!榮幸!
從嘉義傳來的照片
專欄被印出變功課
#天下雜誌 #專欄佼出來
從陶藝家寄來的書
藝術佼入列其內容
#點亮藝術力 #藝起去佼遊
總之,非常榮幸。
除了主持舞台之外
能給受眾迥異視野
但納豆的故事更妙
關於他,霸凌!?
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=392057002274808&id=100044115352060
黃子佼
天下雜誌 受眾 在 陳凰鳳老師 Facebook 的最佳解答
(文化部歸化國籍之高級專業人才推薦理由書內容)
被推薦人獲奬、專業才能、學術研究、參賽及有助我國利益等重要事蹟說明:
台灣越裔總會總會長暨NCTV新住民媒體社會企業創辦人-陳凰鳳,越南文本名─Trần Thị Hoàng Phượng─
陳凰鳳女士來臺20年致力於越南文化推廣,投身越南語文教育,為新住民發聲,並於2015年榮獲第50屆廣播金鐘獎之教育文化節目最佳主持人獎之肯定;在外籍配偶負面標籤下,努力適應在地,自我賦權,並成為一位讓人敬重的越南語教師,也為同一時期婚姻移民女性,立下典範;透過文化策展、講學、創作及演出等,讓兩國社會人民有更深的理解與互信,間接有利兩國關係的交流與發展,符合歸化國籍之高級專業人才認定標準第2條第4款在文化或藝術領域第1目、第3目、第5目及第6目情形。
詳細履歷:
1、越南京族人,祖籍順化,畢業於胡志明市國家大學法學院。2000年隨台灣籍夫婿移居回台,育有一兒一女,皆在越南出生。
2、來台後深刻體驗到台灣社會對東南亞國家文化的陌生與負面觀感,尤其對東南亞婦女的刻板印象令人嘆為觀止,所以義無反顧地改變人生目標而投入社會文化工作
3、2002年起志願服務於伊甸社會福利基金會、台北市立聯合醫院、台北市政府民政局、台北市新移民會館擔任翻譯協助服務外籍姊妹,皆是無酬工作。
4、2003年入讀台灣實踐大學 家庭研究與兒童發展研究所碩士班並榮獲得品學優良獎學金。
5、2004年獲台北市政府舉辦第一屆「外籍配偶心情故事徵文比賽」第一名。
6、2004年首開越南語教學之公民課程在台北市政府民政局與社區大學。
7、2004年編輯創辦台灣第一份全越南文報刊「越來婦女通訊」透過伊甸基金會發送在台灣越南姊妹。
8、2005年獲選為全國大專優秀青年代表於總統府接受表揚。
9、2005年獲台北市政府評選為「臺北健康城市十大特色代表人物-友善類」表揚。
10、2005年起受聘於國立政治大學公企中心及外語學院(2006年起),開啟越南語講學職涯。
11、2005年執教之「越南語言與文化」課程獲台北市政府教育局評選頒發優良課程獎。
12、2005年受邀至中央研究院 演講「阮尪係台灣郎:台越婚姻特質與其在兩地的狀況之分析」,並獲聘為中央研究院 民族學研究所越南研究顧問(有給職)至2011年。
13、2005年起受邀在國立教育廣播電台編寫及錄製「輕鬆學越語」廣播單元。
14、2005年受邀擔任台北縣政府公用電視頻道-「日久他鄉變故鄉」電視節目主持人。
15、2005年受邀擔任台北市政府公用電視頻道-「越南姊妹一起來」電視節目主持人。
16、2005年受邀為國立空中大學編寫及主持視訊教學課程「越南語言與文化」,本片也在北京教育網上架而成為受眾最廣的越南語教學影片。
17、2006年出版第一本教材創作「基礎越南語」由國立政治大學外語學院發行,之後繼續出版實體著作與線上教材至今已經超過20部。
18、2006年起受聘擔任外交部外交及國際事務學院「外調同仁-越南語密集班」課程講師。
19、2006年起受邀擔任移民署移民服務人員訓練「多元文化」課程講座。
20、2007年起受聘擔任內政部警政署警政人員「越南語訓練班」講座。
21、2007年起陸續受邀為公民營企業中華電信,台塑,國泰,富邦、中信、元大、群益、寶成、仁寶、南山 人壽等超過20家集團企業開設越南語文培訓課程至2013年因專任政大教職而由台灣越裔總會教師團接手至今。
22、2007年受邀擔任公共電視台-關懷新移民-活動宣傳代言人,並與金曲獎歌手王宏恩共同創作錄製了台灣第一首新住民母語歌曲「愛讓我知道」。
23、2008年獲前外交部長錢復先生推薦擔任全國第一個新住民事務委員會-台北縣政府新住民事務委員會唯一新住民代表委員,之後再獲台北市政府邀請也擔任台北市新住民事務委員會委員。
24、2008年獲民間司法改革基金會管理之族群和諧基金贊助與自籌百萬在華視教育文化頻道製作越南語電視教學節目「越說越好」。
25、2009年獲越南政府指派為台灣20萬越僑之代表參加第一屆全球海外越南人世界組織成立大會於越南首都河內 。
26、2010年獲國立臺灣大學國家發展研究所博士班推徵錄取繼續深造(後於2013年轉學至國立臺灣師範大學教育學院博士班)
27、2010年起受聘擔任考試院公務人員特種考試含司法、法務調查、國家安全局、海巡、移民行政等越南文考試命題兼閱卷委員。
28、2010年將在國立教育廣播電台錄製「輕鬆學越語」的教材印製為學習小手冊透過台商協會免費分送越南地區台商人員。
29、2010年台灣女性影展為陳凰鳳製作「台灣母親/越南老師-Cô Phượng」主題紀錄片並繼續成為2011年移民/移工專題影展主題片。
30、2012年起歷任各屆移民/移工專題影展中競賽影片之評審委員。
31、2011年個人籌資開拍100集之「越說越好 每日一句」越南語生活教學節目在華視教育文化頻道播送,為推廣越南語言與文化。
32、2012年分別邀請到當時馬英九總統及內政部長、移民署長等政府官員上電視共同錄製「越說越好 每日一句」節目,跟著陳凰鳳老師學越語說越語。
33、2013年個人籌資製作主持台灣第一部全由越南人演出的越南語電視節目「新住民學中文成語」在華視教育文化頻道播送。
34、2013年號召同鄉姊妹與越南語班同學會創立了台灣新移民文化協會,組織了台灣新移民藝人的表演團體-台灣越藝之星。
35、2014年陳凰鳳與台灣越藝之星舉辦第一次越南歌舞公演在國立台灣圖書館湘雲庭展演廳隆重登台。
36、2014年個人籌資百萬元以台灣越藝之星名義贊助瀕臨經營困難的世新大學越南文四方報,越南文四方報因此推出時尚文化娛樂版使新住民有了休閒文化傳播空間。
37、2013年起在國立教育廣播電台與中國、印尼、泰國等新住民姐妹共同製作主持「幸福聯合國」新住民節目。
38、2014年首次入圍第49屆廣播金鐘獎-教育文化節目主持人。
39、2015年再次入圍並勇奪第50屆廣播金鐘獎-教育文化節目最佳主持人獎。
40、2015年獲邀入駐新北市立圖書總館成為真人圖書館之館藏,因此經常為圖書館開辦講座。
41、2015年受邀為國立故宮博物院 新建故宮南院之文物內容負責東南亞語文(包含越南文、泰文、印尼文、菲律賓文)翻譯及錄製導覽語音。
42、2015年籌資製作由台灣越藝之星夥伴共同主持演出全由新住民母語傳達的電視綜藝節目「快樂新住民」在華視教育文化頻道和宏觀電視國際頻道播送,達成讓全世界看見台灣新住民的幸褔生活之理想。
43、2016年協辦全國新住民母語親子歌唱比賽,巡迴全台12場比賽,再將總決賽舞台搬至華視攝影棚結合「快樂新住民」電視節目錄製播出,邀請到蔡英文總統親臨舞台致詞與頒獎。
44、2016年越南國家中央電視台派採訪記者到台灣拍攝陳凰鳳製播新住民母語電視節目的紀錄專輯在越南全球國際頻道VTV4播出,為台灣宣傳。
45、2016年再次與原住民音樂人王宏恩合作創作第二首新住民母語歌曲「愛是我信仰」,由王宏恩、陳凰鳳與新住民藝人芳芳共同演唱,做為電視節目主題曲。
46、2016年受桃園市政府邀請製作及主演專為移民移工拍攝的「跟著台灣一起說」32集短片節目暨華語文學習小手冊。
47、2016年起受邀擔任行政院 新住民事務協調委員會委員(無給職)。
48、2016起受邀為國立故宮博物院 約聘常任文物越南文翻譯,持續執行故宮文物之越文翻譯。
49、2016年獲得移民署推薦為新住民成就代表在國際移民節公開慶典中接受總統及內政部長公開表揚。
50、2016年組織新住民菁英教師團成立東南亞語言中心(包括:越南語、印尼語、泰語、緬甸語和柬埔寨語),持續為台灣企業新南向提供語言文化橋樑服務,並且結合各地的青年新創育成中心,善用文創空間設置東南亞語言講座,使東南亞語言教學成為小而美並且遍地開花。
51、2017年受越南國家文化出版社邀請率台灣越裔總會幹部團返鄉參加台越文化交流座談及接受媒體訪問,包括越南國家中央電視台及越南國會電視頻道。不僅返鄉為台灣爭光,還帶回越南國家出版社致贈給台灣中小學校、雙北市立圖書館及國立台灣圖書館的越文實體書2000本和電子書庫超過萬本電子書。
52、2017年獲華山 文創園區邀請擔任2017華文朗讀節共同策展人,首次將東南亞語文納入華文文化,率領東南亞語言中心講師舉辦一系列融合文學與美食的越南、印尼、泰國、緬甸4國之「聽說好味道」展演及講座。
53、2017年受教育部國教署邀請負責編審及主持錄製全國中小學母語教學使用之越南語教材,歷時2年完成12冊及48部教學影片的「全國越南語影音學習教材」。
54、2017年榮獲內政部頒發年度全國社會團體優良工作人員獎暨公益貢獻獎雙料肯定。
55、2017年獲國立中正紀念堂管理處邀請,陳凰鳳與台灣越藝之星於耶誕節在中正紀念堂廣場舉行越南歌舞公演與台灣民眾共度歡樂佳節。2018年再獲邀於中正紀念堂展廳舉行了2場越南歌舞公演。
56、2017年獲民主進步黨邀請擔任中央黨部新住民事務委員會主任委員(無給職)。
57、2018年起獲文化部邀請擔任文化部東南亞文化委員會委員。
58、2018年獲新北市十三行博物館 邀請擔任「越來越美好-越南文化特展」策展人。
59、2018年結合台灣越藝之星25位新住民姊妹突破身分限制共同創立了NCTV台灣新住民媒體社會企業。
60、2019年NCTV台灣新住民媒體社會企業創立僅一年即獲得新北市政府評選為年度社會企業卓越獎。
61、2019年接受中華民國國慶典禮籌備委員會邀請率領台灣越藝之星合唱團(含原籍東南亞6國30位團員)登上中華民國108年國慶大會典禮領唱國歌表演。
62、2019年受邀為國立中正紀念堂,國父紀念館 ,歷史博物館譯作越南文遊客導覽簡介。
63、2020年受國立臺灣師範大學全球華文寫作中心邀請擔任第33屆梁實秋文學獎翻譯類越華譯文組命題和評審召集人。
64、2020年完成個人第20部越南語文教材書創作出版,為來台20年推動越南語言文化圓滿紀錄。
65、2020年受專訪之文章「陳凰鳳:越南女兒台灣母親」(親子天下雜誌)獲教育部評選成為國民中學國文教材課文之一(翰林出版社)。
66、2020年獲文化部特殊人才推薦而歸化中華民國國籍。
天下雜誌 受眾 在 許幼如的職場學習路 Facebook 的最佳解答
負面廣告做不做
1. 負面形象曝光多,不要嗎?
得到app裡面有則故事是說美國大選進入拉鋸戰時,卡莉·費奧莉那提到「墮胎」議題。
雖然講的是反墮胎造成的對女性的戕害,但有公關分析人員就指出,她的支持度已經完了,會反轉向下。
為什麼?女性候選人反對反墮胎(pro choice, not pro life)不是再自然也不過的事嗎?
分析者提到,因為一講到「墮胎」人們心中就是血淋淋的嬰孩形象。任何全國性的政治人物把自己跟血淋淋的形象連結,就是政治生命的自殺。
.
同樣的,任何全國性的品牌把自己的形象跟發霉連結,就是品牌形象的扣分。
即使你要講的是『我們會發霉,所以我是真食物』,不但百分百正確,而且還連結到一個很好的主張『真食物』
但是先扣分(讓人把你的品牌跟不好的印象連結),之後的加分要加非常大才能加回到正常狀況,更何況可能有一大部分客人看到扣分就轉臺了。
那代表留下來的客人的加分要加到三倍力度,彌補這些被扣掉就不回來的分數。
先被扣分,然後減少受眾,留下來的人加分幅度要大到超過被扣分的程度三倍以上。
以上心裡過程對大眾品牌太難,所以我不會讓這種廣告過關。
2. 新品牌不能做嗎?
有人問說,那新品牌能用負面行銷突圍嗎?的確,新的鮮肉要靠屁股,新的十八線網紅要靠長輩。
新品牌走偏鋒的確是有點機會,但怎樣的程度算新,怎樣程度又已經是老屁股(不要一早就一直屁股),不適合再這樣搞呢?
行銷經典《 #定位》的作者傑克・屈特在《#營銷戰》(Marketing Warfare) 一書中將品牌區分為領導品牌、追趕品牌(市場的老二老三)與挑戰品牌。
作者認為只有領導品牌有資格打防禦戰、只有追趕品牌有資格打進攻戰。那挑戰品牌能做什麼?側翼戰,選擇市場老大(與老二老三)無暇顧及的區隔市場,好好經營壯大。
在我看來,領導品牌與追趕品牌都沒有立場用負面廣告,基礎已大、犯不著冒這種風險。
那挑戰品牌呢?反正沒有什麼損失,是不是可以用險招看看?
也是要看,如果你的消費者都是願意看你第二眼,給第二次機會,而你也擅長一直用這種「No, but...」的文體餵養消費者,已經形成默契。
那的確有這樣做的本錢,搞不好死忠客戶還覺得你很棒,十分誠實。之後再在死忠客戶的擁戴下,慢慢拓展。
但如果只是要靠此賺一把,博一次曝光,就沒有後續了?
我覺得風險太高了,吸引來的消費者也不長久。
3. 怎麼看市場大小?
說到老大老二,就讓人想到傑克・威爾許在奇異電子創下的規矩「領導者,或者賣掉」。大家都覺得這是九零年代奇異電子高峰的重點,老闆有魄力,而且有執行力。
但這招一直有效嗎?
我在《#做對決斷》看到,上有政策下有對策。
經理人們使用「切割市場」招數:每個人都把自己產品所在的市場切到非常小,自己就變成該領域第一了。
...
例如,寫讀書心得的部落客跟粉專很多,隨便一個就有五六萬的粉絲數,
我可以說自己是「介紹行銷與商業書」的人。
這樣的切分還不足以讓自己成為第一?
那可以說是「懂5G,又介紹行銷與商業書」的人。還是不行?那可以再切下去...(雞排要切不要辣,不是這種切法啦)
...
總之,奇異電子的專業經理人們把自己所在的市場一切再切後,全公司都是領域第一好棒棒。
你是老闆,會怎麼辦?
有天老闆要求這些經理們交出「你的市占不超過10%的市場」,以及你打算在那個市場怎麼做的戰略。
強迫大家縮小市占、擴大市場,用這招讓經理人們動起來,如何?
4. 大公司就厲害嗎?
這麼說,大公司所到之處,寸草無生。
我們一般人還是不要沒事挑戰大公司好了?
也未必。
上週我讀到一篇講 傅盛 與 張穎的文章。
不知道傅盛是誰的,可以複習得到app裡面梁寧產品30講裡面的3Q大戰,總之是個行動網路界的軟體創業大老闆。
傅盛的崛起故事,做為投資人的張穎扮演重要角色。
當初傅盛離開奇虎,再次創業前去了張穎的創投公司協助他們看案子,尤其是網路技術部份。
張穎問說有些新創切入的市場有謠傳BAT(百度、阿里、騰訊)也要做,那還有搞頭嗎?
傅盛的回答我印象很深
「大公司的能量跟資源是可怕,但內部協作沒那麼可怕。除非是主營業務,一般小的、新的業務,未必能贏小公司」
...
在大公司待過,幫大公司打過工,或是跟大公司打過仗,或是待過自以為是大公司的小公司的同學,有沒有很有感觸呢?有的話快分享起來
...
大公司要進入你的市場了,該害怕嗎?
他可能有更多的通路資源與廣告費用,但說到新產品的極速迭代,肯定是很難比得上全心投入的小公司的。
5. 一定要做怎麼辦?
那如果老闆覺得廣告公司的「我發黴,我是真食物」提案酷極了,硬是想做怎麼辦?
我會轉個彎,請他們用對手食物千年不壞當作主圖。
有攻擊對手的嫌疑?都要採取這種廣告風格了,你真的還擔心攻擊嗎?沒有攻擊性才是該擔心的吧。
...
看到這裡的人,請分享、分享、分享喔~
...
註:
1.做發霉食物廣告的是Burger King,強調他們推出無添加物的漢堡,影片連結在留言、我也把天下雜誌的文章放留言喔。
看過說明再看廣告其實會降低不適感,可是我昨晚看到廣告時,只覺得「你們夠了⋯」
2.傅盛跟張穎那篇也很有趣,連結放留言了。
3.其他《#營銷戰》《#做對決斷》早前都分享過,按hashtag 可以看到之前的文章喔
4.開頭那段是出自萬唯鋼的菁英日課第二季,照片放留言喔
...
圖說:
一位叫David Whipple 的老兄跟已經21歲的麥當勞漢堡
...
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