孩子們，別喪氣！
尤其是連續兩年沒比賽的，首先吉拉阿姨先對你們說聲「辛苦了」。
我知道練習過程很累人，整個學期就為了練好那兩首曲子練到快瘋掉，犧牲掉許多自己的休憩時間，卻無法展現成果真的令人難過，甚至喪失繼續練團的動力。
我不知道你是為了什麼而進社團，如果你是 ＃因為比賽合作氛圍讓你深受感動，那不應該氣餒，要珍惜你在學時期，多揪志同道合朋友一起吹小團或重奏，加入幹部，學習各項行政一起為社團進步努力。
想當年阿姨一天到晚窩在社辦，雖然大團總共有50~60幾人，但對樂團真正有熱情的卻是寥寥五六個，到後面卻無性生殖變十幾個；這些人都是中午不吃飯的神經病，常常一個人發出旋律，其他人就跟著加進來，什麼埃及王子吹一吹變瑤的傳奇(瑤族舞曲)、史威靈金的海門莫名其妙就接到創世紀去，扣除比賽(我非常討厭團體賽，每天吹那兩首不膩啊？)，那段時光是我最快樂的時期。
＃如果你是為了爭取榮譽，阿姨只能跟你說很抱歉，個人認為臺灣目前音樂比賽團體組是趨向鼓勵性質，以及為了偏鄉／弱勢學校著想，不讓強校專美於前，才從原本的不分區省賽變成現在的分區決賽。
評審評分及評語也是偏向鼓勵面，以前的分數真的沒那麼好拿。
如果真的很想證明自己的實力，或許你可以利用這次疫情，在家裡加強練習，找老師上個人課，朝個人賽方向前進。
也可以報名坊間的音樂比賽，譬如暑假期間的文化盃，無論是個人、重奏、鋼琴、打擊各種項目都有，可以去那邊試試水溫。
＃如果你是為了爭取升學加分，當初超額比序的美意是為了不要「萬般皆下品、唯有讀書高」的現象產生，並鼓勵學生多元發展，卻沒想到演變到後面淪為加分工具(某些縣市還蠻有先見之明的，不採計就是不採計)；個人認為鑽來鑽去為了加分，還不如努力唸書，爭取學科分數比較實際。
如果你是怕因為沒比賽、沒成績，造成 ＃校方不支持社團，建議你們可以自發性辦理活動，公益義演賺取鄰里名聲也好，讓社團增加產值，讓校方注重你們。
或許你會認為我是學生，不是負責吹吹樂器就好？為什麼我要那麼辛苦？但這都是累積你的人生歷練，對你未來出社會後的處事、溝通協調以及想法，會有非常大的幫助。
更何況個人認為這是學校的問題，絕對不是停賽造成的。
＃如果你是跟阿姨一樣愛現、少了上舞台的機會，那你更沒時間難過了~更應該趁現在加強個人基本功，去考外面的社會團；又或是積極爭取辦理表演(想想看，表演跟比賽相比，你覺得哪個活動你的親朋好友同學會來比較多？)，也可以藉由網路社群軟體上傳自己的影片，舞台到哪都有，只是看你怎麼發揮。
你可能會說「為什麼那個大型活動可以辦？」「為什麼那個私人比賽／演出可以辦？」「妳都提防疫了為什麼還鼓勵我們去表演／參加私人比賽？」。
臺灣是民主國家，其他主辦單位甚至是坊間的活動是無法強制禁止舉辦的。
偷偷告訴你，阿姨也算半個公務人員，沒有任何一個公務員辦理大型活動，在頭洗到一半的狀態下，被勒令停辦還會在那邊拍手叫好。
飛掉的績效獎勵先不談，就跟你們一樣，努力準備的東西，突然就不能展現成果，你覺得他們會開心嗎？
何況主辦單位也知道停辦會惹來爭議，但為的是什麼？為的是守護國家幼苗的安全。
你們都是未來的主人翁，我們這些前浪遲早會被拍死在沙灘上；我不知道20年後的你們，還會剩多少人繼續在音樂這條路上？但是少年啊，無論要不要繼續吹樂器，你想要讓後遺症折磨你一輩子嗎？
「那為什麼在防疫前提下，鼓勵你們去參加民間比賽或是爭取表演機會呢？」
嘿，我不是現在叫你就去實行，而是在疫情趨緩期間可以去試試，也提供你其他的機會及想法。
全國音樂比賽規模之龐大，影響真的不是少數人，相信主辦方有它的顧慮在，在多方考量下，才會做出這樣的決定。
「那為什麼替代比賽的方案沒有出來？我覺得線上視訊就很不錯啊！是不是公務員偷懶不做事？」
是啊，線上視訊／錄影目前應該是最可行的方法了，我也很贊同配套措施，但在先前的文章和留言也提過關於錄影視訊的公平性及可行性。就算技術問題突破了、也沒有任何反對聲音，但這麼大的計劃要重新頒訂不是一兩天的事。
舉個例子來說，你們覺得買東西很簡單，付款取貨，就這樣而已；在公家單位裡卻是重重難關，拿最簡單的小額購案(買總額10萬元以下的東西)來說，包含起案、交貨、驗收、結報、付款五大關卡，裡面要經過各種程序、備一堆資料，還要經過其他單位的同意，譬如採購、驗收、督察、財務、預算管制單位等等，過程中可能會被退件修改，總之目前阿姨個人最快紀錄是一個月左右(從起案到付款成功)幹掉一個小額購案，前提是過程中完全沒有被退件修改(案子要送總公司審查，總公司在外縣市…)、廠商也配合交貨期程，在天時地利人和情況下才能那麼快結束掉。
所以你覺得全國性、北中南三區，那麼多類型及組別的團體賽有辦法在短期內修頒出全新計劃嗎？
更遑論跟評審、廠商、場地協調，光是這樣就不知道要花多少時間。
所以我非常討厭看到「公務員都偷懶不做事」這種超不尊重人的屁話，我所認識的公務員，都是兢兢業業在自己崗位上，做好自己份內的工作。
說了那麼多，比賽不是唯一的路，你們的路還很長久，要為自己未來好好想想並規劃，朝著目標前進，而不是為了短期目標無法實現在那邊難過傷心。
你根本沒有那個美國時間唉聲嘆氣，光陰似箭，很快地，最開心的學生時期「咻」一下就過了，好好把握短暫的人生，就算再怎麼痛苦也要學習享受當下。
更何況，努力向來不一定會有收穫；不然我早就唸臺大醫科當醫師，或是進職業樂團當樂手了。
謝謝你們的犧牲與配合，唯有這樣，才能保住我們最愛的國家、最愛的親朋好友、最愛的音樂。
最後，學生辛苦了，學校辛苦了，老師辛苦了，體諒且配合的家長辛苦了，主辦方及承辦人也辛苦了。
因為比賽合作氛圍讓你深受感動 在 [新聞] 為台灣籃球革命陳建州:原地踏步就是退步 的推薦與評價
原標題: (標題太長放不下，故有修改一些)
為台灣籃球掀起革命！P. LEAGUE+ 執行長－陳建州：「原地踏步，就是退步。」
By Nancy.Chen
2022年11月23日
到現場看籃球賽這休閒活動曾經一度不如其它體育真事般熱門，但這情形在這兩年可是出
現了很巨大的變化，身為台灣籃球迷，好像總算也能以一種理所當然的心情享受來自「觀
看職籃賽」的平凡幸福。
借重演藝圈經驗將台灣籃球娛樂化
2020年7月，陳建州宣布要創建全新籃球職業聯盟P.LEAGUE+（以下簡稱PLG），為台灣籃
球掀起革命。從元年的「是時候了」，第二年的「有點意思」，到今年的「Oh My PLG」
，無論是進場觀賽人數，還是網路上的討論度，PLG如同一注活水，僅用短短兩季的時間
，就讓台灣的職籃風氣活絡起來。
「要說這兩年的最大收穫，就是讓大家又重新愛上籃球。」籃球員出身的他，陳建州比誰
都清楚過去20年台灣籃球所欠缺的正是職業聯盟的存在，而這些年在演藝圈打滾的經歷，
也讓他明白台灣籃球不僅是要職業化，還要娛樂化：「我認為職業化跟娛樂化是密不可分
的，但過去20年台灣運動圈似乎對這點很排斥，大家普遍會認為運動員就是管好比賽就好
，永遠以成績為優先，沒有贏就什麼都不是，甚至輸了還會有種對不起社會大眾的感覺，
這對運動環境不是一件好事，也讓運動員背負很多壓力。」
這也是為什麼陳建州會想透過創建PLG打破過去多年的傳統框架，讓球迷的焦點不再只有
比賽勝負，而是進一步沉浸在觀賽的娛樂氛圍，享受職業籃球真正的美妙之處：「聯盟和
各球團對於每項環節都很在乎，包括售票、進場體驗、中場表演、周邊商品、甚至是社群
經營，為的就是想讓球迷觀賽之餘也能獲得娛樂。」
隨著獲得更多球迷關注，球員們自然試圖用最好的表現回饋球迷：「以前大多數球員到了
暑假就是會放鬆耍廢，現在他們反而會多利用時間投資自己，像是找個人訓練師加強鍛鍊
，過去這種情況真的很少見。」陳建州露出滿意笑容，除了讓球迷重新愛上了台灣籃球，
也樂見球員更在乎比賽。
籃球產業化，將影響力蔓延至場外！
從零開始，加上此前沒有合適的模式可以參考，陳建州心裡明白，創建聯盟的所有一切都
並不容易，但身為掌舵人的他不見任何退縮； 從元年的趕鴨子上架，臨時湊滿四隊、歷
經48場例行賽、總冠軍賽還因疫情被迫提前裁定作收。
到了第二年，四隊變成六隊、場次增加至90場、並在疫情控管得宜的情況下打完整個季後
賽及總冠軍賽。如今新賽季來臨，例行賽場次更確定要增加至120場。對陳建州來說，他
很清楚這樣的提升是必要的：「我們絕對不會原地踏步，因為這樣就等於是退步。」
如果説PLG元年賽季線上最高同時收看人數6.3萬已經足以讓你感到驚豔，那麼第二季總冠
軍賽第五戰，除了現場滿座的觀眾，超過16萬人同時在線見證臺北富邦勇士順利封王的那
一刻，恐怕是此前任誰都沒想過台灣籃球能達到的盛況。「第一年其實我們就已經覺得很
不錯了，沒想到第二年有了近三倍的成長，很高興能獲得大家的肯定。」
聊完數據，陳建州也提到他對於聯盟「產業化」的願景，「現在我們有六支球隊，一支球
隊初估能增加的就業機會是50個，六支球隊就有300個。」陳建州侃侃而談，顯然他已經
不再把PLG視為純粹的職業聯盟，而是相信它的影響力能延伸到場外，形成一個PLG生態圈
。
比賽時邊觀賽邊滑網友留言
談到PLG之所以能受到外界肯定有做到哪些關鍵，陳建州一如既往地表現謙遜，「我也不
敢說我們聯盟有多麽受歡迎，但我一直都在強調，我們是會『傾聽球迷』的聯盟。」在陳
建州心中，聯盟名稱的「P」有不少延伸意義，其中最主要的含義即是「People（球迷）
」。「我時常都會提醒聯盟以及各個球團，不要忘記PLG是從哪裡來，是從民眾來，沒有
民眾就絕對不會有PLG。球迷的聲音必須要傾聽，當然一定沒辦法100%面面俱到，但就是
要積極去面對。」
從PLG創建元年至今，每場比賽，你幾乎都會看見陳建州坐在場邊拿著平板，一邊觀賽一
邊瀏覽網友留言的畫面。也正因不想辜負球迷，這兩年來無論遇到多少困難，他都會以執
行長身分第一時間親力而為：「聯盟就像是第七隊的角色，身為執行長這兩年我必須時常
得跟各個單位溝通，無論是聯盟、球團、政府還是球迷，對任何事情都要很敏銳，遇到問
題也要妥善處理。」這也是陳建州這些年在娛樂圈歷經大大小小的風雨後所得出的體悟。
讓籃球成為打破藩籬的凝聚力
問到「這兩年讓你感到最有成就感的地方？」陳建州思索了一會才回答，「帶給大家的影
響不只是籃球吧。」在台灣，或許我們可能很容易會因某些政治立場不同與家人關係撕裂
，尤其每逢選舉大年更是如此，陳建州心裡也明白，不過這次他想透過籃球打破各種對立
的藩籬，「無論你抱持什麼樣的政治立場，當進場觀賽的那兩、三個小時期間，大家都會
為了自己支持的球隊團結加油，聊的話題也都是球賽，這也是我為何會想增加場次的原因
，把運動填滿生活，成為全家人的共同話題。」陳建州覺得PLG好比能癒合傷口的藥膏，
「傷口或許還是很深，但擦久了，終究會有讓它一直保持癒合的一天。」
下一步：把PLG打造成亞洲最佳聯盟
如果說讓台灣球迷重新愛上籃球是第一步，對陳建州來說，創建PLG最大目標仍是希望台
灣籃球能獲得世界的認可：「可能大家會講說PLG就只是本土聯賽，但其實我一直都有更
長遠的計劃，我們要立足台灣、放眼亞洲。」在培養球員實力方面，PLG第四節的「單洋
將制」即是希望本土球員在打國際賽時關鍵時刻能獨當一面，擁有承接比賽勝負的勇氣；
以品牌形象力而言，從設立英語轉播服務，到後續與日本B.LEAGUE、東超聯賽EASL等單位
合作交流，都不難看見PLG想國際化的決心，這也一直是陳建州當初創建聯盟的最大願景
。
「這兩年因為疫情關係，有很多計畫暫時沒辦法執行。」雖然有些可惜，但這並不影響陳
建州的決心，他清楚自己未來的每一步規劃，「很多事物要願意走出去，世界才會走進來
，尤其對台灣籃球來說更是如此，可能在國內打得很好，但到了國際市場上卻沒人認識你
。接下來的計劃，就是想讓我們PLG的各個球團成為亞洲勁旅，讓亞洲其他國家知道我們
的球隊，我想這也是最好的體育外交。」
投入一件事情，有時就要有一往無前的精神，才有機會在看似虛無飄渺的世界裡，找到通
往心中理想的成功道路。即便這兩年收穫不少，陳建州並未自滿，來到第三年，他們仍然
會以探險者的姿態，不斷嘗試，「新賽季我們會加入更多元的事物，比如女性球評之類的
，當然裁判方面也會更加優化。」陳建州透露自己對於新賽季的期許。
「遇到批評就勇於面對並改進，反正我們本來就是從零開始，沒什麼好怕的。」至於未來
最終的長期目標？陳建州的回答絲毫沒有任何猶豫，「就是成為亞洲最具指標性的職籃聯
盟吧！」
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