#鮮編財會專欄
時間成本最貴！一張圖看懂，新創企業哪些工作自己做、哪些該外包？
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企業創業初期首先要面對的是排山倒海而來的費用與成本，對於許多企業主多會因為這些金費問題而把大多數的工作都攬在身上，近期而言確實省下許多經費，但往往卻因為企業主「工作太多」，而造成錯失許多良機又或者企業主本身專業知識不足而容易出錯。
而哪些工作該外包出去?哪些工作該交由團隊處理呢?若依照工作內容區分，最為簡單的就是將需要專業知識如:會計、法律等工作交由外包廠商做處理，部分新創企業主或許會認為，省下了委託記帳士事務所或會計師事務所的經費或許會讓報表好看一些，殊不知自己卻沒有正確的財會觀念能編製出完整的財報，最後與實際越差越遠而面臨困境。
除了以專業知識區分外，亦可以用財務面分析來決定外包，財務方面的分析則是要依靠費用的固定與變動性。變動費用與固定費用大家應該都聽說過，只是在歸類上有些困難而無法細分，首先 #變動費用 簡而言之就是 #跟著營收做變動 如廣告費用、運費等，而 #固定費用 就是 #不管當天是否有營業都必須支付的費用 如店面租金、辦公室人員等。相信講到這各位聰明的企業主就會發現，適當地 #將工作外包出去轉為變動費用就可以節省許多固定費用，一來為企業省下不少的支出更能夠專注企業產品的品質並開發更多的客源。
套一句文章中的話：「#建議經營者在目前的大環境下，#千萬不要輕易把固定費用提高，#選擇適合的業務放手外包把費用變動化。」新創企業的企業主對於工作上需要完整分配與規劃，適時地把工作外包出去，讓自己公司的人員能夠更為 #專注在開發新產品和經營品牌，讓公司能夠一邊開源一邊節流持續茁壯。
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將工作外包出去轉為變動費用就可以節省許多固定費用 在 專案的三重限制——預算、時間、範疇- TWJOIN 哲煜科技 的相關結果
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