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延續 Logo 的話題。
這算是後面階段才學習到的新知識，在註冊商標的時候選擇 #墨色 或是 #灰階，保護範圍可以涵蓋到各種顏色的版本→可以避免商標蟑螂（怎麼什麼領域都有蟑螂啊～）
提出申請後進入等待的階段，也養成我固定頻率會在剛到辦公室時，先逛過一輪 #智慧局商標檢索系統 當作開始一天的暖身（？）然後有天就這麼先偷看到 LINE Bank 的 Logo 了，而且是註冊彩色不是墨色的⋯
倒是樂天不論怎麼查，好像也只有 R Pay / R Points 這類的，沒有公司名稱（樂天銀行 / 樂天國際商業銀行）的版本（用 #申請人 來查也是）都有註冊新成立的樂天桃猿了，怎麼沒有看見銀行的，好好奇啊～也許大家哪天看到可以跟我說說！
現在回頭無聊查一下前前東家的申請案，最新推出的 e.Fingo 也是用墨色申請，棒棒的。
謝謝 法律白話文運動 Plain Law Movement 有看到 將來銀行 NEXT BANK 最近的小小操作，覺得感動 💛
https://www.facebook.com/plainlaw.me/posts/2682692612006429
[ 新作上線 ] 將來銀行 motion ident
七月時因緣際會下加入了將來銀行的專案，短暫到 dosomething studio inhouse了一段時間。在了解了前期已經確立下來的品牌精神與動態識別的初步發想後，我就和他們的動態團隊一起重新調整了storyboard、設計更多的動態表演細節，並一路完成這個10s的 motion ident。
當初看到這個LOGO時就感覺到很多的可能性，這個案子在技術上或許很單純，秒數也很短，但作為動態識別，每一個動作、每個符號都要為這個品牌帶來加值與意義才行。我自己很開心能在這個案子中從dosomething學習到不少品牌價值上的思考，而我也為他們提供了動態表演上的想像，並付諸實踐，讓這10秒的動態言簡意賅地傳達出將來銀行的品牌價值!
200905「舊案全新上線：將來銀行 Logo」
這些照片是一年多前的模樣，後製調色也是一年多前的版本。
設計是主觀的。
在加入沒多久後就開始了「#企業識別系統」這專案，一路從合作團隊洽詢—評選—訪談—設計—討論—定案（中略萬言書）真的得到了許多夥伴、主管的協助與挑戰（？）才有最終現在看見的成果。
打造一個全新品牌真的並不容易，經營一個品牌的力道我想也十分看⋯緣分。因為是純網銀、因為是將來銀行、因為是王宗欣、張嘉倫與方序中三位總監，我想這一切的一切才有機會能被這樣地關注。
這大概是我至今最貼近設計領域的一段時期了。在這段日子中也大量關注總監們的資訊，跟著他們看了許多展覽：#小花計畫、#文博會、中村至男、#誠品30 ⋯人生第一次前往 #屏東 也是為了去一賭 #台灣設計展 的風采。
專案過程中許多內外的挑戰自然是免不了的。不論是正面迎擊的、流言蜚語的⋯我都明白在心裡，設計是主觀的難分對錯，但企業識別系統不是純粹的藝術品，仍然需要訂定準則與規範，才能讓他長遠地運行下去，至少先有個基礎依循。
當然仍有無法在現階段實現的幾項遺憾，很多也是邊做邊跟著學，希望日後都仍有機會可以一步一步把其他拼圖給拼湊起來，感動的是目前動態識別也在團隊和主管們的大力支持下已經備妥了。
也要謝謝公司內的許多夥伴，願意來詢問與配合許多相關文件的取用，謝謝我們找到了優秀的內部視覺設計師，可以接手後續內部的設計事項，也要特別感謝法務夥伴們幫忙申請商標註冊等專業程序。
我們對外說了很多，但把 Logo 的面容藏了很久，希望將頭紗掀起的此時，不論好感與否，只要能讓大家內心浮出一句：「終於有間銀行的 Logo 有點不一樣了。」那就值得了。
最後要謝謝最喜歡的主管信任，謝謝一直以來在內部協助我闖關的隊友，謝謝給力的行銷夥伴牽線對的媒體朋友。
與其他金融同業相比，將來銀行不只是全新打造系統核心，我們的外表與性格也讓人耳目一新。
不是說說而已。
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將來銀行新官網：品牌介紹
http://yenhuatu.com/uysrm
《用設計說理念，打造純網銀新品牌「將來銀行」！專訪王宗欣、張嘉倫和方序中》
http://yenhuatu.com/vvrzh
