不想走學術路綫，也決定好給自己流浪 2 年的時間，所以排除了英國的課程。當時在職場裏又看見公司的高階經理人都是留美的 MBA 回來的，加上自己確定不走學術，就自然而然的把美國的 MBA 當成第一選擇。


以前常常讀到旅居在外的人會經歷 Culture Shock，在出國前就很期待不知道自己會經歷什麽樣的文化衝擊。Johns Hopkins (JHU) 的 GMBA有 2 個比較特別的課程：Innovation for Humanity (I4H)， 學生可以選擇一個國家，去到當地進行企業顧問的短期計劃，我與來自不同國家的同學們到了伊索比亞一起推行了改善企業經營效率的計劃: Discovery to Market (D2M)，我們與NASA，Johns Hopkins Hospital 合作，為政府單位以及醫院找出他們擁有專利技術的市場價值。這兩個計劃讓我學會了如何評估一個市場的市值，如何評估一個計劃的可行性，以及如何發現企業問題，改善企業經營的效率。再加上我暑期在矽谷的 Fintech 工作，接觸到公司募資，孵化器，不同輪融資，公司上市，如何對外尋求資源，壯大公司等等的議題，讓我對於實際商業世界運作的視野大開。

【Post-MBA的改變】


我認爲在美國念書與工作帶給我最大的改變是我變得勇於做自己，不再害怕做選擇，不再害怕展現出自我，不再害怕去做夢追夢，做想做的事。到了美國脫離了熟悉的家人，朋友，食物，責任，生活圈，以及早已習以爲常的社會規範，沒有人會告訴你該怎麽做，或是怎麽做會比較 “好”，有很多時間可以與自己的内心對話，發現了很多過去忽略的内心的聲音。西方社會相對來説比較注重 individualism，個人的角色與意見被放得比較大，例如我和 MBA 同學一起開珍珠奶茶店這件事來説，在東方最常遇到的思維是 「開飲料店不需要國外 MBA 學歷啊？」（我又不是爲了開珍珠奶茶店才去念 MBA 的），「如果要開飲料店當初幹嘛去念MBA？」（我當初怎麽知道我會開飲料店？），西方通常當下的回應是「Oh…..that’s a great idea.」，「I like bubble tea. That’s so exotic.」，雖然感覺回應有點客套，但是基本的思維是對方覺得那是你的人生，那是你的決定，他沒有什麽資格去評論好壞對錯。深刻體認這樣的思維後，遇到很多事情我都會先問問自己「Does it matter? 這很重要嗎？」如果想一想不是很重要的話，就不用太往心裏去，決定要做什麽就去做。


另外還有一個改變就是，我變得比較不怕冒風險。過去我習慣按照計劃做事，上好學校，進大公司，都是在自己的能力範圍内選擇“安全”的路去走。在美國念書期間，有美國同學邀請我一起參加在克里夫蘭舉辦的銀行的全國 MBA 的商業競賽，就是由企業（銀行）提出問題，不同學校的MBA學生提出解決辦法的一個競賽。當初參加是想説我曾經有金融業工作的背景，或許可以對團隊提供一點貢獻，結果那年出的題目是跟 Cybersecurity 有關，我對於資訊安全沒有什麽涉獵，只是勉强做了一個針對風險保障的財務模型，用 Excel 和 R 結合來估算銀行在不同情況下的風險溢酬，以及可以應對的策略，結果沒想到這個模型建構的邏輯得到評審的青睞，最後我們團隊不僅進入了前五名的決賽，我個人還在所有各國參賽MBA裏面得到了個人獎。這個經驗讓我知道，就算以爲是經驗裏“安全”的路，也可能會有出人意料的風景；就算是遇到了完全陌生的挑戰，也不用害怕困難，盡力去做就對了。

Brian: 你在台灣金融業做過什麼？ 你在美國 Fintech 做的是什麼內容？ 台灣金融及美國 Fintech 對妳的職涯有什麼影響?


Vanyssa:【職涯的轉變】


我過去在銀行與投顧業待過，都是與投資市場與業務相關，我在矽谷的 Fintech 加入的公司跟我過去的背景也沒有什麽關聯，頂多勉强有”銀行是客戶“的相似點而已，所以對我來説，也是一個新的學習。這個新創公司在做的東西是利用 Machine Learning 來增進企業金流營運的效率。簡單來說，廠商在生產產品的同時會產生進貨發票，過去都是依賴公司經驗豐富的採購經理人預估一段期間的備料要進貨多少來準備最佳進貨量。Fintech則是利用廠商過去累積 1 年到 5 年的進貨發票來訓練一個平臺模型，這個模型會預估一個最佳的進貨量，並利用新的發票，持續優化模型本身的預測能力。更進一步來說，企業融資相關的銀行或是貸款公司，也可以利用這個模型，以及背後累積的大數據，來預估公司的還債能力，以設定貸款利率，或是提前得到違約可能性的警示。我的工作主要是跟 CEO 合作尋找資源和商機，例如申請世界各地的孵化器（例如新加坡在美國宣傳得很積極，我們後來有成功的被美國的 500 Startups 錄取），參加各種不同的 workshops 與 pitchings，出席許多 PE (private equity)與 VC (venture capital) 會出現的聚會，把我們在做的事介紹給投資人知道，積極把我們可以提供的業務讓客戶知道，尋找潛在客戶名單並與他們聯繫，安排 CEO 與有經驗的創業家聚會，瞭解新創公司如何可以做得更好等等。


在這段期間認識了很多公司得到不同輪融資的企業家，還有不少”連續創業者“（創立好幾次公司都被大公司收購），也有拿到世界各地國家贊助的新創公司到矽谷交流，以及數不清的創投基金，大家都在矽谷”淘金“，希望投資到下一個獨角獸。大家都努力的在挖掘問題，並企圖提供可行的 business models 來解決痛點，有好的想法和執行力，資金就群聚過來，只要你敢想敢做，全世界龐大的資金與人才就在那裏等著你，真的是讓人眼界大開。MBA的課程到了尾聲，我也必須在，留在新創公司，加入創投基金，與回到原本熟悉的產業做出選擇，在機緣之下，我選擇了自行創業重新出發。

Brian: 你為什麼決定做珍珠奶茶？ 珍奶市場在台灣感覺已經超級飽和，你當初評估什麼因素讓你決定開始？ 創業步驟大概是什麼樣？ 你們如何做到差異化？ 台灣對創業有什麼補助或是資源？

Vanyssa:【誤打誤撞一路走來】


當初我和MBA同學以及一個上市公司的小老闆，還有一個美國咖啡連鎖店的老闆想要一起進軍美國的珍珠奶茶市場，因為我們臺灣人的文化與背景，使我們很容易取得這個產業鏈，新產品，與物料的 knowhow，對美國人來説，珍奶的做法比咖啡難太多了，客群一開始也大多是華人，所以美國比較有名氣，規模比較大的珍奶店，都是華人開的，我明顯的感受到，原來珍珠奶茶產業對於西方人來説是有entry barriers 的，這個合作的團隊或許會有機會成功。我們在美國的期間，剛好美國人對於珍珠奶茶的接受度又明顯的持續提升，校園附近又沒有很好的珍珠奶茶店，所以還沒畢業之前，初始團隊就開始做了很多的評估與調查。


事情一開始的時候都是很難的，沒技術，沒客群，沒資金，沒人力，沒地點，沒產品，沒經驗，沒品牌，這當中有些事情進行的很順利，有些則一直延宕，無法成型，大家意見不會完全一樣，事業的進展像是鬼打墻。我們就邊做邊修改，往能進行的方向進行。一直到最後，我們已經有能力可以自己創立品牌並串起產業鏈開發新產品之後，在美國還是遲遲找不到合適的落脚地點，我們就決定先把店開在臺北。但是臺灣的手搖飲料店實在是太多太競爭了，一開始的確很辛苦，但是市場永遠沒有飽和，只有重分配。天下哪有那種不競爭的利潤呢？既然決定要做，努力去做就是了，其他就交給老天爺吧！就這樣 PinCha 品茶 很順利的生存到了今天。


【瞄準客群推動第三波茶飲革命】

在美國的時候我們看到咖啡產業經歷了” The Third Wave of Coffee” ，從過去到現在，人們喝咖啡是越來越講究，現在更是重視咖啡豆的產區品種，以及咖啡的做法，追求更高品質的產品。例如 Blue Bottle Coffee 的成功，以及星巴克開始推廣店中店 Starbucks Reserve 都是這個趨勢的例子。PinCha 認爲茶飲應該也會有類似的趨勢和進展：最早只求方便有得喝，可以解渴，之後慢慢進展到著重包裝行銷，第三波的革命除了包含便利性與話題性之外，還會注重原料的產地品種的透明度以及做法，更高品質的”產品“將會是重點。


喝茶是東方人血液中的天性，但是我們知道喝的茶是從哪裏來的嗎？茶的發酵程度有多高？茶有烘焙過的焙火味嗎？青茶和烏龍茶有什麽不一樣？珍珠奶茶的發源地是臺灣，那我們是不是也可以由臺灣開始帶動起茶飲界的第三波革命？由我們來找世界各地的好茶，融入傳統珍珠奶茶的做法，但是減少加工，去掉不合格的色素，把高品質的茶飲帶給更多的人。PinCha 很受到上班族下午茶團購的歡迎，例如我們的錫蘭盧哈娜鮮奶茶，選用斯里蘭卡盧哈娜產區，手採第二葉到第四葉的全葉茶，是經過斯里蘭卡政府獅子標誌的認證，會產生”冷後渾“的好茶，再配上常常賣到缺貨的手工珍珠，許多客戶一試成主顧。PinCha 的臺灣茶，都是選用自 5 星茶厰（在臺灣 321 家製茶廠中，評選出衛生安全達最高標準的 5 星級只有 26 家，約佔全部茶厰的8%而已），不僅製茶的風味手藝出色，茶厰的衛生安全也都是高品質的等級。


【創業就是要善用所有能動用的資源】

創業除了要有 Minimum Viable Product 和出色的團隊以外，一開始最需要的就是各式各樣的補助與便宜的貸款，來持續推動事情前進。這些資源都可以分 2 個方向去找：全國型的，以及公司設立地點型的。全國型的常常是針對國家要推廣的產業來補助，例如醫療或是科技，珍珠奶茶算是餐飲服務業，所以我們是利用市政府（臺北市政府產業發展局）的資源，有分成產業融資與產業獎勵補助，害怕不知道如何寫申請專案嗎？不用擔心，政府還會派顧問免費指導創業家怎麽寫專案哦！


另外，在創業的過程中，不同階段會遇到不同的挑戰與困難，我也曾經在市政府的創業輔導中心，聼到一組年輕創業家，鋪貨到香港的 1000 個通路賣，遇到一些合作的問題，與資深的創業家以及企業顧問，進行經驗的承傳並討論有什麽可行的解決方案。另外，台北也有創業小聚，還有 AAMA 台北搖籃計劃，同業公會的課程等等，這些資源都是可以利用來壯大創業家能力經驗人脈的活動，可以多思考多討論，並踏實的執行，慢慢就會走出一條路。如果大家有需要這些資訊的話，都可以直接用 Facebook 跟我聯絡 (Brian 補充， 可能在文章留言詢問)。

Brian: 你希望品茶達到什麼目標？你個人在這過程中有什麼目標？

Vanyssa:【目標的設立】

過去常常會為自己的人生設立目標，創業之後，發現很多東西跟原本想的都不一樣，要可以協調團隊持續走下去。尤其創業初期，就是要想盡方法利用有限的資源在市場上存活下去，所以要靈活。接下來得到市場的認同之後，要開始把制度和標準流程固定下來，持續累積客群與口碑，形成品牌特色。我希望可以讓 PinCha品茶 持續壯大，照顧到不同 stakeholders 的利益。

Brian: 你有什麼推薦的人事物？ 或是特別給予讀者的優惠嗎？

Vanyssa:
很高興可以在半路出家工程師在矽谷的粉專與大家結緣，許多我們的茶葉以及手工珍珠資訊都可以在 PinCha 官網找到。在這裏，我們團隊決定要給粉絲團的朋友特別的優惠: 只要在 ”PinCha 品茶“ FB 打卡 check in，内文並寫上“矽谷工程師來 PinCha”，我們就會贈送一次 9 折的優惠！（無論是自己來買一杯，還是辦公室下午茶團購都可以使用哦！）

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你有什麼問題想要詢問 Vanyssa 嗎？ 歡迎留言詢問。

https://brianhsublog.blogspot.com/2019/09/vanyssa-mba-fintech.html