推動能源轉型,發展再生能源所可以帶給台灣的,絕對不僅僅在於提供潔淨永續的自主電力供應這一面向而已..... 台灣離岸風電職場 許多企業高層都是「她」!(09/20/2021 經濟日報)
在亞太地區,台灣是離岸風電產業的先驅,除了發電模式是新的,職場環境也是嶄新,因此吸引許多具有冒險天性的女性加入,更不乏在此成功突破職場上隱形天花板的傑出女性。她們也不約而同地邀請女性,除了內勤管理職,女性在離岸風電產業的步伐,更應勇敢朝第一線海上工程師邁進。
北陸能源三階開發執行長Monica Liu說,「在台灣,投入離岸風電的女性身影愈來愈多,就連中鋼、台船等過去以男性為主導的傳統產業在離岸風電部門,負責的女性並不少。」
「我覺得台灣企業向以男性管理者為主的觀念有在改變,也受到歐美外商的影響,再加上台灣的總統、經濟部長也都是女性,台灣整個社會大環境在兩性平權上其實做得挺好的」,Monica Liu侃侃而談,分享了她外派來台四年的觀察。
沃旭能源台灣總經理汪欣潔指出,近幾年,台灣離岸風電產業看到愈來愈多女性參與的身影,沃旭能源亞太區團隊女性的比率更高於沃旭能源全球團隊。不過,汪欣潔認為,還有可以再加強的空間。
汪欣潔特別指出,目前歐洲的風場運維已有女性海上工程師了,而目前沃旭能源正展開風場運維工程師的招募作業,她格外期待在台灣也能有女性的應徵者。
汪欣潔強調,沃旭能源敞開大門歡迎不同背景有志參與離岸風電的女性朋友,不僅因為希望團隊更多元、更平衡,更重要的是能夠找到最好、最適合的人。對於有意加入離岸風電的專業女性,汪欣潔特別提醒,不需要做任何前提假設,這個產業也沒有所謂的「隱形門檻」,尤其千萬不要覺得很困難就望之卻步。
丹麥商哥本哈根基礎建設基金(CIP)台灣區董事總經理許乃文也表示,顛覆多數人的想像,台灣從事離岸風電的女性,在比例上確實比歐洲高,以CIP在台灣為例,女性員工占比高達66%,可說是「男女不平等」。
但許乃文認為,台灣的情形只是剛好,因為離岸風電對台灣來說,是新興歐洲來的產業,需要英文人才,而女性英文普遍比男性好,所以進入門檻相對低,這不表示台灣特別在離岸風電的性別平等上做得好,「只是剛好,不能因此偏安」。
不過,許乃文期待CIP台灣團隊女性員工比率超越男性的狀態,能為台灣社會結構帶來一些「正面的震動」,也希望讓社會看到離岸風電是一個台灣現在跟未來的大趨勢,並且跟世界接軌。
許乃文指出,在離岸風電產業任職是全方面的選擇,法務、金融、保險、行銷、施工、工程設計等等,她希望讓這樣的認知愈普及,讓更多女性知道任何職位都可以嘗試,甚至也許有可能打破部分家長對年輕女兒職涯的想像。
談及如何提拔更多離岸風電女性人才?政府是否應給予哪些規劃或協助?許乃文的直率回應有著更深層的省思。許乃文強調,不是所有的事政府都要負責,女性也不是需要「保送加分」的弱勢族群,對於有志投入離岸風電產業的女性,她的建議是,與其去區別哪些職務或專長比較適合女性,她想強調的是更本質的東西,例如建立專業上的自信、磨練團隊合作的技巧、鍛鍊發現問題的眼光和指出問題的勇氣。
西門子歌美颯亞太區離岸風電營運發展總部董事總經理黃意文指出,總部已訂下2025年全球女性員工比率須達25%的明確目標,目前亞太區總部女性員工的比率已有33%,「我非常開心在台灣有這樣女性員工的分配比例,但更期待台灣女性能夠挑戰更前端的製造、營運、安裝等工作項目」。
黃意文說,歐洲一向重視男女平權,雖然目前公司全球女性員工的比率僅19%,但不僅總部已訂下遠程願景,值得一提的是,女性員工從事離岸風電前端工作的比例在國外的分配也是比較平均的狀態,那種穿著工作服,在現場實地操作巨型精密機械的女性員工散布在全球各個風場,這部分在國外已有一定的成績。
黃意文分析,公司成立初期多半都以管理、財會、行銷、業務等傳統內勤工作為人力招募重點,但隨著今年台灣離岸風電進入密集的工程建設期,接下來日本、南韓、越南、印度的工程也將由台灣分公司負責,希望能有更多女性員工加入前方工程工作。
完整內容請見:
https://money.udn.com/money/story/5/5758004
♡
同時也有13部Youtube影片,追蹤數超過996的網紅行恩的大人味Gracies Tipsy Trip,也在其Youtube影片中提到,在人人都居家上班,藉著通訊軟體或視訊軟體ZOOM、Teams、Google Meet... 等工具來進行溝通之際,你是否也發現到,工作時間不知不覺變得很長 ? 最大的原因來自遠距溝通成本提高 : 透過螢幕表達讓人不知如何開口、文字訊息生硬無感、很多事情需要比過去再花兩倍時間來達成多方的共識、會議無...
「團隊合作 困難」的推薦目錄:
- 關於團隊合作 困難 在 媽媽監督核電廠聯盟 Facebook 的最佳解答
- 關於團隊合作 困難 在 Facebook 的最佳貼文
- 關於團隊合作 困難 在 Facebook 的精選貼文
- 關於團隊合作 困難 在 行恩的大人味Gracies Tipsy Trip Youtube 的最讚貼文
- 關於團隊合作 困難 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的精選貼文
- 關於團隊合作 困難 在 Yu Young Youtube 的最讚貼文
- 關於團隊合作 困難 在 【團隊合作】團隊合作有什麼秘訣?破壞團體運作的殺手是什麼 ... 的評價
- 關於團隊合作 困難 在 全方位人才培訓營- 開會總有藉口不能出席分配的項目隨便做一 ... 的評價
團隊合作 困難 在 Facebook 的最佳貼文
當看到驗孕棒上的兩條線
有些人是期待已久的驚喜!
也有人是意料之外的臉上三條線!
但是,都會有一些不安與焦慮
心中也都會有無限個問號
準媽媽、準爸爸們
甚至是公公婆婆,也會有不少問題
面對這些種種的問題,
如果能有專業的人員解惑,那該有多好?
一年一度的「病人安全週」活動來了!
今年不適合辦實體活動,我們就以線上活動來響應~
今年的主題是【把握關鍵,產除風險】
就醫安全非知不可
大家可能不知道,阿金除了是ICU醫生,也長年投入「病人安全」的工作,積極推動醫療團隊合作TRM訓練、醫病共享決策SDM推廣、醫病溝通促進。
從產前、孕中、生產、產後、新生兒照顧五個階段,都有許多安全上的問題要注意,才能讓孕產兒全人、全程都安全。我們會利用中午時段進行一系列的訪談,一一為大家介紹。
今天(9/14)中午12點,第一波阿金訪談的對象是奇美婦產部的王貴靜「產前衛教專任護理師」
1. 什麼是產前衛教師呢?
2. 台灣是世界上少數提供這麼完整產前檢查的國家,你知道現在國家提供幾次免費的產前檢查嗎?
3. 在懷孕的各個時期,需要做什麼檢查?要注意什麼事項呢?
4. 面對有一些比較困難的決策,我們有沒有比較好的方法,可以讓孕婦、家人、醫療團隊,一起來做一個,將來比較不會後悔的決定嗎?
陳嘉玲謝盈萱 Ying Xuan Hsieh,你應該有不少的問題想要瞭解吧?
9/14 12:00 鎖定這裡直播
歡迎大家一起來聊聊~
團隊合作 困難 在 Facebook 的精選貼文
引自內文:
選擇比努力重要,找到自己事半功倍的專長
Lemon發現自己的特色是喜歡「觀察」,並且能從中發現突破口,這對於工作上的幫助極大,也認為觀察力是很重要的一個基本能力。同時,也自承是一個喜歡挑戰的人,從好處上來說是適合創新,但從壞處上來說就是容易與團隊發生爭執。這性格上的特點,也讓Lemon與團隊夥伴產生距離感,不利於整個團隊合作進行。
直到遇到挫折之後,發現自己需要他人的協助,這時Lemon才發現每個人都會有「軟肋」,不能用單一標準去衡量一個人,從那之後性格逐漸收斂,開始協助團隊成員克服困難而非指責對方缺失。
從RiTE測驗後,Lemon發現自己的「靜慎度」很低。這讓Lemon意識到自己其實很討厭做「瑣碎」的事情。測驗讓Lemon了解到自己更應該朝自己擅長的地方,好發揮「事半功倍」的效果。
→ https://pse.is/3p3zge
-
少走彎路,找到職涯探索的GPS
→ https://lihi1.cc/2MqgW
團隊合作 困難 在 行恩的大人味Gracies Tipsy Trip Youtube 的最讚貼文
在人人都居家上班,藉著通訊軟體或視訊軟體ZOOM、Teams、Google Meet... 等工具來進行溝通之際,你是否也發現到,工作時間不知不覺變得很長 ?
最大的原因來自遠距溝通成本提高 : 透過螢幕表達讓人不知如何開口、文字訊息生硬無感、很多事情需要比過去再花兩倍時間來達成多方的共識、會議無法聚焦,讓開會時間越拖越長…
無論你正面對以下哪一種情況,都歡迎您加入我們的行列 :
✔本身自覺不擅長溝通
✔需要時常面對難以溝通的工作夥伴
✔公司系統跟不上時代造成工作上溝通困難
✔有團隊成員在拖垮你整體工作效率
✔被主管窮追猛打,工作時間卻不斷加長
✔兼職或接案,常與不同型態團隊合作者
✔想自我成長,學習更多有效溝通的技巧
我們特別邀請已經遠距工作、在行銷、廣告、公關顧問上已10年資歷、且都擁有好成績的吳沛諼創辦人,層層拆解障礙,帶你突破溝通困境,運用實際可行的溝通方法,在遠距工作做好有效溝通,在工作上更加輕鬆得力,跟上未來的新趨勢。
💎歡迎您加入我們的行列
👉️自由工作者打怪會社FB社團:
https://www.facebook.com/groups/500487907627420/
👉️自由工作者打怪會社line社群
https://reurl.cc/qgnG6N
團隊合作 困難 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的精選貼文
哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第六: How Committed Are Your Employees To Helping Each Other? 同事們之間有幾願意互相幫助?》
從前有三個工人砌磚頭:
第一個,做又36唔做又36, 梗係砌得又慢又冇心機,等收工工。
第二個同佢講,係每嚿磚頭畀多佢兩毫子, 動力梗係加倍!
第三個同佢講砌磚頭原來係喺起間教堂,等村民可以同神溝通,令人民心靈/世界更加美好。 我估第三個砌曬自己嗰啲之後 ,都可能幫埋側邊個人砌。
以上故事帶出咩理念?
Business is about making tough choices. 上五集就講咗 Who is your primary customer? 公司股東、顧客、員工,邊個行先? 追數,應追邊三條數? 公司應有邊「十誡」? 同埋如何令員工在適當壓力下發揮創意。
今集我會同你探討第六個策略問題: How Committed Are Your Employees To Helping Each Other? 同事們之間有幾願意互相幫助?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,上面提及嘅砌磚頭, 就好似公司管理咁, 做又36,唔做又36,肯定唔啱。 無曬推動力!
想畀員工多啲獎賞鼓勵?
有啲公司, 行 trading strategy: you eat what you kill ... 每個人係 more self-interested, 可能行 commission 佣金制度。
有啲嘅公司,行 solution-based strategy: more teamwork approach, 流程較複雜,可能行 bonus pool 花紅制, 甚至乎有埋 stock options 或 ownership plans.
無話對與錯,最緊要搞清楚。
好似做地產經紀咁,如果你顧客唔幫襯你,好輕易可以幫襯其他人,即係客戶有 low switching costs, 餐搵餐食餐餐清,公司內部又同一時間可以有好多人以一樣產品跑數,內外競爭較激烈, 做到做到,做唔到就做唔到,好輕易用錢去量度嘅話, 你係行緊個 trading strategy,行佣金制度去鼓勵員工較適合。有得「經紀」兩隻字,基本上都係咁。 以前我係「生意經紀」, 買賣過千單生意仔, 同事們都係行佣金制。 做到 deal 就出佣。
但佣金制亦有利有弊,利嘅就係簡單直接,you eat what you kill. 弊嘅,就係同事們可能會變得較短視、自私、 同埋未必從公司/顧客利益層面著想, 總之就先袋佣金先。 因此你間地產經紀個盤好唔好,佢一定話好。 話唔好,都只係因為有另一個想介紹你買。因此 ....No offense ... 俗語有云: 「經紀靠得住、豬乸會上樹!」
有啲公司,好似投資銀行咁, 攞咗單 deal 返嚟要成 team 人一齊做 (i.e. 一齊搞上市或收購合併), 客戶嘅關係係較長久、 成條價值鏈 value chain 比較 複雜,唔係賣咗就算, 好難簡單地用錢去量度邊單一個人做得好或差, 反而同事們嘅 willingness to help each other 係更重要,咁就可能行一個定期嘅花紅 bonus 制度更佳。
因此有啲公司,除了有人工老底 、bonus 以外,又有其他 deferred compensation, stock grants and stock options. 集團、公司、團隊、個人表現各佔15%至35%。
呢本書話,根據MIT 教授Douglas McGregor 1960年 Paper "The Human Side of Enterprise", 鼓勵人嘅行為有兩種理論 Theory X and Theory Y.
Theory X 就係話人嘅本性係唔鍾意做嘢㗎,天生惰性。管理就係話要依賴上司叫下屬做乜,需要 extrinsic reward and threat of punishment 畀條蘿蔔或者用條鞭打,外來嘅獎勵或懲罰,人才會有推動力做嘢。即係出佣金或者派花紅。
Theory Y 就係話人可以從工作得到滿足感,intrinsic reward 發自內心嘅回報, 例如個人嘅出色表現,同埋自己對工作嘅認同,咁就是大推動力。
Theory X and Theory Y 並不是 mutually exclusive (互相排斥)的。如果你能夠好好運用 X 同 Y, 同事們從工作得到滿足感 (Y) ,又能夠得到外來回報 (錢 - X),相信佢哋推動力會更大。
我自己做商舖基金,除咗純粹炒炒賣賣, 都希望為社會做啲正面嘅事。我哋公司嘅 Mission : Creating Shared Value for Shops 為商舖創造共享價值。即係即使我們買入間舖1000萬,希望沽出2000萬以外, 我都更希望投資者、租客、同事們、公司同個社會都賺到錢, 個雪球才會越滾越大。自己袋晒無意思。
Theory Y - 同事們都先要 buy in 以上信念, Take Pride in the Purpose, 工作才有更大滿足感及推動力。
但只係 Theory Y 嘅 Intrinsic Reward 唔夠,要配合 Theory X 啲 Extrinsic Reward, 例如升職、加薪、出佣、出花紅,才會推動力更大。
因此我自己公司,獎罰都要好分明。我每季每半年都會出exactly 三成嘅商舖基金管理費收入,放落個 bonus pool,以花紅形式派發畀同事們。有派息就派,咁同事們先同投資者利益一致。但唔係分餅仔,係參考每個同事表現嘅 scorecard, 即係對公司嘅 value chain 貢獻程度: 集資、入貨、執靚間舖、招租、出貨、售後服務,按個人表現同團隊合作性分花紅。 My favorite song ... 大家坐埋同一條船,大家水漲船高。
你呢? 你嘅 Theory X and Theory Y 又點啦? 好似一開頭個故事咁,點令同事們更有動力砌磚仔同互相幫忙呢?
有興趣聽多啲,就來我六月份最後兩場星期六嘅早餐會啦! 下一集,最後一集,同你分享下,What Strategic Uncertainties Keep You Awake At Night? 公司有冇變數令你夜晚瞓唔著呢?
。。。。。
五/六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
。。。。。。。。。。
購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198),或【買舖 要買得 PRO】(定價$198),連親筆簽名,可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。
團隊合作 困難 在 Yu Young Youtube 的最讚貼文
🔸2020庚子金鼠年農曆八月(9/17~10/16)|生肖運勢月報|雨揚老師
#請訂閱 #開啟小鈴鐺 #每月運勢
請留言國家+生肖
📈步步高升事業旺
🐮牛 27:14 開運色:紅色。貴人生肖:雞
🐶狗 32:37 深紅色、馬
🐷豬 37:30 金色、虎
🌸貴人雲集桃花旺
🐭鼠 46:47 白色、牛
🐲龍 50:47 粉紅、猴
🐴馬 56:59 粉紅 、羊
💪努力加油好運到
🐰兔 1:08:47 水藍色 、羊
🐑羊 1:15:06 紅色、兔
🐔雞 1:18:38 黃色、龍
💰財如泉湧財運旺
🐯虎 1:27:56 藍色、馬
🐍蛇 1:33:11 淺綠色、雞
🐵猴 1:36:51 咖啡色、龍
⭐️ 特別感謝 JImmy Wang 的整理😘~
1.農曆八月「桃花貴人月」,想加強人緣磁場,就要靠「花」相關的開運寶物!
🔸多多使用花香調的香水(茉莉、玫瑰、薰衣草)或沐浴產品
🔸喝花茶(蝶豆花、迷迭香)、或是佩戴開運飾品旺桃花,心花怒放的都可以
🔸讓你像花朵般人見人愛,人緣指數與財運都一路發發發(花)~
🔸內衣跟睡衣也可以用花花的圖樣,杯子或碗都可以用!
2.酉月是貴人月,
🔸抱持正能量和感恩的心,每次的感恩能量都會放大,這個月要記得就是要嘴巴甜死人不償命,貴人從四面八方湧來,人旺財更旺!
🔸流動的能量會影響磁場,能量跟所說的話有很大的關係,所以要多說好話,特別是說賺錢的話、貼心得話!
🔸這個月易獲長官、上司的賞識,可拼一把事業!可以多努力就多努力,認真工作!保持良好團隊合作精神~困難迎刃而解~
3.農曆八月最重要的節目,就是八月十五中秋節!
🔸這天最適合藉由滿月能量許願(晚上23:00~1:00);可許計畫完成的願望,像是專案落幕、目標達成,成功懷孕、什麼時候買新房子、跟老情人復合等等。
🔸不一定要在月光下,但是可以在草地上鋪地毯、點蠟燭、放點花等等,據說在這樣的能量所許的願望,是接近100%達成的,分享給大家!
🔸記得心想好事,無論求財富、求事業、求姻緣;療癒內心、修復人際關係,吸引力法則都會幫助願望容易實現噢!
🔸我們所說的話都會好幾倍出去也好幾倍回來!
團隊合作 困難 在 全方位人才培訓營- 開會總有藉口不能出席分配的項目隨便做一 ... 的推薦與評價
開會總有藉口不能出席分配的項目隨便做一做催繳老半天Delay進度不斷擺爛讓別人收爛攤子的那個人就是我#這種團隊合作對華人太困難#我們比較擅長單打獨鬥#以後進職場等吃 ... ... <看更多>
團隊合作 困難 在 【團隊合作】團隊合作有什麼秘訣?破壞團體運作的殺手是什麼 ... 的推薦與評價
為什麼即使是擁有共同目標的團隊,仍然出現合作上的 困難 ? 團隊合作 的最大阻礙是什麼?該如何調整?一個團隊要靠什麼要素來維繫?我們每個人都屬於某個 ... ... <看更多>