【 竹科X黑客松邀AI大神謝宗震,談智慧城市治理 】
城市治理、難解的社會問題,可以用AI來解決?竹科X黑客松今晚邀請「Chimes AI 創辦人謝宗震」至清華大學演講,由清華大學創新育成中心主任李天健共同主持,暢談智慧城市治理的嶄新觀點!
Chimes AI 創辦人謝宗震博士,多年來提供企業No-Code AI 解決方案,讓企業不須撰寫程式的前提下,可以快速建立系統與應用程式,降低企業內部的技術負債與人力訓練時間,有助於企業降低一些成本並滿足數位轉型的迫切需求,創造商業效益!
講座中與謝博士談到,在解決社會議題時,往往會遇到非常細膩的人事問題,AI可以如何幫助城市治理?謝博士回應,他在主持《D4SG 資料英雄計畫》時,為社會救助的專案,建立風險預警模型,協助社工精準處遇,做到公平、隱私,幫助社工不再被繁瑣的行政工作綁著,而能更專注的在社會救助的工作上,也能幫助各系統的介接!
謝博士曾協助高雄市鳳山區建立火災風險地圖,分析區域火災發生的重要因素,例如屋齡、住家面積、經濟條件、人口構成、家戶密度、建築法規等,透過AI方法建立模型後,能協助地方的火災預防居家訪視、高風險主宅區的火災防範宣導,也獲得總統盃黑客松卓越團隊!
講座中談到如何將這些典範案例運用在大新竹的智慧城市治理上時,謝博士強調「我們需要一種能將典範案例,複製 100倍的辦法!透過科技和資料的力量改造社會,降低風險災害、提升能源、水利效益,促進循環經濟,這就是Chimes AI 願景,打造企業級 No-Code AI,實現亮點規模化!
李天健老師在講座中也特別提到,建構中的「竹科X創新產業園區」未來將以軟體、智慧科技、智慧服務應用為主,期能帶動竹科硬體產業,軟硬結合形成新的發展模式,而「竹科X黑客松活動起跑」更是為此暖身!希望黑客松活動,為城市議題提出解方,歡迎各界好手報名參賽,學生或社會人士皆可組隊報名,首獎獎金新台幣20萬元,歡迎有興趣參賽團隊,參與9/18「提案暨媒合工作坊」,一起打造更美好的新竹城市大未來!
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過6萬的網紅ERNEST案內所,也在其Youtube影片中提到,我學習做YouTube的地方:http://goo.gl/zNT6Ck 黑豹第一日上映我已經睇咗兩次,今次想用一個角度嚟貫穿今次嘅影評-就係「對比」。未講點解係對比之前我想大家睇黑豹唔係當佢係一部英雄電影去睇,而係用點解黑豹會係MCU十週年嘅頭炮電影去睇。雖然同以往嘅英雄電影一樣,劇情上都有一個公...
建構效度因素分析 在 元照出版 Facebook 的最讚貼文
📌疫情衝擊下的公共工程不可抗力約款/謝定亞(中央大學營建管理研究所教授) #月旦法學雜誌第316期
本文著眼於當前covid-19疫情衝擊下工程廠商遭遇的困境,深入探討公共工程契約中,不可抗力條款的解釋與適用。全文以公共工程委員會針對疫情影響發布的各函釋為核心,詳盡分析行政機關意見與公共工程契約範本中「不可抗力條款」的規範內容,解讀「不可預見且無法合理防範」之自然災害要件適用於疫情的可能與困境,再說明不可抗力條款諸如展延工期、停工、調整價格等效果,佐以比較FIDIC國際工程範本,內容充實,值得讀者細讀。
✏關鍵詞:不可抗力約款、公共工程、COVID-19疫情衝擊、工程採購契約範本
✏摘要:
行政院公共工程委員會為減輕疫情對於國內公共工程造成之衝擊,於2020年3月6日針對履約中政府採購案件,提供各機關相關處理方式之函示。綜合觀察公共工程委員會近期函示,可大致歸納公共工程因應疫情之重點,包括此次疫情屬不可抗力事由、已通案性影響履約進度、造成部分個案考慮停工,及影響公共工程之履約成本。本文分析公共工程委員會相關函示內容,比較相關採購契約範本約款,以解析機關依據前開函示因應疫情相關處理方式之潛在立場衝突點,並嘗試由FIDIC等國際慣例之角度,檢討相關配套措施,並提出具體建議供各界參考。
✏試讀
🟧不可抗力約款分析
檢視工程採購契約範本,其中「不可抗力」字眼共出現11次,集中在第7條履約期限、第12條災害處理、第16條保固、第17條遲延履約及第21條契約終止解除及暫停執行;就本文之角度而言,最關鍵之約款則為第7條第3款第1目與第17條第5款,後者涵蓋工程採購契約範本對於「不可抗力」之例示內容;比較工程採購契約範本(下稱「契約範本」)第4條第8款有關給付廠商所增加之必要費用約款與第17條第5款所列舉之不可抗力情事,可知工程採購契約範本對於不可抗力事由之分類,仍未統一。第4條第7款第4目「善盡管理責任之廠商不可預見且無法合理防範之自然力作用」為不可抗力之抽象認定標準;而第17條第5款「其他經機關認定確屬不可抗力者」則提供機關認定不可抗力事由之裁量依據。若將機關裁量範圍與此抽象認定標準結合,則其他不可抗力事由即是「善盡管理責任之廠商不可預見且無法合理防範之自然力作用」。此外,由於第4條第7款第4目僅限於「自然力作用」,則上表中第17條第5款相異之事由,因多屬人為因素造成,故排除於適用範圍。工程採購契約範本在制定前述條款時,究係因何種政策目的而制定出前後不一致之不可抗力事由,值得另外推敲。
綜合前述,工程會函示內容,大致可歸納如下:
一、就延長履約期限部分:廠商可主張疫情乃範本第17條第5款第5、10、12或13目等不可抗力事由,依據第7條第3款主張延長履約期限;
二、就停工部分:延長履約期限之依據同上;倘因疫情衝擊停工而不能履約者,得主張免除契約責任;倘停工達一定期間,有權請求終止解除契約。
三、就延長履約期間增加之必要費用部分:依據第4條第8款第4目之不可抗力事由請求為完成契約標的所需增加之必要費用。
1999年版FIDIC紅皮書第19.1條為不可抗力約款。就抽象標準而言,共有四個準則,即該例外事件或狀況:a.已超出一方當事人之控制;b.該方當事人於訂約前無法合理慮及;c.該方當事人於事件之發生亦無法合理避免或克服;d.且係非可歸責於他方當事人之事由所致。此定義較之工程採購契約範本「善盡管理責任之廠商不可預見且無法合理防範之自然力作用」更為細緻。第19.1條另外例示五項不可抗力具體情事:(1)戰爭、敵對行為(不論宣戰與否)、入侵、外敵行動;(2)叛亂、恐攻、革命、暴動、軍事奪權或政變或內戰;(3)暴亂、騷亂、混亂、罷工或與承包商無涉之停業;(4)與承包商無涉之軍火、爆炸性物質、核子輻射或放射性污染;及(5)自然災害如地震、颶風、颱風或火山爆發。第19.4條則規定,若承包商已通知業主並因不可抗力造成遲延及/或受有損失者,承包商有權依據第20.1條之規定,向業主請求工期展延及/或費用。
相較於FIDIC第19條,工程採購契約範本第17條第5款之不可抗力範圍似較FIDIC為廣泛,例如納入意外性質事由:「3.墜機、沉船、交通中斷或道路、港口冰封」、「6.履約標的遭破壞、竊盜、搶奪、強盜或海盜」、「7.履約人員遭殺害、傷害、擄人勒贖或不法拘禁」;與政府行為相關事由:「8.水、能源或原料中斷或管制供應」、「10.非因廠商不法行為所致之政府或機關依法令下達停工、徵用、沒入、拆毀或禁運命令者」、「11.政府法令之新增或變更」、「12.我國或外國政府之行為」等。工程機關在適用上,顯然較為明確,亦減少機關須自行認定不可抗力事由之頻率。
🟧工期衝擊之舉證
公共工程受疫情衝擊最顯著的影響是勞動力與施工材料的供應短缺問題。依據工程採購契約範本第7條,廠商之工期因而受衝擊時,應證明「有下列情形之一(且非可歸責於廠商),致影響進度網圖要徑作業之進行」,即舉證:一、非可歸責於廠商;二、已影響網圖要徑。相對的,機關就廠商之可歸責性問題,亦須確認廠商已「善盡管理責任」,且該事件確係「不可預見且無法合理防範」。
參考工程會函示內容,廠商倘未能依時履約者,廠商得檢具相關事證向機關申請延長履約期限。此「事證」須足以建構疫情衝擊與不能依時履約之因果關係。工程會的函示已明確定性疫情衝擊為「不可抗力」事件,機關與廠商即應以此為前提協商如何進行契約權利義務之調整。但在執行實務上,廠商仍有幾項舉證障礙必須克服,分述如下……
🗒全文請見:公共工程上不可抗力約款之分析──以當前COVID-19疫情衝擊為核心,謝定亞(中央大學營建管理研究所教授),月旦法學雜誌第316期
📕本期目錄:http://www.angle.com.tw/magazine/m_single.asp?BKID=3815
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建構效度因素分析 在 Facebook 的最佳解答
算一算我從2006年買進第一張股票,至今也已經滿15年,一路走來經歷了無數大大小小程度不一的股災,過程中透過看書自學及累積實戰經驗,悟出一套屬於自己的成長股投資心法,並創造長期穩定的投資績效。
對於所有主動型投資人而言,最重要且唯一的目標,就是創造長期打敗大盤的投資績效,以及不管多空行情都能持續在市場上屹立不搖的能耐,如果你和我一樣以此為目標,那麼我認為需要具備三個條件,選股、資金配置、心理素質,缺一不可。
首先是選股,當我們採取主動選股策略時,一開始必須先學會的就是選好股,尤其是成長股投資人,選股能力的好壞直接反應在你的投資績效上。
選股的範疇非常廣泛,從如何挑選潛力股、運用選股公式計算合理進場價、成長股的質化分析、到何時該獲利了結與停損出場等,都包涵在選股策略的範圍內。
除了選對股外,找到適合自己的資金配置也是同等重要,因為如果你選到好股票,卻沒有搭配正確的持股比例,往往無法有效放大獲利,而對於成長股投資人而言,選擇集中持股才是加速獲利增長的不二法門。
雖然持有一籃子股票很難創造高報酬,但過於集中持股或是過度使用財務槓桿,也會讓自己曝露在高度風險下,因此持股檔數及資金配置比重的拿捏,是一門很重要的學問。
很多投資人把重點放在選股,卻忽略了資金配置的重要性。即使是巴菲特也不可能每一次出手都能獲利,偶爾也會有看錯的時候,但不能因為一次做錯,就葬送過去好幾年來所累積的獲利,這些年我看過不少選股相當有水準的投資人,卻因為過度自信誤踩地雷而功虧一簣。
簡單來說,資金配資做得好,可以讓你在多頭行情時放大獲利,然後當空頭市場來臨時,能夠降低你的投資損失,長期累積下來,投資績效自然領先大盤。
除了懂得選好股,做好資金控管,最後是心理素質。想成為市場的常勝軍,需要培養強大的心理素質,但根據我在股市的長期觀察,這確實也是一般投資人最大的罩門。
很多投資人在多頭行情時或順風時,迅速累積不少獲利,但一旦遭遇空頭行情大幅崩跌、或是市場及個股的走勢不如原先預期,會因為忍受不了帳面虧損而導致恐慌情緒蔓延,而把過去好不容易建立起的投資觀念拋在腦後,而做出完全相反的動作。
也有不少投資人因為市場的樂觀氣氛,看著股票不斷上漲,受不了想要快速賺錢的誘惑,也不管股價已經大幅遠離價值,一股腦把資金全部投入,結果就是套在高點。
培養強大心理素質的方法,第一步是先認識自己的性格,每個人的先天條件不盡相同,有人沉著冷靜、有人熱情衝動、反應在投資上,結果就會有極大的差異,因此投資人首先要做的,是先了解自己的性格,並先學會管理自身情緒的能力。
接著是建構合乎邏輯的投資觀念,我們不需要倉惶的出脫持股,是因為我們掌握其它人所不知道的事實,當你非常確信目前下跌是短暫因素,就不會被市場的恐慌氛圍所影響,而做出錯誤的判斷。
所有投資人都害怕虧損,我也不例外,股票有漲有跌,如果跟隨市場起舞,最終將難逃被割韭菜的命運。我們之所以敢在大跌時進場,憑藉的是投資知識與邏輯,只要公司的獲利不斷成長,股價自然會持續上漲,強大的心理素質是建立在正確的投資觀念上。
有好的選股能力,沒有正確的資金配置會讓你功虧一簣,有正確的資金配置,卻沒有好的心理素質,也無法讓你在投資路上走的長久。選股、資金配置、心理素質三者的關聯性環環相扣,缺少任何一項都會讓你的投資計劃破滅,對於想追求自由人生的你,投資最重要的三件事,你必須要懂!
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建構效度因素分析 在 ERNEST案內所 Youtube 的精選貼文
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黑豹第一日上映我已經睇咗兩次,今次想用一個角度嚟貫穿今次嘅影評-就係「對比」。未講點解係對比之前我想大家睇黑豹唔係當佢係一部英雄電影去睇,而係用點解黑豹會係MCU十週年嘅頭炮電影去睇。雖然同以往嘅英雄電影一樣,劇情上都有一個公式,但無論喺鏡頭、畫面、對白、角色等等都有一定程度嘅象徵意義喺入面,而我會用「對比」呢個角度去探討呢種種方面嘅象徵意義。
(劇透)
先講講電影比我嘅感覺,一套兩個鐘多啲嘅電影節奏拿揑相當之唔錯,對白有一定嘅深度去建構每個角色嘅性格,唔同場面嘅對白交代到唔同嘅背景關係,例如一開頭T’Challa返到Wakanda同媽媽阿妹嘅對白會感受到佢地嘅溫馨,華生飾演嘅CIA人員審問偷汎合金嘅KLAUE個陣可以知道KLAUE走私Vibranium嘅背景啦,同埋會知道外面嘅人係真係對Wakanda一無所知。順帶一提,KLAUE就喺Age of Ultron到已經係走私Vibranium,佢隻手就係比Ultron斬斷。除咗對白拍攝手法都充分呈現到Wakanda係一個點嘅國度,首先會有好多wide shot比觀眾睇到成個Wakanda嘅picture,另外我好鐘意好多「一take過」嘅鏡頭令到個空間感好強,呢種類型嘅鏡頭會令觀眾更加容易遊覽一個好大嘅空間,例如舉行儀式個陣女侍衛團用長矛打地嘅震動落水再出返天空wide shot去瀑布、賭場入面嘅打鬥由上面嘅Okoye一take影落下面嘅Nakia再cut去T’Challa打到上樓上同KLAUE對持射爆咗個錢箱,仲有華生喺實驗室起身,令幾個shot都係我個人最鐘意。
言歸正傳,我地開始入「對比」呢個角度。
十年前後的對比
十年前,MCU第一部電影IRONMAN,已經同樣地都係英雄起始電影。其實我自己會覺得MARVEL STUDIO係特燈揀黑豹做十週年頭炮嚟同IRONMAN做一個對比。首先,英雄嘅特徵其實係幾相似:超有錢、有高科技support、同樣地都係用盔甲嘅英雄。其次,故事劇情都係圍繞住英雄性格嘅改變。我會認為MARVEL STUDIO想透過用同樣都係英雄起始電影,呢十年佢地有幾大改變。而講述T’Challa作為一個國王點樣蛻變嘅故事正正可以象徵住呢一點。
Tony Stark同T’Challa嘅分別係咩呢?十年前MARVEL喺破產嘅情況底下問銀行借錢搞MCU,但個陣如果佢地失敗就會失去差不多全部角色嘅電影版權(我會推薦超粒方出嘅邁向無限之戰IRONMAN篇比大家睇)。作為第一部MCU作品,IRONMAN講嘅係一個風流自大嘅天才點樣改變,喺個陣嘅Tony Stark你唔會搵到成熟嘅感覺,就好似IRONMAN電影本身,係一個各方面都能力有限嘅新嘗試,我認為IRONMAN嘅成功會喺因為本身英雄選角得啱同副甲好型呢D因素,因為我本身覺得睇英雄電影呢件事就係大概知道劇情係點,入去只係會集中睇D動作場面同英雄點型法身上;而經歷十年嘅黑豹,由T’Challa性格已經話到比大家知佢本身已經夠成熟成為一個國王,故事就係話比大家知佢要點樣去成為一個獨當一面嘅國王,亦同Marvel一樣,MCU已經喺一個成熟發展嘅階段,以十週年頭炮嘅黑豹話比大家知,一部英雄電影係可以建構出Marvel獨當一面嘅深度。
所以我會認為故事藉著用「對比」呢個角度話比觀眾知黑豹比起十年前已經係一個有故事兼且成熟嘅英雄,所以電影入面都會有好多「轉變」帶出對比感。
先講主角T’Challa嘅轉變
T’Challa喺電影嘅形象由一開始已經係好冷靜沈穩,無論喺開頭同Bako嘅挑戰儀式最後叫Bako投降話啲族人需要佢再去到中段佢同華生嘅交談show到佢嘅外交能力。但有一樣嘢佢需要改變就係Wakanda過於傳統嘅思想,而佢點先可以察覺到呢樣嘢再改變呢?其實電影一開頭已經舖咗路。一開頭喺飛船嘅時候Okoye叫T’Challa見到佢個ex Nakia嘅時候唔好嚇親,佢就話 I never freeze 佢從來都唔會嚇親,但佢一見到Nakia就真係比佢嚇親,喺果個時候嘅Nakia係一個扮難民嘅間諜,呢一個嚇親可以係一個唔知道外邊世界苦難嘅國王見到呢啲苦難而被嚇親,電影中Nakia可以代表住兩樣嘢:1. 一粒改變Wakanda傳統嘅嘅種子 2. 相對代表住國民嘅離心。所以喺電影開頭已經喺T’Challa同Nakia嘅相遇,T’Challa潛意識已經被落下種子要改變Wakanda,亦呼應T’Challa想成為一個好國王嘅心。咁點解佢嘅轉變就一定係變好先,電影亦都透過好多場景比較呈現:
(一) 同先王嘅對比
T’Challa同爸爸喺祖先平原對話,從兩次對話嘅比較可以見到先王T’Chaka都有呈現一種只為國家著想只為國家做事嘅感覺。第一次個仔同佢講話仲未ready,佢就反問返個仔「你唔係已經準備咗做國王好耐喇咩?」,個仔就話係未ready無咗佢。第一次對話已經表現到先王對於國家以外甚至親情都擺喺後嘅感覺,比起先王T’Challa更加有自己嘅情感,之後佢爸爸就話It’s hard for a good guy to be a king,就正正講緊先王認為T’Challa重感情係一個好人,但咁樣好難做到一國之君,相反不理一切只跟隨制度去做就更簡單。連埋第二次嘅對話嘅比較,比起重親情嘅T’Challa,佢可以不理親情殺咗細佬掉低個侄,所以第二次對話最後T’Challa指摘爸爸係錯嘅時候已經不再迷惘,象徵當下已經用自己嘅見解打破Wakanda嘅傳統思想。喺畫面上我地都可以留意到第一次對話背景係黑夜,可以象徵當時T’Challa當時仲有迷惘;而第二次對話以清晨做背景,象徵T’Challa嘅醒覺。
除咗呢兩幕嘅對白仲有喺Zuri同T’Challa講完佢老豆嘅黑歷史之後話「We must maintain the lie」,下一幕就係T’Challa同Nakia講出呢個秘密。呢一幕嘅剪接好快話比觀眾知佢係唔會接受先代一成不變而造成嘅惡果,再將呢個秘密話比一個象徵改變嘅女伴知。仲有一幕就係當T’Challa問Baku借兵嘅時候佢話佢唔代表歷代皇帝,呢句說話表面係打動Baku,亦代表佢係打破歷代傳統開始統一緊Wakanda。
(二) 國王嘅對比
電影用Killmonger呢位皇帝同T’Challa比較,顯得T’Challa嘅轉變更具意義。佢嘅堂兄弟係一個充滿仇恨嘅皇帝同樣地想打破Wakanda傳統制度,Killmonger非常激進獨裁。雖然都係一個Wakanda人,黑人問題令佢喺外界充滿仇恨,眼中只有仇恨會令一個人失去理智;相比之下,同樣面對殺父之仇嘅T’Challa喺美國隊長內戰最後理解事情真相化解仇恨,但電影表現嘅Killmonger連真相都無理解到最後帶著仇恨死亡,因為最後當T’Challa想救佢嘅時候,Killmonger都係睇成一種要救返佢囚禁佢嘅仇恨而選擇離開。反映著即使要破舊立新都好,太過激進都係會物極必反,過於保守又會太過無情帶嚟惡果,凡事都要有個平衡立新得嚟都要保護到國家。電影中亦有用武器同裝備去象徵呢件事,兩次嘅挑戰儀式T’Challa都用咗攻守兼備嘅武器,表現除咗進取嘅態度亦有沈住氣嘅防守意識,相反Killmonger用嘅全攻形亦反映佢激進嘅態度;另外喺黑豹嘅suit upgrade個陣T’Challa同阿妹講原本套甲係”The idea by not being noticed”,所以佢揀咗紫色嘅甲,而Killmonger係用比較顯眼嘅金色,都有表達T’Challa沈實嘅一面,同埋如果紫色代表心型藥草的話,我會覺得係即使佢要改變制度都好,尊重而且保留傳統嘅美德都好重要。
其實講到呢度,黑豹對於主角T’Challa嘅背景、感情建構同埋同其他人物嘅關係已經落咗唔少功夫。跟著我地再可以睇下電影點樣表達點解跳出傳統思想咁重要。
有句對白印象好深刻,當Nakia叫Okoye一齊逃走個陣,Okoye話雖然佢好想跟佢哋走,因為要「效忠國家」所以佢唔走,呢度又一個例子表現盲從令人甚至放棄感情都唔敢違抗制度,作為對比嘅Nakia聽到Okoye叫佢「效忠國家」佢嘅回應就係佢會「拯救國家」save the country。先王T’Chaka講過佢掉低個侄係因為「He chose Wakanda」又係一個例子表現盲從令人無情,所以有自己思想嘅T’Challa當時話佢老豆係錯準備去執佢D蘇州屎個陣,都已經講緊盲從傳統令人無情甚至後患無窮,要有自己嘅思想先可以改變國家,獨當一面。 呢個思想係咪都講緊Marvel Cinematic Universe唔再好似傳統英雄電影咁,以十年第一炮嘅黑豹去表達MCU可以破舊立新地塑造一套獨當一面嘅英雄電影。順帶一提當Killmonger燒哂D心形藥草下一幕係一個鏡頭調轉嘅畫面影住佢行去坐上王位,燒草表達緊消毀傳統,連接畫面調轉暗示成個國家會被呢個行為顛覆同埋表達Wakanda政權已經被佢推翻。
最後電影以兩個首尾呼應嘅對比去令黑豹完滿。
第一係喺開頭嘅挑戰儀式T’Challa大叫佢係”Son of T’Chaka”之後一鼓作氣勝咗場比賽,到最後mid-credit scene嘅conference再以”Son of T’Chaka”介紹自己,以同一句對白但兩個不同場面首尾表達T’Challa已經由憤概轉變成熟。第二就係,十年前後嘅首尾呼應,十年前嘅IRONMAN最後Tony Stark係記招同世人宣布自己係IRON-MAN,有一種逞英雄嘅感覺;十年後以一個特徵相似嘅英雄黑豹,同樣地要顯示比世人知Wakanda有能力幫助出面嘅世界,十年轉變,黑豹係代表成個國家,而且最後嘅鏡頭同樣地都係影住佢地嘅笑容T’Challa嘅笑係充滿自信而Tony Stark當時嘅笑係有猶豫係入面㗎,所以透過呢一個十年嘅首尾呼應,Marvel係同大家講:MCU已經唔係代表住英雄電影咁簡單,而係不再猶豫、自信地話你知係代表住一個世界。
最後送返啲彩蛋比大家
1.當阿妹Shuri見到哥哥對鞋嘅時候大叫”What are thoooose!?”,係一個外國嘅vine joke嚟,大家可以上網search下。
2.當華生送入Shuri個Lab嘅時候佢話 ”Another broken white guy?” 即係話之前都有一個白人送過入嚟,就係講緊End-credit scene嘅Bucky喇。
3.反派Killmonger出生地Oakland其實係導演Ryan Coogler嘅出生地同埋係一個1966年成立都係叫Black Panther嘅政治團體嘅成立地,仲係喺Marvel出咗黑豹呢個角色幾星期後成立。
4.飾演T’Challa爸爸同佢爸爸後生時候嘅演員係兩父子嚟:Atandwa Kani, John Kani
電影有起碼3個位係向漫畫致敬
-同犀牛打鬥
-被扔落瀑布
-黑豹裝嘅金色頸鍊
相關影片:
看黑豹必知的漫畫知識
https://youtu.be/IY9Y0559IG0
《黑豹》Black Panther 香港版製作特輯 - 彩蛋!
https://youtu.be/_fnPV4i_Zx8
【影評+片尾畫面】黑豹|彩蛋
https://youtu.be/tebkAeKCcAE
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建構效度因素分析 在 Re: [疑問] 關於心理測驗的書籍- 看板PSY 的推薦與評價
前文吃光光
想說回應一下skylikewater的問題,也整理一下手邊有的心測書籍(周文欽那本其實是研
究方法的書,心測只有稍微提到)有關建構效度的部分。王文中的雙葉心測是2008出的沒
錯,但是該書所翻譯的原文書是2001年出的…,列一下各本書籍內容,應該能看得出來
Murphy版的真的很特別…吧。Murphy版除了多特質多方法矩陣講的比較詳細以外,並沒有
講甚麼效度驗證的策略,只有在”建構”這個概念上以其他書本少見的方式,多加著墨而
已。
朱錦鳳(2010)。心理測驗 理論與應用。台北:雙葉。
建構效度:是指測驗的編製過程中,以客觀方法來驗證一份測驗是否符合理論假設,以反
映該測驗在建構結構上的有效程度。…一份測驗所有驗證測驗結構及測驗理論的分析,都
稱為建構校度。
<驗證建構效度的8種方法>
1.發展上的改變(development Change):一份測驗的分數結果及表現,會隨著發展階段的
演化或隨著年齡的增長而增加的狀況。
2.因素分析(Factor Analysis):藉由統計方法,分析出最少數量且互相獨立的行為特質
3.內部相關分析(Internal Correlation):又稱內部一致性分析,也就是各分測驗的相關
分析。各分測驗的相關分析可呈現各分測驗的結構與關聯性。
4.聚歛效度(Convergent and Discriminant Validation):以聚合效度(Convergent
Validity,或稱輻合效度)與區辨效度(Discriminant Validity)的方式來驗證一份測驗的
理論架構。聚合效度是指用不同方法測量相同特質的效度係數,區辨效度是指用相同方法
測量不同特質的效度係數。理論上,聚歛效度是以多特質-多方法矩陣(Multi-Trait
Multi-Method Matrix)來驗證據陣中各種效度係數的適切性
5.差異效度(Differential Validity):一份測驗針對不同效標,各分測驗具有區辨受試
者能力差異的程度。差異效度主要目的,是幫助篩選或分類的決策時,能夠有效分辨不同
族群的差異,以提高決策效益。
6.前後測實驗的介入(Experiment Intervention):一份測驗經過前側及後側之分數結果
的變化,來驗證一份測驗的有效性;通常因為學習的效果,後測會比前測高分。
7.結構方程模式(Structure Equation Model, SEM):以多元回歸概念為基礎,將進階的
統計中的結構方程模式應用在驗證測驗架構與理論的契合度。
8.項目反應理論(Item Response Theory, IRT):針對電腦化是應測驗發展出來的選題理
論。…編制一個能偵測偵測受試者作答歷程及思考過程的適性測驗,IRT是必須配合的理
論效度分析之一。
===============================
葛樹人(2001)。心理測驗學(三版)。台北:桂冠
與構念有關的效度證據:此一驗證再決定測驗分數所代表的意義是否與其所欲測的構念相
符合。…構念都是由理論上所創造出來以理解人類行為或心理特質的概念,具抽象性。…
如果效度良好,則測驗所產生的分數即可真實反映受測者的特質,測驗者可依該構念之理
論對所測得的結果加以詮釋。
<以構念為考量的驗證法>
1.內部凝聚性檢驗:此類方法旨在檢驗測驗內部之品質(如試題、分測驗、反映過程)是否
測量同樣的心理構念。使用此法時以測驗總分為效標並計算各試題或分測驗與總分之關係
,所得之相關係數即代表測驗內部之凝聚程度,凝聚程度越高即表示越傾向於測量同一心
理構念。
2.外在相關係數檢驗:驗證對象測驗與其他測驗工具間之關係。…選用一已具有效度之測
驗來做為效標,然後計算對象測驗與此效標測驗間之相關係數,即得測驗的效度,此一係
數又稱符合效度(Congruent Validity)。…除此以外,相關法有包括以對比樣本
(contrasted groups)為效標之效度檢驗,在使用此法時其主旨是衡量測驗對不同樣本之
辨別能力。…例如一組為患有抑鬱症組,另一組為非患有抑鬱組,若要檢驗某一憂鬱量表
之構念效度,若該量表能有效區別出兩樣本,即證明其能準確地測量心理特質。
3.因素分析:為驗證已夠念為中心的效度最常用的方法,它是一種多變數統計方法,可同
時分析大量變項間之關係並找出他們在測量上的共同性。…如果測驗原來產生的分數結構
符合因素分析所產生的特質結構,則表示該測驗具有良好的因素效度(Factorial
Validity)。
4.幅合效度與辨別效度檢驗:前者表示一測驗與其理論上同類之變項具有高相關,後者表
示它與其在理論上並不相干之變項應不具相關。…並由多元特質-多重方法矩陣來同時檢
驗這兩種效度。
5.發展現象與實驗效果之檢驗:在心理學研究中有少數特質其發展過程與成長年齡或階段
具有密切關係(例如智力、成就)。…因此在檢查這類測驗的效度時,便可以比較不同年齡
階層的受試樣本在測驗上的表現是否呈現如預期之顯著差異,如果結果確實如此,責次驗
之效度即獲得肯定。…最後,與構念有關的效度亦可藉著分析實驗變項對測驗分數影響之
方法加以衡鑑。…如果用來測驗此依變項之測驗具有效度,則其分數應能正確地反映研究
假設中所推論的效果。
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周文欽(2004)。研究方法 實徵性研究取向(二版)。台北:心理。
建構效度:一個測驗能夠測量到它所欲測量之建構的程度。易言之,一個測驗能夠符合其
賴以編製之理論的程度。依此論之,凡是從心理學的建構或理論來分析或解釋測驗分數所
代表的意義,就是在驗證建構效度。…建構是指一種理論上的構想或概念,它是看不見也
摸不著,甚至可說是存不存在都有待求證,但為了研究或實務上的需要,我們假設它是存
在的。所有的建構都包含兩種特質:第一個特質是在本質上,它們是某規則的抽象摘述;
第二個特質是,它們與具體的可觀察的實體或事件有關或相關聯。
<驗證建構效度常用的統計方法有下述諸種>
1.相關檢定:某測驗是依據現有的優良之理論所編制,這時可將受試者在這兩個測驗上的
得分,求其積差相關,如這個相關係數達到顯著,就可說某測驗具有理想的建構效度。
2.差異檢定:有許多理論都證實有年齡、性別或實驗前後、考試前後等有顯著差異,這些
現象都可以運用差異檢定的方法來驗證測驗的建構效度。
3.因素分析:驗證建構效度最常用的統計方法之一。測驗分數透過因素分析的結果,可以
讓我們了解該測驗所欲測量之特質的層面為何。…層面一致,則該測驗具有良好的建構效
度,獲得了支持的證據。.
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游恆山(2010)。心理測驗(Robert. J. Gregory原著),台北:五南。
Gregory, R. J. (2007). Psychological Testing: History, principles, and
application (5th ed.). Boston, MA: Allyn and Bacon.
構念是指某一理論上的、不具實體(無形)的特性或特質,隨不同人們而異。…構念從行為
推論出來,但不只是行為本身。一般而言,構念在理論上被認為具有某些形式獨立存在,
而且對人類行為施加廣泛但在某種程度上可以預測的影響力。當某一測驗立意於測量某個
構念時,它必然是根據有限樣本的行為預估某一推斷的、基礎的特性的存在。構念效度是
指對基礎構念的這些推斷的適當性。
所有的心理構念有兩個共通特性:
1.沒有單一的外在指涉事項(external referent)足以驗證構念的存在;也就是說,構念
不能被操作性地界定。
2.儘管如此,一連串聯動式的假設可以從現存關於該構念的理論中被推衍出來。
構念效度的證明始終建立在研究方案上。…為了評估某一測驗的構念效度,我們必須累積
得自許多來源的各種證據。
<構念效度的驗證法>
構念效度的證據可以覓之於實際上任何實徵研究,只要它們是針對適當的受試者團體檢視
測驗分數。大部分構難效度的研究落在下列範疇之一:
‧從事分析以決定測驗題目或分測驗是否同質,因此是在測驗單一構念。(測驗同質性)
‧探討發展上的變化,以決定這些變化是否符合該構念的理論。(相稱的發展變化)
‧從事研究以確認測驗分數上的團體差異是否跟理論保持一致。(理論-符合的團體差異)
‧從事分析以決定測驗分數上的干預校應是否跟理論保持一致。(理論-符合的干預差異)
‧該測驗與其他有關和無關的測驗及量數之間相關情形。(幅合效度和辨別效度的檢驗)
‧就測驗分數與其他來源訊息的關係進行因素分析。(因素分析)
‧從事分析以決定測驗分數是否容許對受試者作正確的分類。(分類準確性)
1.測驗同質性(Test Homogeneity):假使某一測驗測量單一構念,那麼它的組成題目(
或分測驗)可能將是同質的,也稱為是內部一致的。…各試題或分測驗與總分數之間的相
關係數即代表測驗內部的凝聚程度;凝聚程度越高就表示越傾向於測量同一心理構念。
2.相稱的發展變化(Appropriate Developmental Changes):許多構念可被假定將會從
早年兒童期到成熟成年期(或許還超出這個範圍)顯現有規律之年齡等級的變化。
3.理論-符合的團體差異(Theory-Consistent Group Differences):個人當被認為在測
驗所測量的構念上傾向偏高時,他就應該拿到高分數,至於個人當被認為在該構念上擁有
偏低的數量時,他就應該拿到低分數。
4.理論-符合的干預差異(Theory-Consistent Intervention Effects):測驗分數將會
隨著預定或非預定的干預而以特定的方向及數量發生變動。例如就一份空間定向的測驗而
言,受試者在給予空間認知訓練後,在此測驗的分數應該比訓練前來得高。
5.幅合效度和辨別效度的檢驗(Convergent and Discriminant Validation):當某一測
驗與其他也擁有同一構念的變項或測驗之間有高相關時,這就證明了該測驗的輻合效度;
當某一測驗與其他所測量構念互異的變項或測驗之間沒有相關時,這就證明了該測驗的辨
別效度(或稱區別效度)。多元特質-多元方矩陣是一系統性的實驗設計,以便同時驗證心
理測驗的輻合效度與辨別效度。
6.因素分析(Factor Analysis):一種專門化的統計技術,特別有益於研究構念效度。
…因素分析的目的是鑑定在解釋成套測驗間的交互相關上所需要最少數目的決定因子(因
素)。換句話說,因素分析的目標是找出最少一組維度,稱之為因素,這些維度可以解釋
所觀察之個別測驗間一系列的交互相關。
7.分類準確性(Classification Accuracy):許多測驗是為了篩選目的而被使用,以便
鑑定出符合(或不符合)若干診斷標準的受測者。對於這些工具而言,準確分類是效度的必
要指標。…研究人員應特別注意跟效度有關的兩項心理計量特徵:靈敏性(Sensitivity)
與專對性(Specificity)。靈敏性與準確鑑定出具有某一症候群的病人有關(例如每一百位
病人中可準確檢定出79位病人有該症候群,其靈敏度即79%);專對性則與準確鑑定出正常
人有關(例如每一百位正常人中可準確鑑定出83人沒有該症候群,而有17人被誤判為有該
症候群,即專對性即83%%)。…當選定一個截切分數而提升靈敏性,這必定將會降低專對
性,反之亦然。
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王文中、陳承德譯(2008)。心理測驗(Kevin R. Murphy、Charles O. Davidshoferm原著)
。台北:雙葉
Kevin R. Murphy、Charles O. Davidshoferm(2001). Psychological Testing:
principles and application(5th ed.).Prentice Hall.
建構是某種規則性的抽象總結,而且建構與具體、可觀察的實體或事件有關。…雖然建構
是假設性的抽象概念,不過所有的建構都跟真實、可觀察的事物或事件有關。
建構說明(construct explication):詳細描述特定行為與抽象建構關係的歷程。
1.找出與所欲測量之建構有關的行為
2.找出其他建構,並決定它們是否與所欲測量的建構有關
3.找出跟這些其他建構有關的行為,並根據這些建構的關係,判定每個行為是否與所欲測
量的建構有關。
<驗證建構效度的方法>
雖然任何方法都可能可以用來評估建構效度,不過有些方法似乎比較常見。最基本的方法
,是計算該測驗分數與其他測驗分數的相關。…另一種常用的方法是因素分析。…第三種
方法則是對所欲測量建構的實驗操弄。...還有一種常用於評估建構效度的方法,是如果
我們使用多種方法來測量一種以上的特質或建構,這些測量間的相關就形成了多特質-多
方法矩陣…。
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危芷芬譯(2006)。心理測驗(Anne Anastasi & Susana Urbina原著)。台北:雙葉。
建構效度:表示測驗可以測量理論建構或特質的程度。…建構效度的建立必須逐漸累積各
種來源的訊息。任何資料若是有助於了解該特質之性質,以及對其發展和形成條件產生影
響,都可以作為建構效度的適當證據。
<建構確認程序>
1.發展變化:許多傳統智力測驗所使用的主要效標就是年齡區辨。我們預期某種能力在兒
童時期會隨年齡而增強,因此如果測驗是有效的,測驗分數應該顯示出同步的增進。
2.與其他測驗的相關:新測驗所測量的行為領域類似於其他同樣稱為「智力測驗」或「機
械性向測驗」的既有測驗。…與效標預測效度不同的是,此時相關只須達到中等程度即可
,不可以太高。如果新測驗與現有測驗的相關太高,但是又缺乏簡潔或易於施測等其他優
點,則新測驗就是多餘的
3.因素分析:是ㄧ種確認心理特質的方法,尤其與建構確認的程序有十分密切的關連。
4.內部一致性:這種方法的特徵是,效標就是測驗分數本身。…分測驗與總分的相關也是
此技術的另一種應用。
5.聚合效度和區辨效度:測驗分數與理論上應該有關的其他變項呈現高相關(即聚合效度)
,而且它不應該與無關變項產生顯著相關(即區辨效度)。…使用多重特質-多重方法矩陣
來獲得聚合效度與區辨效度的證據。
6.實驗介入:例如要檢驗使用於個別教學計畫之測驗的效度,則可行的途徑之ㄧ是比較測
試前和測試後的分數。
7.結構方程式模型:建立因果關係模型的基礎在於非常熟悉各變項以及所研究之情境的現
有知識,模型中所假設的關係應該具備合理的理論基礎。…在因果模型中,方程式的數目
通常多於未知數,所以可能同時產生數個模型。然後再根據原先實徵數據所形成的相關矩
陣,以檢定其適合度。
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總結來說,建構是一抽象概念,卻是心理學家想要測量到的目標。而測驗工具究竟測得此
抽象概念到甚麼程度,即為建構效度;因為建構是抽象的,而可觀察行為、測驗分數等是
具體的,以具體的測量去推敲建構是否測得,此歷程並沒有簡單又顯而易見的方式。於是
心理學家便如同偵探一般,運用各種”手段”,提供(間接)證據去證明測驗工具測量到該
建構的程度如何。至於這些”手段”,便是上述種種效度驗證的策略。
<比較各書多種建構效度驗證的異同>
朱錦鳳 葛樹人 周文欽 游恆山 王文中 危芷芬
因素分析 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
實驗介入 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
發展改變 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
聚合效度和區辨效度 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎
測驗同質性 ◎ ◎ ◎ ◎
與其他測驗的相關 ◎ ◎ ◎ ◎
團體差異 ◎ ◎ ◎
結構方程模式 ◎ ◎
項目反應理論 ◎
分類準確性 ◎
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◆ From: 114.45.108.180
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