2019.12.06
邱志偉大力爭取北高雄「慢飛天使」療育資源,讓孩童可以就近就醫
高雄市岡山區衛生所「發展遲緩兒童聯合評估中心」即將邁入第三年,這是全國第一個開辦「發展遲緩兒童」-「慢飛天使」-之初步篩選、聯合評估的衛生所,在107年1月正式揭牌成立。委託高雄市立大同醫院,以其優異的醫療資源全力支援該評估中心。大同醫院日前在該衛生所舉行「岡山區兒童發展聯合評估據點成果展」,特別邀請立法委員邱志偉參加。
根據統計,慢飛天使的比例大約在兒童人數的6%-8%,因此北高雄慢飛天使可能有1千多人。早在106年,邱志偉因為北高雄地區慢飛天使家長不堪長期往返市區醫院而向其陳情,故爭取在北高雄設置相關的醫療資源。他先是邀集衛生福利部、教育部、高市府衛生局、社會局和教育局共同協商,隔年一月,岡山區衛生所「發展遲緩兒童聯合評估中心」揭牌成立,迅速回應邱志偉的要求。惟慢飛天使所需要的,不僅僅是初篩和聯評,還需要「兒童早期療育中心」,因為若能在0至6歲之黃金治療期好好療育,慢飛天使可以改善至7成,甚至於完全改善,和一般孩子沒有差異。
鑒於地方政府醫療資源之有限,邱志偉在107年除了邀集了前述的政府部門來協商之外,還加入了國防部軍醫局,邀請軍方一起來協助,並且在立法院請軍醫局局長務必協助。於是國軍岡山醫院在當年11月開設了慢飛天使的初篩門診,每週3個診次;接著,於今年3月成立了聯合評估中心,每週1個診次。國軍岡山醫院這樣的所提供的醫療服務能量大約是衛生所的三倍以上,大幅改善了原先醫療資源不足的情況。
國軍岡山醫院再進而於5月正式成立「兒童早期療育中心」,其療育的範圍包含物理、職能、心理和語言等四個面向,體系完備,態度親切,家長相當滿意,紛紛要求增加夜間時段,也要求將療育對象的年齡,自6歲擴增至13歲。惟囿於語言治療師的相當稀少,難以召募,國軍岡山醫院之語言治療師還是特別自北部專程南下支援的。因此夜間療育時段之增設和年齡範圍之擴增至13歲,在現階段難以達成。
明年4月,委託秀傳醫院經營的高雄市立岡山醫院也規劃要增設早療中心,一起加入充實慢飛天使醫療資源的行列。邱志偉在參加聯評成果展時,特別市立大同醫院、國軍岡山醫院、及市立岡山醫院表示感謝,北高雄地區慢飛天使的家長因此可以就近就醫,大幅減少往返市區的勞累,可以有更多時間、更多體力、更多精神來照顧孩子。
圖說:大同醫院在岡山衛生所舉辦兒童發展聯合評估據點成果展,邱志偉受邀致詞時強調,感謝院方協助讓慢飛天使可以就近就醫。
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國防部軍醫局局長 在 邱志偉 Facebook 的最佳貼文
2018.11.14
【外交及國防委員會質詢】
今日外委會審查108年度中央政府總預算案關於國防部主管
首先向國防部部長、主計局局長及行政院主計總處質詢,有關我國國軍的人員維持費比重,依今年預算約佔國防部預算的45%,相較於美國募兵制推動初期,約在35%左右,但近幾年已降到22%至24%,日本自衛隊約44%、澳洲則為34%。國防部主計局長表示,如國防預算持續成長,預計五年後將降至43%。
另外,空軍預算部分,108年度各型飛機零附件採購預算編列大幅增加,其中幻象增列84.05%,F-16增列95.41%,請空軍詳細說明。空軍劉參謀長報告,幻象等機型零附件採購以後續支援合約(BOC),而明年開始為期5年的新合約,首次須有預付款導致預算稍微提高,而其餘諸多細目將在會議結束後詳細報告。
最後,我向軍醫局陳局長質詢針對國軍各總醫院佔床率,雖然陳局長報告各總醫院規模都達到健保分區額度,但現在有許多需要病床的患者都集中在教學醫院,病床一位難求,而國軍總醫院設備、醫療資源完善,占床率卻普遍低於8成,希望軍醫局盡速檢討改善。
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2018.10.01
【外交及國防委員會】
今日我向軍醫局局長及退撫會就養處處長、空軍參謀長、海軍參謀長,依序就「醫護人員勞動條件區域失衡惡化人才斷層、航教館經營失當恐淪為蚊子館、左營二軍港擴建影響漁民生計」三項議題提出質詢。
首先,就「醫護人員勞動條件區域失衡惡化人才斷層」議題,我向主管機關指出,影響醫護人員勞動的主要指標有二,一是護病比,二是責酬相符程度。無論是軍醫院或榮總系統,兩項指標皆隨著醫院層級差異,造成「總院待遇尚屬合理,分院卻有護病比嚴重失衡、同工不同酬」的現象產生,並進一步衍生中小型醫院招募不到住院醫生與護理師的問題,形成醫療人才斷層。以岡山醫院為例,歷年住院醫師招募獲取數,非一即零,相較其他醫院能夠招好招滿,軍醫院和榮總的招募情況會如此難堪,原因便在於中小型醫院缺乏學長姊進行經驗傳承,醫學院畢業生便缺少誘因至中小型醫院擔任住院醫師及護理師。醫護人員的專業與愛心是沒有區域分別的,這項議題我已多次在外交國防委員會提出,我將於後天國防部的業務報告,提出臨時提案,請國防部務必準備詳盡報告,日後若時機許可,亦不排除要求國防部進行專案報告。
再者,就「航教館經營失當恐淪為蚊子館」議題,我向空軍參謀長指出,岡山航教館花費國家公帑12億元進行建設,並在爭取後,拓寬道路方便遊客前往,國防部卻在委外經營後便「蓋後不理」,任由廠商自生自滅,造成廠商每年虧損600至700萬,我將積極監督代管航教館的軍史館之預算,並要求參謀長會同空軍官校於最短時間內進行會勘,並對於增設道路路標指示、維護草皮、豐富館藏資源、積極行銷提振遊客數等項目進行改善。
最後,我向海軍參謀長詢問左營二軍港擴建進度,參謀長說明,海軍司令部仍定期與漁會開會,並已完成漁民訴求彙整,向漁會報告,我向參謀長指出,軍港擴建是為了國家安全,但海軍的規劃也會影響當地漁民生計,這個地方是漁民安身立命之所在,國家安全與漁民權益之間如何取得平衡,我要求海軍司令部務必要有更多的時間與耐心來和漁會溝通,讓漁民能夠安心。
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