好耐無寫過長文，因為最近工作太忙，難得今日有時間整理一下思路，就將最近所做的事情寫出來，相信這亦會是未來十年市場的新發展方向。
營運為王的資產管理藝術
//要使用資產，但又不持有資產，除了「安守本分」做租客交租外，更好的方法是做資產管理人（Asset Manager）。
我經常說，成功的關鍵不是你擁有多少資產，而是你管理多少資產。作為資產管理人，你只需要管理好資產，提升資產質素配合經營方（Operator）經營，從而提升資產的租值，價值提升後出售獲利，或將資產證券化做REITs讓大眾作為小股東代你持有物業，但資產的管理權在你手，你有權租予自己經營，或分租予其他Operator經營，亦即是你將擁有對資產的高度控制。
作為出色的經營者，需要使用資產去營運，但不應自己持有資產，更不應安份守紀地做租客，而應該「運用自己出色的營運能力作為資產管理的手段」。作為資產管理人，將資產管理得好，會收取管理費和提成，你的利益將與資產持有人一致。長遠而言，有別於一般租客恐懼地產霸權隨時間會加租或不續租，從此「無人會趕你走，仲有管理費收」，賺完營運錢，賺埋地產錢，一雞兩味！
企業將自用的重資產剝離，以REITs上市，其實就是讓大眾投資者幫你持有物業的業權，然後由你做資產管理人，而你本身就是最大的租客之一，你不會怕被加租，反之你會主動加租，反映資產真正租值，從而反映你的資產管理能力。
需知道資產的價值需要由實業的經營者去反映，因為只有行內的經營者才會真正知道自己的營運需要甚麼資產對自身業務經營最有幫助。例如，物流的經營者需要一個龐大且高樓底的冷庫，才能引入自動化等物流科技元素，從而提升經營效率。因此，該物流營運商會懂得怎樣去設計資產的佈局，進行資產強化（Asset Enhancement）。
出色的經營者除了專注自身的業務經營，也要懂得運用優秀的經營能力去作為資產管理的手段，獲得資產管理的回報，雙軌並存，方能立於不敗之地//
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