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【#日本語-砍掉重練 - #N3 句型 00055】
べきだ
表做某事為一義務，是正確且理所當然要做的。中文翻成「應該、必須做…」。
➣するべき＝すべき
➣べきではない 表「不可以、不能做…」
➣べきだった 表當時應做而未做某事的後悔、遺憾的心情
例：
財布を拾ったら、すぐに警察に届けるべきだと思う。
/我認為撿到錢包必須立刻送警局。
特に問題がなくても、仕事の経過は上司に報告すべきだよ。
/即使沒什麼問題也應該把工作進度回報給上級主管。
図書館では、大声で話をするべきではない。
/在圖書館不要大聲交談。
親が生きているうちに、もっと親孝行するべきだった。
/當時應該要趁父母親還在世的時候多孝順他們才對。
やるべきことはすべてやった。
/該做的事都已經做了
參考資料：
「TRY!日本語能力試験N3 文法から伸ばす日本語」アスク
#高年級實習生 #美國實習經驗
海外實習｜如何成為最優秀實習生，增加自己錄取為正職的機會！(下）How to be Successful During an Internship EP.2?
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想知道身為一個沒有美國身分的外籍學生是如何在競爭激烈的實習生群中脫穎而出，受到主管親睞入取為正職嗎？快點入影片看吧！
實習表現好等於拿到進入理想工作的第一張門票！對於沒有什麼實際的工作經歷即將入社會的大學生來說，實習就是進入專業職場的第一個墊腳石，透過實習我們不只是可以更了解自己的專長與喜好，同時也能更清楚未來下一步要怎麼去規劃職涯目標。
實習的好處：
1) 了解該領域的工作內容是否符合自己的專長與喜好
2) 可以評估自己未來是否要在同個領域發展或者選擇其他工作
3) 能夠增加自己入行前的實戰經驗
4) 了解該公司是否值得深耕
5) 人脈的拓展與職場技能養成
我的上一份實習是在美國念FIT時裝營銷管理碩士班的暑期實習,實習的企業是我目前任職的的義大利國際時裝品牌企業Max Mara。 在我實習短短三週不到，就被Visual Team 詢問要不要延續作秋季實習， 最後畢業也順利拿到正職的offer!
這支影片主要就是分享我在紐約實習時成功轉正職的關鍵要點，對於職場菜鳥或者正準備要進入職場的人來說，我相信這兩支影片一定可以帶給你滿滿收穫！
***還沒看過上集影片的新寶寶們，影片連結在此***
海外實習｜如何成為最優秀實習生，提升自己錄取為正職的機會！(上）
https://youtu.be/NoCezy5DlPI
影片下集關鍵三點：
[內容目錄]
01:17-02:47 為什麼要主動回報工作進度？該做到哪些？
02:28-03:56 如何自信而不自傲的展現自我？
03:57-04:36 什麼才是真正有效的職場人脈？
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其他白玉Bai Yu 的熱門影片：
出國留學|職涯發展| 美國留學到底對個人職涯與人脈拓展有沒有幫助？
Is Studying Overseas Helpful in our Career and Networking?
https://youtu.be/RHRCPaX7TME
出國留學|職涯發展| 如何探索職涯目標，找出你的留學動機!
How to find your career goal?
https://youtu.be/j0qU_-IkIHE
新冠病毒｜就業市場｜如何應對全球服裝就業市場蕭條?
How to cope with the fashion job market recession due to the Pandemic?
https://youtu.be/LKYEOq3v2Yc
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#高年級實習生 #美國實習經驗
白玉｜海外實習｜(上集）如何成為最優秀實習生，增加自己錄取為正職的機會！How to be Successful During an Internship?
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想知道身為一個沒有美國身分的外籍學生是如何在競爭激烈的實習生群中脫穎而出，受到主管親睞入取為正職嗎？快點入影片看吧！
延續[實習經驗]分享的系列文章，今天要告訴你如何成為頂尖實習生，提升自己錄取為正職的機會！當你從進入求學階段的最後一學期或者即將畢業， 相信實習是每個人就業前的必經之路，但我們為什麼要實習？
實習的好處：
1) 了解該領域的工作內容是否符合自己的專長與喜好
2) 可以評估自己未來是否要在同個領域發展或者選擇其他工作
3) 能夠增加自己入行前的實戰經驗
4) 了解該公司是否值得深耕
5) 人脈的拓展與職場技能養成
因此實習的目的不只是尋求增加職場經驗與專業技能，它最大的用意在於提供給我們正式進入職場前的就業跳板： 無論是自我性向的評估， 人脈發展的機會或是未來職涯規劃的考量。
我的上一份實習是在美國念FIT時裝營銷管理碩士班的暑期實習,實習的企業是我目前任職的的義大利國際時裝品牌企業Max Mara。 在我實習短短三週不到，就被Visual Director 詢問要不要延續作秋季實習， 最後畢業也順利拿到正職的offer!
我認為我在實習生如雲的Max Mara 裡面能夠成為唯一晉升為正職的外籍員工的關鍵要素如下：
1. 正向積極的學習態度與精神
2. 善用高度觀察力
3. 解決問題而不是製造問題
4. 主動回報工作進度
5. 自信而不自傲的展現自我
6. 與對的人建立對的關係
影片上集先介紹關鍵三點：
[內容目錄]
01:45-02:04 實習生正職錄取的關鍵六點
02:09-04:44 如何表現正向積極的工作態度？
04:44-07:51 如何善用高度觀察力？
07:51-08:54 如何培養解決問題的能力？
08:56-09:32 關鍵三點總複習
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出國留學|職涯發展| 美國留學到底對個人職涯與人脈拓展有沒有幫助？
Is Studying Overseas Helpful in our Career and Networking?
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出國留學|職涯發展| 如何探索職涯目標，找出你的留學動機!
How to find your career goal?
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How to cope with the fashion job market recession due to the Pandemic?
https://youtu.be/LKYEOq3v2Yc
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以下為本段內容文稿：
你有沒有過「背黑鍋」的經驗？
明明你覺得自己什麼也沒做，但是不知道怎麼搞的，某些事情的責任，或者是那種很隱微的指責，就會莫名奇妙的掉在你頭上，讓你成為「代罪羔羊」。
我知道這種感覺很悶喔！所以呢，我今天就來為大家來拆解「代罪羔羊」效應究竟是什麼？
「代罪羔羊」的典故，起初是來自於《舊約聖經》裡面，人把自己的罪，轉移到羊身上，然後把羊獻祭給神，用來洗清人們身上的罪。
「代罪羔羊」不止是消除自己身上的罪，還衍生成把某些人心裡的憎恨、不安或者是猜疑，轉嫁到另外一個對象身上，讓這一個對象成為眾人攻擊的焦點，用來逃避自己不想面對的問題。
而這樣的現象，其實在人際關係裡是經常發生的！
無論我們在學校、還是職場上，你一定知道有一些小團體啊、小圈圈啊；表面上看起來喔，這一群人感情非常的好，常常膩在一起。
但要是你仔細的去觀察，你就不難發現，即使他們這一群人有ABC三個是好朋友，但只要A不在，B和C就會開始說A的壞話。
為什麼會這樣？明明大家都是好朋友，為什麼要做這種事情呢？
其實這個答案很簡單喔，那是因為當B跟C一起說A的壞話，而且說得很開心的時候，B、C他們兩個人的共同利益，就是透過「排除第三者」。
那個「第三者」不是你、也不是我，而是不在場的那個「第三個人」，來確認我們當下是「你跟我很親密」的親密關係。
也就是說喔，因為A不在場，所以無從反駁，那麼B跟C就可以輕易的，把所有的情緒啊、攻擊啊和責任都推給A，讓A成為「代罪羔羊」。
而在這個過程裡面，會讓B跟C樂在其中的原因，其實就是透過打擊A，來鞏固B跟C那種同盟的親近感。
這聽起來很弔詭齁！然而這件事情不止如此喔，更弔詭的是，雖然B跟C因為說了A的壞話，一時之間感覺很靠近。
可是當B跟C這樣子做的同時，也為他們兩個人之間帶來新的不安；因為B跟C很清楚，A的處境是怎麼造成的，是他們說壞話嘛！他們自然就會擔心自己總有一天，會成為那個被排擠的人！
於是呢，為了確認自己沒有被說壞話、沒有被排擠，這個焦慮感反而會更強烈，就會他們更離不開這個小團體。
所以囉，在這種扭曲又矛盾的心理動力之下，也就很容易造成「剪不斷，理還亂」這種糾結、糾纏的人際關係！
從上面的拆解喔，我們可以得到一個小小的結論。
要是有人拉著你說別人的八卦啊、短處啊，這正是代表喔，你們的關係其實很脆弱，才會需要透過這種「道人長短」的儀式來鞏固感情。
而從另外一個層面來看，也曝露出習慣興風作浪的人，是有多麼的沒有自信心，所以他才需要透過拉攏其他人附和自己，來找人取暖、來消除自己的不安感啊！
但是如果你不是那個被拉攏的人，而是那位A啊、那個「代罪羔羊」、被排擠、被說壞話的人，那該怎麼辦呢？
其實在不損及責任和利益的前提底下，我會勸你喔，輕輕的放下這段關係吧！讓這種沒有意義的小圈圈，慢慢的淡出你的生活，這樣就好了！
但如果這樣的情況，是發生在工作職場裡，它已經損害了你的專業形象，和同事、上司，因為這樣子對你的信任感，我就會鼓勵你要積極的面對它。
聽到這裡喔，你一定很好奇，啊嘴長在別人臉上，到底要怎麼樣避免自己成為代罪羔羊，去背那個沒有必要的「黑鍋」呢？
你可以這樣子試試看喔，在每次的對談或討論之後，都做出明確的「階段性結論」。
直接打個比方來說喔，如果你是A，你跟B、C兩個人，總共三個人；你們一起負責了一個專案。
那麼為了避免「代罪羔羊」效應發生在你身上，你可以在每一次的會議之後，做一個簡單的結論。
三個人公開透明的說清楚，目前的進度到底到哪裡？而後續的進度分別是什麼？完成的日期在什麼時候？
這樣子權責分明，你就能夠減少在事後，被別人背後捅刀，把黑鍋甩到你頭上，這樣的模糊空間。
但是如果喔，你們的專案在實踐上面這麼做實在有難度，目前的進度也確實停擺了，你也可以跟你的同事先有一個簡單的共識。
你可以說：「我們目前遇到的困難，需要分頭去釐清，所以今天的進度是三天之後再開會，我會以這個結果回報給主管，大家同意嗎？」簡單來說喔，就是我們這一次的結論，就是暫時沒有結論，而留待三天之後。
這樣的方法，就是在我們結束對話之前，說清楚自己的理解，也就是為你們「共同」的結論去定調。
不要讓「各自解讀」這樣的模糊空間，它存在你們之間；這樣子就能夠在一定的程度上，避免後續引發的「代罪羔羊」的效應。
不過，如果喔你常常會擔心自己是否會成為那一隻「代罪羔羊」，那我必須說喔，你很有可能也會不自覺的成為「讓別人背黑鍋」的元兇。
因為呢，恐懼會讓你太需要同盟、太需要證明別人跟你站在同一邊，而也因為恐懼，讓你不敢明確的說出「階段性的結論」。
很令人遺憾的就是喔，往往身為代罪羔羊的人，同時很有可能也是「製造」代罪羔羊的人。或許呢，要脫離這個死循環的關鍵，就是開始誠實的面對自己吧！
希望透過今天的分享，能夠讓你不僅是弄懂什麼是「代罪羔羊效應」，更重要一點是它是個契機，讓你可以開始好好的認識你自己。
祝福你！我是凱宇。
如果你喜歡我們製作內容，請記得訂閱我們的頻道，並且分享給你身旁的朋友，無論是YouTube還是Podcasts，我們都需要你用具體的行動來支持我們。
然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，如同今天談到的關於「背黑鍋」這個議題。
其實透過背黑鍋的理解，我們慢慢的衍生到一切解決問題的關鍵，在於你有沒有真正的認識自己？
只有你認識了你自己，你才能夠在面對這外界的傷害的時候，你有自己的足夠的免疫力，跟保護力。
更重要一點，是如果我們不認識自己，我們很有可能因為太需別人認同，太需要跟別人抱團取暖，而不自覺的成為那個把黑鍋，甩到別人頭上的人。
然而呢，在我的專業工作裡，常常會有個案透過跟我互動的方式，來讓他慢慢的更清楚知道，自己到底是怎麼做、怎麼想的？
在這個過程裡，我都會很鼓勵所有跟我有相遇的朋友說，除了跟我學習、跟我會面之外，能不能找到一個可以陪伴你一輩子的存在？而這一輩子的存在，是可以幫助你如同一面鏡子一樣，讓你能夠更看清楚你自己。
然而要做到這一點的方法有很多，其實「寫作」、「跟文字的相處」就是一個很好的途徑。
所以呢，我們在4月18號，有一門啟點文化的實體課程，叫做【寫作小學堂】；這一門課呢，不僅是幫助你建立起你跟文字之間的關係。
其實透過我們這麼多期教學下來，有很多的學員告訴我們，我們幫他開啓了一個他跟「文字」靠近，而文字又讓他更認識自己，的那一輩子的陪伴跟存在。
所以囉，任何人陪伴你的時間都是有限的，但是你跟你的文字，卻是可以長長久久的。很期待你能夠把握，這4月18號【寫作小學堂】的一個學習機會。
無論你要把文字用在你的生活的哪個領域？是很偏向工作應用的光譜，還是你生命當中一個恆常的陪伴？這一門課都會帶給你很大的幫助。
詳細的課程內容，在我們的影片說明裡都有連結，在我錄影的這個時候啊，這一門課的名額已經正在倒數了！
所以期盼你能夠把握這難得的機會，希望我能夠在4月18號的教室裡見到你，謝謝你的收看，我們再會。
嗨~大家好我是奶茶可以叫我茶茶茶寶肥寶貓喔！今天要跟大家分享如何向主管 回報工作進度 四個實用技巧告訴你!希望各位觀眾喜歡我的頻道，也請別忘了幫我 ... ... <看更多>
你會主動和主管回報工作進度嗎？ 需要三催四請才能問到案子的現況？員工總是問一句才答一句？主管很困惑，為何要員工update一下這麼困難呢？因為「不主動回報進度」對 ... ... <看更多>
工作進度回報 在 [請益] 前輩叫我跟他報告工作進度??? - 看板Tech_Job 的推薦與評價
各位前輩好
小弟在一家公司擔任RD工作
某天部門有位資深同事(非主管)來找我
(平時我們因為研究題目不同，交集很少)
說我的研究題目高層可能會不滿意
建議要改題目
然後要我定期跟他報告實驗進度
我想說，可是工作進度這不是應該跟主管報告的嗎?
但小弟還是很孬的說好好好
前輩說不要有壓力
不過小弟一直覺得是不是主管授意他來review我
(因為他跟主管很要好)
所以小弟應該報告進度時同時找前輩和主管嗎?
還是私底下分別問前輩和主管是否對我的研究主題有不同的看法
這問題困擾我一陣子 因為在想說年初考績才剛吃I
不知道這是不是一種要我去找工作的暗示
還請各位大德解惑
該怎麼去問前輩和主管他們對我的看法
感激不盡
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感謝大家的回應
有幾點我補充一下
1.年初就知道考績I 當時經理跟高階長官就有"人力輔導"
要求你自己想一個研究題目三個月內做出成果
小弟不才，有僥倖達成，所以這個研究題目就繼續延伸下去
但今天做了近半年的題目又要被換掉，所以才深感不解
2.我和前輩專長不同，我也不擔心他會搶我題目
甚至他花時間跟我談這些我也很感謝
只是擔心主管是否對我能力存疑，所已派左右手來輔導
因此覺得是否要換工作 以上
再次感謝推文的各位
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 122.146.71.220
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1537111829.A.C5A.html
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