創業,如此波瀾壯闊
面對人生的夢想,或是人生的困境,許多人選擇創業來回應夢想或困境,但實際走上創業之途,才會發現,夢想真的很遙遠,而原來的困境,比起創業之後的遭遇,根本不算什麼。
「有什麼打算?」我問眼前的創業家,由於資金燒完了,能抵押的房產、物品都抵押了,仍然未見起色,公司已經斷炊,債務如滾雪球般繼續擴大,怎麼辦呢?
看得出來,創業家眼筐裡已經濕潤了,如同 Airbnb 幾位創辦人當初的遭遇,從原本的床墊出租構想出發,看似很有前景的生意模式,卻只不過是刷爆信用卡的惡夢,甚至開始懷疑自己的人生。
「決定放棄了嗎?」我再問,沒有回應,會議室裡瀰漫著蕭瑟的氣氛,一時之間,連我都不知道該講什麼了。
身旁的一位夥伴詢問目前的收支狀況,聽起來似乎已經是在谷底了,也就是說,除了關門,沒有更壞的可能性,於是,這位連續創業家夥伴娓娓道來自己的親身經歷。
在1997香港回收的前一年,這位夥伴看到網路內容產業的商機,創辦了香港第一家網路媒體企業,從編輯人員到記者、工程師總共40位員工,短短一年時間就締造了200多萬的會員,成為當地首屈一指的網路媒體,但是在當時的時空環境下,網路媒體很難產生廣告效益,也就是無法從廣告中創造收益,這樣每個月燒錢,燒到連投資人都縮手,公司完全沒有現金,付不出員工薪水,準備關門打烊。
在一一解聘所有員工後,創辦人獨自坐在空蕩蕩的辦公室,一封封回覆讀者來函,並且致上歉意,說明公司因為種種原因,無法繼續營運下去,就這樣處理完所有會員的來信,並準備正式宣布停業的當下,他猶豫了,「真的就這樣收了嗎?」他問自己,回想起剛創業的時候,從一無所有開始,雖然,今天似乎又回到了原點,但是,放眼望去,整個辦公室的電腦、設備、網站、系統,以及200多萬的會員,與一年多前的自己相比,簡直太豐富了,為什麼不能繼續下去呢?
如果網路媒體不能繼續下去,眼前這些有形、無形的資產可以拿來做什麼?
對於任何一個想要創業的人而言,如果能擁有這些資產就太棒了!
於是,他打開電腦螢幕,無意識地在網路世界瀏覽,忽然,看到當時出現一個新詞彙「Intranet」,有別於「Internet」網際網路,所謂 Intranet 是運用 Internet 技術架構的「內聯網」,屬於企業內部的網路,可以大幅降低企業e化成本,而這個 Intranet 所需要的技術,剛好類似這位夥伴已經開發出的網路媒體平台架構,前台與後台功能俱全,只要稍加修改即可。
於是,他立即著手研究「內聯網」的需求,並且率先跑去與政府部門溝通,以極低的價格協助該部門將昂貴的內部IT系統,改變成功能更強大好用的Intranet系統。
就這樣,從一個政府部門開始,接著愈來愈多的政府部門尋求合作,短短半年就接了數百家的企業訂單,甚至接獲國泰航空的超級專案,不但讓企業起死回生,還成為賺錢的金雞母。
如果,企業家決定關門的當下,沒有再堅持一下的想法,就不會有後來的金雞母,更不會有今天的一切成果。
創業,就是如此波瀾壯闊,站在大海嘯的面前,無論是往後跑還是奮力一搏的躍上浪頭,都有極大的滅頂風險,而且完全無法預測結果,但是,當你下決定的瞬間,如果是奮力一搏,就有機會成為別人眼中的波瀾壯闊。
近期,不少企業家擔心台灣無法加入RCEP和TPP等國際組織,沒有跟周邊的國家簽訂關稅協議,關稅問題會不會削弱台灣產品出口的競爭力?導致製造業二度外移?
答案是會的,必然會促使部分廠商外移,也會促進某些廠商升級轉型,這個趨勢將愈來愈明顯,但是,與以往台商去大陸發展的情形不完全相同,廉價勞力不是主要誘因,關稅壁壘才是核心因素。
過去台商往大陸發展的主要著眼點在「成本」,而現在面對的主要著眼點在「商機」。
如果以「成本」為出發點,東南亞的成本不算低,包含語言、管理、法律、水電供應、人力資源等,總成本其實頗高。
留在台灣的企業仍有生存價值,只是需要升級、學習、改變、成長,並且擁抱新的「商機」。
台灣無法加入RCEP和TPP等國際組織,未來這幾年對外貿易的廠商的確會受到較大的衝擊,所以要儘量提早海外的佈局,尤其是在東南亞,各位可以關注印尼、泰國、緬甸、柬埔寨、越南等國家,如果暫時無法前往發展,也要提早尋求當地合作夥伴,進行跨境商務的發展,把物流、金流都摸清楚,看看有沒有降低風險的機會。
不過,目前大家也許也會感受到台灣經濟在沒有其它重大事件發生下,好像正在逐步上升,尤其這陣子在南港、內科、竹科... 等地的車輛明顯增多,台北市許多商務區域停車位也一位難求,主要原因來自台灣與美國的關係更加緊密,吸引不少資金來台,所以大家也可以從這個面向來思考佈局。
我個人預期,如果大趨勢不變,未來四年的經濟應該會穩定成長,也算是一波榮景,所以大家可以思考如何把握機會。
最後,我想要表達的是,無論是面臨企業困境,或是大環境的不利發展因素,創業,就是這麼波瀾壯闊,讓我們一起擁抱這個大時代吧!
【波瀾壯闊】篇:https://youtu.be/ialyzQt5FcE
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顧及然 院長
#商戰 #商業模式 #行銷 #策略 #人生 #創業 #企業 #夢想 #學習 #語錄 #募資 #基金 #加速器 #台灣創速 #國際總裁菁英書院 #院長說 #顧名思易
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「媽祖婆靈聖:從傳說、名詞與重要媽祖廟認識台灣第一女神」介紹 訪問編輯:楊佩穎 內容簡介: |第一本從學術出發,面向大眾的媽祖普及書| 最扎實的知識深度,最好懂的閱讀體驗 深入淺出介紹-遶境、爐主與頭家、貼香條等常見名詞 帶讀者進入台灣第一女神的神威赫赫 ...
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深夜發文....
不是睡不著,也不是討拍,實在是忙得太晚了,剛剛結束新創輔導會議,由於這支團隊正在最關鍵的募資時刻,即使時間真的有點晚,還是等忙完才來發文,讓各位久等了,抱歉喔~
我們今日接著談「當你已經不小了- Part 3」
如果各位對於四個基本元素的內容要怎麼採擷與分析還是感到束手無策,這裡提供一個最簡單好用的方法,那就是速度、品質、服務、彈性、成本。
舉例,S的「專攻於齒輪軸、心軸、平衡軸及五金零件客製化製造」,應該可以這樣去分析:
1. 速度:齒輪軸、心軸、平衡軸及五金零件客製化製造,可以在24小時內完成打樣及送樣,正式生產接單可以48小時出貨(這些都是舉例)....
2. 品質:齒輪軸、心軸、平衡軸及五金零件客製化製造,可以做到每百萬次只有3.4次瑕疵的品質水準,並且將於2020年底達到1.4次瑕疵品的水準....
3. 服務:提供齒輪軸、心軸、平衡軸及五金零件線上下單服務,下單後立即有專人服務及確認,並於48小時內完成出貨....
4. 彈性:提供齒輪軸、心軸、平衡軸及五金零件線上設計變更服務,無需冗長溝通,直接下載CAD檔案完成設變後上傳,立即有專人服務及確認,並於24小時內完成打樣送件....
5. 成本:提供齒輪軸、心軸、平衡軸及五金零件線上報價系統,包含設計、生產的成本清單,並有專人線上議價服務....
同樣的邏輯,如果要進行W劣勢的梳理分析,也要針對欠缺的資源、做不到的事來逐一拆解,包含速度、品質、服務、彈性、成本等,五個面向上來探討,越具體越好。
至於O機會和T威脅,也不是天馬行空的去想像,必須聚焦在我們的服務與產品上,有哪些可能的發展、產業環境變動會帶來可能的機會,以及競爭對手會如何影響我們的發展、產業環境的變動會帶來可能的衝擊。
具體的機會與威脅也可以從政治(Political)、經濟(Economic)、社會(Social)與科技(Technological)等四種因素,也就是 PEST 法則來探討。
各位可以根據自己的企業與產業特性來調整分析方式,簡單來說,SWOT 必須具體深入到每個環節裡面,不是在表面上寫大塊文章,大家可以回頭看看過去曾寫過的 SWOT,裡面的每一個結論,是不是都好像對也好像不對?更糟糕的是,如果真要按照某個結論去執行,好像也無從下手。
SWOT 最後要產出的是 S+O、S+T、W+O、W+T 策略,所以最後要得出的「策略」必須要能夠執行,才是有意義的分析結果。
怎樣的「策略」是可以執行的?
回到我們課堂上所提到的,策略就是:
執行和競爭對手不同的活動,或是類似的活動但用不同的方式,去提供客戶更佳的價值。
關鍵在「活動」這兩個字。
好,當我們完成 SWOT 四個基本面向分析後,就可以透過上面這個策略的定義來規劃,主要的思維邏輯如下:
如何善用每項優勢?
如何改變每項劣勢?
如何成就每個機會?
如何抵禦每個威脅?
S+O:如何運用優勢(Strength)來發揮機會(Opportunity)?
S+T:如何使用優勢(Strength)來避免威脅(Threats)?
W+O:如何改變劣勢(Weaknesses)來掌握機會(Opportunities)?
W+T:如何改變劣勢(Weaknesses)來降低威脅(Threats)?
假設,「齒輪軸、心軸、平衡軸及五金零件客製化製造,可以在24小時內完成打樣及送樣,正式生產接單可以48小時出貨」是我們的優勢,「電動車.... 崛起,產品品質要求為高精密度,種類多數量少,趨勢是屬客製化的市場....」是我們的機會,當優勢與機會碰在一起的時候,可以得到....
【SWOT 策略分析篇】:https://youtu.be/BJ7Unh02p-g
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【這一刻 從頭贏回台灣】
我曾是一個注意自己生涯規劃的人。從攻讀台大法律系、通過司法官、律師考試、執行律師業務、赴美攻讀博士、返國教授法律、到進入中央研究院,基本上都是按照自己既定的目標,逐步追尋著「以學術作為志業」的人生定位。
不過,今天的這個決定,還未出現在我的人生藍圖中,也是我未曾預想的道路。
向各位朋友報告:我決定由我的家鄉汐止出發,投身政治,在新北市第十二選區(汐止、瑞芳、金山、萬里、平溪、雙溪、貢寮),參與2016年立委選舉。
我相信,瞭解我的人都知道,這不是一個容易的決定。過去一段時間,每當看見我獨坐在法律所十樓的天台陷入沈思,好友們總是為我加油打氣,表示無論我的決定如何,他們都會全力支持。但是,從他們的語氣,我總是可以聽到希望我留在學術界的真意;從他們的眼神,我也看到了擔心我陷入政治泥沼的不捨。
朋友的好意,我了解,我都了解。畢竟,中研院從來沒有出過這種傻子,放棄終身聘,在艱困選區投入前途未卜的選舉政治。
哈佛大學甘迺迪學院教授Michael Ignatieff在回顧其返鄉從政之路的Fire and Ashes一書中寫到:「當你投入政治時,你需要知道的第一件事情就是『為什麼你要這麼做』」(“The first thing you need to know when you enter politics is why you’re doing it”)。特別是像我這樣一個不擅交際、不夠圓滑、不懂選舉的人,為什麼竟然會決定走上這條路?
最近,一位前輩寄來他未來將出版新書的初稿,他在一篇名為「當我們只剩二十年時間」的文章中寫到:「今天台灣來到了恐懼與希望總合的一刻。我相信最多二十年內,我們可能目睹自己的滅亡。但我也更相信,我們將目睹自己的新生。」雖然,我並未全然接受這個預測,但我的確有著相同的
憂慮、也懷抱相同的希望。
環顧四周,除了來自中國對台灣核心價值的威脅破壞,台灣更面臨了空前嚴峻的挑戰。當國債已近破表、年金瀕臨破產、租稅嚴重不公、社會快速老化、產業轉型困難、薪資難以提昇、房價節節攀升、環境污染惡化、糧食無法自給,人民看到的,不是出面解決問題的政府,反而是層出不窮的官商勾結、違法濫權、治理失靈與財團橫行。掌握政治權力的人,不願誠實面對問題,只思強取豪奪、包庇權貴,面臨選舉時再濫開錢坑支票、繼續欺騙人民,甚且還用不當的黨產與手段競選,敗壞選舉民主。現在,不僅是年輕新世代看不到未來,整個台灣都快要看不到未來。
所幸,台灣人沒有放棄,一直沒有放棄。在一次又一次的危機與挑戰中,勤懇善良的台灣人一次又一次地站了出來,奮力阻止政客葬送台灣的前途、齊心抵抗權貴掏空我們的未來。馬政府的濫權無能,催化了公民社會的覺醒與奮起。從台灣人民的意志、從公民社會的行動,我們依舊可以看到曙光、看到希望、看到未來。
這是一個最黑暗的時代;這也是一個最光明的時代。這句狄更斯《雙城記》的開場名言,又何嘗不是今日台灣的寫照﹖
遁入黑暗還是走向光明,這個選擇,掌握在我們自己手裡。新世代的年輕人已經喊出「自己的國家自己救」。這絕非僅是一句口號,更是總結了我們應該共同匯聚的意志與努力。
選舉政治,的確不是一條容易的路。但是,過去數年的經驗早已清楚揭示,要解決台灣面臨的挑戰,要讓改革得以前行,必須先根本改造台灣國會的結構。一個人的力量,當然不夠。但是,如果能夠成功匯集一股新生的力量,開始將台灣社會的活力、智慧與創意,帶進政治場域,終將為台灣創造出新的政治,終將為台灣面臨的危機與挑戰,找到新的出路。
時間不多了,我們必須即刻展開行動。為了我們共同的台灣未來,年輕人站出來了,大學生站出來了,連高中生也站出來了。現在,也是我該站出來的時候了。感謝許多朋友的支持與鼓勵,讓我能夠有勇氣選擇承擔這份責任。走出中央研究院,捲起衣袖,參與政治,投身選戰,和其他有著共同理想的夥伴,攜手努力為台灣打造新的政治力量、開展新的希望。
我期盼,二十年後,當自己邁入耳順之年時,台灣已經擺脫恐懼、迎向希望,蛻變成一個保障人性尊嚴的正常新國家,讓我們的年輕新世代在長成台灣社會的中堅份子時,能在更穩固的基盤上,接棒實踐「好國好民」的願景。
這一刻,讓我們一起從台灣頭開始,翻轉國會,贏回台灣。
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本集主題:「媽祖婆靈聖:從傳說、名詞與重要媽祖廟認識台灣第一女神」介紹
訪問編輯:楊佩穎
內容簡介:
|第一本從學術出發,面向大眾的媽祖普及書|
最扎實的知識深度,最好懂的閱讀體驗
深入淺出介紹-遶境、爐主與頭家、貼香條等常見名詞
帶讀者進入台灣第一女神的神威赫赫
媽祖是台灣最具人氣指數的第一女神!祂原是先民飄洋過海來到台灣時的海上守護神,又隨著人們從沿海漸往平原、內山拓墾,而逐漸發展出農業神的性格。當前,全台灣將近一千座媽祖廟所舉辦的各種活動,總能排滿一整年的行事曆,形成常民生活中不可或缺的「媽祖文化」。
媽祖信仰蓬勃發展,數百年來,已在華人世界累積了難以計數的虔誠信徒與鼎盛香火。究竟,媽祖是何許神也?本書從媽祖婆的身世傳說入手,一一提供線索。
媽祖是台灣民間信仰的重要女神,數百年來,流傳了各種版本救苦救難的傳說故事,這些故事在無形中發揮了宗教勸人向善的功能,也間接強化民眾對媽祖的信賴。或許,我們身處的社會,無論生活條件如何進步,依然有著需要神明搭救的自然或人為災難,而媽祖顯聖神蹟恰恰滿足了人們「善有善報」的心理期待。透過歷史文獻、民間傳說和田野調查等素材,爬梳媽祖在台灣這片土地上發生的故事。
而紮根台灣的媽祖信仰,對許多人來說,在看熱鬧之餘,更有著不知其所以然的「門道」。從信仰圈的組織,到祭典的儀式、陣頭、民俗文化等,相關語詞多以閩南語發音為主,致使同一事物出現不同用字、不同說法,或是同一語詞在不同地區代表著不同的意義,若再加上各地習俗的差異,真的教人眼花撩亂。以學術觀點對媽祖信仰的相關名詞,做簡單扼要的解釋,將有助讀者理解台灣媽祖文化及其內涵。
本書從林默娘的身世,天妃到天后的地位提升,以及從海神到全能神的內涵,慢慢勾勒出媽祖在台灣人心目中的女神形象。解釋媽祖信仰文化的名詞,分享台灣的媽祖神蹟故事、乃至於俗諺,羅列重要媽祖廟,以此提供讀者全方位的媽祖知識,既可以看熱鬧,更可以看門道。
◆以學術觀點簡述媽祖信仰文化相關重要名詞
公廟與私廟|角頭廟、庄廟、街廟、聯庄廟、大廟|神明會|會媽與會媽會|爐主與頭家|分靈、分身、分香、漂流|大媽、二媽、三媽|黑面、粉面、金面|南笨港,北干豆|進香與交香|謁祖與祭天香|參香、會香、會親|刈火與刈香|刈山香、刈水香、刈海香|過爐|過火|包香火|請媽祖(迓媽祖)|三月痟媽祖|搶香、頭香、貳香、叄香、贊香|貼香條|進香旗|起駕|起馬與下馬|行轎、停駕與駐駕|陣頭|報馬仔|頭旗、頭燈、三仙旗|莊儀團|執事隊|神轎(媽祖鑾轎)|搶轎|壓轎金|回鑾|遊境與遶境|紅壇|香燈腳| 躦轎腳(躦轎底)|安符|巡香案|吃拜拜|問輦仔|扶鸞
◆介紹全台40餘間重要媽祖廟,可用作巡香、觀光地圖。
澎湖 天后宮|基隆 慶安宮|宜蘭 南方澳天后宮(南天宮)‧昭應宮|台北 北投關渡宮‧大稻埕慈聖宮‧松山慈祐宮‧士林慈諴宮‧台北天后宮(西門町天后宮)|新北 淡水福佑宮‧新莊慈祐宮|桃園 新屋天后宮|新竹 內天后宮‧長和宮|苗栗 竹南龍鳳宮(后厝龍鳳宮)‧白沙屯拱天宮‧苑裡房裡順天宮‧苑裡慈和宮‧中港慈裕宮|台中 旱溪樂成宮‧大甲鎮瀾宮‧梧棲浩天宮‧南屯萬和宮|彰化 北斗奠安宮‧南瑤宮‧鹿港天后宮‧鹿港新祖宮‧鹿港興安宮‧枋橋頭天門宮|南投 竹山連興宮|雲林 北港朝天宮‧麥寮拱範宮‧西螺福興宮‧西螺廣福宮‧土庫順天宮|嘉義 朴子配天宮‧魍港太聖宮‧新港奉天宮‧新港溪北六興宮|台南 大天后宮(全台祀典大天后宮)‧開基天后宮(小媽祖廟)‧鹿耳門天后宮|高雄 旗山天后宮‧燕巢角宿天后宮‧旗津天后宮‧楠梓天后宮|屏東 內埔六堆天后宮
作者介紹:林美容
台灣南投縣人。台灣大學考古人類學研究所畢業。
美國加州大學爾文(Irvine)校區社會科學博士。
現任中央研究院民族學研究所兼任研究員,慈濟大學宗教與人文研究所兼任教授。
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節目主持人: 李基銘
本集主題: 老鷹想飛 林惠珊專訪
今天要為大家介紹老鷹想飛這部紀錄片電影,1991年 沈振中老師開始觀察黑鳶,俗稱老鷹,後來因為想爬到樹上去觀察老築巢的行為不得要領,於是透過關係找到中央研究院動物研究所的鳥類生態博士劉小如協助,而梁皆得導演當時正在幫劉博士做研究助理的工作。
於是梁皆得導演和沈振中老師就這樣相遇了,開始展開23年的黑鳶生態拍攝工作,一個做研究,一個跟拍。從1991年開始,沈老師發願要研究黑鳶20年,一直到2010年,也就是他研究的最後一年,一位叫林惠珊的女孩子,主動找到沈老師的連絡方式,寄信給他,說要跟沈老師一起研究黑鳶,於是沈老師無私的帶著他四處去觀察、研究黑鳶。然後惠珊開始接棒了,而沈老師的20年研究到期後,雖然退居二線,但依然全力協助惠珊接手的後續研究。
林惠珊:
高中時期的林惠珊本來就愛鳥,後來讀到沈振中老師所寫的《老鷹的故事》這本書時,這書記錄著三對老鷹繁殖的故事,最後它們因為面臨棲地的破壞,而是悲劇收場,那時已經種下惠珊內心想研究老鷹的種子。在大學選讀基隆海洋大學航運管理系,所以她最開心的事情,就是到基隆港邊看黑鳶盤旋的身影,就是這樣默默的觀察,大學畢業後短暫的工作,一邊也參加台北鳥會擔任解說志工,在這段到處看鳥的日子裡,又回憶起他在高中快樂的生活,於是在2005年決定進入屏科大的野生動物保育研究所就讀,這是全台唯一有做猛禽研究、又有收學生的單位,畢業後在中華鳥會短暫工作後,還是回到屏科大做研究,於是慢慢開始研究黑鳶,但因為經驗、方法都不足,於是惠珊鼓起勇氣,2010年連絡上了沈振中老師,想請教他如何研究黑鳶,這一年剛好是沈老師發願做黑鳶研究的最後一年,於是那一年是開始、也是他們交接的那一年…
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㊙老師們不只說研究,也談他們平常的興趣、學術生涯最快樂的時刻、遇到瓶頸如何克服,以及來本院工作的原因。 例如,有人的嗜好是烹飪,認為煮飯炒菜可說是集所有科學 ... ... <看更多>
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進入中研院 108年知識饗宴—2月份科普講座「探索大腦的奧秘」2019年2月12日· 主講人:李奇鴻特聘研究員兼所長(中研院細胞與個體生物學研究所) . ... <看更多>
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※ 引述《necroborg (信心)》之銘言:
: 那從中研院"畢業"是要算什麼呢 是不是算在[學經歷]內
: 如"曾任中研院XX所研究員"之類 ?
: 那這種學經歷的價值跟一個學校的學歷比起來如何?
: and 中研院的教授是不是普遍比一般大學的素質高?
: 如果是要在裡面做研究 是叫做研究員嗎
: 條件是要碩士或博士畢業嗎 是要考試還是想進去就能進去?
: 在裡面要做幾年才算"畢業"呢
: 還是說中研院就像在大學教書 想待幾年就幾年?
: 那院士是不是中研院內最高等級的人
: 因為我看少數一流教授都曾經是中研院士
: 這應該很難當上吧 記得是要用推選的?
: 那是從一般研究員推選嗎?
: 好像蠻多年輕教授都說自己有當中研院研究員
: 那這職稱應該比院士低很多很多囉?
ㄟ...
中研院不是「學校」,他是國家級的學術研究機構,
隸屬總統府,當然就沒有「畢業」這東西,只有退休。
在中研院裡頭,他的編制
有院長、副院長、各所所長(副)、研究員、副研究員、助研究員,
以及專任或兼任的研究助理,還有大大小小的工讀生。
既然是研究機構,不是學校,
當然就沒有所謂的「教授」職稱,
除了這些大大小小的研究人員到大學裡去兼課,
才有可能有「兼任教授」或「兼任副教授」這類的稱呼。
在裡頭做研究,稱之為研究員,想進入中研院,
在其學歷上自然要達到一個水準,
進入的方式,以我所知,是由各所召開會議決定對外招聘,
所以有時候會看到一些公告說「招聘研究人員」,
資格的話應該是國內外大學的博士學歷吧,
還有專長是否符合各研究所需,接下來就是經過一連串的審核動作。
一旦進入了中研院從事研究工作,其實挺像公務人員的,
有他的年資以及一些權利或義務,這個部分我就不知道了。
院士是國內學術界的最高榮譽,可領終身俸,
院士應該是一個頭銜吧,
硬是去比研究員跟院士的等級好像不太合適,
因為在我打工的地方裡,有些研究員的研究也不見得比院士差呀。
院士的出任要經過各個領域的推舉,提出候選人,
之後再召開院士會議選舉,應該也是一個嚴格審核的過程吧。
以上是我以在中研院打工而得到的粗淺了解,
如有錯誤,就請其他前輩修正。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 210.240.186.44
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