Joe:「美國科技四巨頭都發布財報,財報整體看起來,科技股今年表現很強勢,其實還是有其基本面支撐的」
Amazon公布第二季財報,由於疫情帶動線上購物和雲端需求,營收獲利輕鬆超越預期,不僅營收實現40%年增率,獲利更創下新高。
營收報889.1億美元,年增40%,優於Refinitiv預期的815.6億美元
稀釋後EPS報10.30美元,遠高於Refinitiv預期的1.46美元
營業利益報58億美元,優於2019年同期的31億美元
淨利報52億美元,遠優2019年同期的26億美元
營運現金流報512億美元,年增42%
自由現金流報319億美元,優於2019年同期250億美元
AWS報108.1億美元,年增29%,低於Refinitiv估計的109.5億美元。與第一季的33%年增率相比有所放緩
北美銷售額554.4億美元,2019年同期為386.5億美元
國際銷售額226.7億美元,2019年同期為163.7億美元
訂閱服務60.2億美元,年增29%,其他部門(廣告業務為主)報42.2億美元,年增41%
Amazon執行長Jeff Bezos指出,這是相當不尋常的一季,我對我們全球員工相當自豪與感激,公司一如預期地在第二季的防疫成本上耗費超過40億美元,以確保員工安全,並在需求強勁期間完成訂單交貨,Bezos曾在今年第一季的財報聲明中宣布,第二季獲利將全數用於防疫上,然而Q2電商平台銷售額激增,反而讓Amazon第二季利潤創下歷史新高,達到52億美元。
財務長Brian Olsavsky表示,消費者需求不斷攀升,這情形在Prime會員上更明顯。Amazon第二季的消費者需求出現驚人變化,因為疫情封鎖令許多消費者湧入平台採購消費品和雜貨,儘管這些商品對公司來說並不是「超高利潤」的產品,與年底的感恩節與聖誕節購物旺季比起來,往年Amazon第二季銷售額相對地疲軟,而目前Amazon已動用到2021年才需要的配送中心能力,來滿足過多的訂單需求,但他表示到Q3、Q4時可能無法支應,「我們已經盡全力應對挑戰」。
Amazon計畫在第三季斥資數10億美元於防疫相關成本中,且公司證實,今年的Prime Day優惠促銷活動將於第四季進行,確切日期尚未提供,但第三方賣家已被通知要將10月5日空下來作為潛在時間表,第二季的日常雜貨雜貨銷售較2019年同期成長三倍,為此Amazon將其配送能力提高160%以上,在全國各地新增取貨地點,更在過去幾個月雇用約17.5萬名員工,Q2的第三方銷售較2019年同期成長52%,超過Amazon第一方銷售的年增率48%的成長。
Amazon過去一年來的營運現金流成長42%,達到512億美元,相比2019年同期為360億美元;過去一年來自由現金流年增27%,增加至319億美元,相比2019年同期為250億美元。
Apple會計年度第3季財報,營收年增11%至597億美元,締造歷年Q3歷史紀錄,每個部門和各地區營收都有所成長,反映防疫封鎖期間強勁的居家辦公和遠端學習需求,Apple並宣布分拆股票,1股拆成4股,8月底生效,考量到疫情的不確定性,Apple周四依然未提供財測;財務長Luca Maestri則表示,預料秋季iPhone供應將延遲幾個禮拜,比往年晚幾個禮拜,這或許代表市場高度矚目的iPhone12得等到10月而非9月亮相。Apple往年都在9月發表新手機,但中國武漢肺炎打亂時間表,也提高商務旅行難度。
財報稀釋後EPS:年增18%至每股2.58美元vs Refinitiv預期的2.04美元
營收:597億美元vs Refinitiv預期的522.5億美元
iPhone營收:年增1.66%至264.18億美元vs Refinitiv預期的223.7億美元
Mac營收:年增21.6%至70.79億美元
iPad營收:年增31%至65.82億美元
可穿戴設備、家用設備和配件營收(含AirPods、AppleWatch):年增16.7%至64.5億美元
服務營收(含iCloud、AppleMusic):年增14.8%至131.56億美元vs Refinitiv預期的131.8億美元
Apple上季營收年增11%至567億美元,是Apple歷年Q3最佳成績,輕鬆超越分析師預測522.5億美元;稀釋後每股獲利2.58美元,年增18%。Q3往往是Apple全年較疲軟的一季,6月為止一季正是疫情肆虐、多國實施防疫封鎖措施期間,Apple許多門市也被迫關係,但依然有許多人為了保持和親友或同事間的聯繫,添購Apple產品或使用Apple服務。
Apple主要產品線營收都比2019年同期成長,Apple營收在4月遭遇打擊,不過5月和6月開始回升,因為4月推出的平價手機iPhone SE表現強勁,這或許和美國等地的經濟刺激措施陸續到位有關,表現低迷一段時間的iPad和Mac在上季銷售也攀升,反映遠距辦公和遠距學習熱潮,Apple已經提前實現內部目標:服務部門年營收500億美元,宣布提前六個月實現目標,讓服務部門營收增為2016年度的兩倍。
各地區營收表現
美洲:270.18億美元(2019年同期250.56億美元)
歐洲:141.73億美元(2019年同期119.25億美元)
大中華:年增2%至93.29億美元(2019年同期91.57億美元)
日本:49.66億美元(2019年同期40.82億美元)
亞太其餘地區:41.99億美元(2019年同期35.89億美元)
截至6月底,Apple手中持有1938.2億美元現金,金額高於Q2。
Google母公司Alphabet第二季財報獲利優於預期,但營收卻創公司史上首次下滑,反映中國武漢肺炎讓經濟成長放緩,廣告商撤回支出,財務長表示,搜尋營收在第二季尾回升,但不確定此趨勢能否持續。
稀釋後EPS:10.13美元(non-GAAP)vs8.21美元(Refinitiv調查)
營收:年減2%至383億美元vs.373.7億美元(Refinitiv調查)
純益:69.6億美元
YouTube廣告營收:38.1億美元vs.37.8億美元(StreetAccount估計)
Google Cloud營收:30.1億美元vs.30.6億美元,(StreetAccount估計)
流量獲取成本(TAC):66.9億美元vs66.7億美元(StreetAccount估計)
財務長Ruth Porat表示,第二季末消費者返回使用更多「商業性質」搜索查詢,廣告商也開始提高他們的搜尋支出,所以第二季搜尋營收與2019年同期打平,然而,她警告,這些趨勢很難衡量是否會持續下去,由於全球宏觀環境明顯不確定,現在就衡量近期趨勢的持續性還太早了,由於中國武漢肺炎大流行以及廣告市場整體趨於成熟,Alphabet已將自家行銷支出砍半,且下半年凍結招聘。當時Alphabet執行長Sundar Pichai表示,今年剩餘日子在應對中國武漢肺炎危機下,將針對招聘項目撤回某些投資。
第二季其他營收細項
其他營收:自2019年同期的40.8億美元成長至51.2億美元。(此項目含Pixel一類的硬體以及雲端產品)
其他賭注**:自2019年同期的1.62億美元萎縮至1.48億美元。(此項目含Google以外的子公司,如自動駕駛車公司Waymo、生命科學公司Verily)
**「其他賭注」部門第一季營業虧損11.1億美元
Alphabet第二季新增約4000名新員工,全職員工達127498人(不含約聘人員)。Porat表示,公司將持續降低人力的年率成長,Google還面臨司法部和50名總檢察長對Google公司的搜尋和Android業務進行反壟斷調查,調查最終導向法律訴訟,且涉及Google的搜尋產品到數位廣告市場等,執行長Sundar Pichai表示,審查還會再持續一段時日,公司將會『適應』,Alphabet董事會已授權執行最高280億美元C類股票庫藏股計畫。
Facebook公布第2季財報,營收超越分析師預測區間高標,扭轉今年稍早疫情導致廣告收入大幅下滑的頹勢,Facebook表示,即便遭遇廣告商抵制,7月前三周的廣告營收仍維持和第2季相同成長率,且第3季營收預估成長10%,即使經濟成長減速,Facebook財報顯示廣告商仍願意在第2季提高預算,一改原本觀望的姿態。
Q1財報關鍵數據vs.分析師預期
EPS:1.80美元vs.1.39美元(Refinitiv調查)
營收:187億美元vs.174億美元(Refinitiv調查)
每日活躍用戶數(DAU):17.9億人vs17億人(FactSet調查)
每月活躍用戶數(MAU):27億人vs26億人(FactSet調查)
每位用戶營收均值(ARPU):7.05美元vs.6.76美元(FactSet調查)
Facebook表示,31.4億人每個月至少使用一款Facebook產品,例如Instagram和WhatsApp。為此Facebook持續擴增人力,如今一共雇用52534名員工,年增32%,研究機構Emarketer認為Instagram是Facebook亮麗財報最大功臣,是幫助Facebook度過疫情衝擊的重要角色,Facebook並未揭露Instagram業績,Facebook預期第3季營收成長約10%,優於分析師所估的7.9%。Facebook表示,最新看法已經把經濟波動、廣告商抵制、法規監管納入考量。
Facebook預料未來營運面臨更高挑戰性,例如新制定的「加州消費者隱私法」意味著法規監管趨於嚴格,而且蘋果(AAPL-US)iOS14作業系統將限制各種app追蹤用戶,也將打擊這項過去讓Facebook得以針對不同用戶投放廣告的重要媒介,本季另一個挑戰是來自廣告商的抵制。包括Verizon(VZ-US)、可口可樂(KO-US)在內的廣告商從7月起陸續暫緩在Facebook投放廣告,表達對Facebook處置有害內容和假訊息的不滿。
儘管如此,由於Facebook仍是觸及廣大用戶的平台,加上防疫封鎖期間使用量攀升,顯然讓這家社群龍頭在經濟低迷時期,擁有比同業更強的韌性。Facebook表示,7月前三個禮拜的營收維持在和第2季相同的成長率,這已經把廣告商暫緩支出的因素考量進去。
https://news.cnyes.com/news/id/4510111
https://news.cnyes.com/news/id/4510109
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https://news.cnyes.com/news/id/4510108
國際私法定性 在 神奇膠 Wondergarl Facebook 的最佳解答
陳雲:關於維繫香港自由鬥士(Hong Kong Freedom Fighters)的兵源和戰鬥力、持久力的問題。我想大家重溫一次光復香港戰役(Liberate Hong Kong)的政治定性、戰略定位及戰術。
首先,是空間和時間。這次是香港人借助反逃犯引渡條例奪取的戰爭空間,此條例逮捕外國人而令國際社會捲入香港戰場而令我們意外地得到戰爭的外援和盟友,美國國會準備了《2020年國防授權法修訂案》(預計今年秋天微調之後通過)來制裁涉及虐打示威者的香港官員及《香港人權及民主法案2019》(預計今年秋天排期審議)來推動香港雙普選。借助美國特朗普總統用貿易戰來逼使中共妥協、逼使中共在香港克制武力,令我們得到戰爭時間。由於特朗普總統估計中共不會在他任期完結之前完全妥協,鬥爭時間大約有一年半。之後,同大家講政治、戰略、戰術和戰果。
一、政治定性:香港這次鬥爭,是全世界反中共、反法西斯、反政府監控人民的前線鬥爭,具有解放香港及解放世界的重大意義。全世界的人都應該支援香港人這場戰役。
二、戰略定位:這是人民戰爭,也是持久戰。愛護香港自由與憲政的香港人,不分階級、性別、年齡、族裔及地區,都應該投入這場有關香港生死存亡的戰役。投入的方法,各自按照自己的專長、財力和地區而定,即使不參與的市民,也要在必須的時候贊助、掩護及協助香港自由鬥士。
三、戰術:流水社運,游擊戰。無名無姓、無領袖、無大台、無佔領、無陣地,得到戰略目標之後便解散再來,前仆後繼,直至得到戰果為止。
四、戰果:香港普選,憲政民主,完全自治(與香港獨立一樣),不到此戰果,我們誓不罷休。普選之後的立法會必須通過法例或令到行政長官發告行政命令,取消撿控是次香港解放鬥爭的所有被捕平民,立即無條件釋放獄中所有香港自由鬥士(包括佔中五子、梁天琦及其他鬥士),給予充足之名譽恢復、就業安排、退休安排及金錢補償。另外依法逮捕是次自由鬥爭觸犯政府官員守則及警察守則之官員,懲罰協助政府虐待自由鬥士之公私法團。
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陳雲:關於維繫香港自由鬥士(Hong Kong Freedom Fighters)的兵源和戰鬥力、持久力的問題。我想大家重溫一次光復香港戰役(Liberate Hong Kong)的政治定性、戰略定位及戰術。
首先,是空間和時間。這次是香港人借助反逃犯引渡條例奪取的戰爭空間,此條例逮捕外國人而令國際社會捲入香港戰場而令我們意外地得到戰爭的外援和盟友,美國國會準備了《2020年國防授權法修訂案》(預計今年秋天微調之後通過)來制裁涉及虐打示威者的香港官員及《香港人權及民主法案2019》(預計今年秋天排期審議)來推動香港雙普選。借助美國特朗普總統用貿易戰來逼使中共妥協、逼使中共在香港克制武力,令我們得到戰爭時間。由於特朗普總統估計中共不會在他任期完結之前完全妥協,鬥爭時間大約有一年半。之後,同大家講政治、戰略、戰術和戰果。
一、政治定性:香港這次鬥爭,是全世界反中共、反法西斯、反政府監控人民的前線鬥爭,具有解放香港及解放世界的重大意義。全世界的人都應該支援香港人這場戰役。
二、戰略定位:這是人民戰爭,也是持久戰。愛護香港自由與憲政的香港人,不分階級、性別、年齡、族裔及地區,都應該投入這場有關香港生死存亡的戰役。投入的方法,各自按照自己的專長、財力和地區而定,即使不參與的市民,也要在必須的時候贊助、掩護及協助香港自由鬥士。
三、戰術:流水社運,游擊戰。無名無姓、無領袖、無大台、無佔領、無陣地,得到戰略目標之後便解散再來,前仆後繼,直至得到戰果為止。
四、戰果:香港普選,憲政民主,完全自治(與香港獨立一樣),不到此戰果,我們誓不罷休。普選之後的立法會必須通過法例或令到行政長官發告行政命令,取消撿控是次香港解放鬥爭的所有被捕平民,立即無條件釋放獄中所有香港自由鬥士(包括佔中五子、梁天琦及其他鬥士),給予充足之名譽恢復、就業安排、退休安排及金錢補償。另外依法逮捕是次自由鬥爭觸犯政府官員守則及警察守則之官員,懲罰協助政府虐待自由鬥士之公私法團。
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