司馬昭之心，路人皆知...
看來2024年總統大選會很精彩...
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郭台銘表示，今年農曆年期間他與台積電創辦人張忠謀聊天，他問張忠謀：「你最感謝的人是誰？」結果張忠謀回答：「是李國鼎，他看的很遠。」郭台銘說，張忠謀非常客氣，一再感謝台灣說服他回來，李國鼎就去看了他好幾次。
隨後郭台銘話鋒一轉，問：「台灣現在的李國鼎在哪裡？現在有沒有孫運璿？」郭台銘表示，最近遇到缺電、缺水的問題，小時候就學到台灣山高、地形狹窄，水不容易保存下來，「但是到現在卻都沒有太大改變，資源要開源、怎麼把水擋住，是全面性的議題，必須要在國土規劃多做努力。」
郭台銘指出，台灣農業用水占相當高比率、約70%，「但經濟價值、產值有多少？」應該規劃如何將資源放在最有用、附加價值最高的地方。他並非主張減少農業用水，是評估在農業滿足自給自足的部分後，多出的部分則要能高單價外銷，發展高級農業。
郭台銘指出，他以納稅人角度， 「站在我的媽媽、我自己、兒子、孫子等，我們在這世代還會住幾十年 」，期待未來當局不問黨派、只看台灣經濟未來。
他說， 台灣成功防疫被世界看到，但是要向國際間展示出無懼缺水、缺電等問題，不能讓客戶「覺得怕怕的，趕快找第二個供應商、趕快投資半導體」，希望台灣政府展現解決問題能力，有短、中、長期的規劃，「這是行政院長的責任，是否可請行政院長層級來召開國是會議」 ，尤其今年沒有選舉，是最好的時機點。
郭台銘：台灣下個李國鼎在哪？
https://udn.com/news/story/7240/5314573
張忠謀 兒子 是誰 在 [其他] 為什麼就台積電不傳子- 看板Stock 的推薦與評價
台灣的大公司，幾乎是創業的老爸不做了，或者掛了，就會給自己的小孩接手
會從自己的小孩，找一個相對不廢的，來開始接手，而老爸通常會在不做之前
把自己的公司總裁先給老臣，等差不多的時候再給兒子接班
如長榮 台塑 台達電 大立光 宏碁等等，都是傳給兒子或者女兒
一家公司分割成好幾塊，好幾塊都是自己的兒子女兒，然後如長榮台塑
老爸死後還爆發爭奪家產的醜聞，甚至長榮的張國煒是自己張榮發欽點的接班人
還是被趕出去了
可是台積電的文化，為什麼跟其他企業差那麼多
魏哲嘉跟劉德音，兩個人跟張忠謀沒有任何的親屬關係，而台積目前的主要領導者
https://www.tsmc.com/chinese/aboutTSMC/executives.htm
彼此大頭都沒任何親屬關係，只有同事跟利益上的關係
反觀其他公司，可能大兒子管研發部門 二兒子管子公司 大老婆的弟弟管採購
三兒子拿公司30%股權 大兒子因為小三跟老爸吵架 賣公司股票然後養小三
這些家庭分食整間公司的，為什麼不會發生在台積的身上
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