今天來TeSa聽8More的創辦人、也是很好的合作夥伴，跟堪為人生許多方面良師益友，曾在優人神鼓、有著漂泊文青過去的益慶哥，分享他創業一路來的心得。
如果說最直接有收穫的，其實就是再一次被提醒，要將自己在做的事情系統化，框架先建立起來，然後在這個框架下逐漸去修正、累積、優化；而益慶哥跟自己對話的那些歷程，跟自己真實以及累積、可被自己重新檢視的對話，也是自己在某個瞬間的體驗。
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創業者的焦慮，對於時間的壓力、正面跟負面的情緒，以及凡此導致能量投注的失焦，我想對於許多人都經歷過，尤其當益慶哥提到對於時時更新的知識名稱產生的焦慮感，那正是自己曾經體驗過的，當自己有負面情緒時，要盤點自己周遭正面的事情，但這需要平日的思考、沉澱跟累積。
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『沒有「對的方法」，只有做的時候，讓你的方法成為「對的方法」』；一再地在做事情之前，為了追求方法本身的最高效或看似的完美，忽略了對於創業者的時間因素，產生了焦慮。不是失敗，只是還沒成功。
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慢慢來比較快？關鍵在：
1/處理矛盾(兩個正向但是當下執行會產生衝突的指標)的能力。
2/持續進化的作業系統：累積、歸納跟融合自己的所得。
3/作業系統加上時間等於創造結果。
以8More為例，出季刊這件事情，創造了框架，讓自己不斷地必須有輸出而且要累積。
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自我檢驗：
1/自我評估現在狀況。
2/檢驗價值=利益-成本：你能為別人省下的一切，別人才願意交出，成為自己的盈利。
3/何謂核心競爭力：為客戶提供獨特價值的團隊執行力(覺察力來了解、執行力來滿足)。
4/佈置環境與背景。
5/培訓為基礎的企業文化：框架先出來再調整內容。
6/四顆包子的故事
7/找尋對的企業教練或學習性組織。
8/創業心智與情緒管理。
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找對的人：
A(態度=attitude)
B(行為=behavior)
C(能力=capability)
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銷售套路：寒暄→開門→解說→關門
銷售十問。
關門被拒絕時，採取「認同法」：重複對方的話+四句話(那很好、那沒關係、你說的很有道理、這問題很棒)+正面解讀。
如實你的能力，編寫你的劇本。
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讓創業者的焦慮變成力量，時間焦慮變成哲學，情緒變成熱情，失焦變成聚焦。
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