對付慣老闆的方法！（樂佩編）
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同時也有3部Youtube影片，追蹤數超過8萬的網紅范琪斐，也在其Youtube影片中提到，大家好，我是范琪斐。美國共和黨全國代表大會上週落幕了，跟民主黨的線上大會不同，共和黨辦的是「實體」的，美國這些觀眾是會拍手會歡呼，還會噴口水!看電視畫面也沒多少人戴口罩，也沒有梅花座，看得我心驚膽跳，結果呢，會後果然又傳出4人確診的消息，跟6月時川普的「杜爾沙」（Tulsa）造勢會一樣，造成8人確診...
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#勞資關係的平衡在於雙方都懂法守法
這社會不是只有慣老闆，同時也有惡員工的存在。
我協助過被老闆惡意栽贓扛責還不給離職的朋友，順利平反離職；也幫忙被離職員工惡意申訴的小老闆，補破網之餘建立防護網。要對付慣老闆，自己要懂法；而要對付惡員工，企業更必須要守法，否則不只懲戒不了惡員工，還會反被惡人整得慘兮兮。
友：「最近真的不知道是水逆還是怎樣，之前找的人還沒找到，最近又被勞檢。」
我：「勞檢？」
友：「你知道我們公司不用打卡，但卻因為這件事被罰，後來才知道是被一個才做不到一個月就離職的員工檢舉，真是好心被人欺。」
我：「恩，但沒有員工出勤紀錄確實違法，儘管你是給彼此方便，但要是碰到有心人，反而是給自己找麻煩。所以，再怎麼方便還是要懂的保護自己。但你是有惹到他嗎？不然他怎麼會去檢舉？」
友：「應該是他想要資遣費，但他那時才工作不到兩個禮拜就請了3、4次的假，還沒上手就一直請假，我就請他走人，結果他跟我要資遣費，不覺得莫名其妙嗎？」
我：「這確實會有爭議，若他請假是合法合規，你請他走人確實是該給付資遣費，重點是這也沒多少錢，付了也算保平安。」
友：「唉，我也算上一課了。但是也有可能付了他還是去檢舉呢？」
我：「所以，你現在最重要的是建立護城河。」
許多中小企業雖然有人資，但多數是人事行政。畢竟員工數不多，不需要多花錢請選用育留的全方位人資，但也因此造成許多漏洞，使得制度面沒有跟上法規；這樣不只好人才留不住，更讓壞員工有可趁之機。尤其他的員工數不足十人，還是會計兼人事的狀態，經過簡易的合規諮詢，至少協助他把法律該注意的部分補好。
這次的經驗也奉勸老闆們，員工離職時，雇主該給的都要給，還要給好給滿，比較不會招致員工怨懟，而衍生後續不必要的勞資爭議。千萬不要計較那些該給的小錢，該給而不給，等於搬石頭砸自己的腳，萬一被回馬槍申訴，反而要被罰錢。做到好聚好散，勞資關係自然和諧沒煩惱，畢竟花錢事小，罰錢損商譽事大。
以下是許多中小企業最常忽略而被罰的項目：
-沒有員工出勤紀錄，罰2~30萬
-沒有工資明細，罰2~30萬
-沒有勞動契約(聘書)，罰2~30萬
-沒有訂定工作規則(雖然規定30人以上才要，但建議不滿30人時就要做。)，罰2~30萬
-沒有給足加班費，罰2~100萬
-每有保存出勤紀錄至少五年(5年內都可以告），罰9~45萬
當然，對於不合法又苛刻員工的企業，也實在無須客氣。�
#企業不懂法等著當冤大頭
#個人不懂法等著被壓榨囉
#勞資關係好一切沒煩惱
對付慣老闆 在 TVBS 新聞 Facebook 的最佳解答
如何對付慣老闆？
【慣老闆罰不怕？ 學者建議修法重罰違法雇主】
https://news.tvbs.com.tw/life/1390529?from=fbarticle
對付慣老闆 在 范琪斐 Youtube 的最佳解答
大家好，我是范琪斐。美國共和黨全國代表大會上週落幕了，跟民主黨的線上大會不同，共和黨辦的是「實體」的，美國這些觀眾是會拍手會歡呼，還會噴口水!看電視畫面也沒多少人戴口罩，也沒有梅花座，看得我心驚膽跳，結果呢，會後果然又傳出4人確診的消息，跟6月時川普的「杜爾沙」（Tulsa）造勢會一樣，造成8人確診。
觀眾都已經這樣賣命演出了，台上的川貴人的演說當然要火力全開，一開頭他就講了：「美國選民從來不曾面對過如此黑白分明的抉擇，要在兩個政黨、兩個願景、兩套哲學和兩種理念間取捨。」，欸…美國社會今天對立這麼嚴重，還不就是你？結果就在川貴人發表這段談話的同時，一千公里外的威斯康辛州，馬上又上演了一場「佛洛伊德2.0事件」，把美國社會撕裂得更加嚴重。我們先來解釋一下事發的經過。
8月23日下午，在威斯康辛州城市「基諾沙」（Kenosha），警方接到報案說有人非法入侵，趕到現場後，發現29歲非洲裔男子布雷克（Jacob Blake）正在調停一起家庭糾紛，根據附近目擊者的說法，雙方交涉之後，警察就跟布雷克扭打成一團，還用電擊槍試圖制止布雷克，布雷克疑似是沒有聽從警方指示配合盤查，反而直接開了車門準備鑽進車裡，結果就在這時，一名白人警察從背後抓住他的衣服，近距離朝布雷克的胸腔腹腔連開7槍，而且布雷克三名不到10歲的幼子就在車上，眼睜睜看著爸爸被槍殺。這短短幾秒鐘到底發生什麼事？很抱歉，當地警察要等到2022年才會佩戴隨身錄影機。根據警方說法，布雷克當時承認他有刀，但畫面上可以看到布雷克兩手空空，後來警方才在駕駛座的地板上找到一把刀。被連開7槍的布雷克，奇蹟似的撿回一命，跟金鋼狼一樣猛，但他的律師和家人表示，布雷克的脊椎和腹腔被打碎，恐怕一輩子都沒辦法再站起來。
美國司法部對此事已經展開調查，但事件又掀起正反激辯，支持警方的人表示，明明是布雷克自己要拒捕的，誰知道他是不是要回車上抄傢伙，再轉身攻擊警察？何況布雷克正因性侵前女友、非法入侵被通緝中；反對派則反嗆，少在那邊腦補，而且有前科就不是人嗎？布雷克就沒有構成立即性的威脅啊，而且有必要朝人家背部連開7槍嗎？根本就是種族歧視、執法過當！
這起超有「既視感」的爭議事件，火速點燃了社會憤怒，民眾聚集在基諾沙舉行和平示威，但後來示威變調，「佛洛伊德事件」後的暴力衝突、搶劫、縱火慘況，又在基諾沙重演，當地連續好幾天陷入失控狀態，店鋪跟汽車都被燒毀。示威者用水瓶丟警察，警方則出動橡皮子彈和煙霧彈反擊。
就在案發兩天後的深夜，一群和平示威者沿著市中心街道喊口號，但在接近法院大樓時，現場傳出一陣槍響，一名手持長槍的白人少年突然攻擊人群，有人當場倒地，大家氣得追上去抓他，這名少年逃跑時摔倒在地上，結果他就朝追他的人連開多槍，造成2死1重傷。警方抵達現場的時候，他爬起來舉起雙手，從警方眼前溜走，一直到隔天才被逮，身分也曝了光。這名17歲少年名叫凱爾（Kyle Rittenhouse），根本不是當地人，當天他是從隔壁州跑來的，自稱是「地方武裝鄉勇」，因為看不慣「BLM暴動敗壞社會」，才會跑去「維持正義、守護社區秩序」。
凱爾聲稱要保護居民，結果最後反倒殺了人。不少人認為他根本就是「極右民兵」，藉機鬧事，網友還肉搜出他本來就是川普粉絲，曾經參加過川普的造勢活動。而保守派卻讚揚凱爾是「救國少年」，像是川普最喜歡的新聞台《Fox News》名主播卡森（Tucker Carlson）就說，都是因為民主黨地方政府放任人民趁火打劫，才會讓17歲的孩子挺身而出。這樣的言論也引發抨擊，說他們這些人根本法西斯、歌頌殺人暴行，總之，凱爾的「人設」又引發美國社會嚴重論戰。戰火還延燒到體育界。
當地緊張衝突延燒三天後，已經打入季後賽的NBA球隊，威斯康辛州的密爾瓦基公鹿隊，26日突然宣佈「罷賽」，要求警方給布雷克一個公道。結果導致當天原訂要舉行的三場比賽被迫取消，後續賽事也必須重新安排。公鹿罷賽後，包括波士頓塞爾提克、多倫多暴龍以及洛杉磯湖人，也都紛紛響應，這也是NBA球員們，對聲援BLM運動的最強烈表態。之後經過兩場會議的溝通後，球員們才跟老闆達成共識，恢復季後賽。
其實NBA球員有八成都是有色人種，他們會支持替布雷克發聲，完全不令人意外，但對於粉絲來說，疫情中有球賽看，是他們的精神支柱，罷賽這個舉動就讓許多球迷不滿，而聯盟內一些球員也批評公鹿「欠考慮」，例如湖人「詹皇」LeBron James就說，這次罷賽似乎沒有一個明確的宗旨和後續計畫，讓他當時感到有些沮喪。有趣的是，美國副總統彭斯去年才批NBA老闆從未替人權或自由發聲，還配合中國審查，宛如中共政權子公司，結果現在NBA選擇罷賽力挺平權，卻又被川普批評說，NBA這次又變成「政治組織」。NBA真的很衰，怎麼做都被罵。
川普向來對種族議題反應遲鈍…好啦，「不太敏感」，這次當然延續「佛洛伊德事件」的處理方式，又打出Law and Order「法律與秩序」牌。這個我們之前講過，再幫大家複習一遍，簡單來說就是五個字「亂世用重典」。川普在推特上放話說：「我們絕不忍受美國街頭的搶劫、縱火、暴力和違法行為。」還派遣聯邦執法部隊和國家警衛隊進駐，說「威斯康辛將恢復法律與秩序！」有網友反嗆：這場暴動不就是你執政3.5年來，無視種族不平等所釀成的苦果嗎？也有人酸他：怎麼沒看你譴責殺人的17歲少年，難道因為他是白人嗎？
不過根據《紐約時報》報導，部分威斯康辛州的居民，不滿家園被搶被砸、陷入火海，還真的開始認同起川普的Law and Order，覺得當地執政的民主黨政府太過軟弱，市長人呢？是消失了嗎？其實民主黨也是很糾結啊，擔心如果跳出來譴責示威活動，就是在打臉自己，因為他們先前明明說，可以同理示威者的憤怒。對於那些本來就支持川普的基諾沙居民說，過去幾天的動盪只會堅定他們挺川的決心，而民主黨政府無法有效掌控局勢，害怕表示出立場，都正在把中間選民推向共和黨的懷抱。還有居民聲稱，他們為了保護自己的店鋪，這輩子第一次買了槍。
布雷克事件不僅再度挑起黑白對立，還讓美國的兩種立場更加激進化。一半的美國人指控白人警察濫殺無辜黑人，另一半則無法接受「暴徒」四處趴趴走，而且也越來越有意願，用武力親手對付這些人，美國似乎出現了「內戰化」的跡象。民主制度是幹嘛用的?就是大家不要用打的，用協商，用選票來解決紛爭。但這三十多年來，美國社會對立越來越嚴重，以前只是在華府，議員噴噴口水戰，議事停擺，現在越來越多人不相信，我跟我鄰居的意見不同，是可以用談的，用法律用制度來解決，這種態度就像肺炎病毒一樣越散越廣。當訴諸武力成為解決爭端的主力時，這個民主制度還撐得下去嗎?
今天琪斐大放送的關鍵字是：
#拒捕中七槍
#美國內戰化
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《#范琪斐的寰宇漫遊》每周四晚間8點55分在 #寰宇新聞台 播出，沒跟上的也沒關係，歡迎訂閱我們的 YouTube 頻道 🔔#范琪斐的寰宇漫遊 🔔https://reurl.cc/ZvKM3 1000pm準時上傳完整版！
對付慣老闆 在 SELF PICK Youtube 的最讚貼文
職場三惡：慣老闆、慣老闆、慣老闆！
錢少事多、永遠領不到的加班費、壓榨剝削每一天...
只要一個慣老闆，就能讓這些都成為家常便飯！
到底該怎麼對待慣老闆這種生物呢？
他是上位者，你難道只能選擇吃虧忍耐嗎？
其實慣老闆都是被慣出來的，但要對付他們就要先了解他們！
【看完本集你會知道】
📍 一個老闆是怎麼變成慣老闆的？
📍 該怎麼跟慣老闆溝通？
📍 現在的你，該用什麼心態面對自己的權益受損？
…
歡迎收聽【那些你不敢跟老闆說的事】
Jack = 徐嘉凱，擁有多重身分，是導演、創業家，也是酒吧老闆。斜槓生活的他，看過多少赤裸現實面；經歷哪些辛酸血淚史，而這些都內化成他的人生態度。
Cady = 高可芯，社會中最新鮮年輕的肝。滿腔熱血的她不斷往前衝，不只做好，她還想做到最好。
當社會新鮮人遇上沉穩斜槓老闆，會「說出」哪些火花？
🎬 第一季YouTube隨選收看：https://bit.ly/2PtH7pt
…
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#Podcast #那些你不敢跟老闆說的事 #慣老闆
對付慣老闆 在 彼德蓋瑞 Youtube 的最佳貼文
惡老闆退散
散！
（再次聲明我們現在的公司都很棒哦^_^）
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經過種種破事終於正式從這些狗屎爛蛋中解脫了！！！
去年10月底的時候前公司被檢舉進行了勞動檢查
當時的我還好傻好天真相信欺善怕惡的慣老闆被罰了就會怕
事實證明慣老闆就算被洗臉了終究還是慣老闆
從進公司開始凹人，到離職開完勞資協調會最後還要再凹一筆
最近雨一直下一直下，不知不覺我就睡著了，以下是我的夢境跟大家分享一下
去年過年前剛畢業不久又非本科系的我，傻傻地被騙進去，還很開心找到工作
進公司後慢慢發現老闆的問題，不管是推卸責任、跳針、鬼打牆...什麼都有
更別說責任制加班加到爆
概算去年2月到12月的打卡紀錄，加班超過9點106天，超過11點29天，假日加班19天
我自己噓，馬的有夠奴！
我進來到離開至少15人以上離職，這種流動率超猛der
剛出社會還不懂職場生態的我，覺得還撐得下去，至少要撐個一年洗洗經歷再走
再加上一直被洗腦"非本科要更努力"、"來學東西別在意薪水"、"新鮮人別怕吃苦"等等
撐著撐著不知不覺也撐了九個月，第一次爆氣點是在10月底公司被勞動檢查時
當時在女板有發一篇，這邊就不贅述了
https://www.ptt.cc/bbs/WomenTalk/M.1447256601.A.8FA.html
我還很傻地相信老闆娘說會改善
當時PO文還說出了"看起來是有往好的方向發展了"這種鬼話
沒想到11月開始越來越慘，大概是一種↗↘↘↘的概念
原本是議定的薪水+加班費(老闆娘看狀況發1K~2.5K左右)
現在全部照(他們的)規定來，變成本薪+加班費=議定的薪水
根本越領越少！
老闆也只是說說漂亮話，事實上沒有改善只有更爛
更慘的是有人仗著老屁股開始擺爛，真的做得要死的人被慘罵，公司氣氛越來越低迷
但快滿預定離職的時間，我又繼續撐到第二次爆氣點，今年1月初開的內部會議
基於他們上次的態度，我這次會議直接錄音打逐字稿紀錄，重點如下：
1.年終獎金要拆成年終跟年中兩次發
2.假日來加班不要打卡，不然公司會被罰
3.要離職要在發年終前說
會議結論：
要走趕快走，年終不會給要走的人，我們要一起為公司違法不被抓到努力喔（<ゝω・）
但再撐一下就可以拿年終跟一年漂亮年資
所以我還是咬牙繼續撐，我到底多M啊(跪主機板
直到農曆年連假前一天，領完年終確認薪水入帳後，我提辭呈了！
記得那天下班前老闆還很開心地要我幫忙做一張寫著公司團隊全員名字的賀卡
(提完離職他馬上叫人把我的名字拿下來又是另一回事了ㄏㄏ)
當天其實有點混亂，我來不及在老闆離開公司前把辭呈拿給他(敗筆1)
所以我請經理幫我轉交，他當下是先幫我放到老闆辦公室的桌上
原本我打算要傳LINE或打電話告知辭職的時候，老闆忘記拿東西走進辦公室
我覺得緊張就跑到樓下躲起來了(超孬
他當下看到離職信憤怒地拿著信離開公司
不到半小時我所有案子的LINE群組全部被退光(平時跟客戶討論案子用)
後來經理告訴我老闆他們很生氣，覺得我領完年終就跑，叫我做到今天就好
他還勸我算了，早走也好，這五天當送他(幹，憑什麼)
我告訴他依照勞基法我滿一年要提早20天提辭呈，老闆要我提早走的話要付我遣散費
經理馬上推說他不清楚，是老闆娘告訴他叫我馬上走沒有違法
老闆他們完全不願意聯絡我問離職原因，單方面從經理那邊問，我覺得這樣傳達會有問題
於是我主動打給老闆娘，當時想說反正都要走了就提出公司的問題點(敗筆2)
她起先是說她覺得我提的出發點都是為公司好，她可以接受，她會跟老闆溝通
但後面卻一直跳針說薪水怎麼算、年終怎麼算，年輕人剛出來需要磨練
妳的考績很優秀，老闆誇妳最近進步很多，客戶很滿意，總之是在摸頭勸留
我判斷她是想把話題拉到擺爛的同事表現差已經罵過了(但還是沒改善啊)
薪水年終算法很合理(不到一個月還拆兩次發合理個屁)
妳進步我們都有看到(啊不就是在收爛攤子，不然事情一開始就可以做好)
公司在陣痛期要體諒(從進來就開始痛到現在是要痛多久？)
希望大家有向心力共體時艱，我們都有在栽培妳們(的奴性)，請多多擔待
最後，她說要再跟老闆討論看看再給我一個機會，也希望我能給老闆一個機會這樣
農曆過年我用LINE告知我還是決定要離職(用LINE是為了留文字證據)，他們就已讀不回了
由於還沒談好離職，開工當日我做好各種心理建設後還是進公司
老闆一開始一直裝沒事，我開口談離職他就惱羞了，這次一樣有錄音打逐字稿
他先是罵我領完年終就走是把公司拿夠夠，這樣做他不開心
再來講時間要照勞基法走的話就提辭呈算20天馬上走(我原本壓月底，差五天)
他根本不打算跟我溝通，自顧自地說他的想法，他說十句我說一句還被打斷
原本不想計較太多的我被講的有點火大，於是我提了滿一年就有的特休假
我說我想好好交接完再離開，特休假沒放就折現沒關係
結果他暴怒開始罵我沒品、罵我態度有問題
以下節錄部分對話(跳針、口語冗字有稍做刪減)
“年終的部分我們其實是可以不給的，年終在勞基法裡面是沒有要求的
我們也可以把它折掉去抵我們要給妳的假期，這個東西站在勞基法我們也不會站不住腳”
“妳假什麼都要放，真的是這樣妳去任何一間公司我都會說這個人就這樣
我跟妳說妳站在員工的立場，妳沒品啦！妳知道嗎？我跟妳說難聽一點，妳沒品啦！
沒人這樣做事的啦！我希望妳下一個工作不要再這樣子鬧了
對於今天主雇關係來講，那個是個不合情的，沒人這樣做啦！”
“我不管是怎麼樣妳現在又跟我講妳的連續假，沒有錯那個假本來也要給妳的
假如是這樣妳其實應該是妳明天又可以放假把它放完嘛，妳就不用再進來了”
“妳就什麼東西都要算到夠，站在我的立場妳今天都要全贏
今天站在公司的立場，我也是要疼我家的員工呀！
問題妳的態度給我感覺妳都，哪有人這樣、妳什麼東西都要給人拿到夠”
後來老闆娘打電話說要扣回我的年終
叫我當天交接離開，剩下日期用特休放完，就是不願意讓我壓月底好好交接
我談完都五點多了，我還是交接資料弄到八點多，離開前我進他的辦公室一鞠躬
”謝謝您這段時間的照顧，我先走了”
然後我問心無愧地颯爽離開！
離開後過了一週開心到像作夢的生活後，馬上無縫接軌找到一份待遇好超多的新工作
我邊準備到職邊查了很多相關資訊(推薦關鍵字”勞資爭議不看會哭”)
因為他們已經放話要扣回年終，我也開始整理我蒐集的資料
等到發薪日刷本子，確認已經扣錢的實際證據，我馬上去勞工局申請勞資調解
調解當日老闆沒有出席，是戰鬥力比較高(?)的老闆娘作為代表
由我先開始說明我二月份薪水上有短缺，因詢問後資方不願意給薪資明細
並口頭告知說要扣回年終，此說法於理無據，故請求調解
老闆娘回覆去年跟今年過年的連假都有給薪(月薪制的國定假日是資方賞賜的？)
如果可以做到月底交接，那為什麼要提特休假？(交接跟提我有特休的關聯性在？)
之前已經開內部會議說離職要在發年終前講，勞基法沒有規定要給年終，所以她不願意給
調解人馬上打斷問她是不是把年終獎金扣回？
已經發了不能扣耶！(公司內部規定)不能違反法令！
然後又再跟老闆娘確認願不願意給，她還是堅持不願意
那就會到勞動條件要限期給付喔！若不給第一張罰單就是2萬5，2-30萬連續處罰”
老闆娘馬上怒罵”你們調解的怎麼是這樣調解的！
調解人解釋只是告知有這法令，不一定要資方接受，但是調解人有義務提醒資方會有罰責
年終獎金已經發了，不能不經過勞方同意就用後面發的工資扣回，會觸犯工資未全額給付
如果資方真的不服要追討的話，要另外跟勞方請求
接著老闆娘開始嗆我去年沒有奉獻，過年放假有給我全額薪水(難道月薪制可以扣嗎？)
今年還沒奉獻到就提離職，過年整個休完她很不舒服，居然還敢跟她要特休假
我再提一次我沒有一定要放特休假，若沒放完就折現，老闆娘卻好像聽不懂一樣一直跳針
妳沒有申請→老闆叫我當天走→老闆歸老闆，我算薪水歸算薪水
妳沒有申請→老闆叫我當天走→因為他是老闆，妳這樣休他當然不願意啊
我從頭到尾都沒提我要休掉，他們不願意折現就一直跳針說我自己放假
搞得我好亂，公司到底誰開的？老闆說的話到底算不算數？
調解人接著問上班時間、休假方式等基本問題
老闆娘怒丟我”一月份”的卡在桌上，還嗆我真的加很多班嗎？(還真敢說耶)
薪水已經包含加班費，不然妳簽責任制簽假的嗎？
我反駁上次勞動檢查已經明說這裡不適用責任制，她就暴怒了
“妳現在用勞基法在威脅我是不是？我已經被罰款完了！”
“妳不要用勞動局來威脅我，妳這樣威脅我可以告妳喔！”
期間調解人說了好幾次”資方請理性溝通”，接著說要單獨跟資方溝通，叫我先到外面等
回來後老闆娘還是拒絕調解，雙方破局要準備寫紀錄，老闆娘問一句接著要繼續調解嗎？
調解人回答不會，她等下去檢舉，該處罰就會處罰了
老闆娘聽了就縮回去了，開始打電話問老闆當初答應我什麼？
老闆當然死不承認他答應後面的假用特休放的事，也不承認他答應的離職時間
於是我拿出我準備好的錄音逐字稿，白紙黑字寫得清清楚楚
老闆娘無話可說又擔心被罰款，最後妥協了願意把扣的年終補回！
調解成立記錄”資方如未於期限內依約履行，勞方得申請強制執行”
小員工對抗慣老闆的勝利！
補充一點，關於錄音舉證的問題，參考法條如下，本人錄音並不違法
通訊保障及監察法第29條：
監察他人之通訊，而有下列情形之一者，不罰：
三、監察者為通訊之一方或已得通訊之一方事先同意，而非出於不法目的者
可能有人想噓我很奴不趕快逃，但我剛出社會就是個菜逼巴，在這種環境下磨了一年
幾乎靠自己摸索和請教同事，專業能力和EQ都明顯比在學時期進步很多
大概到職半年就差不多對自己可以再待多久、未來要往哪個方向心裡有個底
在這裡遇到的一些好同事到現在也保持著很好的交情，我很珍惜這些無形的附加價值
但是這不代表我願意被慣老闆吃得死死的
獨自站出來抗爭很可怕，可是選擇沉默只會讓慣老闆覺得凹員工理所當然
至少我不後悔我做的決定，只是處理方法應該可以再更好一點就是了XD
後來我收到健保局寄來的二月份健保缺繳通知，查了才發現前公司沒幫我繳
明明當初談的時候勞健保都扣給他們了，當下覺得超級怒，連這幾百塊也要凹真的很沒品
但我不想再聽到這對夫妻的聲音，也不想再為他們煩心了，最後的小事看清了他們的嘴臉
當作是送給他們看病吃藥，多花幾百塊饒過他們也饒過自己
最後終於能跟前公司斷個一乾二淨
天亮了，這場很長很長惡夢醒了！謝謝大家耐心看完我的故事
--
沒想到這麼多人要我公布公司名
我不想明說，畢竟之前有人被查水表黑掉離職@@
關鍵字：台南、設計業、事務所
看了這些資訊還是很想知道全名的話，歡迎站內信問我
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.255.93.51
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1460825419.A.B85.html
現在的主管說正常人都領完年終才走，年終是去年努力得到的報酬
甚至還願意幫我一起出席調解
所以真的不用太擔心這種好笑的威脅
我收到單子去健保局問了才知道Q_Q
如果早點查清楚就不會傻傻地被他們扣掉這個了，做好功課很重要
調薪幅度只有+2K，加班費最高只有+1.5K
像我這篇其實也蠻多內心OS的髒話XD
剛剛已經補上關鍵字了，全名歡迎站內信問我呦
我前同事有人被凹拿不到薪水，離職還被一直刁難ˊ_>ˋ
但文章太多個人情緒在裡面，我不想在網路上公開請見諒
我有提供了幾個關鍵字，真的想知道的人可以站內信詢問我
我每封信我都會一一回覆
所以他的薪資裡勞健保都扣，但只有勞保有繳，健保不足月偷凹下來這樣
我從有計畫要離職時就開始整理資料，離職交接做好走的問心無愧
https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1360199801.A.B57.html
勞基法是保障"雙方"，離職日議定也是要"雙方"溝通
談判破裂就依照勞基法下規範的天數下去決定
提早走並沒有優於勞基法喔
或是您有不同見解歡迎發篇新文來討論
我已經有附關鍵字了，還是想知道請站內信，謝謝
被檢舉前算法：
議定的薪水=最低本薪+全勤+伙食+交通+主管加給+專業獎金(+三節)
實領=議定的薪水+依老闆心情的加班費(0.5K~1.5K)-勞健保(-請假)
被檢舉後算法：
議定的薪水="法定"最低本薪+全勤+主管加給+(+三節)+"加班費"
實領=議定的薪水-勞健保(-請假)
發現差異了嗎?
在名目上做調整，一切合法但實際付出給勞方的錢更少
就算有打卡證據也沒用，因為一切合法
... <看更多>