4As當然不會消失，因為，有些客戶，真的要由4As「湊」才行的。
但我認為，4As要在本地生存，單單靠阿爺「新」給你的國際客戶，是萬萬不能的。
做過4As，負責過看數薄的都知道，阿爺給你的那些國際客戶，每個項目所需要動員去服侍他們的人力物力，還有期間你要進貢給阿爺，以及家住港島南區豪宅的外國高層的支出，加加埋埋，隨時會令這些項目入不敷支。
此外，國際客戶和阿爺在歐洲或者北美洲總部同意了的條約，來到亞洲，或甚至是香港這一個小小的市場，其規模和利潤，都隨時會由米芝蓮大茶飯變成油麻地豆腐火腩飯。
所以，一家本地分店的國際4As要生存下去，就一定要擁有屬於自己、而且是有一定盈利條件的客戶來填數，否則，財務表就隨時會見紅。
「為什麼你們這家小公司，收費居然會比4As貴？」
不止一次，我被4As服侍慣的國際大客戶這樣問。
「因為我們是一家商業機構，我們需要獲得合理利潤。」
文中作者所述，4As的優勢就是坐擁國際大客戶，這點我不敢苟同。
因為，經營4As之難，來到這個年頭，正正就是因為國際集團的這個緊箍咒。
當然，你作為打工仔，公司賺錢不賺錢，你覺得可以置諸不理，不足為奇。
但當到了年尾，你期望可以加人工出花紅的時候，你就會明白，經營一家公司，要有一定盈利，其實是基本條件啊。
