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可分解、更環保？這麼一說根本無助減塑
大同大學生物工程學系教授陳志成說，國內外都有廠商生產可分解塑膠，種類不少，有的使用石化原料，不全以天然原料製成。
比起石化原料為基底的可分解塑膠，天然成分的PLA分解難度較高，他實驗結果，在相同條件下，可分解的石化塑膠多數可在半年到一年內分解，PLA卻仍維持原貌。
陳志成說，PLA製品難在自然環境下分解，須採工業堆肥，也就是攝氏55至60度、濕度80%至90%等特定條件下，才能在6到12周分解，最終轉化成水與二氧化碳
#聯合報會員
【廚餘不養豬 可以拿來發電嗎？】
非洲豬瘟來勢洶洶，應變中心宣布禁止廚餘養豬1個月，然而台灣每天約有2000噸廚餘，其中約1200噸用來養豬，禁止廚餘養豬後，這些廚餘該何去何從呢？
＃如何用廚餘發電？
廚餘具有多樣的再利用可能，包括餵豬、堆肥、生質能等。
為增加廚餘再利用管道，環保署補助台北市、新北市、桃園市、高雄市、台中市等5個縣市設置生質能源廠，利用廚餘厭氧發酵後產生的沼氣來發電。
在攝氏38度而且完全密閉的環境，經過3天水解酸化，30天的厭氧發酵，廚餘就會分解出沼氣，這種發電方式也可以減少傳統堆肥的異味。
目前台中市廚餘生質能源廠已正式啟用，桃園市預定今年啟用，5座生質能源廠預計2024年可全數完工，1年共可處理23萬噸廚餘，＃發電量將可供應1萬1千戶的家庭用電，並 ＃減少2萬2千噸的碳排量。
＃廚餘也能對抗氣候變遷？
將廚餘轉化為生質能源，也是台灣在綠能轉型上非常重要的1環。
＃生質能源最大的價值在於循環，將廢棄物循環利用，轉化為生質燃料，透過這樣的循環，能減少釋放額外的二氧化碳到大氣中，所以不會加重溫室效應。
為了達成全球「2050淨零碳排」的氣候目標，我們需要從化石燃料轉為再生能源，台灣在綠能轉型的路上，要確保供電的穩定，則需要多元的解決方案。
生質能、地熱、太陽能、風力，積極發展各項綠能，並建立分散式的能源系統，才能確保大家在天氣炎熱或手機需要充電時用電無虞。
＃綠編
ERICA LIBERT‘E 太陽能鳳梨皮帶腕錶⌚️
是我第一次接觸到的特色品牌
每個品牌在追求時尚、高端、精緻的同時
卻不一定能進行著永續、環保、減碳
細細品味 EricaDesign 的設計
把原本只能當作堆肥的鳳梨🍍
轉變為堅固且對環境友善的「纖維皮革帶」
搭載上
🔻圓弧飛碟型316L手術刀等級表殼
🔻高規藍寶石鏡面(高規H9莫式硬度藍寶石錶面,防止刮傷磨損意外)
🔻光動能機芯精密PSON太陽能機心,不需換電池,只需日光源)
🔻4款快拆VEGAN鳳梨纖維錶帶
錶體十分有份量，纖維錶帶也和肌膚十分貼合舒適，本來以為會和鳳梨一樣刺刺的🤣
時尚也能夠很環保♻️
配戴藍色和銀色都很搭🥰
嘖嘖填問卷享有超早鳥價優惠
https://survey.erica.solar/
一起來愛地球🌍❤️
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本集主題：「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹
訪問：蔡怡穎 歐萊德總經理
內容簡介：
從台灣出發，征服全世界
從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台
歐萊德這樣建立它的綠色模式
一顆源於孝順父母的心，報效給國家和社會；
一個來自台灣的髮妝品牌，即使微小也能改變世界。
榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA
紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、
國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。
他是葛望平，創辦歐萊德，邁向全球最綠品牌。
從沙龍出發，站上聯合國舞台，
串聯綠色供應鏈，全面實現「碳中和」理想，
2020年更與台積電、蘋果齊名 RE100「全球綠色領袖獎」。
熱情、毅力、創新，
歐萊德故事，證明小企業也能做大事！
「全球品牌都會變綠，遲早而已。」——葛望平 歐萊德創辦人
O’right歐萊德原本是家以代理國外髮妝用品起家的小企業，
因創辦人葛望平的理念，2006年全面展開品牌再造，
從生產第一瓶綠色洗髮精開始，歷經15年的改革與堅持，
所有產品的生產、運輸、使用、回收，
到企業文化、客戶服務和環境教育，
每一個環節都堅守「綠色、永續、創新」的理念，
終於創造出迥異於傳統美妝產業的品牌價值。
從台灣到美國，從美國到歐洲，
歐萊德跨過一個又一個難關，交出一張張綠色成績單，
征服全世界無數使用者的心。
歐萊德創辦人葛望平的「綠色、永續、創新」之道：
• 顛覆髮妝產業遊戲規則：二○○七年成功研發出第一瓶8free（不含八種危害健康的高風險化學物質）洗髮精，如今8free已是全球天然美妝品的綠色標準。
• 農產品、農業廢棄物也能變黃金：從天然素材中萃取原料，難度極高，但對人體好，還能減少碳排放，更能創造MIT產品獨一無二的價值。
• 打造綠色供應鏈，帶動循環經濟：說服供應商共同投入開發能堆肥、長出樹的生物循環瓶，以及可溯源、100% PCR使用再生塑料製造的瓶器與壓頭。
• 盤查碳足跡，逐步邁向零碳目標：不但堅持採用綠色原料包材、必須在綠色低碳工廠生產製造，更要確保消費者使用產品時用水用電不浪費。
• 打破「環保是企業發展的絆腳石」魔咒：產品行銷四十二國，員工年年加薪百分之三到五，二○二○年全球籠罩新冠肺炎疫情陰影下照常加薪，獲利逆勢成長百分之三十。
一路走來，始終堅持「不只對人類好，更要對社會好、對地球好」，歐萊德證明了即使人力、財力有限，只要目標明確、用對策略，小企業也能做大事，改變這世界。
作者簡介：邵冰如
國立政治大學新聞系畢業 ，曾任職聯合晚報、聯合報、美國世界日報。現為自由撰稿人。
粉絲頁： O'right Shop 歐萊德
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4. 紙吸管：可分解材質，一次性的產品、衛生。
5. 竹吸管：低碳環保製造過程，丟棄後可堆肥，完全分解。
6. 玻璃吸管：漂亮，完全透明的，容易觀察乾淨與否。
7. 不鏽鋼吸管：耐用，316 不修綱具耐酸性。
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