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#基哥開講
聚焦智慧機械！科技部特別將重點放在感測器、設備連網、智慧機器人與 3D 列印四大領域上，積極研發前瞻性關鍵技術。
基哥說「無論研發哪一種技術，研究者都必須堅持「以終為始，化研為用」的目標。」並且大讚台灣科研團隊很值得期待，希望創造出一個科研生態圈，讓研發者與創新技術能生生不息！
#連結裡還有基哥談物聯網平台團隊影音專訪喔
我的每週一信
每個星期，我會找一個部裡發生的題材，寫封信跟所有同仁聊聊，也互相打打氣！結果，這星期的信，被小編剪輯到科技部臉書，既然已公開，就跟所有網友們共享，也共勉之！
https://www.facebook.com/…/a.17263081509…/2084545608455292/…
#基哥開講
【創造年輕人機會，要起而行】
這一陣子，參加幾個部裡舉辦的研究計畫成果發表會，看到教授們在解說技術時，讓人感受投入研究的熱情，參與同學在操作示範時，專注以及作出某種突破的興奮感，覺得自己可以改變世界某個角落技術的雀躍感。就是那股無謂的研究能量，讓科技不斷的化不可能為可能。
與這些年輕朋友的閒聊中，卻也感受到他們對未來工作或能否繼續深入研究的迷茫。絕大多數的學生們，畢業後所能找到的工作，往往跟這些，我們科技部辛苦費心培育的技術成果，沒有太多關係。大多數要就業的年輕朋友，畢業後所參與的工作是精進是公司現有的產品居多，很多並不需要用到他們執行科技部計畫時，所研發的尖端技術。
我腦中想起當年（2015）在臺大接待阿里巴巴馬雲創辦人時，他對臺灣創新的一個批評，他說：「臺灣為何總是起的大早，卻趕著晚集！」。臺灣在前瞻技術、前瞻想法都比世界能夠早一點點，但後續的價值創造卻總是落空，最後又落得跟在世界市場的後段班。我們在喊口號都能跟上時代，什麼前瞻技術的開發都有，但是我們卻沒有勇氣掌握機會去創造、嘗試新產品，還是都要等他人做出來後，我們才拼命去搶單，價值當然很低。他在臺大的演講一直鼓勵學生們，「現在是絕佳的機會」、「要有樂觀的態度」、「要超越所有老師的共識」。而國內創業界的永遠導師，施振榮先生也一再強調，「創新有3個關鍵：有價值、夠創意、能執行」。
最近幾次的成果發表會中，看到很多已經是有機會成為改變產業現況，或是改變人類生活需要的完美成果。如果這些成果能夠有適當管道在執行計畫的某些階段，將對的產業領導階層邀請來參與，這種跨域、跨界的交流，一定可以讓我們的成果，不再只是展示，而能有更多被實現的機會，也間接可以讓更多經我們計畫培育的年輕朋友，可以在就業時，繼續深耕他們學習時的創新，並將之轉化成為有價值的創新。
跨域的交流說起來簡單，做起來其實也不會太難，就是要有「以終為始」的事前準備，籌備的人要能預想，「想要參加交流的夥伴們，會後能夠留下什麼？」然後針對這樣的發想，用心思去準備流程，讓想要達成的任務隨著流程的進行，一一被融入。更重要的關鍵是，要能勇於「求助」，尤其對自己不熟的部分。
我深信，以臺灣的能耐，我們一定有能力起個大早，也趕個有價值的早市集！
#基哥開講
【科研的社會責任】
上周在「智慧科技於農業生產之應用」專案🌾記者會上，原本總是穿西裝的基哥，忽然時空瞬間回到小時候老家農田，搖身一變成為農夫歐爸style😎
現在大家所認識的基哥每天都被科技圍繞著，不過基哥說其實他在15歲前，可是雲林道地的小小農夫，那段每天在田間與農作物奮鬥的日子，讓他深深體會，要辛苦耕耘才能有好收穫🤲的道理。
當年的農家少年仔，後來到都市打拼，從事科技研究之路，但對於「誰知盤中飧，粒粒皆辛苦」的體悟，並沒有因為離開鄉村而消失，反而愈加茁壯。基哥說他總覺得自己該付出多一些，不能只單方面享受社會提供的資源做研究，也應盡力貢獻自己所長，用技術成果回報社會💞
科技的演化與翻轉更新，不能只侷限在都市！如何運用科學方法，結合科技與農業應用，協助農業發展與生產，就是基哥一直想做的。基哥說他期望藉由科技力量能解決氣候變遷造成的環境議題，如抗寒、抗旱、抗水的育種；以智慧農機輔助年老力衰農民，或是用智慧化栽採等機器臂輔助耕種，並且以科學流程和技術減少採收、運送、保鮮的損耗，讓農村也可以享受高科技帶來的益處😊
不只是農業，社會上的各行各業，都需要隨著科技的進展而進化。基哥相信，如果科學界能以自己的專長來解決社會面臨的問題時，就是科研對社會責任的最佳表現！
#銷售基本功 #遠距投保 #遠距購屋
#疫情期間 #零接觸 #法令放寬
#遠距簽單技術 #與人互動技術
#保持學習 #保持進步 #保持紮馬步心態
抗疫即戰力｜ EP.02 銷售基本功才是成交的關鍵 ｜【銷售維他命特輯】
疫情期間，看到好多因為疫情而轉型的產業報導。
以保險業當例子：金管會開放「遠距投保」，就能讓銷售員與客戶做到零接觸，客戶的保單保障就能生效了。
以房仲業當例子：思考未來有沒有可能遠距購屋、遠距成交？
居家辦公已經一段時間，很多業務團隊在行政、收單流程都做了放寬、開放，就是想讓夥伴們盡量做到零接觸，而且還能持續有業績，這是疫情狀態下公司的美意。
解老師對以上流程放寬沒有太多看法，因為這是科技的成熟、進步，也是時代下的必然產物。但是問題來了，現在的關鍵還是在於：「你有沒有遠距簽單的技術？你有沒有跟人互動的技術？這才是銷售的根本關鍵。」
就好比打籃球，若把籃框做大，但是籃框做再大，也要你有能夠投進的能力啊！
像是這些遠距投保、法令放寬、行政流程放寬都是政府及公司對我們的美意，我們要珍惜。
但是，我們應該還是要好好問問自己，自己的銷售基本功有無到位，要不然如同在路邊看到了停車格，也不等於你停得進去嘛！
這一波居家辦公期間，好多主管都帶領團隊進行團隊紮馬步的動作，如果我們馬步、基本動作蹲得好的話，那法令放寬我們絕對是受益人！
若我們馬步紮得不夠穩的話，即使法令、規範再寬限一些，你有沒有發現，這好像也與你無關，對嗎？
解老師提醒各位夥伴們，居家辦公期間，請務必要永遠保持學習，永遠要保持進步，並保持紮馬步的心態。做足了基本功，市場才拿得到，基本功做不紮實，你也拿他沒辦法對嗎！？抗疫即戰力，加油！
00:00 - 開場
00:11 - 疫情期間的轉變
01:11 - 解老師對開放遠距簽單、制度放寬的看法
02:33 - 團隊主管在居家辦公期間怎麼做
03:08 - 結論
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✔ 華人第一套系統化數位銷售攻略【業問100】：
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協助銷售夥伴成長｜ 解老師談「業問100」的起心動念 ｜【銷售直播間】
* 為什麼開始做銷售？如何成功？
解世博老師回想自己當初在踏入銷售這個領域時，憑的就是一個「膽」！
內心想得很單純，就憑藉著「別人能，我也能」的信念。
因為老師自己很清楚的知道，自己可以憑著一個膽、憑著一個勤，就隻身到高雄闖天下。
結果換到的結果叫做「慘痛的血淚教訓」！
做保險，三個月不但領不到錢，反倒還欠公司錢，
也就是因為前三個月不段的瞎摸索，體會到一件事情：
「當一個人跌倒了100次之後，他總有一天學會不跌跤的方法吧！」
解老師就是這樣成功的！
*業問100為何產生？
在後來老師成為業務主管之後，開始在思考怎麼能夠協助自己的業務夥伴們，能盡量減少摸索之路的長度，能不能有一套方法，能幫助業務夥伴們更快速得到成就，累積成功經驗？
由於解老師體驗到自己就算課講得在好，但時間或體力都有限，
如果沒有辦法每一個產業都能去進行深度的輔導，那不如把各行各業最常遇到的銷售問題、容易卡觀點，把它們轉換成一套數位教材，成為一套系統化的銷售訓練教材，「業問100」就因應而生了！
*解老師追求的目標
許多管顧業朋友、講師朋友們、甚至學員都曾好奇的問過老師在追求的是什麼？老師其實很珍惜能和各行業的銷售高手交流，也常在想自己能做些什麼？
好比「早安文」，解老師天天寫，已經連續寫了四年。
就像「銷售維他命」，解老師只要一有想法就拍，希望趕緊分享給各位銷售夥伴。
連「超業攻略」也是，老師之所以想開始寫書，就是想把自己所學、所會分享出來。
也希望自己能成為各行業銷售夥伴成長的這個「伴」！
老師也分享李國修老師的一句話：「人一輩子，只要做好一件事，就功德圓滿。」
身為銷售教育訓練的講師，解老師就想透過自己所學、所會，來幫助各行業的銷售夥伴成長，這樣子應該也叫做功德圓滿了。
解老師送給銷售夥伴、主管的話
不管我們是在銷售最基層的銷售夥伴或是業務主管們，我們在銷售的道路上都有我們的功課，如果我們能把自己的任務完成，這也算是功德圓滿了！
解老師從來不覺得自己是什麼老師，解老師和各位一樣，就是一輩子的銷售人，並以銷售人為榮！
00:00 - 開場
00:10 - 為什麼開始做銷售？如何成功？
00:59 - 業問100為何產生？
02:34 - 解老師追求的目標
04:05 - 解老師送給銷售夥伴、主管的話
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【Google Podcast】 https://reurl.cc/pyjKL4
【SoundOn】 https://reurl.cc/9XYb4v
【Spotify】 https://reurl.cc/GrRGKd
【KKBOX】 https://reurl.cc/5qybO7
李小龍取景地: 第2477成交(註冊)，感覺8分位。銅鑼灣蘭芳道7號地舖及1號樓舖位,註冊成交八千萬，租客是川菜老字號南北樓自用的舖位。建築面積1500呎，平均呎價五萬三千元。舖闊24呎，深約60呎。
"I fear not the man who has practiced 10,000 kicks once, but I fear the manwho has practiced one kick 10,000 times." Bruce Lee ...... it's so ME! ?
原業主為四名姓李人士，李家富為南北樓東主，於1975年買入。當時買入價是56.5萬。今次易手，持貨46年升值140倍 。
這個舖位於2011年曾經獲資深投資者兆安李太以1.76億洽購。以8000萬成交價計算，就是較高峰期回落了54%。 兆安李太，是李兆基(排第4)三哥(已故李兆麟)的老婆。
新買家是非本地註冊公司 。 我覺得分分鐘是希慎收購，但我沒有證據。
這間餐廳至今年元旦起暫停營業至今。
這間餐廳擁有50年歷史的南北樓，曾經市李小龍的《死亡遊戲》取景地方。
簽約日期是2021年4月1日。
Note: 評分基準，5分市值，10分超平，一分騙案(超貴?)
業主有舖放售，記住聯絡我。馬上出價買入你間舖? whatsapp 我 9036 1143 或致電 2830 1111 李根興
盛滙商舖基金，每季對外集資港幣約六千萬(上限)。只限持有港幣800萬以上流動資產(非物業)人士參與，投資300萬起。 了解詳情，可致電 (852) 2830 1111
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