科學、無私、遠見 李國鼎資政讓臺灣脫離B肝詛咒。
謊言、獨裁、冷血 民進黨如何終結新冠疫情？
新冠病毒至今，已經造成臺灣超過1.5萬人確診，超過700人不幸過世，以及700個家庭永遠的遺憾。
撫今憶往，張忠謀董事長說，「最感謝的人就是李國鼎，因為他看得很遠。」郭台銘董事長也感嘆「臺灣下一個李國鼎在哪？」
提到李國鼎資政，民眾想到的是「台經濟奇蹟重要推手」、「臺灣科技教父」。卻鮮少有人知道，臺灣能脫離B型肝炎「國病」之恥，全仰賴李國鼎當年「諾貝爾獎級的遠見」。
1934年李國鼎獲中英庚款公費留學考試，赴英國劍橋大學攻讀物理博士，1937年中日戰爭爆發，滿懷報國救國理想的李國鼎，毅然放棄學業返國。
許多人認為，若當年李國鼎繼續學術研究，極有可能是另一位諾貝爾獎的得主；但也由於李國鼎諾貝爾獎級的遠見，才催生了舉世矚目的臺灣奇蹟，更造福今天的臺灣，遠離B型肝炎的魔咒深淵。
五、六年級以上的臺灣人，對B型肝炎印象已經逐漸模糊，七年級後的年輕人甚至沒聽過B型肝炎，但在1990年以前，它卻是臺灣人共同的夢魘。
B型肝炎是由病毒感染所引發之疾病。潛伏期非常長，平均達到75天，最長可長達半年。大多數人初次感染時沒有明顯症狀，嬰兒經由母親垂直感染B肝後，有90%的機率成為慢性B肝帶原者，更有機會發展成肝硬化甚至肝癌，
上個世紀，B肝在臺灣猖狂肆虐，1987年的統計數據顯示，90％民眾曾受到B肝病毒感染，約20%民眾終身帶有病毒。而且臺灣B肝傳染有家族群聚性，父母極易傳染給子女，一代傳給一代；B型肝炎發展成肝硬化，肝硬化再進一步發展成肝癌，而陷入無止境的詛咒。
1980年，國際藥廠研發出B肝疫苗，進行臨床實驗。但當年臺灣醫藥法規不成熟，沒有臨床試驗法規，因而處處碰壁，甚至受到輿論的批評。時任政務委員的李國鼎在聽取科學數據分析後，認為B肝疫苗對於臺灣未來的發展極為重要，特別是對臺灣下一代影響深遠。
在獲得孫運璿院長的支持下，李國鼎帶領中研院與醫療團隊，在科普雜誌上撰寫文章，正反並陳說明B肝疫苗的利弊與國際標準；更利用媒體告訴民眾，為什麼要幫孩子施打B肝疫苗。
1986年新生兒全面施打B肝疫苗，1990年，國小一年級以前兒童，都可以免費施打B型肝炎疫苗。徹底執行疫苗政策、幾近完美的覆蓋率，讓1984年後出生的臺灣孩子，永遠不用再擔心「國病殺手」。
務實的李國鼎資政，一生留下的名言並不多，讓啟臣印象最深刻的是「一流的人都不到政府裡來，未來國家是由二、三流的人制訂政策，領導一流的人，到時你們就知道痛苦了！」跟隨過李國鼎資政的人更是印象深刻，「（李國鼎）今天交代你什麼事，總希望你昨天就已經做好。」
「科學、無私、遠見」是李國鼎資政一生信奉的圭臬。我相信，李國鼎資政在天之靈，看到今天臺灣孩子能永遠脫離B肝的詛咒，一定也能會心的微笑。
李資政，謝謝您。
#政府有責任給青年疫苗
#Covid19年輕族群傳給年長族群16.7%
#Covid19年長族群傳給年輕族群2.9%
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感謝黨史館提供珍貴的照片。
圖為1975年 蔣經國故總統 與 李國鼎資政合影
張忠謀子女 在 [其他] 為什麼就台積電不傳子- 看板Stock 的推薦與評價
台灣的大公司，幾乎是創業的老爸不做了，或者掛了，就會給自己的小孩接手
會從自己的小孩，找一個相對不廢的，來開始接手，而老爸通常會在不做之前
把自己的公司總裁先給老臣，等差不多的時候再給兒子接班
如長榮 台塑 台達電 大立光 宏碁等等，都是傳給兒子或者女兒
一家公司分割成好幾塊，好幾塊都是自己的兒子女兒，然後如長榮台塑
老爸死後還爆發爭奪家產的醜聞，甚至長榮的張國煒是自己張榮發欽點的接班人
還是被趕出去了
可是台積電的文化，為什麼跟其他企業差那麼多
魏哲嘉跟劉德音，兩個人跟張忠謀沒有任何的親屬關係，而台積目前的主要領導者
https://www.tsmc.com/chinese/aboutTSMC/executives.htm
彼此大頭都沒任何親屬關係，只有同事跟利益上的關係
反觀其他公司，可能大兒子管研發部門 二兒子管子公司 大老婆的弟弟管採購
三兒子拿公司30%股權 大兒子因為小三跟老爸吵架 賣公司股票然後養小三
這些家庭分食整間公司的，為什麼不會發生在台積的身上
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