﹝預告10/2直播:你的主管屬於哪一種領導風格﹖﹞
我到中部上課,有位年輕人來問我,想要離職,出國遊學半年,把英文學好,不知道這個決定好不好。英文固然重要,但是特別跑一趟國外,加上不工作的機會成本,至少是100萬元,不是小金額!我問他,學英文,是為了未來有什麼生涯目標嗎﹖他搖搖頭說沒有,就是想離職。
-
每次諮詢,像是剝洋葱,剝到最後的核心,都會發現根本不是表面的原因。接著我再問他離職原因,他起先說做業務很辛苦,但是底薪太低,他35歲,只有3萬8千元。嗯…的確是不高,但在行情之內,而且做業務靠的不是底薪,而是獎金,他的年收近80萬元,等於月領6萬5千元,不高不低,勉強在中間水位。
-
「這個年紀,領這樣的錢,而且越來越來辛苦,今年預計拿不到這個金額,覺得前途茫然,不知道該不該繼續走這一行下去。」
-
看來,還有心累的原因。我就再問他為什麼工作越來越辛苦,到了這裡,他才剝到洋葱的核心,原來是和主管不對盤,在很多條件上,主管卡他,最後客戶跑掉,做不到業績。也和主管溝通過,卻始終無法改善,感到無助也無力,做不下去,想要一走了之,到美國遊學並散心,回台之後換個工作再做衝刺。
-
多大的代價!因為和主管處不來,不僅業績做不到﹑領不到獎金,以致年薪銳減,身心疲憊不堪,整個人都快要生病了,還要花100萬元的成本遊學…反過來說,如果和主管相處得好,所獲得的好處也非常驚人,做事方便﹑收入多多﹑身心愉快,每天上班都挺自在愜意的,不是嗎﹖
-
這位年輕人不是特例,而是通案,多數人離職,看起來好像是不滿意薪水,其實說到底,是不滿意工作,而最大的不滿意是主管。
-
問題來了,再不滿意,可以改變主管嗎﹖或是說,主管會為了你而改變嗎﹖當然是不可能!有的人還會告到老闆那裡去,有用嗎﹖當然也是沒用!除非主管的人品或操守有嚴重缺失,否則老闆保的是主管,不是屬下。
既然如此,怎麼辦﹖
方法無他,只有這個,便是去了解主管屬於哪種領導風格,然後調整自己的做事與溝通方式,迎合他的偏好,順著他的毛摸就對了。
-
我在20多年前接觸PDP測評之後,便養成一個習慣,見到人之後,會根據對方的行為稍做分類,再用對方偏好的行為模式跟他互動,相當實用有效!根據MBA智庫百科的解釋,PDP是行為風格測試的一項工具,英文簡稱Professional Dynamitic Program,被一些媒體誇譽為現今全球涵蓋範圍最廣、精確度最高的人力資源診斷系統。
-
行為風格是指一個人天賦中最擅長的做事風格,並且區分了天生本我、工作中的我及他人眼中的我。PDP通過問卷測驗的形式,把人的性格大致分成了老虎型、孔雀型、無尾熊型、貓頭鷹型、變色龍型等5種。
-
講到這兒,也許你會恍然大悟,發出「啊」一聲,說我知道或我做過。但是我要告訴你,你做的極可能不是「開山始祖」PDP,而是仿PDP開發出來的其他測驗,所以你知道這5種類型,卻未必深入精髓,掌握到使用要領。要不然,你就不可能到今天還在苦惱不知道如可與老闆﹑主管相處,是吧﹖
-
為了你可以與主管相處愉快,借力使力﹑發揮才華﹑擁有發光發亮的舞台,10月2日星期三晚上9點直播,我特別邀請老友張曼琳來跟你說明。
-
張曼琳是PDP大中華地區的總代理,以前PDP在台灣都是大外商在使用,像是IBM﹑花旗銀行等,近年張曼琳主要轉往中國大陸發展,連中歐與長江管理學院都設有專門課程在探討PDP,上課學員全是大企業的企業主或高階主管,這些人的視野與格局都是國際級,足見PDP在測評界的江湖地位。
-
在當天直播,張曼琳會教你怎麼看出你的主管屬於哪一種類型,以及互在動時,你要—
1. 怎麼做事
2. 怎麼說話
不同類型的主管,不論做事或說話上,行事風格迥異。沒有抓準的話,就射不中紅心,兩人便會不對盤。不管再怎麼認真,他都不順眼,主管總是認定你做事沒有重點﹑說話不具邏輯。而真相卻是,所謂重點是他的重點﹑邏輯是他的邏輯,而你的問題只是出在於沒抓對他要的重點﹑沒用對他要的邏輯而已。
-
張曼琳的行程滿檔,也70歲了,我是靠著老交情才請得動她。還好她是夜貓子,越晚越來勁,晚上9點最是精神奕奕,內容包準精彩可期!這一場直播,是不是超值得﹖千萬不要錯過!
-
想更上一層樓嗎?想擺脫受薪階級的困境嗎?想為自己加薪至少50%以上嗎?
現在,洪老師把理論加上實務,整理出一套獨步台灣的系統方法論,開了一堂課:「教你強大,Be A Star」,教你拆解做斜槓的三個大秘密,是你一生帶得走的能力:
▲秘密1:確定你的個人經營方向
▲秘密2:建立你的個人商業模式
▲秘密3:打造你的個人變現能力
即使你現在還不打算做斜槓,都必須及早把這三個秘密學起來,記得,人生無常!職場無情!
有任何課程的相關問題,歡迎加入老師的LINE@帳號詢問!
Line@ ID:@ca141719
或點此連結直接加入:https://line.me/R/ti/p/%40bfj9781d
更多洪雪珍老師影片:https://reurl.cc/jD2nn
【教你強大 Be A Star】課程資訊:https://lihi.cc/KM8OI
#存在感 #自信 #洪雪珍
孔雀英文怎麼說 在 洪雪珍 Facebook 的精選貼文
﹝預告10/2直播:你的主管屬於哪一種領導風格﹖﹞
我到中部上課,有位年輕人來問我,想要離職,出國遊學半年,把英文學好,不知道這個決定好不好。英文固然重要,但是特別跑一趟國外,加上不工作的機會成本,至少是100萬元,不是小金額!我問他,學英文,是為了未來有什麼生涯目標嗎﹖他搖搖頭說沒有,就是想離職。
-
每次諮詢,像是剝洋葱,剝到最後的核心,都會發現根本不是表面的原因。接著我再問他離職原因,他起先說做業務很辛苦,但是底薪太低,他35歲,只有3萬8千元。嗯…的確是不高,但在行情之內,而且做業務靠的不是底薪,而是獎金,他的年收近80萬元,等於月領6萬5千元,不高不低,勉強在中間水位。
-
「這個年紀,領這樣的錢,而且越來越來辛苦,今年預計拿不到這個金額,覺得前途茫然,不知道該不該繼續走這一行下去。」
-
看來,還有心累的原因。我就再問他為什麼工作越來越辛苦,到了這裡,他才剝到洋葱的核心,原來是和主管不對盤,在很多條件上,主管卡他,最後客戶跑掉,做不到業績。也和主管溝通過,卻始終無法改善,感到無助也無力,做不下去,想要一走了之,到美國遊學並散心,回台之後換個工作再做衝刺。
-
多大的代價!因為和主管處不來,不僅業績做不到﹑領不到獎金,以致年薪銳減,身心疲憊不堪,整個人都快要生病了,還要花100萬元的成本遊學…反過來說,如果和主管相處得好,所獲得的好處也非常驚人,做事方便﹑收入多多﹑身心愉快,每天上班都挺自在愜意的,不是嗎﹖
-
這位年輕人不是特例,而是通案,多數人離職,看起來好像是不滿意薪水,其實說到底,是不滿意工作,而最大的不滿意是主管。
-
問題來了,再不滿意,可以改變主管嗎﹖或是說,主管會為了你而改變嗎﹖當然是不可能!有的人還會告到老闆那裡去,有用嗎﹖當然也是沒用!除非主管的人品或操守有嚴重缺失,否則老闆保的是主管,不是屬下。
既然如此,怎麼辦﹖
方法無他,只有這個,便是去了解主管屬於哪種領導風格,然後調整自己的做事與溝通方式,迎合他的偏好,順著他的毛摸就對了。
-
我在20多年前接觸PDP測評之後,便養成一個習慣,見到人之後,會根據對方的行為稍做分類,再用對方偏好的行為模式跟他互動,相當實用有效!根據MBA智庫百科的解釋,PDP是行為風格測試的一項工具,英文簡稱Professional Dynamitic Program,被一些媒體誇譽為現今全球涵蓋範圍最廣、精確度最高的人力資源診斷系統。
-
行為風格是指一個人天賦中最擅長的做事風格,並且區分了天生本我、工作中的我及他人眼中的我。PDP通過問卷測驗的形式,把人的性格大致分成了老虎型、孔雀型、無尾熊型、貓頭鷹型、變色龍型等5種。
-
講到這兒,也許你會恍然大悟,發出「啊」一聲,說我知道或我做過。但是我要告訴你,你做的極可能不是「開山始祖」PDP,而是仿PDP開發出來的其他測驗,所以你知道這5種類型,卻未必深入精髓,掌握到使用要領。要不然,你就不可能到今天還在苦惱不知道如可與老闆﹑主管相處,是吧﹖
-
為了你可以與主管相處愉快,借力使力﹑發揮才華﹑擁有發光發亮的舞台,10月2日星期三晚上9點直播,我特別邀請老友張曼琳來跟你說明。
-
張曼琳是PDP大中華地區的總代理,以前PDP在台灣都是大外商在使用,像是IBM﹑花旗銀行等,近年張曼琳主要轉往中國大陸發展,連中歐與長江管理學院都設有專門課程在探討PDP,上課學員全是大企業的企業主或高階主管,這些人的視野與格局都是國際級,足見PDP在測評界的江湖地位。
-
在當天直播,張曼琳會教你怎麼看出你的主管屬於哪一種類型,以及在互動時,你要—
1. 怎麼做事
2. 怎麼說話
不同類型的主管,不論做事或說話上,行事風格迥異。沒有抓準的話,就射不中紅心,兩人便會不對盤。不管再怎麼認真,他都不順眼,主管總是認定你做事沒有重點﹑說話不具邏輯。而真相卻是,所謂重點是他的重點﹑邏輯是他的邏輯,而你的問題只是出在於沒抓對他要的重點﹑沒用對他要的邏輯而已。
-
張曼琳的行程滿檔,也70歲了,我是靠著老交情才請得動她。還好她是夜貓子,越晚越來勁,晚上9點最是精神奕奕,內容包準精彩可期!這一場直播,是不是超值得﹖千萬不要錯過!
-
想更上一層樓嗎?想擺脫受薪階級的困境嗎?想為自己加薪至少50%以上嗎?
現在,洪老師把理論加上實務,整理出一套獨步台灣的系統方法論,開了一堂課:「教你強大,Be A Star」,教你拆解做斜槓的三個大秘密,是你一生帶得走的能力:
▲秘密1:確定你的個人經營方向
▲秘密2:建立你的個人商業模式
▲秘密3:打造你的個人變現能力
即使你現在還不打算做斜槓,都必須及早把這三個秘密學起來,記得,人生無常!職場無情!
有任何課程的相關問題,歡迎加入老師的LINE@帳號詢問!
Line@ ID:@ca141719
或點此連結直接加入:https://line.me/R/ti/p/%40bfj9781d
更多洪雪珍老師影片:https://reurl.cc/jD2nn
【教你強大 Be A Star】課程資訊:https://lihi.cc/KM8OI
#存在感 #自信 #洪雪珍
孔雀英文怎麼說 在 東京觀察紀錄 Facebook 的最佳貼文
關於幼稚園以及日本教育方面
我想說的其實是,還有那些想說的事
(文長,盡量有趣活潑xd)
(圖是我們錄取的幼稚園)
前言;一轉眼,乖也要進入幼稚園了,之前就聽說某些幼稚園有準備班,但是申請準備班的方式,每間幼稚園大同小異,我們上的準備班是自己去抽,紙上只有一個圈圈或是一個叉叉(命運在自己手上的意思)上了將近半年的準備班,大部分幼稚園會在10月底11月初進行說明會、體驗入學、願書受付(申請表+報名費)
正文;我們選擇了三家幼稚園來參加面試,(提前回答疑問;為什麼選這麼多家呢?因為我是日文能力殘缺重度者,我怕我的日文程度,會影響乖乖面試結果)
我們選擇了A; 佛教幼稚園,校園大又廣、園內有馬、孔雀、兔子、公雞、烏龜、魚、池塘、各種爬蟲類,供應午餐(聽說有供應午餐的幼稚園不多?這邊在請大家分享)
B;基督教幼稚園,校園不大,園長很慈祥,離家非常近,供應午餐,小班制
C;專門為了考私立小學的幼稚園;校園大、校巴四台(我是在路上看到超可愛校巴,馬上查詢的)箱根有分校(給大班學生畢業旅行去住的)願書問題很繁細,資料很多
全部都是在11/2面試,依照abc順序面試
A幼稚園;報到時間9:40,抵達後,先給乖乖掛一個牌子,上面有表格;身體檢查、面試1、面試2,進去後、就開始等阿等,一直到10:40左右,老師來把乖乖帶走,想當然爾,乖乖根本哭斷腸,帶走20分左右,我隱約聽到他的哭聲,沒多久老師就把他帶回來,接著又是繼續漫長的等待,接著老師來教我們三個一起去面試,園長先生問大牛他的工作內容是什麼,又問了我的基本日語能力,園長夫人則是問乖乖他的名字叫什麼?但是礙於乖乖發音不怎麼標準,所以他們有點聽不清楚,但是大牛有多做解釋,所以沒問題,他們看到我們的願書(報名表)有提到我們參加準備班的事情,就問我,乖乖在上課前後的差別,我當然用盡我會的日文來歌頌幼稚園的好,這間面試結果在11/4公佈
面試結束後,也不知道怎麼說,就是覺得很緊張可能下午還有兩個面試,午餐也亂吃一通,緊接著去b幼稚園
在b幼稚園,園長非常和藹,面試只有親子三人面試而已,園長問我什麼宗教、台灣哪裡人、內省人外省人?跟我說學校的媽媽有美國人越南人泰國人就是沒有台灣人跟中國人然後告訴我大家都很好相處,面試完後,一出來教室門口,門口的老師就說恭喜通過面試我們馬上就付了入學金(任何情況下都不會退的,轉學畢業都一樣,不退)
距離c幼稚園還有一點時間,我就先帶乖去兒童館耗耗電xd
C幼稚園;一到達學校,學校老師散發出的氣勢,真的不容小覷,我們被帶到一個等待的房間,沒多久老師就來找乖乖和另一個考生,乖乖是邊哭邊尖叫被帶走,相反地,那個女生跟老師手牽手優雅地離開教室(有聽朋友說,如果要為好的私立幼稚園並且是私立小學為重的幼稚園的話,考生都會在之前去補習,至於補什麼,分離!讓孩子跟媽媽分開不會哭,可以單獨完成面試)(後來我想到了一件事,剛開始上幼稚園,應該小朋友都會哭,但是在這樣子的幼稚園沒有時間在適應上面)沒多久乖乖被帶回來,我們移動到另一間教室,等待的時候,桌上放著色紙和故事書讓我們自己使用,看看其他家庭大家都在摺紙,附近還有老師拿著板子在採點(評分)我們家也趕緊折起紙來(當然是亂折)輪到我們面試的時候,一進去老師問了大牛的工作內容大概幾點回到家上班時間之類的,然後問我一個問題但是我當下回答錯了,不過老師還是依然保持笑容,大牛用英文解釋給我聽問題,我就在重新回答一次,後來老師問乖乖叫什麼名字幾歲愛吃什麼乖乖都可以很好的回答,老師拿出了三個顏色的積木詢問乖乖顏色的時候,乖乖則是回答gogo,banana,nono(綠、黃、紅)對乖來說就像號誌燈,老師對他的答案還蠻訝異的,老師有問了乖乖這三個積木的大小,乖乖也能正確回答,面試結束後老師送給乖乖一包色紙跟一本畫圖紙,這家的放榜日期是11/3郵寄
在等待的日子是難熬的,雖然我們已經確定有一家幼稚園(b)了,但是乖的第一志願是a,然而在11/3收到c幼稚園不合格通知,等阿等,終於在星期五,大牛到a幼稚園去領結果,結果有合格!!!!!!當天也要馬上付入園費
可是我不免會可惜另一家已付入園金的
(套一句好朋友說的投資理財有賺有賠)
整個過程我想要說的是,身為一個外籍新娘,新住民媽媽,語言能力又不好的情況下,真的會覺得很緊張很害怕,對於日本幼稚園競爭也算是甘拜下風,然而對幼稚園來說,媽媽在幼稚園扮演著非常重要的角色,這三家的幼稚園都不斷確認我的日文能力,是因為日後有很多活動都是要媽媽參加的,媽媽必須親力親為,這種事情是無法推卸的了得,然而每個媽媽之間的分工合作也非常的重要,參加的這三間學校的面試以後,覺得自己在乖乖地教育上有盡一點心力,穿著套裝踩著高跟鞋,緊張地等待著,希望自己可以好好的對答,認為自己可以抬頭挺胸的跟別人分享這個部分xd
Anyway請祝福我們,謝謝