【#人生洞察室 12 人人必須具備的工作學習力】
-新世代HR工作職能深探索論壇心得
今天參加了 #人資小週末 的論壇,了解一下新世代的HR應該學什麼,以及應如何學習,雖然這是針對HR辦的論壇,但其實今天聽到的內容,也適用於所有職場工作者。
▌新世代HR該學什麼?學習如何學習是很重要的能力
蘭堉生老師開場就和大家分享了三個故事,最讓我印象深刻的是-那個
「專業只有十分,但跟上層關係超好的人資長的故事」。
這個人資長專業極低,卻擔任高位,原因是因為跟總經理很好,那麼關於這樣的人,我們會不會羨慕呢?也給我們一個思考題,對於我們來說,是職稱好重要?還是薪資高重要?或是具備專業度重要呢?
如果公司改朝換代,這個人資長還能繼續待嗎?
這些問題的答案很明顯,我都會選擇我要專業,如果我是那位人資長,我肯定每天都膽顫心驚自己會不會就被拆穿,於是被趕下台了?
這個故事也告訴我們,不管如何我們都要持續主動、有意識和批判性的學習,只有專業性穩固才能是自己的職涯保障。
▌新世代HR應如何學習?具備系統觀的學習
蔡逸軒老師來談系統觀的學習時,我是十分認同這件事情的。
在唸碩士時,當時有參加一個財商教育團隊,當時的教練很重視系統思考這件事情,雖然短短15個月的訓練,我也不確定自己究竟學會沒,但是教練15個月的耳提面命,我到現在仍然時時提醒自己,有意識的從系統性去思考問題,也對自己或別人提出的解方,再做進一步思考:
「這個問題是屬於系統性的哪一層問題?」
「這個解方是治標還是治本?」
「適用於所有的場景嗎?」
「如果不行那是那些條件限定?」
🛡如何學習?
蔡老師建議運用心智圖做系統觀練習。
心智圖因為外觀是由核心擴散分支,再由各分支擴散出去的特性,很適合來做全面性的了解一個領域,也不會因此只看到某一面而有盲點。
▌學習如何學習的技巧,每個人都需具備
我特別認同 #商業思維學院 院長 Gipi曾發過的一篇文章大意寫說-
新課綱上路,學生改變了,但他們出社會後遇到一群沒有改變的主管,意義大嗎?
所以已經在職場的我們,也必須持續學習,也要了解學習如何學習的技巧,在指導下屬時才能有效指導,這樣才能形成社會的正循環。
同時也有151部Youtube影片,追蹤數超過41萬的網紅文森說書,也在其Youtube影片中提到,當看到書封時,我當下就好期待~ 想說:「這本書的主題我從沒讀過,你可別讓我失望」 最後,它的確表現得相當精彩 書中有段話我記得特別深刻 「我們習慣這樣的呼吸方式,但不代表它對我們人體最有益」 作者用著如小說般的書寫方式,一步步帶讀者了解呼吸之於人類的意義及歷史 這本書不像一般的科普書,沒有太多艱澀...
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當看到書封時,我當下就好期待~
想說:「這本書的主題我從沒讀過,你可別讓我失望」
最後,它的確表現得相當精彩
書中有段話我記得特別深刻
「我們習慣這樣的呼吸方式,但不代表它對我們人體最有益」
作者用著如小說般的書寫方式,一步步帶讀者了解呼吸之於人類的意義及歷史
這本書不像一般的科普書,沒有太多艱澀難懂的專業術語,隨著作者描述著他參與的實驗,作為讀者的我們彷彿身歷其境一般,享受這關於科學的探險之旅。
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學生時期的我,就曾想過一個「定理」
那就是:筆記越少的人,成績越好
因為身邊成績好的人,筆記、畫重點的地方都很少,我卻很多...
今天分享的這本《Make It Stick》
有別於過去分享過的《超速學習》、《大腦喜歡這樣學》
此書一開始花了許多篇章在解釋,為何重複閱讀可能是白忙一場,緊接著帶入本書重點
「讓你感覺到越痛苦的學習方式,效果就越好」
三位作者提供許多精彩的實驗以及論述,說服讀者:「別被學習時的主觀感受,而誤判了學習成效」
我得說這本書,完全改變了我學習及閱讀的方式
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工作學習力 在 文森說書 Youtube 的精選貼文
我從沒想過讀一本醫療科普書籍可以令我捧腹大笑,娛樂之餘,又能吸收到些許的醫療專業知識。
本書作者汪漢澄醫生,以他深厚的醫療知識為基底,搭配神話故事與人文歷史,組成了此大作。書中時而出現的插圖,是由作者的同事幫忙繪製的,剛好能與作者正在談論的知識互相搭配,為這本書大大加分。
總的來說,這本書是我這陣子以來,看過最有趣的一本書。
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