【推卸責任的裝忙大師們】
這也不是甚麼稀奇的事情，但我相信所有有工作過的人都見過這種人，那就是從頭到尾甚麼都不想做，有工作或是任務時想方設法地把事情推掉或是死皮賴臉的不認帳，明明工作量比別人還少但在大眾場合卻可以裝得很忙的這種人，齋主決定叫他們推卸責任的裝忙大師們。
這是個有趣的政治手段，這些裝忙大師們在遇到事情發生的時候，那怕那些事情尚未有人歸屬，但這些大師已經開始明白地說明這些事情跟自己無關，然後回到自己的座位上繼續裝忙，等到其他負責的人討論出來事情的責任歸屬之後真的是這位裝忙大師之後，這位大師的第一動作依然是不斷地說自己很忙，有哪些事情要處理，但問題就在於他的工作量本來就比別人要少的情況下，還能說得煞有介事，其實也算是一種才能吧。
總算在幾個認真的人嚴肅且即將發怒的情況下，，這項任務丟到了大師的頭上，但這個大師嘴巴上說接下，但卻是完全擺爛裝死，聯想裝一下執行這件事情的心都沒有，繼續裝著自己很忙和辛苦。終於等到某一個看不下去的人來問工作進度時，裝忙大師第一時間繼續推卸責任，推卸到不能再推卸之後只好自己負責一點點點工作，有了一些進度之後他的第一個想法是這份任務跟一開始的樣貌有了一點差異，於是他想辦法把這個任務的後續丟給另一個好說話的人，好說話的人當然也不願意接下這份本來就不屬於他的工作，所以事情就繼續耗在這邊。
這是個微妙的政治操作，因為總會有人因為這位裝忙大師的裝死而工作耽誤，例如手上工作的內容只差最後一小塊，而這一小塊就是需要這位裝忙大師處理這塊他不願意處理的事情之後才能繼續進行的東西時，這位倒楣鬼最後再與裝忙大師的討爭執之下，由於自己也想要趕快結束工作，所以只好忍痛接下這份根本不是他的工作內容，最後這位裝忙大師在根本沒有做任何事情的情況下，賴掉了自己原本應應該要做的事情。
之後久而久之，所有人都知道把工作丟給這位裝忙大師只會造成自己工作上的麻煩，不如一開始就忽略其存在，因為到最後都會有人必須要去分攤他的工作。就這樣裝忙大師的工作在這一個瞬間開始永遠比別人少。最後領導人不想要多去討論這些事情，一方面覺得還有所謂的情面在，另一方面可能老闆也不想多說甚麼。
80/20法則是個神奇的理論，無論在怎樣的團體或是組織裡面，都是20%的人在撐起一片天，幫助那80%的人度過難關，但很多時候這沒有辦法反映在薪水上面，因為這些東西太過無形了。而80%的人當中有人只負責不要出錯並將事情辦到60分就好，也有人是只負責扯後腿的，就像是本文中所說的裝忙大師。
講到這裡我相信所有人都有對於裝忙大師的不爽和意見，同時也都希望能夠找到如何對付這些裝忙大師的辦法，齋主或許沒有想過自己會講這些話，但是馬克思的共產革命核心就是「全世界同時共產革命」，在這件事情上面如果沒有達到「所有人同時抵制裝忙」，不因為自己的事情被耽誤而願意吃虧做別人的工作，在所有壓力的推擠的情況下，這位裝忙大師如果繼續裝忙那就會造成事情無法完成，在這樣的情況下就會有上級主管或是經營者會發現底下的工作沒有完成，才會有懲處或是開除，前提是主管有責任感就是了。
這是制度上的平等所造成的絕對問題，由於制度上必須要提供平等，就會有人利用這些平等的最低等級來生活，把自己的工作都運用政治手段和厚臉皮推走之後自己過得到是涼快如斯。
這就是共產主義為什麼會失敗
因為當共產主義實施之後
全部的人都會變成裝忙大師
再也沒有人願意做事
總的來說，齋主認為裝忙大師的問題無解
並且歡迎朋友提供想法
手繪圖 尼爾森式症
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