高雄市市長真的是台灣防疫典範,沒有政治砲轟鎂光燈,一步一步強化高雄市各種防疫問題以及延伸的問題。
當我看到台北網紅對著街上的不戴口罩的遊民丟防疫酒精水球,而高雄市長卻已經幫遊民安排好隔離住所。
我們要成為一個溫暖熱情的城市,也不要變成一個冷酷無情擁有政治聲量的城市。
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我們為了疫情焦慮的時候,有位市長,低調紮實的把防疫做好。每天的防疫記者會,沒有形象影片,沒有怒罵咆嘯,只有嚴謹到近乎無聊的政策。
光就市場夜市管理,就做足了紮實的功夫。
5月11日,高雄經發局全局動員,通知並關注市集、商圈、工業區、大賣場、百貨公司及加油站的防疫狀況。
5月12日凌晨,海洋局長張漢雄到岡山魚市場宣導防疫,早上經發局長廖泰翔率隊到市場宣導防疫,下午主動邀集全市攤商研議強化防疫,晚上到光華夜市逐攤宣導。
5月13日,海洋局前往關心遠洋漁船及漁船防疫情形。聯繫各漁會,對辦公場所、魚市場、魚貨直銷中心進行防疫。
人潮管制、實連制、全程口罩等措施,20天前就已全面啟動。20天前的5月11日,全台新增確診還在11人,5月13日確診25人。市場防疫已經全面進行。
隨著疫情升溫,宣導力道逐漸增強。5月19日,三民區的一家卡拉OK店,晚上六點多被抓到違規營業,店員及顧客未戴口罩,三個小時後,直接斷水斷電。同一天,經發局分頭視察6處市場及夜市,6名攤商、1名民眾未戴口罩,經發局現場開出舉發單。到了20日,稽查28處市場夜市,累計開出9張舉發單。
5月21日,三位副市長史哲、林欽榮、羅達生一起出動,到新興、三民、左營等6處市場稽查。經發局規劃250場環境噴藥消毒,完成85場。因為疫情升溫,18處夜市主動休市,夜市人少了,傳統市場採購人潮多了,稽查人力分配也迅速調整,加強傳統市場與市集的稽查,輔導市場自治組織在出入口建立簡訊實聯制QR Code。完成實連制的市場夜市到達31處。
5月22日禁止餐飲內用。5月23日,工務局配合警方,早上10點和下午3點各查獲大社區的卡拉OK店、新興區的酒吧違規開業,隨即斷水斷電。
5月24日,為了因應商家的生意衝擊,展開市府12項防疫紓困措施,緩徵或減少多項受疫情影響的地方稅。
5月26日,工務局提醒各大樓大廳或空曠處設置「取物區」領網購跟取餐,外送員不上樓,減少人際接觸。
5月27日,夜市市場的環境消毒完成114場。為了讓外籍漁工可以安全的盥洗,前鎮漁港西岸碼頭設置2處衛廁設備,前鎮漁港魚市場內亦設有1處衛廁設備,共15間淋浴間。
5月28日,醫護人員遇到保母要求停止托嬰,由社會局提供托育資源,讓醫護家庭可以放心作戰。
同日,因應餐飲及計程車業績下滑,推出「高雄好家載」防疫方案,31日起與高雄餐飲業、14家計程車隊及一卡通公司合作,民眾點餐滿499元,高雄市政府就補貼85元基本車資。超過1,000家餐飲業者,5000名計程車司機投入。
社會局5月中就已租用3間旅館,提供街友暫時居所,提供140間單人房,已有42名街友入住。
5月30日晚上七點,配發的2.1萬劑疫苗100%施打完畢(三天內執行完畢)。明天市場休市消毒,建議民眾去市場採買用身分證尾碼分流,單數週三五日,雙數週二四六。
做事,不抱怨,不謾罵。佈署快,執行細節多,各局處全面出動。
這麼無聊的防疫市長,這麼繁瑣的防疫細節,不知為何,整理到這裡,我覺得很感動。
先地毯式的紮實宣導,再鐵腕進行執法,細緻調整防疫的力道,設想周到,井然有序。
他不喊口號,只埋頭做事。
他上任才280天,卻好像用了一生的時間,準備好市長工作。
在這個紛擾焦慮的時局裡,陳其邁是防疫縣市長的典範。
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這家「李賀什菜」原本店名叫「春連什菜」, 原在岡山魚市場旁邊的鐵皮屋,鐵皮屋拆除後遷移至現址,且更改店名為「李賀什菜」繼續營業,小高利用平日午餐時間前來品嚐,全新的裝潢環境變得很乾淨,店家營業時間竟然是24小時,白天是由年輕人在店裡顧店,今天品嚐完餐點整體口感很美味,只是小高覺得什菜的口感稍微偏鹹,建議把什菜鹹度降低會更為美味。
李賀什菜
地址:高雄市岡山區岡山路562號
營業時間:24H、休息時間週日下午3:00至週一下午五點
電話:0988833309
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這間店位於岡山魚市場附近,就在省道上,每次經過都會多看一眼,特色是24小時營業
李賀什菜
地址:高雄市岡山區岡山路562號
開放時間: 24 小時營業
電話: 0988 833 309
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