#影視好過日
#追劇看政策：第四話
文/ 左營楠梓翰－李欣翰
上個月我們介紹了日劇《陸王》的背景，在今天《陸王》也第一次在台灣電視台播出。看過第一集的劇情，各位會不會覺得有什麼似曾相似呢？
劇中掙扎於轉型的小鉤屋，是一家製造足袋的百年企業，在時代的變遷中，從戰前營業額350萬日圓（相當現在70億）的企業，逐漸縮小為只有20名員工，平均年齡高達57歲的夕陽產業。
傳承到第四代的社長宮澤紘一（役所廣司飾），在連串流失訂單的打擊中，決定反向操作，用老技術推出新產品奮力一搏，想要開發出馬拉松足袋。至於途中發生怎樣的挑戰和刁難，小鉤屋又怎麼大快人心一一克服，這邊就先不爆雷了。
《陸王》是一部真人真事改變的日劇，埼玉縣真的有行田市，這裏原本是忍城（小田原征伐時曾經大出鋒頭）的城下町，江戶時代就因為供應武家所需的足袋而形成了產業聚落，原本最有名的足袋商是楽屋足袋。 而劇中小鉤屋的藍本則是1929年創業的「杵屋足袋」（きねや足袋）。
和劇中不同的是，早在1960年代，杵屋便開始進行轉型，推出客製足袋、建築工地用的橡膠底足袋等產品。但真正讓杵屋出名的是在2013年推出以足袋為設計基礎的慢跑鞋「Running Tabi KINEYA MUTEKI」（杵屋無敵），《陸王》作者池井戶潤便是把這段故事改編成小說。和劇中小鉤屋想找來代言的馬拉松選手茂木裕人相對，杵屋無敵也被馬拉松選手高岡尚司穿上，他同時也是日本裸足馬拉松紀錄保持人，提倡「自然跑法」。在《陸王》撥出後，杵屋無敵爆賣，各位現在雖然可以去預訂，卻要一年以上才能拿到實品了。
這段企業奮鬥史，雖然有所戲劇化，在我看來卻很有感覺，小鉤屋遇到的困難，不就是我們中小企業面臨的挑戰嗎？
例如大家看到第一集女工們不眠不休加班研發新跑鞋的過程，是不是馬上驚呼：這一定違反勞基法了啊～！ 但反過來說，代表資方的宮澤紘一社長，卻似乎不是我們想像中的黑心資方，而是連讓兒子繼承家業都有困難的老闆。
而在小鉤屋頻頻奔波於主要往來銀行哀求貸款的過程中，我們也可以看到老企業想拉高研發支出的兩難，對於新領域來說，幾乎就可說是「新創」了，一般銀行無法對高風險的新興事業融資也是理所當然，反倒是透過資本市場更可能募得這樣的投資款項，這是劇中較忽略現實困難之處。
另外，從小鉤屋拼命拜託大和所屬的茂木穿上「陸王」跑鞋的情形，也可看出在日本開發運動器材時，和運動產業緊密的關聯。這樣運動風氣盛行，貼近市場的曝光機會，是台灣所欠缺的，國內市場的狹窄，也會讓中小企業開發高利潤市場導向商品更顯困難。
到底我們的中小企業如何像小鉤屋一樣，走出一條自己的路呢？ 低薪的勞工與賺不了錢的老闆如何共榮翻身？ 或許我們需要的就不只是熱血，而是更完整的政策支援和市場分析。
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