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【拒絕當沈默的羔羊】

你可以想像得到，一家上市企業的人資主管，在面試時，居然對女性求職者性騷擾，問對方哪些部位最敏感，還動手幫對方量三圍？

從前，我們會擔心，面試性騷擾的情形只會發生在一些名不見經傳的小公司，所以我們會提醒求職者，如果面試地點在偏僻地方、小巷子裡的公寓…要特別留神，最好有人陪同，或是做其他必要的防備措施。

但是，這一次被點名的是金屬表面處理大廠匯鑽科，令人驚詫！以下是蘋果日報的新聞報導：

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根據爆料者表示，3月14日到匯鑽科面試，當天面試主管除了要她填資料，之後開始問問題，初期話題很正常，但後來卻愈來愈誇張，他說：「我以前是在外商公司上班的，比較開放一點，我們甚至會互捏屁股，希望能找個跟我有默契的夥伴」他還說：「你能接受男生講黃色笑話嗎？妳哪個部位最敏感？」

當事人回說：「敏感？什麼意思？」他竟直接說：「就是摸哪裡妳會感覺到濕」，之後還變態的問面試者三圍，並直接說要幫她量，面試者一時傻住，就讓他量了三圍。

之後還量了面試者的胸圍，甚至叫她把衣服拉起來，摸了鋼圈比了一下，還回答面試者是多少胸圍，面試主管還說他有在研究。且之後問的問題，就是一直帶到有關性方面的問題，還誇張問面試者乳頭是什麼顏色。

面試者表示，可能自己也有問題，因為過程中該位主管一直問她：「我這樣你會感受到不舒服嗎？」面試者回他說不會，「我覺得很自在」，但事後想想這樣的回答真的太笨了，面試者說，當下該主管讓她覺得可能就是這麼開放的人，可能是自己見識短小、思想保守，「我就是不斷的在說服自己，因為雖然是在密閉空間，但門一打開就是辦公室，外面都是人，所以沒想過他會這麼明目張膽。」

該位面試者表示，這些都是印象比較深刻的部分，當天結束後一直說服自己，壓抑自己的情緒，但有意識到自己遇到變態，第2天開始有點精神錯亂，覺得自己是不是太隨便了，還是自己想太多，國外搞不好真的就是這樣，之後才告訴朋友這件事，朋友罵她白癡，才愈想愈不對勁。

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可是你想，這位求職者是單一事件嗎？

當然不是！

當她爆料之後，緊接著有人跳出來，在PTT說自己的妹妹也曾經是受害者，上周去匯鑽科面試人資人員一職，發生的過程一模一樣，對方還問他妹妹可不可以來個公主抱？到了晚上，再用電話關心他妹妹會不會去報到？

他妹妹剛畢業，是社會新鮮人，遇到這個狀況，心裡覺得不對勁，但是因為缺乏經驗，整個人嚇傻了，不知道怎麼處理，再加上心想這是一家大企業，房間外有人在上班，應該不會有什麼問題。

注意到了嗎？這種色狼不會是初犯，而是累犯；受害者不會只有一名，而是多名。就像所有利用職權強暴未成年少女的案件一樣，只要有一人報案，就會陸續跳出多位受害者，社會大眾才知道，原來這麼不堪的事已經發生十幾二十年，居然一直沒有被揭發。

通常性侵受害者會什麼時候揭發？都在多年後長大成人，因為受創太深，成為縈繞不去的夢魘，才鼓起勇氣說出真相。

但是，面試被性騷擾，不一樣！我們已經成年，具有判斷力，知道對方的行為不當且違法，可以勇敢站出來，把這些只敢欺負年輕女孩的孬種揪出來，不要再有下一位受害者。你可以儘速離去，事後這麼做：

1. 向當地政府的勞動局檢舉

2. 向媒體投訴

3. 提告

不要姑息養奸！因為對方不會只針對你下手，不會只有你一名受害者。但是如果你選擇保持沈默，他就會越來越膽大包天，對下一個受害者做出更嚴重的傷害。所以這種事必須有人出面喊停，而你就是那位勇者！

攝影Teresa Shih
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【面試6小時，企業這麼誇張，是有道理的！】

昨天有記者來訪問我，原因是有一家企業在面試時，從下午到晚上，花了整整6小時，求職的工程師認為太誇張，在PTT上抱怨，記者的問題是--

「面試，有需要這麼長的時間嗎？」

「用人要看能力，為什麼還要考智力，以及做性格測驗？」

於是我上網查了一下這個案例，才發現求職者是從下午2:00考到6:30，因為吃飯時間到了，企業覺得耽誤對方的時間，便邀請求職者到附設餐廳一邊吃飯一邊聊聊，直到8:00才結束，所以真正面試是4個半小時，並非6個小時。

至於流程，中間包括：
--企業介紹
--人資部面試
--用人主管複試
--測驗：智力、邏輯、TOEIC模擬、心算、網路搜尋能力等
--性格測驗

其實，這個流程算是普通版，有的職務還會有專業科目的筆試，甚至有的程式人員還當場在白板上解題，並說明背後的邏輯；至於需要處理國外客戶或廠商事務的職務，除了提出TOEIC分數之外，也會加考外國語言的口試；有的企業會測試價值觀，是否與企業文化、經營理念吻合。

像Google面試一個人，比起「三國演義」裡的關羽過五關、斬六將，有過之而無不及，長達半年以上。當然，這樣的耗時耗人力一定也遭到批評，後來Google嚴格規定，面試不得超過四道關卡。

第一道是遠距面試，先由人資部門對求職者線上面試，通過以後，才有後面的三道面試關卡。為了招攬外國人才，Google還發明一種方式，線上一邊面試一邊解題，有如白板，現場做答，還可以修正重來。

徵才，本來就是一件嚴肅的事情，企業認真以對，流程嚴謹，顯示的是他們重視人才，因為找錯一個人才，埋下禍因，有時引爆出來的破壞力，可能會讓企業有如流星般的殞落消失；相反的，如果找對一個人才，可能會帶領企業邁向巔峰。

至於為什麼要了解智力與性格？科學性的工具加入，為的是避免主管的個人主觀，以及人為的操控，增加徵才的客觀性。甚至，Google在找人時，主管是沒有用人的決定權，和一般企業的用人大相逕庭，並且讓屬下也加入成為面試官，同時運用諸如性格測驗、大數據等科學性的做法，無一不是為了避免「個人」的因素，提高徵才的精準。

yes123也提供一項測評工具「職場性格測驗」給企業使用，像世界先進、無印良品、統一速達等大企業在錄用新人時，會採用這套工具。負責研發的心理學博士告訴我，這項測驗的目的不是在找到「對的人」，而是找到「不對的人」，然後剔除他們。

因此對於面試，我們要有一個認識，越是大企業、越是重要的職務，面試的流程越是繁複，時間越長；相反的，小公司就簡單多了，尤其是不具專業門檻的低階職務，可能面試結束，馬上就請對方明天來上班。

當面試很麻煩時，請不要抱怨，因為這代表你是一個人才，對企業很重要，企業很重視你，所以他們擔心像你這樣優秀的人才，被一個「不長眼」或「不識貨」或「有私心」的豬頭主管不小心剔除了。

圖／龍山寺附近的一家書店大門