#美燕工作日誌 ▍110.9.23 市長施政總報告
臺南市議會於今日召開 #第三屆第6次定期大會,「#臺南市政府社會局嚴重特殊傳染性肺炎防疫愛心捐款專戶」截至7月2日累積各界捐款,收到約新台幣1257萬元,預定支用金額250萬。
其中包含:防疫物資採購、防疫關懷包物資採購、防疫救濟早餐供應、獨居長者入住防疫旅館補助及高齡者施打疫苗日照專車接送服務經費等,雖流向明確,因此美燕建議需 #嚴謹訂定管理及監督作業要點、#設立專門的委員會,綜管防疫捐款之運用、收支等作業。
根據防疫捐款專戶,臺北市是透過「#臺北市重大災害民間賑災捐款專戶管理運用委員會」監督管理,至少每六個月開會一次,必要時得召開臨時會也會視疫情狀況提前截止或延長。
然而 #臺南市社會局 目前是由「臺南市社會救助金專戶管理及運用小組」下設防疫捐款專戶,社會局社會救助金專戶內 #包括多項專款專用項目,且 #總戶頭的運用會議僅每年召開一次,最新一次委員會議會議紀錄為今年3月,顯現必要時緩不濟急。
相對 #衛生局 明訂出「臺南市政府衛生局傳染病防治專戶收支運用管理要點」清楚設置針對新冠肺炎等傳染病防治專戶收支運用審查小組,因此 #要求市府社會局須針對防疫捐款嚴謹訂定管理監督辦法。
雖現在疫情相對穩定,但殘酷的事實是新冠病毒持續變化,因此要時刻以未雨綢繆心態去面對,相信這些捐款使用對象不僅僅是針對前線的醫護人員、所有支援一線防疫的所有的夥伴們等因疫情影響者身上,因此,希望將捐資源將運用在最妥適的安排,才能讓資源做最大效能的運用。
另外,針對 #振興五倍券 上路,目前市府僅結合台南購物節活動祭出送房子等加碼優惠,還需要購物滿1百元後憑發票登記上網才能獲得1組抽獎序號,且全台灣都可以抽,台南市民機率完全被稀釋掉,不會用電腦的長輩甚至直接失去參與機會,不只浪費預算,更讓特別加碼的振興美意大打折,因此美燕向黃偉哲市長爭取,#建議市府要研議公平性加碼給台南市民。
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#台南市議員林美燕
工管費支用要點 在 林耕仁 Facebook 的最佳解答
#台鐵改革會不會是南柯一夢
近日台鐵又被資深媒體人李艷秋爆料,至少不當挪用1425萬元工程管理費去雇網軍。沒想到交通部政務次長陳彥伯還說,如果相關網路宣傳有助於讓民眾了解政策之間的關聯性,「這樣的支用應還算合理」,這離譜至極。因為明明依據「中央政府各機關工程管理費支用要點」規定,每個工程依總工程費提列不同比例的工程管理費,做為現場工程管理所用,台鐵卻被檢舉連續不當挪用工程管理費,做為網軍的內宣費用,數字高達1550萬元,人民血汗錢可以這樣花嗎?只會花大錢請網軍帶風向、美形象、大內宣,最後卻發生卻讓國人斷送性命、家庭破碎的重大事故,這樣的做法對得起良心?還是根本沒有良心。
#國民黨新竹市長初選候選人 #林耕仁關心您
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工管費支用要點 在 李艷秋的新聞夜總會 Facebook 的最讚貼文
證實了!台鐵挪用工程管理費,養網軍搞內宣
太魯閣出軌案的49條冤魂屍骨未寒,10名傷重者仍在醫治療,交通部新舊部長燦笑交接,各用巧思以歌明志,嬉笑輕佻的態度讓人傻眼。懸缺了三個月的台鐵局長,也忽然發現眾裏尋他千百度,在燈火闌珊處的,竟然就是副局長杜微,真不知三個月前看不上的杜微,怎麼都不讓他扶正,三個月後他為什麼成了救世主?新官們把台鐵改革像唸經般早晚頌三遍,但是人民的願望很簡單,只希望上了台鐵能平安到家,看看台上這些人,你有信心嗎?
這次太魯閣悲劇事件中,最為人所詬病的就是工地管理,離譜的是慘劇後沒幾天,又發生宜蘭工務段違規施工,工人越軌被太魯閣號撞飛,看到火車緊急煞車,真令人頭皮發麻,還好沒有肇禍;這兩起事件台鐵都把責任推給包商,但『李艷秋的新聞夜總會』接到檢舉,台鐵連續不當挪用工程管理費,作為網軍的內宣費用,經向台鐵查證,台鐵承認花費1550萬,進行『工程建設及網路行銷採購案』,為時一年半,經費由工程管理費及業務宣導費兩個科目支出。不過詳細查閱預算書後發現,台鐵110年的業務宣導費只有125萬,前兩個年度數額也差不多,就算把宣導費全都投入,仍然至少要挪用1300萬的工程管理費。
工程管理費可以挪用嗎?依據『中央政府各機關工程管理費支用要點』規定,每個工程依總工程費,提列不同比例的工程管理費,作為現場工程管理所必需的費用。也就是說,每筆工程管理費,都有一個對應的工程,可以挪用、混用、濫用嗎?台鐵為了養網軍,挪用了多少個工程的管理費呢?其中被挪用的,有沒有讓太魯閣號出事的工程管理費呢?台鐵能說清楚講明白嗎?
台鐵平均每個月花86萬請網軍帶風向、美形象、大內宣,卻讓國人斷了性命、碎了家庭,為什麼會認為出事沒關係,只要宣傳做得好就可以過?為什麼行政院長會為了一個失職下台的網軍頭子,千方百計高薪把他請回去?為什麼一家網軍公司,可以從農委會的1450標案被踢爆後,再到台鐵拿1550?
太魯閣罹難家屬拿到起訴書後憤怒的那句問話:『台鐵的責任在哪裡?』,不只台鐵,我們還要問:這個政府的責任在哪裡?
這是檢舉函中的第一篇
我們下回見
工管費支用要點 在 [請益] 有關工程管理費- 看板PublicServan - PTT網頁版 的推薦與評價
依「中央政府各機關工程管理費支用要點」規定, 工程管理費以各該工程之結算總價為計算標準, 我想請問的是, 工程結算總價在工程完工後才會知道是多少, 所以一開始是 ... ... <看更多>
工管費支用要點 在 [請益] 有關工程管理費- 看板PublicServan 的推薦與評價
依「中央政府各機關工程管理費支用要點」規定,
工程管理費以各該工程之結算總價為計算標準,
我想請問的是,
工程結算總價在工程完工後才會知道是多少,
所以一開始是以工程發包金額估計工管費預算金額,
如果剛好把預算都花完,
而之後以工程結算總價算出來的實際可支工管費低於已經支用的金額的話,
(即工管費超支)
那該怎麼辦?
這樣的制度設計是不是很危險?
就是在執行中無法得知能支用的工管費是多少,
花著花著很容易就超支,
這該怎麼解呢?
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