連續第7次得獎,再度獲第一名肯定。感謝🙏
————————————————————————
【歐萊德再奪CSR小巨人獎 環境永續分數制霸】
www.oright.inc
2021年《天下》永續公民獎,今(30)日正式頒獎,中小企業小巨人獎項來到第七屆評選,歐萊德七次入圍就包下六次奪冠,打破小巨人組獲獎紀錄。歐萊德平均分達9.279,在「環境永續」評選項目就奪下9.58,此項也在八十五家企業拿下最高分。歐萊德雖為中小企業,但永續意識超前部署,早已是全球零碳美妝的先驅。歐萊德自2006年制定綠色永續發展目標以來,大至創立綠色工廠、串連綠色供應鏈,小至綠建築內以腳踏給水取代感應式水龍頭,全面打造綠色環境,讓員工在日常就受到綠色啟發。2010年歐萊德即啟動碳足跡盤查,2011就取得台灣第一批政府碳足跡碳中和認證,產出「全球第一支零碳洗髮精」,多次登上國際舞台拿下國內外獲獎肯定,軟硬實力兼具。
不喊口號!2020年底早已達成77個全品項、組織碳足跡認證
除了流行疫情虐襲,全球仍有不可忽視的氣候變遷議題,是現今人類面臨生存的關鍵點。Apple、Facebook等國際知名企業接續提出碳中和計畫,這是歐萊德15年前已進行的事,從碳足跡盤查、建構綠色供應鏈到完整落實減碳,2020年便在國際第三方驗證機構SGS的查證下,達成工廠、組織、以及77個全品項碳中和等里程碑,同年入圍 RE100全球十五大「綠色永續領袖獎」,也是全球率先加入RE100的中小企業,並承諾2025年達100%再生能源。環保不再是企業的絆腳石,歐萊德也在2020成為全球第一個達到零碳的美妝企業,證明企業做到「零碳」是可行的。
企業如何做到零碳? 不以出身小 首要先成為好企業
在過去MBA教導,好的企業策略人資投入是100:1,歐萊德則在永續規劃管理師人力也投入100:1 標準,雖然僅為規模300人不到的中小企業,卻擁有三位永續管理師,落實以數據管理、誠信揭露。自2013年歐萊德自願性發佈CSR、CS報告書並經第三方驗證,連續八年來,歐萊德已制定碳定價、執行TCFD、SROI、CROI、內部設立永續圈、財務增設碳存簿。歐萊德從原料取得、製造生產、運輸銷售、消費者使用,到廢棄物的生命週期,乃至企業文化、客戶服務和環境教育,每個環節堅守「綠色、永續、創新」的品牌價值,「不只對人類好,更要對環境好,對地球好。」也是歐萊德的核心信仰。
歐萊德創辦人葛望平董事長,致詞的尾聲仍始終如一堅守「做一個好企業比大企業更重要」的企業理念。十月即將登場的聯合國(COP15)全球生物多樣性,葛望平將代表亞洲中小企業的進行專題演講,隔月聯合國(COP26)全球氣候峰會歐萊德也正式成為夥伴,這場堪稱人類面臨生存危機最重要的國際會議,歐萊德葛望平將其過去15年來的經驗無私分享給全球夥伴。
----------------------------------
#歐萊德2020驗證通過全球美妝第一個零碳企業
#歐萊德亞洲唯一中小企業受邀2021聯合國COP15全球生物多樣性峰會專題演講
#歐萊德正式成為2021聯合國COP26全球氣候峰會夥伴
#天下企業公民獎
#CSR小巨人 #小巨人頂尖企業
#零碳 #永續 #ESG #天然 #碳中和
#ZeroCO2 #Zeroimpact
#TogetherGreener
#一起更美好
#Oright #歐萊德
國際建築生命週期 在 葛望平 Facebook 的最佳解答
連續第7次得獎,再度獲第一名肯定。感謝🙏
————————————————————————
【歐萊德再奪CSR小巨人獎 環境永續分數制霸】
www.oright.inc
2021年《天下》永續公民獎,今(30)日正式頒獎,中小企業小巨人獎項來到第七屆評選,歐萊德七次入圍就包下六次奪冠,打破小巨人組獲獎紀錄。歐萊德平均分達9.279,在「環境永續」評選項目就奪下9.58,此項也在八十五家企業拿下最高分。歐萊德雖為中小企業,但永續意識超前部署,早已是全球零碳美妝的先驅。歐萊德自2006年制定綠色永續發展目標以來,大至創立綠色工廠、串連綠色供應鏈,小至綠建築內以腳踏給水取代感應式水龍頭,全面打造綠色環境,讓員工在日常就受到綠色啟發。2010年歐萊德即啟動碳足跡盤查,2011就取得台灣第一批政府碳足跡碳中和認證,產出「全球第一支零碳洗髮精」,多次登上國際舞台拿下國內外獲獎肯定,軟硬實力兼具。
不喊口號!2020年底早已達成77個全品項、組織碳足跡認證
除了流行疫情虐襲,全球仍有不可忽視的氣候變遷議題,是現今人類面臨生存的關鍵點。Apple、Facebook等國際知名企業接續提出碳中和計畫,這是歐萊德15年前已進行的事,從碳足跡盤查、建構綠色供應鏈到完整落實減碳,2020年便在國際第三方驗證機構SGS的查證下,達成工廠、組織、以及77個全品項碳中和等里程碑,同年入圍 RE100全球十五大「綠色永續領袖獎」,也是全球率先加入RE100的中小企業,並承諾2025年達100%再生能源。環保不再是企業的絆腳石,歐萊德也在2020成為全球第一個達到零碳的美妝企業,證明企業做到「零碳」是可行的。
企業如何做到零碳? 不以出身小 首要先成為好企業
在過去MBA教導,好的企業策略人資投入是100:1,歐萊德則在永續規劃管理師人力也投入100:1 標準,雖然僅為規模300人不到的中小企業,卻擁有三位永續管理師,落實以數據管理、誠信揭露。自2013年歐萊德自願性發佈CSR、CS報告書並經第三方驗證,連續八年來,歐萊德已制定碳定價、執行TCFD、SROI、CROI、內部設立永續圈、財務增設碳存簿。歐萊德從原料取得、製造生產、運輸銷售、消費者使用,到廢棄物的生命週期,乃至企業文化、客戶服務和環境教育,每個環節堅守「綠色、永續、創新」的品牌價值,「不只對人類好,更要對環境好,對地球好。」也是歐萊德的核心信仰。
歐萊德創辦人葛望平董事長,致詞的尾聲仍始終如一堅守「做一個好企業比大企業更重要」的企業理念。十月即將登場的聯合國(COP15)全球生物多樣性,葛望平將代表亞洲中小企業的進行專題演講,隔月聯合國(COP26)全球氣候峰會歐萊德也正式成為夥伴,這場堪稱人類面臨生存危機最重要的國際會議,歐萊德葛望平將其過去15年來的經驗無私分享給全球夥伴。
----------------------------------
#歐萊德2020驗證通過全球美妝第一個零碳企業
#歐萊德亞洲唯一中小企業受邀2021聯合國COP15全球生物多樣性峰會專題演講
#歐萊德正式成為2021聯合國COP26全球氣候峰會夥伴
#天下企業公民獎
#CSR小巨人 #小巨人頂尖企業
#零碳 #永續 #ESG #天然 #碳中和
#ZeroCO2 #Zeroimpact
#TogetherGreener
#一起更美好
#Oright #歐萊德
國際建築生命週期 在 媽媽監督核電廠聯盟 Facebook 的精選貼文
【循環進行式】太陽能光電廢材回收再循環利用 前進比利時光電板回收廠以及建材銀行取經循環經濟實例!(12/28/2019 民視新聞)
為了打造國內循環經濟產業鏈,今年環保署長張子敬,特別率領國內專家學者前進歐洲比利時取經,舉辦台歐盟循環經濟研討會,參訪當地知名太陽能板回收場以及建材銀行總部,就是希望將歐洲綠能循環經濟的經驗,引進台灣。
(民視新聞綜合報導)汰換下來的太陽能板,集中在回收廠,將邊條、電器線路拆除,各自分類。
這一頭堆疊成小山丘的,全是廢棄的電池、工業廢料,由小型挖土機運送到輸送帶,透過人工分類篩選。
PVcycle是針對太陽能光電模組回收處理,所設立的跨國非營利組織,也是全歐洲第一座太陽能專門回收廠,隨著全球綠能快速發展同,數量龐大的廢棄太陽能板,如何妥善回收再利用,成一大難題。
PV cycle總經理Mr. Jan Cylnckev說:「太陽能板回收在歐洲受到歡迎,因為我們扮演主導者角色,我們需要實地討論,像是法國、英國,到每個不同的國家,所以是挑戰。」
廢棄太陽能板粉碎再加工,能重新用於面板製造,而工廠目標是在2020年要回收超過4千噸,也讓工廠成為全球知名的「循環經濟」代表。
環保署長張子敬表示:「台灣大概90%幾的能源都靠進口,而且大部份是石化燃料,那太陽能光電大力的發展的結果,我們就必須現在要去面對說,它汰換下來的這些廢棄物怎麼辦?那目前我們這個(回收)還在起步階段..所以我們也很希望能夠在這部份有更多的學習,讓我們可以趁早把這個回收再利用的系統能夠建立起來。」
歐盟成長總署總署長Mr. Timo Personen表示:「台灣也面臨了回收產業的困境,要能維持競爭力,找到提升環境的方法,才能提升循環經濟。在經濟發展與環境保育,都是相當重要的。」
今年臺歐盟循環經濟研討會,移師比利時布魯塞爾舉行,為了促進台歐盟交流,環保署長張子敬率領專家學者和業者,前進歐洲取經。除了參觀太陽能板回收廠,也特地拜訪國際知名「建材銀行」。
位在布魯塞爾的建材銀行總部,就如同營建循環計畫的心臟,由歐盟7個國家、15個機構共同推動,不過傳統建築,如何達到「循環再利用」,得從設計下手。
BAMB計畫經理Caroline Henrotay表示:「目前我們能提供,對環境造成的影響,以及所需的成本,很重要的是,考量生命週期,所以像是建築物生命週期,還有產品生命週期,這是我們認為兼顧經濟與環境,才能創造雙贏。」
「可逆式建築設計」,概念就像把建築想像成「樂高」,當房子也能重複組裝,透過模組化設計,即使拆除,這些「零件」也能拿來成為其他房子建構材料,不過相同模式,想用在台灣恐怕還有難度。
台大土木系教授詹穎雯表示:「台灣因為是地震帶,而且每年都會有強烈颱風的侵襲,這個(計畫)相對在台灣我認為是,個人比較持保留態度..但是這樣不代表我們的建築循環,或是建材銀行,是不可行的..我們建築有很多的內裝,都可以加以標準化,那標準化之後,它是可以去拆解,或者是可以替換的,那這些基本上是還可以再循環使用的。」
建築營建業,做為傳統產業火車頭,領軍投入循環經濟,也替台灣邁向創新之路更進一步。
★★★ 完整影片內容請見:
https://youtu.be/qrqd4NkDCsI
完整文字、影音內容請見:
https://www.ftvnews.com.tw/AMP/News_Amp.aspx?id=2019C28F04M1
♡