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今天是「秋分の日」，在「秋分の日」的前三天到後三天這七天期間，叫做「秋のお彼岸」，2021年就是從9月20日到26日，這段期間很容易在墳墓前面看到有人用彼岸花供奉亡者。
此時的代表花朵就是彼岸花，在田埂上或是民宅的周邊經常可以看到，新潟縣內也有可以看到大片彼岸花的地方。
但是比起整片叢生的彼岸花，我更愛單株的孤寂感。或許是因為「彼岸花」這個名字給我的感覺就是很神秘、蕭瑟、又帶點恐怖，如果把彼岸花拍的熱鬧歡愉，感覺就不像彼岸花了。
#秋分の日
#彼岸花
#彼岸花的別名有1000種以上
#感謝小蝴蝶正好飛來當我的模特兒
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＃翁美春關心您
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#三立新聞 #消失的國界 #李天怡
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新冠疫情持續擴大，指揮中心公布本土案例，除了再新增321例，另有400例「校正回歸」個案。這波疫情已遍布16個縣市，以新北市384例最多，其次是台北市269例 。而今天特別增加400例「校正回歸」案例，陳時中解釋，是因為檢驗「塞車」，更新5月17日到21日的本土個案數，經校正後，17日本土案例最多，單日多達406例。另外，從疫情熱區快篩採檢站來看，從5月1日到21日觀察，15日陽性率最高、達6.3%，之後逐步往下降，這幾天都維持2.2%到2.9%，顯示疫情並無爆發情況。
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中資疑慮與機敏系統 怎麼因應標準之外的手法
我在今年3月19號的時候曾經質詢，大同的中資疑慮，大同承辦不少公文系統，追蹤、維護等等，我也特別提醒有一級情報機關的公文系統，仍由大同公司來承攬。當時相關單位回覆，只要有1%的中資都應該避免，但到今年10月13號，金管會第四度抓到違法中資持有大同的股權5.87%。而跟傳統不一樣的方式，是在散戶市場裡面去購買，所以碰到這樣的狀況，現在大同還有兩個在履約中的標案，國防部現階段有沒有什麼因應作法？
相關單位回覆我，查大同公司並不是經濟部投審會公告的陸資來台，但我想強調的，就是這種新型態，無法以投審會的標準界定是中資，而是從散戶市場購買到5.87%的股份。
所以現在有兩點需要處理：
第一、現在還在履約中的東西應該要拿出因應辦法。 尤其是針對電訊發展室公文系統和資通電軍公文系統的案子，都是在今年12月30日到期；國防部應立即拿出辦法因應。
第二、 這種非傳統方式，並非投審會現行標準可界定，經查察之後發現，他以新型態手法持有違法中資，我們現在沒有因應的處理方法，需要研議新的辦法。
希望相關單位跟金管會索取資料，10月13號金管會第四度抓到違法中資持有大同股票，且不是前三次抓到的龍峰集團，然後我們訂定出新的辦法，希望一個月內能有相關的追蹤與回覆。
國家軍事博物館 籌建之路很曲折
國家軍事博物館從2015年宣布要籌建，因為北市府要求重新做環評，所以今年才剛剛拿到建照，而今年新建工程的標案就經歷三次的流標。而2022這一年，看到預計的工程預算編列了21億，占了總工程費的接近63到65%，在傳統公共工程裡面很罕見。那麼前置規劃現在到底做到什麼程度？我們現在其實沒有實際動工，卻在2022年預計要花費很高的預算，接著2023完工。相關單位回覆我，目前已經確定軍博館2023年沒辦法完工，大概會延到2024年底。
目前的狀況，這個案子一直流標，其實也沒辦法討論確切工期，我特別注意到過去的投標狀況，在第二次投標時，其實是有事務所投標，而第三次則是沒有投標廠商。
那第二次為什麼沒有做起來呢？因為廠商想做國防部沒有要求的「國徽天花板」，因為這設計預算暴增而宣告破局。此外，這個事務所過去跟中國有密切來往的紀錄，那我想這部分也扣合我前面提的議題，或許並非是中資的廠商，但過去活動的記錄以及交往的對象，會讓人有疑慮，甚至曾經在其主辦的演講活動海報上，把台灣納成中國的一部分。或許我們可以去設想一下，未來怎麼去應對、規範這樣的狀況。
相關單位回覆我，會共同來做研究，做相對應的設想。這些都來自於民眾的陳情，很擔心台灣因此被滲透，我希望大家一起努力，消解民眾的憂慮！
2020-11-11，外交及國防委員會，國防部 張哲平副部長，國防採購室 鄭文正主任。
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