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已收藏當桌布！（#熊編）
#JUKSY街星 #男生護理 #東京奧運 #LukaDoncic #NBA #唐西奇
想要擁有有素質的團隊，是不是卻一直做不到？
身為領導，你需要的是檢討自己的“能力”是否出現問題了！
我們來談一談領導者到底有哪些不可犯的禁忌呢？
想要成爲一個卓越的領導不是沒有辦法，但是你要怎樣提升你的領導能力？
我們必須清楚知道有哪一些禁忌我們是不可以犯的！
影片重點：
0:00 領導者不可犯的禁忌
0:59 只提要求，不講結果
2:43 事事過問，事事都管
4:09 工作不順，加大考核
6:15 有功必搶，有過必推
7:25 工作出錯，全怪員工
9:12 只会下达，不敢上傳
10:57 領導者不能犯的6大禁忌
11:19 打造可複製的領導力
【點按“菜單”開啟字幕】
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✉聯繫: wekahacademy@gmail.com
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相關影片：
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#成功的領導者 #如何當一個領導者 #領導
很多領導都喜歡用說教的方式去領導團隊，或者是說各種道理，給他們團隊上很多課程，但是結果卻沒有結果.....為什麼會這樣呢？
其實領導者想要真正帶得動整個團隊，需要學習的就是營造氛圍的能力，營造一個好的氛圍，能夠讓員工眾心歸攏，擰成一股繩，這是領導力的核心！
那麼要如何營造氛圍呢？我把營造氛圍分成3個方法：
影片重點：
0:00 如何領導團隊
1:36 激勵團隊
3:30 表揚團隊
4:45 以身作則
6:26 打造可複制的領導力
【點按“菜單”開啟字幕】
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?團隊叫不動 是誰的錯？https://youtu.be/T_L2qIgZ6hQ
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#如何領導團隊 #帶人的技術 #團隊
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一、改變思考，就能改變行動；改變行動，就能改變習慣；改變習慣，就能改變結果
二、「時薪思考法」用時薪衡量自己價值與時間管理，不做不必要的事
三、「常識逆思考」受限常識只會讓自己平庸，當個聰明笨蛋更容易成功
四、「成果人脈術」：過去、現在、未來人脈斷捨離，對的人要珍惜
五、「資訊強能」：「十本書」的效率收集、「十五分鐘超速讀法」、「輸入輸出一體成形法」。
六、「團隊平衡哲學」：特質平衡造就高效團隊，領導者更要洞燭機先， 才能獲得團隊的尊敬與信賴。
▶▶▶有什麼問題想問我嗎？歡迎來信：service@rucoltd.com
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