#三年的傷痛跟改革時間不夠嗎
#還要等多久才能防堵層層漏洞
#完全執政的完全破功乳酪理論
三年前,2018年普悠瑪的傷痛,列車出軌的交通意外很難想像會發生在台灣這種已開發國家身上,當時同樣震驚的蔡英文總統是這樣告訴我們的
👉面對台鐵累積多年的問題,我們一定會大刀闊斧,用改革來重建社會的信心。
三年後,2021年還沒等到台鐵的改革,等到的卻是第二次措手不及的悲劇,而這次太魯閣人為的意外,暴露出了更多政府改堅守的防護網一個個失守。
這就是柯文哲市長常說的 #瑞士乳酪理論,每個錯誤就像乳酪的洞,都恰巧沒有堵上,光就穿過去了,也就是一個疏失如果通過層層關卡的小洞,都沒有被行政機關改善填補,就可能造成嚴重的意外。
在這次太魯閣事件的人為意外中,台鐵身為主責機關該防堵的漏洞,為什麼一個個放過?而交通部及行政院身為督導台鐵的上級機關,卻渾然不知?甚至在普悠瑪事件後的體檢及改革也輕輕放下?
👉工區的防護圍欄,台鐵局到底有沒有要求?又有沒有審核相關計畫書?
事發後台鐵局副局長杜微表示,查閱與廠商的合約發現雖其中有規定工區外圍要設置圍欄及出入口管制,但並沒有就邊坡明文規定,不過合約有規定應對危險因素採取預防措施,那到底應該設圍欄還是不用?
👉北市土木建築學會理事長余烈就指出,政府公共工程都會要求廠商提交施工防災計畫及交通維持計畫書,台鐵局到底有沒有審核?
👉負責工地工程、直接造成這起意外的義祥工業社不僅過去劣跡斑斑、其負責人李義祥更違法兼任工地主任,監造單位、專案管理單位及台鐵花蓮工務段三個單位居然都沒發現疏失。
👉土木技師拱祥生更指出台鐵五大疏失,包括施工沒有圍籬、因為關注西正線忽略東正線的安危、台鐵的案子未交給技師團體審查等。
⛔️硬體設施要出包可以有一萬種理由,從以上這些疏失我們可以看出,如果人的要素遲遲沒有改變,那再多的動作都只是治標不治本的作法。
#要等到什麼時候?
👉面對各界的質疑,行政院發言人羅秉成、行政院長蘇貞昌第一時間就開始了「大內宣」的工作,高調表示當初針對普悠瑪事件的144項改善建議已經完成了109項,剩下的35項,還要等多久?
👉從普悠瑪到現在太魯閣,每次都不一樣的意外、每次都成立不一樣的安全小組、每次都著手擬定不一樣的體檢報告,不變的是下一次都出現無法接受的人命損失、都出現一樣的精神喊話,我們想請問蔡總統,所謂大刀闊斧的改革到底還要等多久?
蔡總統到底有沒有發現,民進黨的執政體系早已千瘡百孔?
完全執政,該負起的完全責任,一點都不能少!
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👉工程車滑落害51死!李義祥起底有黨證 破鐵皮公司攬官方破億工程
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👉普悠瑪事故》蔡英文:事故發生絕非一個基層人員的責任 台鐵改革沒有上限
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工業安全技師二問台鐵 在 Facebook 的精選貼文
新聞團隊的抽絲撥繭下,
挖出了部份。#公共安全的黑暗面。
一、 這次肇事的吊卡車停在斜坡車往下滑,讓載有500名旅客的太魯閣,硬生生撞上。 當初重達10噸半的吊卡車,真的可以停在斜坡嗎?20年專業吊卡車司機告訴我們,平常根本不敢停在斜坡,如果非得停,拉手煞車是無用的,要拉起氣動煞車,而且還得在開引擎的狀況下,如果沒開引擎氣動煞車氣消完,車子就會開始往後移,實際測試30度斜坡,吊卡車往後100公尺不用10秒鐘。
二、 這次的工程安全計畫,透過空拍可以清楚的看到,白色圍籬只有架設在施工地的【一部分】,而偏偏工程車就從【沒有圍籬的地方】直接滑落下來,讓太魯閣撞上釀成重大傷亡,圍籬做半套。
三、 重點已經不只在於承包商李義祥有沒有拉手煞車,而是護欄也根本沒有做好,一般便道施工都知道要做護欄,何況是軌道旁邊。土木技師認為應該要有鋼板樁打入,再加上紐澤西護欄,才算做到最基本的安全措施。但關於架設圍籬這件事,台鐵的回覆是,與承包商的合約中,並沒有【明文規定】。
四、 工地把關、為何不夠嚴謹? 想見,問題就是在台鐵和承包商的合約。寫著【無固定護欄或圍籬的臨時道路施工場所,應該依核定交通維持計畫辦理,以防止車輛突入等災害事故】。問題是交通維持計畫內容是什麼、卻沒有載明。這份制式合約傳承幾年了,不曾改過。
五、 承包的義祥工業社(義祥只是借牌,施工廠商是東新營造公司;設計監造公司是聯合大地)當然就不可能做到自我監督,義祥五年來拿了2億元、19個工程標案,但這當中卻有15筆,是違規開罰的紀錄,曾被台鐵列黑名單的主因,但也就停權1年,隔年又繼續得標,為何評審總是獨厚某一家廠商?
六、 我們就當作,這家廠商CP值很高好了,當初這個施工安全計畫,早在1/20號就要完工,但是一路延宕到四月,還以【夜間施工】當作藉口,沒有詳細的【交通維持計畫】,更沒有任何的處罰機制。理由是說因為碰到很多連續假期才會延期,但每年的連續假期,不是突然才出現,台鐵局和業者、應該早就知道,還是在完工日的前六天用這種理由要求展延,眼看標示牌塗改的「4/20」要完工,是否在連假倉促趕工下,而趕出大禍?
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