關於 宏遠未來 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

『 Dribble&CEO 』
商界天才LeBron James已打造屬於自己的商業帝國。

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⬛#不能只當職業球員

『不能僅只做為一名傑出的籃球員，這條路真的太窄了，一旦籃球生涯結束了，之後還有五十年的人生道路要走，正如教父中所說講，你要趁年輕時揮出自己強勢的一拳』

這是LeBron James的商業夥伴兼任兄弟的Maverick Carter在談到LBJ人生規劃時所講到的，而事實也確實是如此。

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職業球員不能夠打一輩子，是一個殘酷與現實的職業，過去有多少運動界的英雄好漢因傷殞落，提早結束自己的職業生涯；又或者有多少運動員退役後，所賺的千萬薪資都因管理不善而付諸流水，解甲歸田沒多久就宣告破產。

這些類似案例在運動界是層出不窮，因此這老早就已經是年輕的LeBron James一直在擔心與計畫的事情，他沒有因有大把突如其來的金錢鈔票，就這樣一夜致富的處境下給沖昏了頭。

即使出身貧寒，賺大錢一直是心中夢想藍圖，但LBJ也沒因此輕易被金錢所利誘失去冷靜，反而清楚自身的影響力後，更冷靜的思考去探索未來，以不疾不徐的態度做出最好的選擇。

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⬛#商人的潛質與風範

當LBJ在18歲準備要以『天選之子』的威名進入NBA時，不少運動品牌為了想拔得頭籌，都開出很誘人的條件出來競爭，甚至有的還願意提前給予1000萬支票做為見面禮，這對於LBJ可是一筆很大的數目，彷彿就像是天上掉下來的大禮。

LBJ的母親Gloria當時很希望兒子可以拿下那張支票，但最終被LBJ拒絕，因為他決定要與Nike見面之後再做評估，聽取不同的合作聲音，展現相當成熟與精明和前瞻的一面，年紀輕輕已有做為商人的潛質，懂得談判爭取利益，而不是一股腦兒就草率簽約。

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結果大家都知道了，Nike用誠意與宏遠未來規劃和最大的信任贏得LeBron James的簽約，雙方也證明了這是完美的結合，創造出巨大的球鞋版圖，且最終還達成了終身合約，這被LBJ視為人生最成功的理財決定。

正因為18歲就具備成熟冷靜的風範，有著敏銳的判斷和正確的決策，LBJ在2004年就找來知名的Paul Wachter來擔任財政顧問，Wachter一直是許多好萊屋巨星的商業顧問，也是當時加州州長Arnold Schwarzenegger的頭號顧問。

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對於一個那麼年輕的毛頭小子找他當顧問，Wachter回想起來仍是感到驚訝，並且對當時LBJ的商業頭腦與尖銳觀點印象深刻，對此他說道：

＂年輕運動員一開始會花大筆錢請我當顧問＂
＂這對我來說是少見的事情＂
＂且更讓我吃驚的事情是＂
＂他對整個商業運作很有觀念＂
＂尤其對數字相當敏感＂
＂當與他投資或商業合作時＂
＂LBJ不會問一些無關痛癢的問題＂
＂他總是能一針見血發起討論＂
＂他就是一個數字狂人＂

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2006年Paul Wachter特別介紹LeBron James給Warren Buffett認識，讓他與這位世界上最成功的投資家請益學習，而在雙方一見如故下，Buffett給予LBJ相當高的評價說：

＂透過這次我了解一件事情＂
＂LBJ是一個精於金融的人＂
＂在我們暢談彼此的商業想法下＂
＂我還真的沒有聽到他說錯什麼呢＂
＂我能教他的還真的不多＂

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⬛#成立自己的商業團隊

LeBron James在2005年與自己首位經紀人分道揚鑣後，就下定決心要親自操作能真正投入參與的商業模式，要有屬於自己的掌控權，決定做自己的主人，於是隔年他與其他三個好兄弟Richard Paul、Maverick Carter和Randy Mims一同建立『LRMR』商業帝國。

做為公司的老闆與活招牌，LBJ與『LRMR』的商業主旨在於不是只願意扮演一個簡單代言，謝絕在媒體前鏡頭擺個樣子如此簡單，商業模式需有創意與掌控權，可以成為合作夥伴公司的一份子，即使只享有少數股權也沒關係，這能更有動力與向心力一起帶動品牌成長進化。

因此『LRMR』的公司標語為『We seek partners, not clients(我們尋找的是夥伴，而不是客戶)』，與LBJ在人生道路上與職業生涯所注重的兄弟情不謀而合。

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⬛#不僅代言還是老闆

2008年Paul Wachter將LBJ與團隊『LRMR』引薦給Beats耳機創始人Jimmy Iovine和Dr. Dre相約見面，最後雙方相談甚歡成為合作夥伴與股東之一。

LBJ用自身強大影響力與優勢地位做置入式的廣告擴散，在08年北京奧運時他替隊友們都配置Beats耳機，通過奧運的鎂光燈瞬間形成一股旋風潮，讓運動員都需要有Beats耳機的現象瘋狂延燒，品牌因此一炮而紅，衝擊整個全球市場，讓耳機不僅能聽，還是潮流時尚的代表。

而2014年Beats被Apple用30億美金給買下，做為股東之一的LBJ藉此賺到3000多萬美金，完成一個獲利相當高的投資。

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接著2012年LeBron James又眼光獨到看好新興的連鎖披薩店Blaze，只是礙於正在代言麥當勞，因此當時只單純投資做為股東之一。

2015年LBJ當機立斷與麥當勞談判要中止剩下三年的1400萬左右的代言合約，不少人都認為他為何跟錢過意不去，且還是大品牌公司，然而在LBJ的眼裡，早已經有慎密的盤算計畫，在解除代言人身分後，他能夠毫無顧忌火力全開去推廣Blaze，甚至還扮演店員服務客人，善用社群媒體的討論熱度和曝光力。

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如今Blaze這四年從兩家店擴展到兩百多間，創下美國食品產業有史以來最快的展店紀錄，年銷售額也從原本600多萬到現在達到2億大關，而擁有10%股份的LBJ據傳加代言費已經有3500萬美金至4000萬美金的價值。

LeBron James一直不僅僅是個優質的代言者，他還具備老闆身分參與其中帶來關鍵決策，為品牌灌入難以估量的價值。

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⬛#新一代籃球界商業帝王

上述兩個投資案例能夠理解LeBron James就如Buffett所形容的，是一個具備精準眼光與前瞻商業頭腦的CEO，除了創立『LRMR』外，他還有娛樂公司SpingHill Entertainment以及多媒體公司Uninterrupted，儼然LBJ已經建造屬於自己的商業帝國，且還有許多商業計畫正在進行獲利中。

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根據2018年統計，在「世界最會賺錢運動員」的調查裡，LeBron James排在第六，是NBA籃球員名次排最高的，在球員薪資、各項代言與投資都相當活躍與成功。

至於在NBA球員twitter關注數排行榜上，LBJ同樣名列第一，突破4100萬以上的關注度，足足是第二名的兩倍以上，具備著頂級的社群影響力。

所以不管是商業決策與判斷，還是自己身為籃球傳奇巨星的超級光環，LBJ都已經擁有所有成功的要素，要成為新一代籃球界的商業帝王，他早已經領跑在最前端。

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『Dribble&CEO』
LBJ不是只有在籃球場上充滿野心
20歲就野心勃勃要當商業帝王
用兄弟模式成功築起帝國基業

LBJ只是籃球員？
那你就大錯特錯了！

➡Nike Basketball Taiwan
✏HBK

『 Dribble&CEO 』
商界天才LeBron James已打造屬於自己的商業帝國。

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⬛#不能只當職業球員

『不能僅只做為一名傑出的籃球員，這條路真的太窄了，一旦籃球生涯結束了，之後還有五十年的人生道路要走，正如教父中所說講，你要趁年輕時揮出自己強勢的一拳』

這是LeBron James的商業夥伴兼任兄弟的Maverick Carter在談到LBJ人生規劃時所講到的，而事實也確實是如此。

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職業球員不能夠打一輩子，是一個殘酷與現實的職業，過去有多少運動界的英雄好漢因傷殞落，提早結束自己的職業生涯；又或者有多少運動員退役後，所賺的千萬薪資都因管理不善而付諸流水，解甲歸田沒多久就宣告破產。

這些類似案例在運動界是層出不窮，因此這老早就已經是年輕的LeBron James一直在擔心與計畫的事情，他沒有因有大把突如其來的金錢鈔票，就這樣一夜致富的處境下給沖昏了頭。

即使出身貧寒，賺大錢一直是心中夢想藍圖，但LBJ也沒因此輕易被金錢所利誘失去冷靜，反而清楚自身的影響力後，更冷靜的思考去探索未來，以不疾不徐的態度做出最好的選擇。

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⬛#商人的潛質與風範

當LBJ在18歲準備要以『天選之子』的威名進入NBA時，不少運動品牌為了想拔得頭籌，都開出很誘人的條件出來競爭，甚至有的還願意提前給予1000萬支票做為見面禮，這對於LBJ可是一筆很大的數目，彷彿就像是天上掉下來的大禮。

LBJ的母親Gloria當時很希望兒子可以拿下那張支票，但最終被LBJ拒絕，因為他決定要與Nike見面之後再做評估，聽取不同的合作聲音，展現相當成熟與精明和前瞻的一面，年紀輕輕已有做為商人的潛質，懂得談判爭取利益，而不是一股腦兒就草率簽約。

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結果大家都知道了，Nike用誠意與宏遠未來規劃和最大的信任贏得LeBron James的簽約，雙方也證明了這是完美的結合，創造出巨大的球鞋版圖，且最終還達成了終身合約，這被LBJ視為人生最成功的理財決定。

正因為18歲就具備成熟冷靜的風範，有著敏銳的判斷和正確的決策，LBJ在2004年就找來知名的Paul Wachter來擔任財政顧問，Wachter一直是許多好萊屋巨星的商業顧問，也是當時加州州長Arnold Schwarzenegger的頭號顧問。

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對於一個那麼年輕的毛頭小子找他當顧問，Wachter回想起來仍是感到驚訝，並且對當時LBJ的商業頭腦與尖銳觀點印象深刻，對此他說道：

＂年輕運動員一開始會花大筆錢請我當顧問＂
＂這對我來說是少見的事情＂
＂且更讓我吃驚的事情是＂
＂他對整個商業運作很有觀念＂
＂尤其對數字相當敏感＂
＂當與他投資或商業合作時＂
＂LBJ不會問一些無關痛癢的問題＂
＂他總是能一針見血發起討論＂
＂他就是一個數字狂人＂

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2006年Paul Wachter特別介紹LeBron James給Warren Buffett認識，讓他與這位世界上最成功的投資家請益學習，而在雙方一見如故下，Buffett給予LBJ相當高的評價說：

＂透過這次我了解一件事情＂
＂LBJ是一個精於金融的人＂
＂在我們暢談彼此的商業想法下＂
＂我還真的沒有聽到他說錯什麼呢＂
＂我能教他的還真的不多＂

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⬛#成立自己的商業團隊

LeBron James在2005年與自己首位經紀人分道揚鑣後，就下定決心要親自操作能真正投入參與的商業模式，要有屬於自己的掌控權，決定做自己的主人，於是隔年他與其他三個好兄弟Richard Paul、Maverick Carter和Randy Mims一同建立『LRMR』商業帝國。

做為公司的老闆與活招牌，LBJ與『LRMR』的商業主旨在於不是只願意扮演一個簡單代言，謝絕在媒體前鏡頭擺個樣子如此簡單，商業模式需有創意與掌控權，可以成為合作夥伴公司的一份子，即使只享有少數股權也沒關係，這能更有動力與向心力一起帶動品牌成長進化。

因此『LRMR』的公司標語為『We seek partners, not clients(我們尋找的是夥伴，而不是客戶)』，與LBJ在人生道路上與職業生涯所注重的兄弟情不謀而合。

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⬛#不僅代言還是老闆

2008年Paul Wachter將LBJ與團隊『LRMR』引薦給Beats耳機創始人Jimmy Iovine和Dr. Dre相約見面，最後雙方相談甚歡成為合作夥伴與股東之一。

LBJ用自身強大影響力與優勢地位做置入式的廣告擴散，在08年北京奧運時他替隊友們都配置Beats耳機，通過奧運的鎂光燈瞬間形成一股旋風潮，讓運動員都需要有Beats耳機的現象瘋狂延燒，品牌因此一炮而紅，衝擊整個全球市場，讓耳機不僅能聽，還是潮流時尚的代表。

而2014年Beats被Apple用30億美金給買下，做為股東之一的LBJ藉此賺到3000多萬美金，完成一個獲利相當高的投資。

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接著2012年LeBron James又眼光獨到看好新興的連鎖披薩店Blaze，只是礙於正在代言麥當勞，因此當時只單純投資做為股東之一。

2015年LBJ當機立斷與麥當勞談判要中止剩下三年的1400萬左右的代言合約，不少人都認為他為何跟錢過意不去，且還是大品牌公司，然而在LBJ的眼裡，早已經有慎密的盤算計畫，在解除代言人身分後，他能夠毫無顧忌火力全開去推廣Blaze，甚至還扮演店員服務客人，善用社群媒體的討論熱度和曝光力。

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如今Blaze這四年從兩家店擴展到兩百多間，創下美國食品產業有史以來最快的展店紀錄，年銷售額也從原本600多萬到現在達到2億大關，而擁有10%股份的LBJ據傳加代言費已經有3500萬美金至4000萬美金的價值。

LeBron James一直不僅僅是個優質的代言者，他還具備老闆身分參與其中帶來關鍵決策，為品牌灌入難以估量的價值。

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⬛#新一代籃球界商業帝王

上述兩個投資案例能夠理解LeBron James就如Buffett所形容的，是一個具備精準眼光與前瞻商業頭腦的CEO，除了創立『LRMR』外，他還有娛樂公司SpingHill Entertainment以及多媒體公司Uninterrupted，儼然LBJ已經建造屬於自己的商業帝國，且還有許多商業計畫正在進行獲利中。

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根據2018年統計，在「世界最會賺錢運動員」的調查裡，LeBron James排在第六，是NBA籃球員名次排最高的，在球員薪資、各項代言與投資都相當活躍與成功。

至於在NBA球員twitter關注數排行榜上，LBJ同樣名列第一，突破4100萬以上的關注度，足足是第二名的兩倍以上，具備著頂級的社群影響力。

所以不管是商業決策與判斷，還是自己身為籃球傳奇巨星的超級光環，LBJ都已經擁有所有成功的要素，要成為新一代籃球界的商業帝王，他早已經領跑在最前端。

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『Dribble&CEO』
LBJ不是只有在籃球場上充滿野心
20歲就野心勃勃要當商業帝王
用兄弟模式成功築起帝國基業

LBJ只是籃球員？
那你就大錯特錯了！

➡Nike Basketball Taiwan
✏HBK

遠東新旗下的宏遠紡織，1988年成立，主要生產機能性布料，宏遠為小英團隊一共設計3款競選外套，除了亮黃羽絨外套，還有深藍防水風衣外套、深黑色的運動外套，強調百分百MIT，又被外界稱為「小英戰袍」，搭上這股選舉熱潮，宏遠因此爆紅，外套瞬間賣到缺貨。

還有不肖廠商，看準搶購商機，不惜冒風險推山寨品，要大賺一筆。從選前到選後，不僅國人搶著要，連外國觀光客都爭相購買，受惠的宏遠坦言，確實不斷有客戶大單送上門。

而為了應付市場需求，宏遠更大氣的砸下1億元蓋成衣廠，擴大產能、加碼投資，藉由小英戰袍的加持，讓台灣紡織業再次被國際看見。

紡研所商品部副主任施陽平表示，宏遠是最早落實工業4.0的紡織廠，積極推動智慧製造，且眼光放得遠，全球佈局。宏遠曾表示，短交期、大量客製化、少量多樣是他們的優勢，智慧生產更能順應未來趨勢。

30年走來，宏遠投資腳步快，不斷技術升級，今年更大突破，成為第一間卡位美國的台紡織企業，主打Made In USA（美國製造），為的就是更貼近客戶，提升國際間的競爭力，大膽東進，讓宏遠未來的發展潛力備受外界期待。

【背水一戰，呢場仗，許勝不許敗?】

我從來不是運動領袖，也不是政治明星，宏遠的答案我沒有，只是不知有幸還是不幸，在此時此刻，要為香港人爭一口氣。

「可以卑微如塵土，不可屈曲似蛆蟲」，今次嘅選舉，係法治同人治嘅對決，係民主同威權嘅對決，係真誠同謊言嘅對決。

我係區諾軒，我向全港市民發出一個邀請，3.11，用選票展示香港人嘅尊嚴。

#香港人心不死 #votethe1
__________________

多謝剛才有好多位朋友、前輩上嚟發言，回顧左我過去十年政治路上面嘅點點滴滴。

或者到今日，都仲有人會以為，區諾軒入到閘，民主派係港島就可以大安旨意。但事實係，對手半年前已經開始選舉工程，幾個月前係隧道口賣廣告，幾個月前將海報貼滿老人院，我只有個半月進行選舉工程，呢場絕對係一場硬仗。

諗返兩個月之前，我真係無諗過要踏上呢個台板，以候選人身份同大家見面。正因為政府無理DQ左6名民選議員，包括香港島嘅羅冠聰，後來再阻撓周庭參選，使盡橫手搶議席，先令我要臨危授命代表民主派披甲上陣。我要首先係度多謝各位支持我、幫我地助選既朋友！

今次嘅選舉，好多人都覺得選舉氣氛麻麻。有傳媒連選舉論壇都唔搞，到今日，我地仍然無科學嘅民調數字。但係大家問心，歸根究底，係因為對政治局勢充滿無力，大家搵唔到香港前路點走，以致我地逃避，唔想面對。

唔知道大家身邊有無朋友係咁，我有好多同學2014年，佢就係金鐘個邊紮營，甚至龍和道個晚，就係我隔離條路食警棍。但係雨傘運動過去左，有人專心做生意、有人走左去幫公司上市、有人專心做公務員、做老師，佢地話，一見到政治新聞，就想熄電視；見到立法會包圍主席台，寧願望番手機覆whatsapp；佢地會黎添馬公園，不過係為左捉精靈，參加英國文化節，睇藝術品，多過黎遊行。有錢，有時間，寧願去旅行透下氣。

你問我做民陣召集人個年係咩感想，就係每次遊行都深深感受到，呢種無力，呢種迷惘，已經變成每一個參與雨傘嘅人，甚至係每一個香港人嘅共同經驗。我真係好想同問在場既傳媒朋友，點解成日要訪問梁愛詩、范徐麗泰、饒戈平，佢地次次出黎電視，日日都踐踏香港人既尊嚴。范太話，若果覺得大陸破壞一國兩制，請香港人移民去台灣；饒戈平話，23條立法沒有討論餘地。佢地代唔代表到香港人呀？

大家將心比己，我好明白大家嘅感受。喺香港生活，本來就係一件好壓抑嘅事，有人會話，咁樣叫做休養生息，有人會鬧唔繼續參與就係港豬，背叛左雨傘運動。但係坦白講，一個充滿無力感，好似無方向嘅政治氣氛，覺得攰，想休息，其實並唔係啲咩可恥嘅事。

但係你問我，係咪代表香港人已經死心，我會話唔係，我仍然對香港人充滿信心。每次遊行，我仍然見番好多雨傘運動既臉孔，佢地未必次次出現，但係敘會之間，仍然感受到佢地對香港著緊；今次選舉，你，同你同你，我認識既、唔認識既，都真切地體會到你地既支持。

我地香港人，即使喺無力，壓抑，仍然會抵抗不公義，捍衛自己嘅價值。大家睇睇林榮基；大律師公會；海麗邨既工友；去到最近九巴工潮，車長話：「我第一個企出嚟，第一個係罰我先……每一樣嘢都係要犧牲。」我想大家比Ｄ掌聲佢地。

佢地嘅出現話俾我哋聽，我地點燈，就有光。我哋未必即刻見到明確嘅方向，但我哋緊守崗位同專業，我哋一定會走出呢種無力嘅狀態，為香港嘅民主運動，為我哋嘅社會公義，揾到新嘅出路同希望。我地點燈，就有光。呢個亦係點解，我係今次選舉強調，重建民主運動組織力量，係我當選後既重要方向。

有好多人問，點解我揀喺呢度開我嘅造勢大會，原因好簡單，十年前既依一度，就正正係皇后碼頭抗爭既發源地，而皇后碼頭抗爭就係我既政治啟蒙。

經歷專權政府既發展，依度雖然被拆卸，但無論係天星皇后，定係雨傘運動，呢度都象徵緊有一班勇敢嘅香港人，願意為我哋嘅城市獻身，抵抗警察嘅暴力。

我相信，我對呢度嘅意義係唔會輕易改變，有人恪守自己既專業，係法律界、金融界、學術界，頂住人濫權；有人參選法團，頂住利益集團。我地每一個人堅持既陣地，就係香港精神！

今日集會，叫做黑夜點燈，香港人心不死。即使我哋因為睇唔到出路而覺得無力，我哋並無選擇放棄香港。面對黑夜，爭一口氣，點一盞燈，我哋依然會默默守護彼此，去點亮包圍我哋嘅黑暗。

依家嘅北京，依家嘅政府，依家嘅權貴，就係想抹殺我哋城市嘅希望。佢哋要將一代人嘅政治權利搶走，要將抗爭者收入監牢。佢哋嘅目的，就係要香港人死左呢條心佢。我問大家一次，大家會唔會因為咁而死心呀？

今次選舉，我將自己既所有既未來都押上黎，因為我對香港市民有信心，「原本我唔需要選，所以我更加要贏。」慢必話：「原本你唔需要投票，所以311，大家更加要出來投票！」

今次選舉，我地背水一戰，呢場仗，許勝不許敗。政府要我哋死心，我地唔單止要贏，更加要用最強大民意，話番比政權聽，DQ周庭，係錯嘅！DQ羅冠聰，係錯嘅！DQ候選人，無論係本土派定係自決派，都係違反國際公約！

「可以卑微如塵土，不可屈曲似蛆蟲」今次嘅選舉，係法治同人治嘅對決，係民主同威權嘅對決，係真誠同謊言嘅對決。我係區諾軒，我而家向全港市民發出一個邀請，有請各位一齊同我一齊，係未來呢個星期邀請身邊既人投票，311，齊投票，守護制度公義，民主派四席全贏，多謝各位！

集中市場昨天盤面以光電類股大漲4.36％最多，水泥、金融、其他電子漲逾3％，值得關注的是，金融類股回穩反彈，成為大盤領攻要角，雖然15家上市櫃金控自結1月獲利188億元，較去年同期衰退40.4%，獲利表現低於預期，不過，外資前波對金融股持續賣超，昨天反而上演利空出盡的回補買盤，金融股放量強勢大漲，富邦金 （2881） 飆升5.36％，國泰金 （2882） 、台新金 （2887） 勁揚逾4.5％，中壽 （2823） 、元大金 （2885） 、新光金 （2888） 、永豐金 （2890） 、中信金 （2891） 等亦漲逾3％，帶動類股指數大漲28.25點，站回909.22點。

另外，電子類股也穩健走強，股王大立光 （3008） 大漲7.76％至2570元，另外昨天蘋概股受到蘋果預計推出4吋新iPhone、iPad Air3消息激勵下，表現大多強勢，F-譜瑞 （4966） 再攻漲停，可成 （2474） 亦漲近8％，而聯發科 （2454） 及鴻海 （2317） 上漲逾2.5％，其中，鴻海收復月線，帶動集團股價包括鴻準、F-臻鼎、F-GIS等，都演出近期難得一見的漲勢。指標股台積電 （2330） 亦漲1.7％，權值股均發揮穩盤拉抬效應。

前一個交易日強勢的鋼鐵股，昨天還是延續多頭氣勢，災後重建題材的鋼鐵股表現續強，中鋼構 （2013） 、新鋼 （2032） 、允強 （2034） 齊攻漲停，燁興 （2007） 、威致 （2028） 漲逾7％，中鋼 （2002） 漲逾2.5％。另因災後重建需求題材，很多廠房或房屋倒榻等，都需要水泥及鋼鐵等原物料產品來修建，水泥股的台泥 （1101） 漲近4.5％，亞泥 （1102） 漲近4％

另外，汽車零組件仍是台股猴年開盤後的人氣指標，汽車動力系統的F-百達（2236）10點半後即鎖漲停；國際車市對於安全配備愈來愈重視，汽車安全配備的劍麟（2228）1月合併營收為4.14億元，月成長15.84%，年成長16.18%。股價漲停來到184元，攻抵漲停。

運動休閒得力(1464)延續前一天漲勢持續走強、主要是爭取全球品牌服飾客戶訂單有成，市場對今年營運抱高度期待，預估業績年增將達2位數，早盤衝高大漲4%，創下逾10年新高價。宏遠(1460)也同步上漲進4%

網通類股當中，兩岸可望釋出大量Small Cell需求，將推升今年業績成長新動能，智易（3596）早盤勁揚6%，登上近期高峰。居易(6216)、合勤控(3704)等都表現不錯，

民主進步黨總統當選人蔡英文產業參訪之旅將從綠能出發，市場看好太陽能可望成未來政策重點扶持產業之一，吸引買盤湧入，帶動類股齊揚。太陽能股股王碩禾（3691）漲幅達3%。太陽能矽晶圓廠達能(3686)與國碩(2406)也連袂大漲逾4%。

在弱勢股部分，先前強勢的茲卡病毒防疫概念股出現退燒，毛寶跟美德醫都出現回檔，前一個交翌日，一月合併營收亮眼帶動股價在週一強漲的 F-矽力(6415)以及超眾(6230)都下跌

金控股可說是昨天台股大漲功臣，在國泰金 (2882) 、永豐金 (2890) 和中信金 (2891) 強攻下，金融類股指數(TSE28)飆漲4.01%。去年金融業整體稅前獲利達5614億元，較前年成長3.43%，連續3年創下歷史新高；同時在國際油價走揚之下，金融股因為投資能源公司高收益債券而陷入的風險程度隨之降低，帶動金融股苦盡甘來全面反彈，
紡織股(TSE14)同樣功不可沒，美國成衣品牌廠Under Armour（UA）第4季財報表現亮眼，不僅股價在禮拜四狂噴22.59％表態，也帶動在台相關供應鏈股價表現，包括紡織股王儒鴻 (1476)強鎖漲停，銘旺實（4432）、南緯（1467）宏遠(1460)、及福懋（1434）昨日均帶量攻堅，也帶動紡織指數大漲3.73％，領先大盤突破季線。加上製鞋的寶成（9904）跟進大漲，也為大盤添加反彈柴火。
題材股各擁利多走強，外媒傳出蘋果將在3月中旬發表iPhone 5SE，激勵鴻海(2317)、可成(2474)、鴻準(2354)、瑞儀（6176）丶台郡(6269)等蘋概股上漲，軟板台郡去年每股盈餘創新高，今年營運再上一層樓，盤中強攻漲停板，一路鎖死，不僅帶動軟板廠F-臻鼎 (4958) 及嘉聯益 (6153) 強勢反彈，蘋果PCB板供應商華通 (2313) 及銅箔基板廠的台光電 (2383) 亦同步走高，台光電更因本益比低而以漲停板作收。至於兼具iPhone 7雙鏡頭題材的股王大立光(3008)一度飆出逾7%的漲幅，收盤上漲5.09%，成為2375元，並且放量攻上季線。世界先進 (5347) 去年全年EPS2.5元符合預期，加上今年首季展望樂觀，法人搶補帶動股價大漲衝破47元收在漲停。電視面板驅動IC市場需求強勁，帶動驅動IC聯詠 (3034) 與大盤同步走揚，盤中漲幅一度逼近7%，終場收在最高價138元，大漲6.98%。LED封裝龍頭億光（2393）喊出今年營運將優於去年，且法人認為億光壓縮備抵庫存提列的時間，庫存管理更為嚴謹，代表億光未來的財報將更「實」，沒有虛胖灌水成分，有利於法人重新衡量億光股價，昨天股價爆量大漲，創波段新高。雖然台股勁揚，但是友達 (2409) 第1季恐怕將持續虧損，股價出現失望性賣壓，盤中跌幅達4%，尾盤收斂至2%左右，在昨天盤面中相對顯得失色。
個別股看到潤泰全（2915）受惠轉投資，包括投資南山人壽的潤成、高鑫零售、潤泰新的利潤浥注，去年前三季獲利表現不差，EPS達6.5元；由於第一季進入春節採購旺季，預期將推升營收再成長，昨日潤泰全股價隨大盤起舞，跌深反彈，終場收在54.5元，成交量逾3千張，重新站回10日線。錩泰（1541）去年拜美國房地產景氣好轉所賜，圓鋸機外銷傳捷報，又有匯兌收益的挹注，法人預估全年EPS至少3.5元創史上新高，今年合併營收挑戰30億元，昨日中場過後，成交爆大量，股價推升至漲停51.4元鎖死，終場上漲4.6元，突破5日線、10日線及半年線的均線糾結區。
另外陸股昨日強彈，上證、深證分別強漲3.09％及3.7％，台股與陸股連動的ETF也聯袂大漲，尤其2倍槓桿ETF-上証2X（00633L）及滬深2X（00637L）都強攻5％上下的漲幅，一掃今年來重挫的陰霾。