#過年幫助大腦系統更新的好書推薦
自從我的中文電子閱讀器寄到美國後,我就變成沙發上纏著棉被靜靜不動的一顆蛹XD
剛好年假還蠻適合讀書或追劇的,想說推薦超值得一看,會讓大腦韌體更新的兩本書。
#成功的反思 邁可.桑德爾
哈佛教授桑德爾的《正義》裡,有精彩的道德思辨難題。《成功的反思》這本新書,當然也是挑戰一個普遍價值觀的再思考:
當社會普遍認為「我努力所以我成功(或我成功是因為我努力得來的,應得的,I deserve it)。或換句話說,我不成功是因為我不夠有才能,不夠努力。
這種才德(merit)霸權真的是好的嗎?這些所謂的「成功」,除了才德、才能、努力之外,難道沒有一絲幸運、運氣、他人的努力或是剛好攀上了此時社會價值吹捧的風向嗎?
桑德爾認為,才德至上造就的不只是菁英社會高高在上的態度,也讓既得利益者感謝自己多過感謝他人,同時可能讓弱者一邊深陷社會結構一邊感到恥辱,而使社會產生所謂菁英與庶民的巨大裂隙。
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當然啦,桑德爾用了一整本書做思辯過程,我無法用三言兩語去摘要這本書的重點或核心。
閱讀之所以有趣,在於跟著作者的思維脈絡往下深掘;也在於透過作者旁徵博引打開讀者的見聞廣度。
作為考試系統上來的我們、選賢與能政治價值觀深植的我們、一分耕耘一分收穫奉為圭臬的我們,或許都可以從另外一種角度,回顧自身的歷程與重新檢視我們對社會大眾的態度。
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#商業造神 菲爾.羅森維格
再沒有像現代這樣「多神」的年代,商業之神,每幾年就換過一個。財經雜誌永遠不愁沒有鼓吹你效法的對象,商管書籍永遠都好像先知一樣,告訴你只要做好這五步驟八原則十策略就會成功。
可是你照著做了,卻沒辦法變成什麼商管大神。
菲爾.羅森維格是個壞壞的作者(我覺得),他是前哈佛商學院教職,現在在知名的洛桑國際管理學院(IMD)擔任教授。
羅森維格這本書並沒有要教你怎樣成功,而是解構這些商業之神、商管成功大潮流是如何被形塑的。
他的基本論點就是:不是他們這樣做所以成功,而是因為他們的財報報表好看之後,因著光暈效應所以這些公司、CEO說什麼都是對的,什麼小事都像是成功的秘訣。
其實我之前在自己的書《在家工作》就提過,如果你效法那些成功人士的生活習慣,什麼庫克凌晨四點起床做運動寫信給員工、歐巴馬早上不喝咖啡只喝綠茶...這些不會讓你成功,因為他們不是做這些事成功,而是他們先成功了這些事情才被放大傳頌。
商業造神、媒體造神,往往都是同一個邏輯,看成敗論英雄。當財報、股價應聲跌落時,速度往往是急速墜落,成也是光暈,敗也是光暈。
打人不好看,打神特別戲劇化。
吹捧時人人都說自己獨具眼光,早知道會成;追打時人人卻又都說自己早知道事情不對勁。
羅森維格花了幾年時間檢視數個知名的商業個案(包含思科),也採訪了那些幫忙造神、接著喊打的媒體負責人。
過程十分精彩,這本書沒有電子檔,但實體書非常值得珍藏。
【徐豫|御姊愛書籍推薦】
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御姊愛書籍推薦 在 MissAnita 御姊愛 (徐豫) Facebook 的最佳貼文
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#那些我們曾經都反感的飯局 | 御姊愛
曾經我是很討厭飯局和應酬的,有次丟出離職書,正是因為主管宣佈我們得「加強夜間服務客戶」。
當然,不是你想像的「那種」服務,但就是要多多交際應酬、吃飯搏交情的意思。
那時我還是剛畢業不久的菜鳥,總覺得職場裡的交際特別虛假,逢人就喊「張董」、「王董」,笑盈盈地逢迎「要不是張董哪有我們今天呢?」然後和客戶主管合照後還得上傳社交媒體、發發朋友圈;席間要幫忙斟酒夾菜,注意誰的碗裡空了要趕緊添上,並觀察誰有需要,得立刻照顧。
我不是酒店妹,我是廣告公司企劃。
直到我離開受薪階級不當別人員工後,原本以為總算可以徹底離開交際應酬的飯局,沒想到後來當個Freelancer,以及後來開公司自己張羅業務之後,才赫然發現飯局根本沒辦法少,而且還挺重要,幾乎所有的合作都是在飯局與飯局之間提議、拍板定案;又或者有些幫上自己一把的人,也往往都是因為曾跟我有過幾次飯局聚會,特別有默契和感情,願意互相拉拔。
在華人社會,飯局就是交情的隱喻,能共桌吃上一餐飯的人就是有緣,而所謂的緣份其實就是西方社會說的人際網絡(Network)。
飯局之所以重要,不只是因為彼此花時間坐下來吃飯談天,還能從飯局的細微處窺見對方對自己的誠意和瞭解究竟為何。例如說,一場私下單獨邀約的飯局,對方請500元的餐廳,和5000元的餐廳背後的意義就不同,朋友邀約當然無妨,但若是以商場來說,5000元一餐,可以表示邀約方頗有誠意,「捨得為這頓飯花錢」,同時也是展現邀約方的財力不差。
當然,突然請一餐價值不菲的飯,背後很可能有其他請託目的,例如很可能是需要幫忙關說、引薦,或是希望彼此能有合作機會。
至於受邀方願不願意接受請託呢?首先,光是答應出席飯局大概有兩成機會答應,若以完全陌生的對象來說,答應受邀一個飯局所代表的意義便是「我願意跟你搭上一點關係」;若是以有點熟識的朋友來說,答應受邀一個明顯商業用途的飯局則意味著「說說看吧,我想聽聽你有什麼好主意?」
緊接著,受邀方會仔細觀察邀約方所選的餐廳檔次、品味、是否有照顧到自己的飲食偏好、地點是否隱密、除了雙方之外還有誰出席、以及飯局中談及主要目的話題時,能否提出對彼此都有利的結果,來判斷邀約方的誠意。種種細節都可能影響這場飯局「背後的主要目的」是否能順利談成。
所以飯局其實是很重要的,不只是創造兩人面對面互動的機會,同時也能藉由飯局的種種安排隱含這場合作的重要性以及受邀方在邀約方心中的地位。讓嚴肅的利益話題透過飲食酒水以及昏黃燈光與音樂的軟化後,點綴幾許笑話軼事,軟化彼此原本高築的心防。
逐漸理解原來飯局也有其必要性之後,我便適量的參加一些這類活動,但有些「不必要的飯局」則一概拒絕,所謂不必要的飯局大多是一些意義不明、大堆頭、邀約方一天到晚宴客卻沒有主要用意,或是一干人等爭相交換微信、LINE,彼此不知道對方到底有什麼墨水實力,也永遠不會主動聯繫的虛應故事。
鄭建斌這本書把飯局描寫得挺透徹(--> 偷偷說:想學應酬,當然是要跟在北京打滾的人學啊XD)
我想,人在江湖行走,無論各行各業都需要一點輕功,讓各種阻礙降到最低。而掌握飯局的精髓,妥善運用飯局達成所求目的,就像是練就一身輕功,那些貌似困難的案子、合作,說不定咻地一會全越過了。
附上本書我覺得非常有意思的篇章:
Ch1-4 有攤必到是丑角,如何篩選「熱局」?
Ch2-1 抬轎的和坐轎的都須心知肚明的是……
Ch3-1 你需要幫助,但先舉出他能獲得的好處
Ch3-2 私人話題的適當尺度
Ch3-5 給人情的分寸:給過不提
Ch4-4 成為「自己人」的關鍵
Ch5-1 . 提出讓對方無法拒絕的邀請
Ch5-5 和異性約會時該有的男人品格
Ch6-2 餐廳的服務品質,決定你的品質
Ch7 沒有人是為了吃飯而來,請先做功課
....etc
太多了,已貼累,自己找來看吧
本書介紹 https://goo.gl/ZKbWEo
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Step1: 在本則留言你對「飯局/應酬」的見解
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我會在9/10 中午12:00前抽出3位幸運得獎名單,可以得到這本書,名單公布在留言處喔!
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#飯局與聚會之必要
#大是文化
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在華人社會,飯局就是交情的隱喻,能共桌吃上一餐飯的人就是有緣,而所謂的緣份其實就是西方社會說的人際網絡(Network)。
飯局之所以重要,不只是因為彼此花時間坐下來吃飯談天,還能從飯局的細微處窺見對方對自己的誠意和瞭解究竟為何。例如說,一場私下單獨邀約的飯局,對方請500元的餐廳,和5000元的餐廳背後的意義就不同,朋友邀約當然無妨,但若是以商場來說,5000元一餐,可以表示邀約方頗有誠意,「捨得為這頓飯花錢」,同時也是展現邀約方的財力不差。
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緊接著,受邀方會仔細觀察邀約方所選的餐廳檔次、品味、是否有照顧到自己的飲食偏好、地點是否隱密、除了雙方之外還有誰出席、以及飯局中談及主要目的話題時,能否提出對彼此都有利的結果,來判斷邀約方的誠意。種種細節都可能影響這場飯局「背後的主要目的」是否能順利談成。
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逐漸理解原來飯局也有其必要性之後,我便適量的參加一些這類活動,但有些「不必要的飯局」則一概拒絕,所謂不必要的飯局大多是一些意義不明、大堆頭、邀約方一天到晚宴客卻沒有主要用意,或是一干人等爭相交換微信、LINE,彼此不知道對方到底有什麼墨水實力,也永遠不會主動聯繫的虛應故事。
鄭建斌這本書把飯局描寫得挺透徹(-\-\> 偷偷說:想學應酬,當然是要跟在北京打滾的人學啊XD)
我想,人在江湖行走,無論各行各業都需要一點輕功,讓各種阻礙降到最低。而掌握飯局的精髓,妥善運用飯局達成所求目的,就像是練就一身輕功,那些貌似困難的案子、合作,說不定咻地一會全越過了。
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Ch2-1 抬轎的和坐轎的都須心知肚明的是……
Ch3-1 你需要幫助,但先舉出他能獲得的好處
Ch3-2 私人話題的適當尺度
Ch3-5 給人情的分寸:給過不提
Ch4-4 成為「自己人」的關鍵
Ch5-1 . 提出讓對方無法拒絕的邀請
Ch5-5 和異性約會時該有的男人品格
Ch6-2 餐廳的服務品質,決定你的品質
Ch7 沒有人是為了吃飯而來,請先做功課
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本集節目內容:
【0影片為何也有600訂閱?】吸引粉絲4點心法|徐豫網紅行銷學
這集影片要從我是徐豫老公頻道為何可以做到0影片擁有超過600訂閱的實例來分析,經營社群做重要的原則,以及個人品牌建立的核心關鍵。如何勾起好奇心、如何說故事行銷、如何運用群眾力量和光暈效果。影片裡也介紹品牌行銷書籍誰會說故事誰就是贏家,作為網友鑽研網紅行銷或數位趨勢的參考書目。