身為教育產業的經營者,時時關注市場的動態是不可少的日常。
先不談疫情對這個市場的影響,不知大家有沒有發現,「簡報課程」(主要是公開班)的熱度似乎降溫了,不像2016或2017到處都是簡報課的招生資訊。
不少簡報講師的收入來源,也逐漸從「公開課程」轉回「企業內訓」。當然,也有部分講師改走其他議題或是回去上班了!
事實上,簡報培訓一直都有需求,只不過這個需求產生了一些變化(講的高大上一點叫做「典範轉移」),而這種變化其實在很多領域都發生過!
就拿「公開演說」這個議題為例。大家是否記得小學時候的演講比賽?參賽的小朋友都被訓練一定要用高八度的嗓音,極誇張的手勢,用「老師~~各位同學~~今天~我要講的題目是~~」作為開場!
在那個階級嚴明的時代,其實很少人真的需要「公開演說」,除非是官員或是主管,否則都是聽命令做事即可。
所以「公開演講」不算是「通用技能」而是一種「才藝表演」,既然是表演,當然要有戲劇效果才行!
再舉一個例子:「專案管理」,在台灣大約也是2003-2004開始暴紅。當時台灣的主力產業還是傳統製造業,把生產流程標準化比較重要,強調創新創意的「專案管理」是酷炫的新玩意兒。
有些擁有「PMP專案管理師證照」的外商主管逐步帶起了風潮。但說真的,當時的專案管理「表演性質」(秀證照給別人看)要遠大於實用價值,當時多數企業連「專案經理」的位子都沒有!
但到了2021年的今天,一切不可同日而語啊!
像是「公開表達」,早不專屬於主管或業務,幾乎成了每一位知識工作者必備的技能,否則要如何順利協作與溝通呢?而「專案管理」也在證照光環黯淡後,逐步反映出「真實價值」。
大約從六年多前,我們的企業客戶就開始強調:「請老師不要講PMP證照的東西,我們想要學習如何把專案『做好』,而不是『考好』!」
當一門專業在大家眼中,從「才藝表演」終於變成「實用技能」,就是我們覺得「時間差不多了,可以進場」的時候了!
因為我們的教學強項是把「實用技能」變成系統化的做法,必須等到市場有這樣的認知我們才有優勢。
這也正是為什麼「簡報課」很夯的時候,我們沒有簡報課,但現在不夯了,我們反倒進場。因為簡報技巧在台灣上班族的眼中,已經逐步從「才藝表演」回歸本質成為「實用技能」了!
前幾年大家瘋狂學習簡報,市面上講師、流派、書籍、聚會一大堆,這都因為這個人:「賈伯斯」!
他真的很屌,不但開啟了音樂串流、智慧手機、APP這三大產業,還引爆了「簡報教學」產業:簡潔富有禪意的版面、圖多字少、大標題、優雅字型、扁平設計、實物展示、懸疑埋梗...都成了「簡報表演」的必備元素。
大家覺得好炫,好想學,市場上的課程自然也就往「簡報表演」的方向走...直到大家發現:
- 簡潔版面根本不能用,因為企業有自己的標準版型,Logo必加還要有版權宣言...
- 圖多字少也帶來麻煩,投影片都是圖印出來沒參考價值,還得另外做文字檔,或是害的聽眾拼命抄筆記,都沒專心聽...
- 大標題會被老闆客戶罵,因為他們需要的數據、圖表、細節資訊投影片都沒有,只有個大標題有何意義?
- 懸疑埋梗更是不切實際,老闆劈頭就想問重點,簡報者把亮點放最後,結束前才來個One more thing...根本討罵!
更別提,想做出賈伯斯流的簡報,光是找圖、修圖、排版就花掉大半時間,但聽眾在乎的根本不是那些,而是要看真正有助於決策的商業資訊啊!
以上班族的經驗來說,「簡報」只是個日常溝通的工具,目標是:「在最短的時間達成設定的溝通目標」,這不是展現個人風格,美學素養,或是舞台魅力的時候,得趕緊達成目標,讓事情順利推進,讓老闆客戶得到他們想要的資訊,才可以早點下班!
所以大人學終於「慢半拍」地推出了簡報公開班,但我們相信這才是上班族真正需要的簡報課!設計核心就如同它的名稱 #上班族的商務簡報術!
簡報只是完成工作的手段,不是花俏的表演,課程主幹會圍繞在如何「快速準備、有效傳達、引領聽眾、促成改變」。
擔綱的 Joy Huang 老師除了給學員各類工具快速定義「受眾需求」、「簡報架構」、「萬用版面」、「時間配置」外,還會分享如何建立「個人簡報資料庫」,做好簡報的知識/素材管理,讓忙碌的上班族能以最順暢的流程與效率,完成一份精準達標的簡報!
【上班族的商務簡報術】
>>https://bit.ly/3x5T4pO
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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我的職業是公司內部資訊人員,從撰寫程式、資料庫設計、規劃到執行 IT 專案,對我而言都十分拿手。
但每次做進度報告、使用者教學簡報,總覺得自己的簡報不太有吸引力,無法將重要的訊息完整傳達給長官,造成專案資源短缺,或是專案導向 180 度大轉彎。
【修改前後也差太多了吧!】
接著,陳醫師開始針對學員的簡報一一調校,當看到自己的簡報被修改後,投影在布幕上時,就像被雷打到一樣!加上顯示順序的一點小更動,就可以讓聽者有完全不同的感受。
【完整又高效的課程真的值得推薦】
陳醫師的上課內容除了示範拆解簡報的技巧、如何建立引人入勝的簡報外,更說明了創造自我風格簡報的方式及好處,在經驗累積同時,默默建立個人品牌、口碑,更有可能發展超出預期的機會!
這樣完整、高效的客製化課程,可知道新思惟在課程安排上,真的下了很大功夫,甚至後續還希望學員繳交課後心得。
寫心得讓整天的課程,又在我的腦海,重新上演一次,連睡覺都還想著,如何依校長給的套路,改進公司內部的多種簡報。這堂課,真的非常、非常值得這個價格!
【為什麼簡報要去新思惟學?】
新思惟工作坊的目的之一,就是希望藉由「快速專業」和「美觀進階」這兩堂課,協助各位快速建立視覺設計的基礎,我們也會將使用簡報的軟體侷限在 PowerPoint,來降低軟體使用上的複雜度,讓您快速上手。
更重要的是課間的「實作時間」,歡迎不停提問,一直問到飽、問到懂為止,也是一個快速入門的方式。
【可以學到哪些技巧?】
在課堂中,我們會介紹如何操作四大要素:「字型」、「範本」、「平衡」、「版型」,來快速完成具備專業感的簡報。
當這四大要素運作熟悉,甚至成為習慣之後,完成一份「起碼 80 分水準」的簡報,將不再花去您太多寶貴的時間。
而除了貫穿投影片的上述四大細節外,我們還可以把投影片「架構」分成三大部分:標題頁、內容、及結尾頁,討論如何建立具備自己風格的簡報。
這個工作坊就是你的好選擇,面向初學者,用最白話、最系統性,最適合用在專業上的各種基本功夫,而且,不需要學新軟體、不需要裝新字型,就用你電腦內的 PowerPoint,重灌電腦不用重新設定,出國演講不用擔心檔案不相容。
從易學性、可行性、相容性、延伸性都替你做好思考。
🚩 2020 / 7 / 4(六)簡報架構與視覺設計工作坊
✓ 困難主題示範
✓ 只要會幾招就能脫胎換骨
✓ 專業簡報的決勝重點
✓ 互動實作時間:改造你的簡報
✓ 一次設計就能多次使用
✓ 務實思考上台規劃
把握先機,簡報初學者也絕對適合!
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✨ 用最基本的軟體,快速做出高質感簡報。
我們該讓人記得的,不是華麗的畫面與設計,而是「這個專業人士的能力與思考」,立體的概念、立體的人!讓專業透過好簡報,做最大程度的發揮。
身為專業人士的我們,最重要的,當然就是要把時間用在正確的地方。這些地方,可能是專業上精進、可能是陪伴家人,但絕不會是用盡所有力氣與時間,只為了做出一份簡報。
👨🏫 資深講者陣容
【#陳偉挺醫師】簡報設計風格,走極簡路線,元素不多,但不管在擺放、平衡、深度、意涵上,都非常精準,整體感極佳,非常適合忙碌的專業人士應用學習。
【#蔡依橙醫師】學熱忱與技巧屢獲肯定,網路人稱「蔡校長」。於台中榮總服務期間,由全院實習與住院醫師票選為「教學績優主治醫師」,教學能力深獲國內外專業人士肯定。
👤 課後學員回饋
同樣的簡報主題,竟會有如此截然不同的感受。(高雄醫學大學 外科部 郭家瑜 醫師)
第一堂課開始,便覺得很值得!(台大醫院 麻醉部 林文瑛 醫師)
改良後的簡報,像是重新活過來一樣!(牙醫診所 陳怡璇 醫師)
太太說,你為什麼不早點去上課!(北市聯醫 仁愛院區 中醫科 謝旭東 醫師)
投資自己,價值無限,對投影片製作不再感到煩惱。(University of Strathclyde 郭祖安 同學)
三萬塊錢真的很划算,值回票價!(衛生福利部臺南醫院 蕭坤元 中醫師)
一個字都不能少的法條,也能做出簡潔的簡報。(忠正法律事務所 黃偉琳 律師)
端出讓客戶、主管,眼睛為之一亮的簡報。(朋程科技 功率元件研發部 顏子殷 技術經理)
畫龍點睛般的修改和教學,實在讓人過癮!(國軍桃園總醫院 感染科 邱至謙 醫師)
開課至今已獲得廣大迴響,口碑滿點,協助眾多校友用最精簡的時間,製作出高穿透力的簡報,讓自己的專業被看見!
🚩 2020 / 7 / 4(六)簡報架構與視覺設計工作坊
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專案 簡報架構 在 大人學 Facebook 的精選貼文
不談表演和美術設計的簡報課,是什麼樣子的?
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身為教育產業的經營者,時時關注市場的動態是不可少的日常。
先不談疫情對這個市場的影響,不知大家是否有跟我一樣的發現,「簡報課程」(主要是公開班)的熱度似乎降溫了,不像2016或2017到處都是簡報課的招生資訊。
不少簡報講師的收入來源,也逐漸從「公開課程」轉回「企業內訓」。當然,也有部分講師改走其他議題或是回去上班了!
事實上,簡報培訓一直都有需求,只不過這個需求產生了一些變化(講的高大上一點叫做「典範轉移」),而這種變化其實在很多領域都發生過!
就拿「公開演說」這個議題為例。大家是否記得小學時候的演講比賽?參賽的小朋友都被訓練一定要用高八度的嗓音,極誇張的手勢,用「老師~~各位同學~~今天~我要講的題目是~~」作為開場!當時我也很想參加演講比賽,但去上訓練課程的時候,我就是沒辦法用這種「北韓主播」的方式講話,所以就被刷掉了。
在那個階級嚴明的時代,其實很少人真的需要「公開演說」,除非是官員或是主管,否則都是聽命令做事即可。所以「公開演講」不算是「通用技能」而是一種「才藝表演」,既然是表演,當然要有戲劇效果才行!
再舉一個例子:「專案管理」,在台灣大約也是2003-2004開始暴紅。當時台灣的主力產業還是傳統製造業,把生產流程標準化比較重要,強調創新創意的「專案管理」是酷炫的新玩意兒。有些擁有「PMP專案管理師證照」的外商主管逐步帶起了風潮。但說真的,當時的專案管理「表演性質」(秀證照給別人看)要遠大於實用價值,當時多數企業連「專案經理」的位子都沒有!
但到了2020年的今天,一切不可同日而語啊!
像是「公開表達」,早不專屬於主管或業務,幾乎成了每一位知識工作者必備的技能,否則要如何順利協作與溝通呢?而「專案管理」也在證照光環黯淡後,逐步反映出「真實價值」。
大約從五年多年起,我們的企業客戶就開始強調:「請老師不要講PMP證照的東西,我們想要學習如何把專案『做好』,而不是『考好』!」
當一門專業在大家眼中,從「才藝表演」終於變成「實用技能」,就是我跟Joe覺得「時間差不多了,可以進場」的時候了!這也就是我跟Joe雖然從2004就開始在PMP補習班當老師,但成立公司後卻一直沒有開PMP證照課的原因。因為我們的教學強項是把「實用技能」變成系統化的做法,必須等到市場有這樣的認知我們才有優勢。
這也正是為什麼「簡報課」很夯的時候,我們沒有簡報課,但現在不夯了,我們反倒進場。因為簡報技巧在台灣上班族的眼中,已經逐步從「才藝表演」回歸本質成為「實用技能」了!
前幾年大家瘋狂學習簡報,市面上講師、流派、書籍、聚會一大堆,這都因為這個人:「賈伯斯」!他真的很屌,不但開啟了音樂串流、智慧手機、APP這三大產業,還引爆了「簡報教學」產業:簡潔富有禪意的版面、圖多字少、大標題、優雅字型、扁平設計、實物展示、懸疑埋梗...都成了「簡報表演」的必備元素,大家覺得好炫,好想學,市場上的課程自然也就往「簡報表演」的方向走...直到大家發現:
- 簡潔版面根本不能用,因為企業有自己的標準版型,Logo必加還要有版權宣言...
- 圖多字少也帶來麻煩,投影片都是圖印出來沒參考價值,還得另外做文字檔,或是害的聽眾拼命抄筆記,都沒專心聽...
- 大標題會被老闆客戶罵,因為他們需要的數據、圖表、細節資訊投影片都沒有,只有個大標題有何意義?
- 懸疑埋梗更是不切實際,老闆劈頭就想問重點,簡報者把亮點放最後,結束前才來個One more thing...根本討罵!
更別提,想做出賈伯斯流的簡報,光是找圖、修圖、排版就花掉大半時間,但聽眾在乎的根本不是那些,而是要看真正有助於決策的商業資訊啊!
以我自己上班的經驗來說,「簡報」只是個日常溝通的工具,我的目標是:「在最短的時間達成設定的溝通目標」,這不是展現個人風格,美學素養,或是舞台魅力的時候,我得趕緊達成目標,讓事情順利推進,讓老闆客戶得到他們想要的資訊,而我可以早點下班!
所以大人學終於「慢半拍」地推出了簡報公開班,但我們相信這才是上班族真正需要的簡報課!設計核心就如同它的名稱 #上班族的日常簡報術!簡報只是完成工作的手段,不是花俏的表演,課程主幹會圍繞在如何「快速準備、有效傳達、引領聽眾、促成改變」。
擔綱的 Joy Huang 老師除了給學員各類工具快速定義「受眾需求」、「簡報架構」、「萬用版面」、「時間配置」外,還會分享如何建立「個人簡報資料庫」,做好簡報的知識/素材管理,讓忙碌的上班族能以最順暢的流程與效率,完成一份精準達標的簡報!
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