[滑板股金牌受惠股嘅嘢]咪玩啦。都係睇熊貓扑嘢開心啲
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1. 日本股其實幾好玩。利申,冇玩,但我都知好好玩。正如我冇去過東莞都知好好玩。BTW,勞蘇基金都會買日本股,甚至得閒去考察下。「實情我成世人第一次去日本都係日本公司請我去」,但,夜晚帶你行Donki咋,住四五舊水港紙嘅酒店咋。夜晚見到有日本仔撿屍返嚟的。
2. 舊年寫過日本口罩三寶,上次寫過上野動物園熊貓扑嘢受惠股(https://fbook.cc/3XKd)。今次就係……滑板金牌受惠股。
3. 實情係有英文報價,但我特登貼日本,扮晒Exotic,其實唔識睇。但,要識睇日文架咩?畢菲特買住友商事嗰時,識唔識睇日文?(https://fbook.cc/3XKb)(好似結果瀨瀨地嘢,但錢太多,主要係啲yen用唔使,零錢布施肥牛牛布施咁)。「定識睇片假名平假名五十音就識日文?」「咁你識1,2,3係咪識阿拉伯文?」(*)
4. 左上間MORITO(9837),賣滑板裝備嘛,都仲合理,留意一度升停板,唔使識日本都識睇。右上間Mixi(2121)已經夠神化,贊助選手啫。不過呢間係幾隻之中最大,日本社交網,「怪物彈珠」喎。左下呢間TSI(3608),原來在美國有個賣滑板嘅電商網,OK
5. 最唔啦更?右下呢間Hohsui(1382),賣急凍海鮮的。關乜事?冇,因為間廠在滑板賽場側邊,直播一路見到大大個logo.在邊?豊洲市場!(呢個堪稱最搵笨嘅日本景點),滑板場就在對面。
6. 共通點係乜?都係啲十幾廿億港紙市值,平時冇成交嘅股票。唯獨係隻Mixi叫做百幾億港紙市值,「大家樂咁上下」
7. 其實日本股仲有好多故事寫,例如之前Panasonic賣Tesla(股票啦)好過自己賣十年電芯。或者有間公司要求員工唔好打疫苗否則就減人工炒魷,搞到股價大跌 — 你冇睇錯,唔係要求員工打疫苗。係要求員工唔可以打!嗰位仁兄話打咗疫苗後,五年會死喎(咁準?),仲叫大家唔好用5G電話,會死。嗯,人總有一死。
8. 點解我知呢啲嘢?就真係唔使識日文的。當然理論上好似有第一手更好,但,你夠識中文,炒港股有冇好好搵?
9. 講真,如果我識日文呢……可能搬咗去日本。不過聽講搬去台灣可能仲好,扮皇民。都怪自己大學時太頹,只係掛住補習搵錢溝女,德文就由半桶水變到零,法文更加係今晚打老虎,根本上英文又屎,普通話又屎,完全係不學無術,個學位在馮平山拎的(再講一次,馮平山唔係一座山,正如林在山唔係一座山)。至 於我個Maseter,「就在德國拎嘅」(當然唔係真係德國大學,正如我個學位唔係真係馮平山畀我,死咗成百年啦)
10. 不過講真的,件事就係我在台北隔離時(當時仲未被炒,好似係被炒前幾日),睇誠品創辦人吳清友嘅兩本書,《誠品時光》同埋《之間》,深受打動。當然我冇佢咁有錢(吳清友係好Q有錢!唔係普通有錢)。
11. 咁但,買贖罪券又好,搵人傳承又好,咩都好,就決定搞「馬蘭頭獎學金」。對象?我中學嘅師弟師妹,窮嗰啲。當然最要係係我覺得順超,即係盡得我真傳嗰啲,我話知佢僅僅好夠入大學—我又唔係要畀成績最好嗰個。
12. 我後悔嘅嘢,真係唔多。「當年冇買Tesla」呢啲唔算,我指係真係畀你揀多次,你會合理地改變選擇嘅決定。其中一樣後悔,就係大學時用太多時間賺錢 —好笨的,嗰時搵得幾錢?而家但願買返晒當年啲時間—唔係用嚟今日用,我冇咁貪心。而係,當年應該做多啲其他嘢。至於溝女?女當然要溝。但,溝女係唔使點用錢的,特別係當年(實情咁多年我都冇乜點用錢,我用嘅係大數據,不如出本書講?)。潘驢鄧小閒,真係人間大智慧。
13. 所以,「馬蘭頭獎學金」嘅目的,就係等個小朋友唔使走去做兼職唔使走去補習。佢唔一定要讀好佢本科,甚至佢唔一定要去馮平山,去富士山(香港都有個)都可以。
14. 總之,就係千奇千奇唔好走去搵錢。唔係金錢萬惡,錯,金錢是好東西。但唔好用咁低嘅兌換率換。
(*)舊文都寫過,阿拉伯數字當然唔係嚟自阿拉伯。係印度數字。古語有云,「印度對數學嘅貢獻係零」
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同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,黃偉俐醫師現在雖然是身心科診所的院長,但他的職業範疇以前就是做生技顧問,臨床實驗設計,也曾在輝瑞、AZ任職,所以對於這樣的專家而言,高端的實驗設計跟食藥署的的規範簡直難以想像,世界怎麼追得上台灣這麼量身打造就是要讓他過的實驗規範?! 更進一步的是,這樣的規範要怎麼獲得世界認可?WHO給的規範是最底...
多做多錯英文 在 趙少康 Facebook 的最佳解答
護航高端小動作令人厭惡
昨晚傳出好幾個經濟部主管的工業區接到接種新冠疫苗調查,白紙黑字寫著 #不願施打國產疫苗或指定疫苗者不要列入名冊。政府為了護航高端疫苗已經到了歇斯底里的地步,應該把話講清楚,難道工業區從業人員不願意打高端就不給打?有沒有別的疫苗可以打?
根據我手上取得的台中工業區「新冠肺炎公費疫苗施打需求調查」表,明確要求「如有員工不願施打國產疫苗或指定特定疫苗者,請勿列入名冊」,相關名冊要在明天前回傳。
讓人覺得奇怪的是, #國產疫苗根本還沒通過衛福部的緊急授權(EUA),經濟部就急著超前部署, #難道EUA審查根本是假的?政府為了護航高端不斷使出小動作,現在大家還在質疑高端疫苗保護力、檢調還在調查到底有沒有炒股,竟然就發問卷調查。
不只高端緊急授權根本還沒核准,更不知道三期臨床試驗計畫內容,說要做三期可能只是為了取得緊急授權,隨便放話混一下,只想趕快拿到緊急授權、賣疫苗、讓股價上漲,欺騙善良的台灣人。
沒有人反對國產疫苗,但是自行研發跟代工是兩回事,不應該這樣揠苗助長。對照韓國總統文在寅昨天跟AZ公司的CEO見面爭取代工機會,並獲得正面回應,現在幾乎全世界主要疫苗韓國都代工了,但是看起來AZ最早是找台灣代工,原本我們有的大好機會卻被政府推掉,到底在想什麼?
政府護高端、護國產已經到了歇斯底里、偏執狂的地步,愛之適足以害之,不但害了高端也害了台灣。我要求高端, #必須對外清楚說明推動三期試驗的整體計畫,包括試驗人數是500人還是50000人?滾動式的人體試驗要做多久?在哪些國家做?預算經費多少?經費來自政府還是自負盈虧?預期防疫效果如何?國內售價為何?外銷價格為何?年產量為何?預計利潤為何?
在確定高端疫苗保護力前,就算高端取得WHO的緊急使用授權,政府也必須提供人民充分的選擇權利,以及充足的疫苗數量,才能讓大家遠離染疫的恐懼、早日恢復經濟活力。 #台灣人民有免於合格疫苗匱乏的自由。
▎蔡英文饒了台灣吧!
https://pse.is/3et7y4
▎這一年,我們一起錯過的疫苗
https://pse.is/3hq89z
▎檢調應詳查高端股票內線交易疑雲
https://pse.is/3hyh25
多做多錯英文 在 Facebook 的最讚貼文
關於怕犯錯
女兒在學英文的時候常會擔心:“如果我講錯了怎麼辦?” 而我會回他:”如果妳不犯錯,那為什麼還需要老師呢?“
每次的街頭攝影工作坊開頭我一定會說:“我期待過程是互動的,有問題隨時打斷我。” 因為我自己也很不喜歡單向的授課方式,所以我會鼓勵來工作坊的人可以主動發問及提出意見。
但大部分的時候是 “................句號....”。
華人文化不鼓勵犯錯,如果我問錯問題被別人笑怎麼辦?如果我的照片別人不喜歡怎麼辦?如果我的意見被反駁怎麼辦?
我們的教育鼓勵我們安靜的聽,謙卑地服從,最好不要犯錯,怕被指責...從小到大的氛圍總是告訴我們多做多錯,少做少錯。
我自己在馬格蘭攝影師的工作坊中會不斷問問題,問一些自己都覺得可能有點傻的問題,問一些我可能已經知道攝影師們會回答什麼的問題,我也會發表意見跟想法,就算說錯,但我就是要問,就是要說。如果我不犯錯,不知道自己的盲點在哪,那我要學什麼?
犯錯並不可怕,而是沒能從錯誤中學到些什麼。
多做多錯英文 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的精選貼文
黃偉俐醫師現在雖然是身心科診所的院長,但他的職業範疇以前就是做生技顧問,臨床實驗設計,也曾在輝瑞、AZ任職,所以對於這樣的專家而言,高端的實驗設計跟食藥署的的規範簡直難以想像,世界怎麼追得上台灣這麼量身打造就是要讓他過的實驗規範?!
更進一步的是,這樣的規範要怎麼獲得世界認可?WHO給的規範是最底限,實在沒辦法也要三千人,但我國的食藥署把這個最底限變成【這樣就可以打在人民身上了】,這在邏輯上是不是差太多了啊?
二期期中報告解盲就EUA
這個到底在科學上要怎麼解釋
這個東西沒有科學的解釋這叫無賴
那台灣的食藥署又更好笑了
他說只要AZ抗體的67%
你不會覺得很奇怪嗎你知道嗎
我知道三分之二這數字怎麼抓出來的
75%乘以三分之二是多少
75%乘以三分之二是50
就是他剛好就是抓一個
above WHO的防護力標準50%
那個剛好低空飛過了所以才這樣子做
答對啦 bingo啊
你不覺得這是無賴嗎
不是這也...
這個兜數據也兜得太誇張了吧
不會啊你根據WHO的指引啊
他所有東西都是根據WHO的指引啊
二期要做多少人是WHO說的啊
那都是底線
就是WHO跟你說狀況最爛最爛也要這樣
但是在我國的規劃裡面就變成那就這樣就好了
這不是一個高標的開發標準
我為什麼說是無賴你知道嗎
你想想看如果你今天是一個藥廠
那已經有一個疫苗出來了
比如說證實是75%
然後呢根據世界衛生組織我只要50%就好了
那大家都不用做三期啦
每個都做免疫橋接就好啦
所以像輝瑞 莫德納他們是白癡大傻瓜
我丟個幾億美金幾十億美金去做三期
然後呢我就直接做免疫橋接就好啦
所以為什麼我估算世界不會
任何大國家比如說歐盟或美國的FDA食藥署
或歐洲講的藥物管理局
這不可能通過它的EUA或者它的藥證的啊
因為他一但發行這樣子的藥證的時候
他在鼓勵別人投機跟無賴啊
目前CDC主張是先救一劑覆蓋率
就是大家盡量打拼命打
反正大家盡量都打到一劑
那可是有很多的公衛或是免疫專家認為
應該要拚弱勢者就是容易重症者的兩劑覆蓋率
請問黃醫師你覺得
以防疫來看你比較認同哪一種做法
我們要捨老救關鍵
其實我們後來的做法也很多是這樣
比如說防疫人員先打對不對
醫護人員先打 為什麼
如果今天是醫護人員跟老年人你要先救哪一個
你要先打哪一個
那沒辦法應該就是醫護人員
為什麼因為你今天老年人死了就死了
或者哪一個年齡層的人一樣
你死了就死了你不會傳染給別人
但是醫護人員會傳染給別人對不對
那你如果今天是關鍵的東西
你今天如果台灣的晶片廠掛了
請問台灣的經濟會怎樣會死多少人
應該我國整個GDP會崩潰
然後國際間就想說原來我這麼缺台積電
它的確會造成今年以來的
幾乎所有的GDP成長都變成飛灰
會灰飛煙滅
而且這是世界性的混亂
但是如果一但這樣很好
因為保證疫苗絕對幾千萬劑就立刻過來
馬上源源不絕的來
我不打他可能都強迫我要打
所以公衛政策有些時候必須是殘忍的
所以在一劑跟二劑之間
我們來講的是這種殘忍度的問題對不對
今天是要想辦法保護一群人不受感染
那你要保護誰
我在想的是怎樣保護我們台灣的關鍵的東西
跟怎樣保護這個社會不要受到大規模傳染的情形
我覺得最大的議題是陳時中先生必須
為台灣疫苗不夠而下台
這個我同意
他應該要負責而且至少要道歉
但到現在沒道歉還把他吹成一個神
這我不能接受
這不是道歉可以解決的問題
你今天購買的只有1500萬的疫苗
你是要怎麼道歉
聯亞掛了高端做不出來你是要怎麼道歉
總共數字是1505萬劑
也就是你1505萬劑連2350萬人
二分之一的人打一劑都不夠
那就是疫苗採購有問題
所以一直在吵一劑二劑不是很好笑嗎
你應該要陳時中下台
不要讓他每天去接機對不對
台灣變成無賴跟乞丐
有一個無賴的生技公司
再加上乞丐的衛生官員
這不是很好笑嗎
我覺得很奇怪啦
台灣自己政府不知道什麼時候該做無賴的行為
可是卻允許生技公司一天到晚在無賴
黃醫師我們剛剛都指控了都說了已經講了很多
你覺得高端這種沒有真正第三期臨床
也沒有防護力數據的疫苗在台灣硬是推動
會產生的最壞想定是什麼
我覺得最壞的想定是政府認為高端有1千萬
然後聯亞有1千萬結果只買了1505萬
這是最糟糕的事情
所以一開始就糟了政策錯了
因為次蛋白的技術其實之前有很多的驗證
免疫臨床橋接也沒有問題
但是對於整個全世界的生技跟醫藥行業來講
這一家公司叫做無賴
我講的很清楚了嘛
如果大家都這樣子那我幹嘛花幾億美金
我就等別人的我再做免疫橋接
花個幾億台幣就好啦
那這不是無賴嗎對不對
那你今天明明沒有Delta的資料
你就說它會對Delta很有效這不是無賴嗎
你今天只有做三千個
只知道千分之一的副作用沒有問題
然後你說你這支疫苗沒有問題
那這不是無賴嗎
所有所有的行為都是無賴啊
但是我覺得這個東西不是問題
最大的問題不是說這一支疫苗真的會打死人
不是的
最大的問題也不是這支疫苗沒有效怎麼樣
最大問題是因為我們相信高端有效
然後可以給我們1千萬劑
結果他只給我們幾十萬劑
然後我們的政府只買了1505萬的疫苗
我覺得這件事情是我們這個國家最大的危機
所以我們不要搞錯重點
我覺得國民黨常常畫錯重點
你的重點是在
你的政府為什麼只買了1505萬劑疫苗
這才是最大的重點
這東西是難辭其咎的
今天你如果真的要去追究這些事情
你覺得陳時中或是蔡英文有什麼說詞
沒有嘛
你今天是靠別人捐嘛
這世界上我覺得我們社會領袖
我們這些企業我們為什麼會沒有人出來
願意像我一樣
難道這些企業主是笨蛋嗎 不是吧
他們應該都看得很清楚才會去捐
那為什麼大家不站出來
去反對這個政府這樣無良的做法
我不明白的是這個
我認為重點絕對不是在高端
而是在我們政府為了高端跟聯亞
只買了1505萬劑我再講一次
連給大家打一遍都不夠的1505萬劑
然後每天在那邊沾沾自喜的
跑去迎接別人施捨給我們的疫苗
這東西叫做什麼
我們的全民是笨蛋
我們的企業主是白癡
不可能吧
全世界做這麼大的生意
這些企業主不是白痴吧
只是沒有勇氣吧
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以下為本段內容文稿:
現在有很多人在人際關係裡面覺得好像得特別去呈現自己的溫暖跟溫度,好像有點惺惺作態,彷彿呢那很酷,或者是很自我的呈現,才是叫做真正的做自己。
那當然了,每一個人自我呈現的方式都有他自己的出發點跟想法,我在這邊呢也不太好做多餘的評論。只是呢!如果回到你的生命當中,你希望得到更多的好處,你希望跟人有一個更好的交流,那麼我今天跟你分享這個心理學實驗,或許就會對你很有幫助。
在美國天普大學心理學家林德博士跟波蒂雅博士,他們在1995年跟1996年連續兩年都做了一些有趣的實驗。他們呢用某一家餐廳作為實驗的場地,然後呢看看當我把收據交給用餐結束買單的客人之後,在這收據上面我留下什麼樣的記號會影響我得到更多的小費?
在1995年的實驗是這樣哦,他設定兩個實驗的變數,第一個變數是當我給客人收據的時候,在收據上面寫上「謝謝」兩個字,而另外一個變數就是我在收據上面「沒有寫」任何字。
到了1996年呢,他的實驗呢也是設定兩個不同的操弄,第一個操弄呢是在收據上面畫一個笑臉的符號,但是另外一個操弄就不畫任何的笑臉。
結果呢!兩個實驗都告訴我們,當你試著呈現出一些溫度,讓人覺得溫暖,讓人覺得親切的時候;也就是無論在你的收據上面寫上謝謝,還是畫一個笑臉,你所收到的小費金額和收到小費的幾率都比另外一組沒有做任何表示來得更高。
所以從這裡我們可以回想一下,今天我開頭跟你分享的,如果你覺得你要裝出一副很酷,或者是很自我的態度,這沒有關係,這是你的選擇。
如果你表現出很酷很自我的樣子,但在此同時,你又在心中很期待別人能夠善待你,多給你一點好處,多給你一點寬容。那我說實在的一點,別人就算要給你好處,別人就算要給你寬容,你的樣子也讓別人給不下手啊!
所以呢!我常常會覺得給別人溫度、給別人溫暖,去呈現一個哪怕是禮貌;那到不是在背後,我們一定要祈求在立即或馬上的狀態得到些什麼?而是它是一個人際交流之間一個很重要的基礎。
當有了這份基礎的時候,彼此之間我們難免會犯一些錯誤,或者是我們難免需要別人,幫我們一把,這時候我們不就等於幫自己買了份保險,當有需要時候別人會願意伸出援手,不是嗎?
所以希望你聽到這邊可以好好思考一下,是不是給人溫度,就等於給自己更多的好處呢?
我是凱宇,跟你做分享。
如果你喜歡我製作內容,請在影片裡按個喜歡並且訂閱我們的頻道,別忘了在訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去你就不會錯過我們所製作內容。
另外呢!在今天的內容談到的我們怎樣不卑不亢,恰如其分的去呈現出我們的溫度,創造更好的人際連結,我想在這方面的學習是需要下點功夫的,我在5月18號開課的《人際回應力》課程會對你很有幫助,在我錄製這段內容的同時,我們的名額已經在倒數了,所以很期盼你能把握這難得的機會,希望我在5月18號的教室裡能夠見到你。
謝謝你的收聽,我們再會。
#啟點文化 #心理學 #人際關係 #凱宇 #人生成長
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說到時態真的讓很多人很頭痛!
但說真的,
掌握幾個好的概念,真的不難!
今天稍微針對「過去式」做多一點的解釋喔!
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文法書:Grammar in Use (Basic / Intermediate)
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旅行英文#9 【住飯店】各種需求英文//如何無形中增加單字量?
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