拿金牌 獎金兩千萬
拿銀牌 獎金七百萬
拿銅牌 獎金五百萬
Po照片 損失幾千萬
如果能在台灣賺相等的錢
誰想離鄉背井去賺錢呢
去大陸賺叫舔共
去美國留學打工賺錢叫啥?
去韓國跳舞唱歌就行?
來台灣幫忙顧老人 打掃 做粗工的外勞 叫舔台 台幣真香? 還不是台灣沒人要幹 想請人幹 又利潤不好請不起台灣人 又或者台灣請不到人幹
只是覺得很好笑 有幾個人能為了支持台灣體育賽事損失幾千萬的?
有人站出來要彌補他們的還是贊助他們嗎
用講的 都很好聽 台灣最多的是吃嘴的人最多 只會用打字的 真正要他們失去跟錢有關係的
他們都不願意
因該是要去檢討為何我們在台灣的演藝人員賺不到對等的錢 為何他們要去中國 去韓國去日本發展
為何台灣企業許多在中國越南印尼等等國家開工廠 為何不在台灣開?
賺錢沒什麼不對 今天給任何人去別的國家 給你年薪千萬億萬你難道不去? 只是價碼的問題而已
我說的你們認為有道理嗎?
以上只是個人對此事件看法
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
工廠 請不到人 在 Cheap Facebook 的最讚貼文
#高雄吞吐量直直落是政府無能嗎
小時候在課本上,總是把高雄港吹上天,說吞吐量排名世界第三啊,僅次於新加坡與香港,怎麼2019年只排名世界第15呢?高雄是不是在某黨的執政下,逐漸沒落啊…
#重點在產業轉型
先說重點,重點就是產業轉型,那些排名叫做「貨櫃吞吐量」,簡稱(TEU) TEU為20呎貨櫃單位,意指一個港口的貨運吞吐量,所以比的就是貨櫃,你出口體積越大,重量越重的東西,當然可以獲得較高的排名,那你覺得1噸的球鞋、成衣和100公斤的晶圓,哪個值錢呢?
現在台灣早就不幫人家下游的產品組裝,台灣只做關鍵零件,台灣科技廠一貨櫃的關鍵零件,從高雄出口到中國蘇州,可以做成幾個貨櫃的產品呢?
#新加坡香港為何吞吐量大
那我們來看看新加坡與香港,新加坡因為佔據地利之便,控制麻六甲海峽,是太平洋與印度洋的關鍵點,自然許多貨物會在那邊轉運。
而香港長久以來吞吐量能這個高,也是因為中國,中國世界工廠不是假的,人家就是人多、生產力高且腹地大,但過去中國碼頭尚未成熟,無法吞吐這麼大的貨櫃,所以只能依靠香港出關、入關,由香港進入到中國內地的各大城市。
#中國為何崛起 #霸榜多年
2000年後,中國的港口陸續完成建設,舟山、上海、深圳、廣州、青島等港口都已經現代化,還有一個重點2001年,中國進入世界貿易組織(WTO),真正的成為世界工廠,自然就可以取代香港的地位,那香港的排名就會往下降了。
所以高雄、香港的退步是正常的,中國的腹地就這麼廣大,人就這麼多,跟他們比名次毫無意義。
#G8工業國無一入榜
我們看看2019年世界前十大港口
1.上海
2.新加坡
3.寧波舟山
4.深圳
5.廣州
6.釜山
7.香港
8.青島
9.天津
10.杜拜
看清楚了,八大工業國組織(G8),有哪個國家的港口上榜了? 美國、加拿大、英國、法國、德國、義大利、日本,還有暫時被停權的俄羅斯;G8無一上榜,最接近的是第17的洛杉磯,比高雄還後面,歐美國家的勞工可快樂的,薪水太低-罷工(年薪465萬)、世足賽開打-罷工、歐冠杯-罷工,有看到他們在吵什麼吞吐量嗎?
這三十年來,經濟全球化後,大家開始了產業分工合作,那些先進國家不願意再做體積大、價值低的傳統產業,而是跑去做體積小、價值高的高端產品,所以貨櫃吞吐量是下降的,但反而出口總值是上昇的,
#高雄如何快速重返農藥
要提升高雄的名次很簡單,把台商都找回來,請不到人工作怎麼辦?只好請那些希望高雄重返榮耀的人相忍為國,為那些大老闆們做低薪、勞累的下游代工,那排名很快就能回來了
當然,依靠港口的服務,提升港口附加價值,也是很重要的,只是我對這產業不熟,希望強者能補充。
#直播預告
6/30(二) 19:00
Cheap將與時報出版的董事長趙政岷
直播對談葛拉威爾的新書《解密陌生人》
藉由著名的重大歷史事件
由張伯倫會面希特勒
那場著名的歷史騙局說起
來聊聊為什麼 我們總是被陌生人欺騙
又要如何看穿陌生人呢
https://www.facebook.com/events/1025298007867984/
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【全民媒體】機械人第二次工業革命(Raging Bull)
在經濟發展中,有很多革命是不經不覺之中靜靜地進行。好像互聯網改變了市民通訊及社交生活,電商改變市民購物習慣。最近中國製造業,靜靜地進行了機械人革命,不知不覺之間,機械人已經改變了中國的製造業。根據最近的資料,中國在2015年成為安裝機械人全球的領導者,令到中國製造業產生翻天覆地的改變。
推動第二次工業革命有兩大催化劑,首先是中國經濟改革,自2007年起中國推出騰籠換鳥,大幅增加勞工工資,每年加15%。目的是從提高勞工成本,令到低擋工業不能生存,而提升其工業水平。幾年之內,中國勞工成本提高幾倍。現時中國平均人工包括五保一金是大約每月5千元人民幣,約900美元一個月。中國人工成本是孟加拉是五倍,或者越南的三倍。第二個催化劑是中國勞動人口減少,中國改革開放30年,首25年都依賴過剩勞動人口紅利。中國勞動人口最高達到10億人,改革開放以來,都是利用過剩的勞動人口,進行勞工密集的加工業。25年來,為了最少七億人,提供就業機會。但是由於進行了35年的一胎政策,中國人口開始在13.4億穩定下來,而人口續漸老化,勞動人口開始減少。中國勞動人口最高動到10億人,到2010 勞動人口到頂,2014年勞動人口已經減少至9.6億人。珠江三角洲的工廠開始請不到人,很多工廠不能開工接單。
面對勞工不足,及工資高企雙重難題下,企業家開始把工序自動化,安裝機械人來代換人。最近五年機械人的售價下降,2010年機械人平均售價是463000元人民幣,到2016年平均售價已經跌至332000元人民幣。因為工資的增長,機械人投資的回報期也大減。2010年一個機械人的回報期是5.3年,到2016年回報期已經減至1.5年。在2009年中國購買了5525台機械人,到2015年中國購買了66000台機械人,成為全球購買最多機械人的國家。以勞工比例計,機械人密度最高的國家是南韓,日本,德國,瑞典及美國。中國只排第十,還在印尼之後。這第二次工業革命對中國及全球都有極之深遠的影響,機械人的普及,生產工序自動化,令到中國的工業生產提升。由於勞工短缺,及工資提升,勞工密集的製衣業已經搬到低勞工成本國家例如孟加拉,印尼及越南。本來經濟學家推算下一輪工業遷移,五金或電子製造業。但是由於機械化及自動化,中國解決了勞工短缺及勞工成本上漲的兩個難題,中國製造業可以成功升級。中級的製造業會留在中國及擴展,可以預見不是L形的發展,而是U形的增長。
在香港上市公司中,找不到生產機械人的企業。在A股2015年上市的寧波弘訊科技是生產機械人的市場領導者。全球的領導者是瑞士的ABB,德國的KUKA,及日本的KAWASAKI。上週中國生產電器的美的集團MIDEA宣佈向德國KUKA提出收購其30%股份。美的提出以115歐元收購KUKA股份,持股量從10%提高至30%。中國在機械人的技術仍然遠遠落後於歐美及日本,收購KUKA是提高中國這方面的製造業水平最好方法。投資者可以從A股投資中國機械人行業。
Raging Bull