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這次的亞洲杯台灣隊的比賽結果不如人意，我們也如賽前各家亞洲媒體的預測，贏了香港之後連吃三敗，昨晚以90比77輸給地主黎巴嫩之後，我們無緣八強。

由於我都在過美國時間的關係，前面三場比賽我沒有跟到轉播，昨晚對黎巴嫩的比賽我倒是剛好有時間看完整場。我覺得台灣隊表現不差，整場這樣無組織無明確指示，輪流單打展現個人能力的情況，面對黎巴嫩這隻不算一級強隊的防守，還算打得有模有樣，所以我跟大多數的球評看法不同，我倒是覺得這隻新的台灣隊未來兩三年會有很突出的表現。

不過這同時也說明了，為甚麼我們會輸給日本這麼多分。單打獨鬥只是戰術的一招，當我們球隊有三個人能輪流單打，這當然是一件很好的事，但是一旦我們手氣不好，開始投不進之後，教練的重要性就在這裡。

教練的功力不是只有順風球時，在旁邊拍拍手，在球隊不順利的時候找出正確的方式止血，這才是我們如何定義好教練。怎麼止血？這不單單只能靠球員的素質，最主要的是得靠平常的訓練。

我們有超過三個能單打的點，但要怎麼組合成線、面？我們還需要吸收更多的籃球養分，最快的方式就是找外教，與其在思考下個歸化球員在哪裡，不如先從教練下手，我們自己的球員也要與時俱進，直接找教練來把整套抄過來最快了。

當然，不是說洋教練就好，外籍教練跟洋將一樣，都需要適應，中國的洋教練也常發生適應不良的狀況，但我們如果都能找到Q，我真的很期待我們也能找到一個能帶領台灣籃球走出亞洲的外籍教練。

最辛苦的永遠都是在前線打仗的教練團跟球員，所以不論輸贏，只要穿上屬於我們的球衣，我們就會永遠無條件支持。只是以一個球迷跟評論者的心態，如果能讓所有參與者們的辛苦、輸球的過程，轉化成下一次國際比賽的經驗，這樣就更完美了，在面對黎巴嫩雖然輸了13分，但我們都看到這隻台灣隊開始適應國際賽事的感覺，輸球並不可恥，學到什麼才是重要的，更何況，我們今年的目標是在世界杯的資格賽，不是這次的亞洲杯。

好吧，贏我們38分的日本也沒進八強，這樣可能自我感覺比較良好一點。

岱豪一邊要分心富邦官司的事情，一邊還在為台灣比賽，雖然我不認識他，但真的很替他感到不捨。

岱豪加油，台灣籃球永不熄。

所有的人只會批評、謾罵中華隊內線沒有高度沒有功能性！那請問只有會得分的人才是人？！才是大家心目中的好球員？！場上五個人每個都只想著得分那請問防守誰來做？誰來幫忙防守？每篇新聞也只會寫戴xx缺陣，誰誰誰缺陣！那有辦法就去請籃協請教練把他們都請回來打啊！我來打這次的比賽也絕對不是因爲一天七百塊的營養補助⋯⋯⋯不！是薪水。我絕對對的起自己，因爲我盡力了！同時我也對我的家人、老婆、朋友們感到抱歉，放假應該好好的相聚與陪伴，而我卻來這當傻瓜及炮灰！我相信這次很可能是我第一次來黎巴嫩，也可能將是我最後一次的穿上中華隊的球衣了。

做一件事情想要成功，要懂得眉角，要考慮配套，要有踏實的目標，要有追求的夢想。站在最高處來思考，不畏懼任何艱難的挑戰。一個日本人在中國工作談何容易，更不用提獲得尊重。但岡田做到了。他用寬闊的胸襟來帶領球隊，同時真心的為中國足球的發展盡心力，岡田武史曾經這樣說：“日本足球僅僅在亞洲獨領風騷還不夠，只有提高同地區整體足球水準，才會提高與歐美強隊對抗的能力，中國足球水準的提高，日本足球也將是受益者，我願意為此付出不懈的努力。”

小鼻子小眼睛，目光短淺的上位者，能不羞乎？

岡田武史的挑戰　　文：桑田〈劉俊宏〉

岡田武史，日本足球史上最成功的本土教練。1997年他率領日本國家隊首次闖入世界盃，2007年底，他再次執掌日本隊，並在南非世界盃中率隊殺入16強，並以開放、現代、進攻的風格贏得了一致的好評。2010年南非世界盃16強賽，最終在點球大戰中憾負巴拉圭，這個成績在球迷的心目中是滿意的，但對於岡田武史來說並不完美，因為他出征前的目標是打進世界盃四強。在回國的記者會上，他深深的鞠躬30秒向球迷謝罪，隨後他辭去了日本國家隊主帥的職務，在他看來，因為自己已經無法給球隊帶來更多的改變，所以辭職是最好的選擇。退休後的他原本想要成為一個種田的農民，但在2011年的年底，他接受了來自中國的邀請，被他看作是足球生涯中的最後一份合約，正式擔任中超聯賽杭州綠城俱樂部的總教練，為了全神貫注做好在中國的工作，他同時辭去了日本足協理事一職。


2011年12月15日，中超聯賽迎來歷史上首位日本籍主帥，岡田武史帶著他的日本團隊入主杭州綠城，在他的助教中包括兩名巴西教練和三位日本教練，綠城俱樂部付給岡田武史教練團隊的年薪約在新台幣7500萬左右，同時俱樂部還替他準備了7億5千萬的引援資金。他就職後的第一次講話：『中國球員有能力，但是發揮不出來，雖然球隊在2011賽季取得聯賽第八名，但我們的目標絕不在此，我的目標是把球隊帶到冠軍的位置上，來中國是為了迎接挑戰，我問自己，難道奪得J聯賽冠軍、帶領日本隊進入南非世界盃16強就是我的極限嗎？我一定會讓這支俱樂部閃耀起來！』。岡田武史還曾經這樣說過：“日本足球僅僅在亞洲獨領風騷還不夠，只有提高同地區整體足球水準，才會提高與歐美強隊對抗的能力，中國足球水準的提高，日本足球也將是受益者，我願意為此付出不懈的努力。”

嚴格來說，岡田武史選擇了一個最不恰當的時機來到了中國，他到中國的這一年，正是球團母企業綠城地產集團最困難的一年，老闆的錢袋空前緊縮，季前已將一干主力甩賣，甚至球季中期還賣掉了隊長、全隊核心大將杜威來換取資金，但即使在這樣的困難面前，也從未見岡田武史公開抱怨過，正是這無比艱難的一年，岡田武史卻征服了所有競爭對手，用實際行動詮釋了---中、日足球的差距為何越拉越大？在球隊保級最艱難的時刻，岡田武史一句：『如果降級了，請扣我的薪水！』，讓所有人敬佩，不要說在中國，就是在世界足壇也鮮有教練主動提出因為球隊成績不好而扣自己薪水的。中國足球也見慣了一些外籍教練“贏球都是自己神機妙算，輸球就是中國球員不努力”的嘴臉。

去年球季結束，岡田武史與俱樂部成功續約，這並不讓人驚奇，讓人驚奇的是，他還接受了指導浙江省參加全國運動會代表隊的政治任務，要帶領浙江U18、U20兩支球隊訓練。就在之前，數百萬歐元請來的國家隊主帥卡馬喬〈Camacho〉堅決不肯接手U22國家隊，誰是真心實意、絕不斤斤計較的幫助中國足球，也許一目了然。“曾經以為來到杭州是為了實現自己的理想，但我現在覺得，更應該是為那些支持我的人而來，看不到周圍人的笑容，我就不能回日本，否則就是叛逃。”，岡田武史如此解釋最終選擇續約的原因，在他看來與俱樂部續約，就是在表達這樣的態度。

用岡田武史自己的話說，執教一年對於球隊的技戰術改造只完成了百分之二十，在確定紮根浙江綠城隊後，他把教練團規模進一步的完善，他帶來了日本足壇元老級人物作為自己的左膀右臂，他們中有曾任日本足協技術委員長、負責撰寫日本足球十年發展大綱的小野剛，有日本右翼死敵、幫助南韓國家隊奪得2012年倫敦奧運足球銅牌的體能教練池田成剛，有2010年世界盃德國國家隊的康復師Masa與南非世界盃、倫敦奧運會日本國家隊教練團成員的武藤覺，這個日本軍團將在岡田武史的帶領下進行維新運動，全面改造並顛覆杭州綠城隊，更將給整個中超聯賽帶來啟示。

作為一名理論派教練的典型代表，岡田武史對於足球的理解是：球隊應由同一神經支配的生命體，一個球隊的團隊意識能夠達到的共鳴程度是踢好比賽的關鍵，每個球員都要能夠瞬間感受到隊友的意圖，並迅速與之聯動，如此一來每個人也都會積極發掘自己的原動力，否則這個球隊無法成為一個統一並擁有正常機能的生命體。球員必須自己去思考，足球得靠踢球的人自己去理解、去判斷，偉大戰術的力量是超越教練本身的。作為在世界盃這樣的舞台上證明過自己的教練，他對中國球員天賦的贊賞和不職業態度、缺乏主動思考能力的批評，與此前眾多外籍教練的觀點不謀而合。在綠城隊中，無論訓練或是比賽，岡田武史不想直接告訴球員該怎麼做，而是希望球員自己潛移默化的去感受，他希望球員自己找到答案。在生活中，他認為職業球員應該極度自覺，在職業球員之前最基礎的是成為一個合格的『人』，因此他給球員充分的自由，堅持實施走訓制，球員不需要住在基地的集體宿舍中，讓球員學會自重，不輕易飲酒作樂、夜不歸宿，但面對屢次違反隊規的球員，他也決不心慈手軟。


當初要聘請岡田武史，杭州綠城隊也有顧慮，主要是所謂的民族情結，但岡田告訴俱樂部，他希望以足球為紐帶，來聯繫兩國人民的友誼。岡田武史來到中國，在日本國內很轟動，日本球迷一度無法接受他執教中超，除了這是日本教練首次到國外擔任主帥外，岡田武史在日本足壇頭牌人物的地位不言而喻，不管成功或者失敗，都是對日本足球的一個挑戰，如今很多日本球迷都盼望能夠看到杭州綠城的比賽。一個日本人正在用他勤勉踏實的工作，贏得中國足球人的尊重，同時也用另外一種方式促進著日本甚至整個亞洲的足球發展。

『我要帶領綠城隊獲得冠軍，並且去世俱盃上擊敗巴塞隆納！』這是岡田武史的目標與夢想，又何嘗不是中國足球的夢想。小岡 加油！