0410紐約時報
*【病毒使數百萬人無法工作,華盛頓努力保持步伐】
聯邦政府開始向受到新冠病毒壓垮的美國人,提供兆美元援助,民眾希望能使企業保住員工的薪資,並減輕失業風險。但是到目前為止,美國已超過1600萬人失業。由於全國各地的零售商,飯店,美甲店等現金已用盡,顧客被迫留在家中,一些民生產業被迫關閉。
https://www.nytimes.com/2020/04/09/business/coronavirus-unemployment-washington.html
*【中小企業需要現金補助,但災難貸款計劃破裂】
業主應該能夠獲得最高200萬美元的賠償。現在,他們被告知上限為15,000美元,現在貸款的結果為何完全不得而知。
https://www.nytimes.com/2020/04/09/business/smallbusiness/small-business-disaster-loans-coronavirus.html
*【英國首相強森離開重症觀察室,英國持續封城】
週四,英國首相伯里斯•詹森病情好轉,從重症監護病房轉入普通病房。代理首相工作的外交大臣多明尼克•拉布並沒有為詹森複職提供時間表。英國目前死亡人數已逼近8000。
https://www.nytimes.com/2020/04/09/world/europe/coronavirus-boris-johnson-united-kingd.html
*【美國三周內1600萬人失業;紐約州單日死亡799人】
美國的死亡人數繼續以每天超過1000例的速度攀升,截至週四,各地報告的死亡人數已超過1.6萬人。在疫情中心紐約州,當日又有799人死於新冠病毒,這是目前該州的單日最高死亡人數。
https://www.nytimes.com/interactive/2020/us/coronavirus-us-cases.html
*【嚴峻的死亡人數,但紐約人對住院情況持謹慎樂觀的態度】
紐約州長古莫表示,在過去兩周中,住院患者人數從最開始的一天增長20%以上減緩到本周的個位數增長。這可能是保持社交距離奏效的一個跡象。如果繼續下去,醫院裡的病人數量開始下降。但是,即使感染者流入急診室的人數似乎趨於穩定,仍有超過18,000名患病患者擠進紐約的醫院,每天的死亡人數接近800人。該州目前的總死亡人數超過7,000。
https://www.nytimes.com/2020/04/09/nyregion/ny-coronavirus-hospitalizations-flattening-the-curve.html
*【OPEC和俄羅斯同意減產10%】
匿名知情人士稱,石油輸出國組織OPEC和俄羅斯等國週四達成協議,同意在5月和6月每天減產約1000萬桶(或比正常產量低約10%)。20國集團週五將舉行會議,屆時可能宣佈進一步減產。達成協議的消息未能阻止國際油價繼續下跌。
https://www.nytimes.com/2020/04/09/business/energy-environment/opec-saudiarabia-russia-oil-coronavirus.html
*【歐盟通過5千億歐元貸款計畫】
歐盟各國財長就價值高達5000億歐元的貸款計畫達成一致,以幫助歐元區國家抵禦病毒對經濟的衝擊。財長們回避了義大利和西班牙的聯合發債請求。儘管德國、荷蘭和其他國家表現得比以往危機時更為慷慨,但公佈的措施細節表明,即便病毒已經導致5萬多名歐盟公民死亡,富裕的北歐國家也不願為遭受重創的南歐國家提供廉價債務補貼。
https://www.nytimes.com/2020/04/09/world/europe/coronavirus-european-union-bailout.html
*【沒有打開錢袋的中國能順利重啟經濟嗎?】
全世界都在為抗擊冠狀病毒疫情打開錢袋。美國公佈了一項2兆美元的救援計畫。歐洲國家已各自展開支出的閃電戰,日本也批准了近1兆美元的經濟刺激計畫。然而中國不一樣,這一次它的行動相對克制。儘管它已經在幫助企業留住員工,並推動國有銀行增加放貸,但始終沒有大規模支出,或向金融體系注入大量資金。
https://cn.nytimes.com/business/20200409/coronavirus-china-economy-stimulus/
*【在西方戴口罩不再是異類】
直到幾週前,亞洲遊客是巴黎唯一的戴口罩的人,引起了法國人的困惑或懷疑,甚至在冠狀病毒開始席捲歐洲時引起了敵意。這種禁忌正在迅速下降,不僅在法國而且在整個西方國家都在,專家們的呼聲越來越高,他們說這種做法可以有效地遏制冠狀病毒的大流行。
https://www.nytimes.com/2020/04/09/world/europe/virus-mask-wearing.html
*【梅蘭妮亞在推特PO口罩照】
第一夫人梅拉妮亞週四在推特上發佈了一張自己佩戴一次性口罩的照片,建議美國人按照疾控中心最新建議,在公共場合戴可以遮住面部的布制口罩。川普曾表示,自己不會這麼做。
https://www.nytimes.com/2020/04/09/us/politics/melania-trump-coronavirus.html
*【白宮疫情發佈會上,一個自相矛盾的川普】
隨著疫情和經濟形勢日益嚴峻,川普的領導力再次受到審視。時報白宮記者Peter Baker回顧了近期總統在白宮疫情發佈會上的表現,從對中國的態度,到是否停止向WHO撥款,川普一直在發表自相矛盾的言論,卻從不承認這一點。他發出了令人困惑的信號,其他政治人物、衛生官員和民眾只能自行解讀。
https://cn.nytimes.com/usa/20200409/trump-coronavirus-news-briefings/
*【美國新冠疫情最新】
#白宮數據顯示,新冠病毒檢測確診隨著年齡增長而上升。白宮冠狀病毒特別工作組發佈一份病毒檢測資料的細目分類表,讓人們瞭解了該病毒對不同年齡段人群的打擊程度,進一步證實了老年人最有可能感染該病毒。在接受檢測的人群中,65歲至85歲年齡段中有22%的人結果呈陽性,85歲以上者則是24%呈陽性。
#在需求下降的情況下,OPEC與俄羅斯達成了削減石油產量的協議。石油輸出國組織和包括俄羅斯在內的其他國家達成一項協議,同意暫時減產。這位不願透露姓名的人說,歐佩克和其他石油生產國同意在5月和6月日減產約1000萬桶,或比正常產量低約10%。 。
#紐約州和賓州創造了單日記錄。
#加州州長決定將數百台呼吸機運往其他州的決定,引起了當地官員的震驚,他們對短缺問題表示擔憂。
https://www.nytimes.com/2020/04/09/us/coronavirus-us-news.html
*【研究稱空氣污染程度與新冠致死率有關】
一項新的全國性研究首次提供了長期暴露於污染和Covid-19死亡率之間的明確關聯,該研究表明,在疫情暴發前空氣污染嚴重的地區,其新冠病毒患者比該國污染較輕地區的新冠病毒患者更容易死於感染。
https://cn.nytimes.com/health/20200409/air-pollution-coronavirus-covid/
*【香港、新加坡和台灣的疫情為何突然惡化?】
香港、新加坡和台灣在疫情初期都相對成功地控制住了病毒傳播,但資料顯示,這些地區的病例在過去兩周顯著增加。最主要的原因是國際旅行,儘管這三個地方最早實施旅行限制,在保持社會距離和檢測追蹤方面也尤為警惕。香港和台灣官員表示,海外輸入的新病例遠超本地感染的病例。新加坡一度也是如此,但後來“社區傳播”急劇增加,尤其是在移民工人宿舍中。
https://www.nytimes.com/interactive/2020/04/09/world/asia/coronavirus-hong-kong-singapore-taiwan.html
同時也有14部Youtube影片,追蹤數超過62的網紅蔡旺詮,也在其Youtube影片中提到,少子化是目前世界的趨勢,也是台灣所面臨的困境,更被視為「國安問題」。市議員蔡旺詮在質詢中提到,根據行政院主計總處的數據顯示,台南市的出生率逐年下降,也代表幼兒園的生員年年減少,那為何公幼卻還要抽籤,甚至有不少人未中簽,而且在少子化的情況之下,不是應該停止公幼的增設嗎? 教育局長鄭新輝回應,去年公幼的...
在需求下降的情況下 在 蔡旺詮 Youtube 的最讚貼文
少子化是目前世界的趨勢,也是台灣所面臨的困境,更被視為「國安問題」。市議員蔡旺詮在質詢中提到,根據行政院主計總處的數據顯示,台南市的出生率逐年下降,也代表幼兒園的生員年年減少,那為何公幼卻還要抽籤,甚至有不少人未中簽,而且在少子化的情況之下,不是應該停止公幼的增設嗎?
教育局長鄭新輝回應,去年公幼的平均中簽率雖高達八成,但熱門的市區如台南東區,中簽率也才六成,顯示公幼的增設有其必要性。
蔡旺詮也指出,歷年來暴增的幼保人員也是隱憂,面對未來少子化衝擊,幼保人員勢必面臨失業的困境,這些人該何去何從,也是未來教育局需面對的課題。蔡旺詮同時也建議,在未來少子化衝擊時,可以逐漸放寬公幼的入學門檻,讓年紀較小的幼童入學就讀,開闢生員來源的同時可以解決幼保人員過剩的問題,他認為,過往針對家長的許多優惠政策與補助,只是單純吸引學童就讀而已,並未起到鼓勵生育的作用,如果未來考慮入學門檻向下開放年齡,甚至普及到公托的部分,才是符合家長的需求,也能鼓勵生育,減緩少子化的問題,可說是一舉數得。鄭新輝也回應,配合中央「0-6歲國家一起養」的政策,目前已有推行兩歲班,會再進一步做深入規畫。
蔡旺詮也呼籲,雖然這些都是若干年會才會面臨的問題,但還是請教育局及早布局規畫,以減緩衝擊。
在需求下降的情況下 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的最佳解答
【智翔的議會質詢-衛生局(4/12)】
今天智翔在質詢題目開始前,先向衛生局了解桃園目前施打疫苗的最近狀況,包括疫苗護照、國產疫苗進度、施打順序等,希望衛生局可以預先模擬未來的情況來及早規劃。
#桃園市親子餐廳全面升級輔導計畫
接著進入正題,根據過去會期的施政報告以及網頁上的資料,關於「桃園市親子餐廳全面升級輔導計畫」的部分,為何自今年起全部下架? 去年的推動成效如何? 評鑑內容為何? 結果為何,希望衛生局能說明狀況。
衛生局則回覆該計畫有繼續執行,但輔導過程、稽查的結果沒有寫進施政報告,所以智翔希望衛生局會後將該業務的成果報告補上,如果親子餐廳的消毒、防疫SOP建立、給予優良認證等輔導項目執行得好,也希望衛生局能給出下一年度的規劃。
#醫療爭議調處成功率提升
桃園市醫療爭議事件的調解成功率,從2017年起逐年下降,並在去年回升,面對醫療爭議事件,政府該扮演什麼角色? 而無法調解成功又由哪些因素造成,希望衛生局能說明。
局長則回答,調解的成功率與居中協調的人士是否專業與秉公處理高度相關,由衛生局聘請法律、醫療的專業人士來協助。
智翔則希望,成功的經驗需要複製,醫療爭議在現代社會是無法避免的事情,聘用專業的人士來協助調停雙方的紛爭,也期待成功率數字可以再往上走,目標五成來努力。
#美容工作室醫療行為
根據報載,桃園竟出現沒有醫師執照,卻幫人從事醫美行為的密醫,雖然衛生局接獲檢舉後已派員稽查且移送了,但醫美行為相關的爭議,智翔仍想做個釐清。
醫美行為包括許多侵入性手術、針劑注射的項目,如洗眉、雷射、麻醉等,都需要醫師處方,執行者也要具醫師執業執照與證書,坊間的「光療師」、「美療師」、「醫師助理」等醫事證照,均非屬醫事人員,按理不得執行上述的醫療行為。
既然如此,桃園市近年來遽增的私人美容工作室,衛生局是否有對這些業者進行稽查或開罰? 或是讓資訊透明,讓消費者更安心的措施?
衛生局表示,醫美診所與私人工作室基本上都會在經發局有登記,會配合疾病管制科,對執業場所的衛生器材、清潔、消毒做查核,有抓到非法從事醫療行為的都是未登記的違法營業場所。
智翔則建議,許多醫美診所與工作室,剛成立時的查核一定沒有問題,但隨著時間過去,器材跟衛生環境可能都會有所變化,無論是抽查還是其他稽查方式,衛生局可多留意這些業者。
#桃園市成立化學檢驗處之必要性
桃園人口眾多,許多污染對食品安全造成影響,雖然目前衛生局食品管理暨檢驗科已設置專業認證實驗室,並購買許多儀器,但僅針對食物與藥物檢驗。
而其他局處如農業局、環保局、水務局等,其實也有都化學檢驗的需求,桃園市應可整合資源,額外成立獨立檢驗單位,不僅可針對空氣污染、河川污染、土壤污染等進行採樣檢驗,也能加快檢驗速度,提升效率。
所以智翔也在今天先請教衛生局長與副市長對於桃園市成立化學檢驗處的想法,桃園市在各領域的化學檢驗需求龐大,過去的會期中,智翔就曾針對此議題進行倡議,未來的總質詢中也會繼續請教市長的想法。
🎞完整質詢影片請看:
https://youtu.be/V53DOgEnMk0
🎞youtube頻道請搜尋:桃園市議員簡智翔
在需求下降的情況下 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳解答
哈佛知識分享 - 《做生意如何突破? 》
哈佛大學其中一個最出名嘅教授Michael Porter 話做生意有四條路揀,條條都得,但最忌就係 Stuck In The Middle!
你呢? 又選擇了那一條路? 或者其實自己行緊什麼路都不清楚?
全文內容 。。。。。。。。
最近肺炎限制令關係,有時星期六4個人食飯傾下生意經,互相俾下意見睇下盤生意有乜可以做好啲。 有興趣參加,可以whatsapp 你張咭片給我助手 Suki 55661335。 (免費,我請食飯!)
其中一場, 幾位朋友做資產管理、海外房地產中介同埋KOL Marketing. 我分享咗教授Michael Porter 最出名嘅 Competitive Strategy 競爭策略。
佢話做生意要贏人,(1) 離唔開平過人或者靚過人 - Cost vs Differentiation Strategy. (2) 你可以做一個好闊嘅市場或者針對性某個市場 - Broad vs Focus Strategy.
咁樣計一計,即係等於你有四格選擇,四條路揀!
(1) Broad Cost 又名 Cost Leadership。闊得嚟夠平, 好似淘寶、佳寶超市、Walmart、大家樂、耀才證券咁,個個人都係你嘅客, 質素唔高,但佢哋幫襯你最大原因就係夠平、夠方便。 你成本控制得低, 售價雖然平咗兩蚊,但你成本慳咗四蚊,自然賺多啲。
(2) Cost Focus 即係專注某班顧客群或者特定產品,你做到最平,成本最低。例如 QB House,專注係啲想快靚正剪個頭嘅男士。鞋佬,針對上班一族及對皮鞋有基本要求的女士。 一樣,盡量做到成本下降4蚊,但售價只需下降兩蚊,or something like that.
(3) Differentiation 闊得嚟係人都知佢啲嘢特別靚及貴。例如 CitySuper, 啲嘢靚! 但都好貴。你又吹佢唔脹,好多人繼續幫襯佢。又例如 Mercedes Benz / BMW。私家車? 好多人都需要。貴? 但啲人為咗個品牌就係願意俾多啲錢。 希望做到成本上升兩蚊,但售價可以上升四蚊。
(4) Differentiation Focus 鎖定某個客戶群或者特定產品,去整靚啲及賣貴啲。LV 賣嘅手袋, 林寶堅尼賣嘅跑車, Patek Philippe (柏德菲臘)賣嘅手錶, B&O 賣嘅音響,基本上好多嘅名牌子,都係行 Differentiation Focus Strategy,做專啲、做靚啲、服務得好啲、賣多啲廣告/靚啲嘅位置,咁就可賣貴啲。 都係成本上升兩蚊,希望售價賣貴四蚊。
教授話以上四種策略,冇話對與錯,都有好多成功例子。 但最忌嘅就係 Stuck in the Middle (夾係中間) ,四種都唔係。
平? 人哋又唔會搵你。靚? 人哋又唔諗起你。求其想買啲嘢? 啲錢又洗唔到去你道。專啲? 有什麼特性? 特別需求? 你個名又浮唔上嚟。
即係等於你乜都唔係! 最終結果? 繼續努力做,it's OK,搵食就應該無問題,但發達就無你份。 通常都係喺個市場繼續浮浮沉沉, 突破唔到!
點解搞成咁? 最大原因,可能係因為你唔識 SAY NO! 人客想要乜,你就畀佢乜。變成你乜都做,就變成乜都唔專,效率下降,自然成本上升,品質參差。 變相成本上升四蚊,售價只能夠上升兩三蚊。或者成本下降兩蚊,售價反而下降三四蚊。 變成做嘢好多,但錢未必賺多。
教授 Michael Porter 話任何事情都係一個「取捨」- 要取、先捨。 包括我自己在內, 我同全公司同事講,我哋係行緊第(4),即係Diifferentiation Focus Strategy -「做專啲、做靚啲」。 因此我淨係做香港幾千萬以內的街舖, 所有樓上舖、地庫、劏場、工廈、商廈、住宅、地盤、酒店、 車位、骨灰龕位、亞洲、非洲,我哋全部唔掂。 我只係想全香港人知道,如果你想買香港街舖,一億以內,我希望你諗起我。 我唔係最平,但我啲舖係最靚,最有品質保證。 老實說,我目的都只係希望收入上升多過成本上升,搞完一大輪嘢,都只係想賺多啲錢啫! 因為我都親身係哈佛上過Michael Porter 堂, 因此我堅決行落去。對好多嘢都 Say No!
你呢? 呢四格,你又行緊邊格呢? 你又識唔識得點 Say No? Stuck In The Middle is OK, 好多千千萬萬個中小企都係 Stuck In The Middle - 搵到食,但未必搵到大茶飯。但長遠,如果你想突破, 希望人哋一諗,就諗起你,你必須要作出個取捨。 如果我乜物業/乜地區都買,我荷包嘅錢遠遠唔夠人多,我只係一個寂寂無名嘅普通投資者, 今日亦都唔會企係道同你講呢番說話。
大部分創業者成功,開始嘅時候都係行第(2) Cost Focus 或第(4) Differentiation Focus. 因為通常都要先專注某方面, 成功突圍,先再唸第(1)及(3)格 - Broaden the scope 企穩後, 拉闊戰線,以戰養戰,市場日後更大。Amazon 1995年都係由賣書開始,先行第二格 Cost Focus, 但始終賣書嘅市場有 限,佢先企穩,再 Move 去第(1) Cost Leadership,而家基本上乜都賣。
我雖然同 Jeff Bezos 無得比,but Me too! 我由街舖做起,希望先在香港街舖稱霸,之後幾年後我哋公司一樣有計劃好自然地伸展至全個商場、全幢銀座式大廈,再伸展至其他工商/住宅/酒店/旅館/ whatever 物業類別。I don't know, will see ... 但我同全公司講,我哋唔會呢世只買舖,but whatever we do, we need to No. 1 in that category before we move on! 一係唔做,要做就第一。
你呢? 未來幾年幾十年又揀邊一格呢? 你又能否做到你嘅category (類別)第一先呢? 浮浮沉沉冇問題, 養活咗99%嘅中小企,但只有持續地做到第一,長遠先能夠突破!
End frame: 「只有持續地做到你類別的第一,長遠先能夠突破!」
。。。。。。。。。。。。。
聯絡李根興 Edwin, whatsapp (+852) 90361143
有興趣參加【RAINSTORMING For 4 - 傾下你盤生意】?
Covid 第三波後,搞了幾場生意分享早/午餐會,希望對大家都有所啟發。對我自己也是溫故知新,我學好多嘢?
我不定期在星期六搞,我請食 飯? 限聚令,4位 (including me).
AGENDA
- 介紹自己及生意
- Do a SWOT analysis of your business - Srength, Weakness, Opportunity and Threat (強處、弱處及危、機)
- 大家互相交流,畀意見/ideas 如何改善自己及業務
- Takeaway value of the day (總結).
地點是中環。約3小時。
對象: 生意經營者/創業者
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。適合的話,她會再聯絡你。
免費 (我不是靠這行搵食?)。講廣東話,內容部份是英文 English. 我請食飯 ? 大家交個朋友,多謝。
Note: 如果香港肺炎情況突然惡化,我可能會取消。
。。。。。。。。。。
【購買李根興的四本書:
(1) 【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198)
(2) 【買舖 要買得 PRO】(定價$198)
(3) 【買起金磚頭 - 商舖投資煉金術】(定價$128)
(4) 【買起金蛋鵝 - 生意營商之道】(定價$128)
每本+$30 本地順豐快遞。
想有李根興親筆簽名及 personal message,可跟以下指示付款,whatsapp 付款紀錄給Suki (+852) 5566 1335。.
(1) PayMe:(付款鏈結) https://qr.payme.hsbc.com.hk/2/XnedEJjfaG6ipAmbSoYWP
(2) FPS轉數快 or Alipay:97453555
(3) Citibank花旗銀行戶口:
250-390 10935983 (Lee Edwin Kan Hing)
(4) Bank of China 中國銀行戶口:
012-878-2-0106664 (Lee Edwin Kan Hing)
(5) HSBC 滙豐銀行戶口:
828-594853-833 (Lee Edwin Kan Hing)
(6) Wing Lung永隆銀行戶口:
020-644-0000-3123 (Bridgeway Development Company Limited)
(7) Paypal to edwinlee@bwfund.com
?付款後,請將以下資料whatsapp至+852 5566 1335 (Suki):
(1) 入數紀錄
(2) 你希望Edwin在新書上寫什麼名字 或是 “BLANK”?
(3) 取書方法(書本寄出的順序會以收到入數資料的先後次序發出):
- 盛滙辦公室領取:中環皇后大道中16-18號新世界大廈一期1502至3室,辦工時間: 逢星期一至五, 早上9:00至下午6:00 (午飯時間: 中午1:00-2:00),電話 2830 1111。
- 順豐快遞:請提供收件人名稱及地址 (香港及澳門,每本需額外加HK$30運費)
- 海外郵件:郵局平郵寄出(每本需額外加HK$70運費),由於疫情關係郵遞需時1個月至3個月不等
#做生道如何突破
在需求下降的情況下 在 需求與供給- 维基百科,自由的百科全书 的相關結果
需要是产生需求的前提,也就是说,只有产生对某种財貨的需要,同时又有购买欲望和支付能力的情況下,才会产生需求。没有支付能力的需求,不具有经济意义,只能称为需要 ... ... <看更多>
在需求下降的情況下 在 第二章需求與供給 - 智勝文化 的相關結果
將每一個可能的價格與相對應的需求量配對所作成的表。 ... 在其他條件不變的情況下,某產品的價格愈高,其. 相對應的需求量愈低。 ... (b)互補品(生菜)的價格下降,. ... <看更多>
在需求下降的情況下 在 下降需求 - MBA智库百科 的相關結果
產生退卻需求的原因主要是:消費者收入增加,現有產品沒有相應的提高,或由於新產品的問世,現有產品進入衰退期。在這種情況下,企業應不斷開發新產品以取代現有產品,或 ... ... <看更多>