【進場前你必須要知道的事】
下星期!9月16日《沙丘瀚戰》上映了。
前幾天,有幸優先看了《沙丘瀚戰》。進場前對這電影的期望很高,事實上也完全沒讓我失望,而且超想坐時光機去兩年後看第二集。
我會忍耐、忍耐到下星期才寫電影的觀後感。
在看電影之前,建議大家先看一下我之前兩篇文章的介紹。
《沙丘瀚戰》世界觀:https://bit.ly/3zPLHE8
阿特雷斯家族勢力解剖:https://bit.ly/3tuX2Ha
一定要看這麼多資料才能看得懂電影嗎?!
不是,就算你腦袋放空也能看得懂,只是《沙丘》的世界觀與人物關係非常複雜,所以才會被稱為「最不可能被改編成影視」的作品。
當你對世界觀有初步瞭解,就能好好享受電影帶來的震撼。
打個譬如好了,一般英雄電影的世界觀就是每個英雄有特別的能力,組合成一個勢力,誇張點就是有其他平行宇宙。
《沙丘》卻是一套從經濟、軍事、宗教、生態、政治角度,以各個宏觀的角度去建構一個科幻宇宙。
我看完《沙丘》第一本小說,開始第二本進發,電影劇情大約只到第一本小說的一半。
為了不劇透,以下是一些電影情節沒提及到的小小補充:
=『家族勢力』=
故事主要劇情就是幾個家族在政治上明爭暗鬥。主角保羅的阿特雷斯家族、反派的就是哈根尼家族。
現時掌權的是柯瑞諾家族,就像是皇帝,擁有權力也害怕被推翻權力。「宇聯公司」就像是一家壟斷全球的航空公司,也是帝國的經濟來源,宇航員會大量吸入香料,精準地計算出太空旅行的航道。
此外,還有上次介紹過的貝尼哲斯姊妹會,她們代表著現實世界中「宗教」,還有人類在沙丘生存的生態學。
=『弗雷曼人對「水」的禮儀』=
對於沙丘星球的原居民弗雷曼人來說,水源是最珍貴的寶藏。所以在社會交際上,很多禮儀都與「水」有關。
例如表示敬意,會向對方吐口水,因為水是最珍貴的資產,也包括人體內的水分。
電影其中有一段劇情是主角保羅與弗雷曼人進行決鬥,根據弗雷曼人傳統,決鬥勝出的人可以獲得敗者身上的水分。
「水」就像弗雷曼人的貨幣,所以弗雷曼人會有一個像電子錢包的「記水器」,用來記錄你在儲水池的資產,提取或存入。將記水器交給其他人保管,是一種示愛的行為。
沙蟲只能在乾燥的沙漠環境下生存,對於牠們來說,水就是毒藥。而且沙蟲產生的「香料」是宇宙最珍貴的資源,結果就形成了一個有趣的惡性循環。
弗雷曼人需要水,沙蟲害怕水,其他勢力需要香料,所以不會有太多「水」在沙丘星球上。
=『高科技防禦裝備』=
電影中能看到一種大家都會使用的防禦裝備,只要啟動它就會產生一層像電子磁場的保護罩,可以阻擋快速接近的物體,也能減慢毒氣的入侵,但缺點是不能阻止緩慢接近的東西。
所以,故事中會常常出現暗殺的行為。主角保羅亦在電影中遭受「獵殺鏢」暗殺,由人類在一定距離內控制,慢慢接近並刺死目標。
《沙丘》就是這麼一個用世界觀震撼你的故事,下星期電影上畫後,也會寫「沙丘講解」最後一篇,希望大家快點看!然後盡情討論!真的好久沒看到可以「討論」的電影了!
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過71萬的網紅風傳媒 The Storm Media,也在其Youtube影片中提到,你是月光族嗎?第一桶金對你來講很遙遠嗎?為什麼你明明有賺錢,卻總是愈存愈沒錢?今天我們就找來月光族代表藝人蔡允潔,還有出社會3年就存到100萬的理財youtuber Shin li,教你如何擺脫窮人體質,無痛存出第一桶金! #下班經濟學 #月光族 #存錢 快來訂閱華爾街日報 https://bit....
循環經濟缺點 在 辛西亞。玩美親子進行式 Facebook 的最讚貼文
【#全職媽在家拼經濟 】
01 | 獨樂樂不如眾樂樂
■ 小學時代才有的郵購目錄,你還記得嗎?
這題回答是的人,大概年紀跟我一樣,
約莫為七年級前段班的同學們,
不知道的,讓我細細說給你聽,
「郵購目錄」在我那個年代,
是一本會在班上被傳閱的神秘小手冊,
裡面什麼都賣,像是各種當時最流行的文具、
音樂卡帶、明星卡通的護貝卡之類,應有盡有,
價格不貴,都是幾十塊到幾百塊錢左右,
存零用錢就負擔得起,小朋友們為了免運,
就會靠全班傳閱訂購單,來湊足最低門檻。
以前的郵購,其實就是團購的始祖啊!
沒有網路的時代,郵購是最流行的風潮,
不過缺點就是,訂購流程很瑣碎,
班上的主揪統計完訂購單後,
還要去郵局劃撥款項,再把訂購單寄到郵購公司,
而且中間等待時間超級久,
收到貨品通常都是一兩個月以後的事了。
後來,隨著實體連鎖書局一家一家的開,
還有網路行銷的興起,郵購漸漸沒落走入歷史,
提起這段記憶,讓我懷念起香香豆、針筒自動筆,
都是學生時代最流行的文具小物,
鉛筆盒中要是沒有,可就落伍了。
-
■ 從跟別人的團到自己第一次開團
我第一次當團購主揪也是巧合,
那時我正在籌備自己的婚禮,
挑了一支非常好喝的氣泡酒當姐妹禮,
婚禮過後,群組間對這支酒好評不斷,
大家都要我幫買,乾脆好人做到底,
幫大家集單,於是促成了第一次團購,
因為數量有點驚人,當時還跟酒商談到不錯的折扣,
特地從臉書相簿翻出塵封已久的照片(附圖),
原來破百支的氣泡酒疊起來這麼驚人,
佔據了我新家的小角落。
也是因為第一次經驗很好,才又後續開團了好幾次,
看到這麼多人跟我一起合購,其實有點成就感,
覺得自己很會選品,有點號召力的虛榮心作祟,
不過讓我覺得最有成就感的,
不是團購數量又破紀錄,而是團友們信任我,
進而幫我分享,推薦更多人來跟單。
結合當時正在起步的婚禮花藝事業,
團購氣泡酒竟然也變成我的地下營業項目之一,
服務新娘客戶的性質居多,不是靠團購在盈利的,
做自己喜歡的事業,又能分享我喜歡的好物,
沒有業績壓力,我覺得做團購好好玩,
尤其在跟新娘客戶談案子的時候,
用對方感興趣的婚禮小物話題起頭,
很快就劃破了空氣中凝結的尷尬感,
案子談成,我順便又成交了幾支氣泡酒訂單。
-
■ 分享是一種善的循環
我相信,分享是一種人類天性,
仔細想想,我們每天都在做「分享」這件事,
只是有時候分享的事件太過日常,
日常到讓你覺得,這沒什麼好拿出講的。
試問,你發現公司附近開了一間好喝的飲料店,
會不會想分享給同事知道,下午茶揪大家一起買?
跟同事之間,會不會常常就聊到天氣怎樣?
抱怨通勤時間太長?週末要去哪玩?
就算只是無病呻吟的閒聊,
那也算一種心情的「分享」!
成為媽媽以後,我發現自己多了一項技能,
就是看到跟我一樣帶著嫩娃的媽媽,
因為育兒話題引起共鳴,「分享」彼此經驗,
很容易就搭上線了,很自然就聊到下個話題,
以前總覺得,跟陌生人有什麼好聊的?
但當你每天固定時間在固定地點,看到固定的人,
只要點頭打個招呼,自然而然就會聊上幾句,
像是在傍晚時分,在公園遇到帶著小孩的鄰居,
點頭示意過後,就會聊到小孩怎樣怎樣,
或是早晨超市收銀台的大姐,
每次都會熱情跟我分享今天什麼有特價。
可真的別小看這些街頭巷尾的婆婆媽媽的閒聊,
雖然看似再平凡不過,卻串聯起人跟人之間的情感,
人際關係之間的串聯,就是透過「分享」來的,
我們若在對方需要的時候,給與支持,
那對方就可能在需要的時候,立刻就想到我們。
有句話說「贈人玫瑰,手有餘香」,
哪怕是再平凡的事情,如同玫瑰一般微不足道,
它所帶來的溫馨,也能讓人打從心底感到溫暖,
所以,真的不要害怕「分享」!
「分享」本身是一件很美好的事!
-
Hi 我是辛西亞,
提供生活好物開箱心得,與斜槓團購主養成計劃,
我每天都會在這裡分享全職媽媽日常、
揪團好康跟團購創業觀察,
歡迎跟我一起開心血拚,創造玩美生活,
或者私訊跟我交流媽媽日常唷!
#全職媽在家拚經濟
是我這一年踏入團購領域的真實感想,
也是一段全職媽媽的斜槓經歷,
我將會寫成30篇系列文,
帶你一探團購主不為人知的秘辛,
也希望我的成長故事能鼓勵到妳!
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不認真減碳就會完蛋!低碳、減排浪潮開始從電力部門逐漸擴散到交通運術部門! - 散裝船股王搶造節能船 不只環保,更是生存問題!(08/03/2021 商業周刊、風傳媒)
「節能船成了主流,節能船不夠的公司,將退出市場,」
減碳規定變嚴 成存亡之戰
文/韓化宇 、 責任編輯/周岐原
「以前我在訂造節能船時,同業笑我:肖ㄟ(台語:瘋子)!市場這麼差,你還不多存點錢,造什麼節能船?」散裝航運股王慧洋海運董事長藍俊昇,與商周4個小時的訪談中,重複了10次股神巴菲特的經典名言:「潮水退了,就知道誰沒穿褲子!」
「節能船不夠將退出市場」
1999年成立的慧洋,是台灣船舶數最多的散裝航運公司,也是亞洲最大的「船東」之一。今年第1季,慧洋稅後淨利8億9千萬元,每股盈餘(EPS)為1.19元,兩個數字,皆居所有上市櫃散裝航運公司中之冠。
特別的是,針對未來趨勢的節能船,它們已先布局,預計到年底會有近5成的船,都配節能引擎。「這個比率在國內是最高的,」船舶設計及工程服務公司天星顧問總經理張長根說。
「節能船成了主流,節能船不夠的公司,將退出市場,」藍俊昇自信的說。
藍俊昇與胞兄四維航運創辦人藍俊德,出生在澎湖的航運世家。退伍後就投身海運界的藍俊昇,跟大海搏鬥半世紀,古稀之年的他,雖年過半百才創業,卻建構了台灣散裝航運界最大的船隊。
它擁有138艘船,主要競爭對手裕民、新興、中航、台航、正德的船加總起來,也不及慧洋多。
減碳規定變嚴 成存亡之戰
當前,航運界最大的挑戰,是國際海事組織(IMO)對於減碳的規定越來越嚴格。今年6月,IMO通過新規定,2023年後,將限制船舶的碳排放量。這項新規,可說是船公司的「大魔王」,根據統計,2023年後全球的散裝船有高達47%無法達到標準,貨櫃船更有高達53%無法達標。
高雄海洋科技大學航運管理系教授楊鈺池表示,不符合IMO環保規定的船,到了港口很可能被扣船,「船被扣,會留下紀錄,沒人敢租這艘船了,等於被宣判『死刑』!」
張長根認為,IMO減碳規定「是玩真的」。這代表著,減碳不再只是停留在社會公益的層次,而是關係到一家船公司能否經營下去。
多年前,慧洋為何會想布局?
時間回到2013年。
當時,散裝航運市場正處於低谷,同業都在大幅縮減造船的資本支出,據英國海運諮詢機構Clarkson統計,全球散裝航運公司的訂船數占現有船舶數,在2009年達到高峰,超過80%。但該比率在金融海嘯後如自由落體般下墜,最低時只剩8.4%。
然而,藍俊昇卻也聽到,國際級競爭對手都在準備造節能船,布局未來,於是他決心投入,積極花錢訂新船,但也招來小股東反對。
單看財務報表,他的資本支出和利息支出都高於同業。若看今年第1季,它的預付船舶款金額,還比營業活動產生之現金流入高。
被股東罵 也要砸錢拚規模
每次慧洋的法說會上,分析師都會關心,慧洋資本支出及利息支出如果能「少一點」,獲利表現是否會更好?每年小股東則會來抗議,慧洋太會花錢,導致股利配得少,在景氣谷底時期,慧洋的競爭對手裕民,其股利配發率平均高達9成以上,慧洋的股利配發率平均只有5成左右。
由於他在慧洋持股比率高達近5成,在董事會上沒有人挑戰他「投資未來」的堅持。
2009年,慧洋約有51艘船,現在擴張到138艘船,等於金融海嘯後,慧洋不但沒有縮手,船隊規模還逆勢成長1.7倍,其中不少是配置新世代節能引擎的節能船。
其實,慧洋是最晚踏入散裝航運的航商,但能後來居上,也跟藍俊昇敢於投資的營運邏輯有關。
多數散裝航運公司的營運模式,是自己攬貨,收取運費,或將船短租給租家。慧洋則是將高達9成的船長租(通常1年以上)給客戶使用。
其主要租家是日本大型航商,如日本郵船、商船三井、川崎汽船等;也有國際大型糧商,如加拿大最大的糧商Viterra等。
「包租公」營運模式雖有一個缺點,就是當海運市況大好時,因為是長租,沒辦法即時調漲運價,當下可能錯失賺「順風財」的機會;但當市況轉差,運價暴跌,它能避開重大虧損的風險。
因此,慧洋2010年上市後,儘管航運市場委靡不振,卻沒有1年虧損。
也有船公司想仿照慧洋的營運模式,但這個模式要成功,船隊規模必須夠大,也就是你必須敢投資、敢造船,光這一點,很多同業就卻步。
「我每年賺到的錢,幾乎都投入造船,錢不夠我再向銀行借!」藍俊昇表示,他大可選擇,維持50、60艘船的規模即可,「這樣我管理起來反而比較輕鬆,」但問題是,航運業不像科技業,競爭力是來自技術創新,要領先別人,「規模經濟」是一大關鍵。
他舉例,大型糧商長租船載運穀物,但有時景氣突然升溫,需要更多的船載貨,船舶多的公司,就有辦法臨時增派船隻給糧商使用,「久而久之,大型糧商覺得隨時能跟你租到船,就願意跟你長期往來,這是規模經濟帶來的好處。」
願意看長期,人就會願意做麻煩的事。一名跟隨藍俊昇的老臣觀察,慧洋初入市場時,為了爭取客戶,別人嫌麻煩而不願提供的服務,它會費心思去解決。
舉例來說,大多數船東有一個根深蒂固的觀念,航行時必須繞開海盜多的海域,但刻意繞遠路,運送的時間拉長,對租家來說總是不便。
但藍俊昇思索,穿越海盜出沒的海域,固然有風險,「但這是無法解決的問題嗎?」
於是,他花了很長的時間跟保險公司協商,若遇上劫船,能幫忙理賠部分的金額,還在船上安裝對抗海盜的設備,並聘請海上保全護船。
全副武裝後,海盜發現要搶慧洋的船「吃力不討好」,就改搶別的船。慧洋還發現,租家為了縮減航行時間,也願意承擔這些額外的安全費用。
就這樣,租家覺得跟慧洋往來,限制較少,安全也不輸人,於是跳槽。口碑傳開後,慧洋有不斷增長的客戶做為支撐,才更放膽造船,呈現良性循環。
現在,慧洋內部又養了50、60名工程師,專門負責研發節能技術,如何讓一艘船用最少的油,跑最遠的航程。
慧洋是散裝航運股王,受惠今年散裝市場復甦,慧洋7月19日除息,但立刻就填息,顯見投資人的信心。元大投顧出具的報告分析,目前散裝新造船訂單量仍低,且造船廠要增加產能不容易,在船舶供給增加有限下,慧洋近3年展望樂觀,惟報告提醒,慧洋的歐洲線收入比重提高,歐洲客戶穩定性高,但要求也高,是未來挑戰之一。
我們問,他這麼晚創業,為何沒有急於收成,反而要一直把獲利拿去投資未來?
藍俊昇說,他對自己的期許,就像慧洋的英文名Wisdom。人得有看清未來的智慧,才不會被眼前的困境迷惑,而喪失領先對手的機會。
「該做的就去做,時間,終會證明你是對的,」藍俊昇這麼說。
完整內容請見:
https://www.storm.mg/lifestyle/3848553
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各節重點:
01:10 太陽能發電的污染在哪裡?
01:50 製造太陽能電池會有什麼污染?
02:34 處理這些污染物很難嗎?
03:22 太陽能板是巨型垃圾?
04:15 回收成本要怎麼解決?
05:22 漁電共生會不會有污染風險?
06:05 漁電疑慮1:洗太陽能板會污染到魚塭的水嗎?
06:52 漁電疑慮2:太陽能板擋不住颱風?
07:49 漁電疑慮3:架設太陽能板會影響產值?
08:43 關於漁電共生的補充說明
09:14 我們的觀點
10:41 提問
11:00 掰比
【 製作團隊 】
|企劃:歡歡、宇軒
|腳本:歡歡
|剪輯後製:絲繡
|剪輯助理:范范
|演出:志祺
——
🔺註解
→ 02:30 註1:
例如華盛頓郵報就在 2008 年報導,有中國工廠把四氯化矽直接倒在廠外的土地上,使得那裡的土壤慢慢變得雪白一片、沒辦法再種植作物;附近的居民也表示,空氣中因為含有這些化學物質,所以他們一出門,就會覺得眼睛刺痛、頭昏、呼吸困難。
→ 03:10 註2:
例如光宇材料的技術,可對太陽能及半導體產業每月產生的 6000 多噸廢砂漿進行分離、清洗、改值等工序,重新產出矽粉、氫氣、碳化矽、二氧化矽,重新應用於鋰電池負極材料,及機能衣物等產品,如去年世大運紀念服。
→ 03:17 註3:但薄膜型太陽能電池也會有自己的重金屬污染問題
→ 04:01 註4:一般矽晶體太陽能板組成比例是: 65%~75% 玻璃、10%~15% 鋁框、10% 塑膠和 3%~5% 的矽晶。
→ 04:09 註5:這個成本有包含回收玻璃以外的其他部分
→ 08:09 註6:
當然,按照漁電共生的法規,產量只要有七成就符合標準,但嚴格來說,漁民還是損失了另外三成,這也是大家會有顧慮的地方。
→ 09:36 註7:2015年天下爆出台積電的合作工廠違法傾倒的內幕:
https://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5065621
——
【 本集參考資料 】
🌞 一次可以看很多太陽能資訊ㄉ網站們:
→ 陽光伏特家:http://bit.ly/2pe4IR1
→ 太陽能五四三:http://bit.ly/314Mi2h
→ 公視|我們的島:太陽光電系列專題:http://bit.ly/2oAEdFw
/
→ 維基百科|太陽能電池:http://bit.ly/2IMsSZY
→ 科技新報|太陽能真的夠「綠」嗎?還是包裹著糖衣的毒藥:http://bit.ly/2Vy7YTu
→ TVBS|真綠能?太陽能板製程 產生4千噸廢料:http://bit.ly/317MBcR
→ 環境資訊中心|光電循環之路 桶裝廢液污染如何解:http://bit.ly/2q7CvvJ
→ 關鍵評論網|太陽能光電的回收「技術」很環保,卻可能造成2項汙染:http://bit.ly/2B49vXX
→ Energy Trend|廢太陽能板回收有解!台灣太陽能模組回收聯盟成立:http://bit.ly/2Mb1mqQ
→ 科技新報|廢太陽能板惹人嫌?創新回收模式將再創商機:http://bit.ly/2q7DdsT
→ 央廣|工研院研發太陽能板回收技術 獲環保署肯定:http://bit.ly/2oqEXgv
→ 科技新報|退休太陽能板何處去?歐洲首座專門回收廠坐落法國:http://bit.ly/35wsHMa
→ 自由時報|擁核公投控「太陽能板有毒」 太陽光電業者要提告:http://bit.ly/2B44RJt
→ 【能源報導月刊】太陽能板多久洗澡一次?:http://bit.ly/2oAFufM
→ 每日頭條|太陽能發電原理圖,看完秒懂:http://bit.ly/2Mb2lHy
→ 太陽能五四三|颱風對太陽光電系統的影響(1/2)-基礎與支架:http://bit.ly/35uPozY
→ 太陽能五四三|颱風對太陽光電系統的影響(2/2)-模組強度問題:http://bit.ly/33lJMGD
→ 太陽能電池產業製程及污染防治簡介:http://bit.ly/35sHiYG
→ 陽光伏特家|【誤會讓人受盡委屈- 太陽能真的夠「綠」嗎?】:http://bit.ly/319m92D
→ 公視|太陽能產業廢棄物 可回收高純度""""矽"""":http://bit.ly/2IHlAXc
→ 中時|樹立循環經濟體系新典範 成亞廢砂漿回收技術 獨步:http://bit.ly/2B7LCi5
【 延伸閱讀 】
→ 知識力|太陽能的原理、種類與優缺點:http://bit.ly/32bnpmT
→ 達智綠能科技|什麼是太陽能?:http://bit.ly/33tiNsv
→ 科技新報|德國打造熱裂解太陽能回收設備,有望年處理 5 萬片太陽能板:http://bit.ly/2oAGhgK
→ GreenMatch|The Opportunities of Solar Panel Recycling:http://bit.ly/2B3PyQS
→ 中央社|疑颱風釀災 日最大規模水上太陽能板失火:http://bit.ly/2McypuZ
→ SEMI Taiwan|半導體工業廢棄物處理創新技術與趨勢:http://bit.ly/31avfMp
→ 台積電|廢棄物管理:http://bit.ly/2VACuMi
→ 科技報橘|外媒讚「垃圾處理天才」,台灣廢棄物回收技術傲視全球好棒棒:http://bit.ly/2OIstLM
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循環經濟缺點 在 林佳龍 Youtube 的最佳貼文
今(8)日立法委員林佳龍在社福及衛環委員會針對「以房養老制度」,質詢內政部與金管會。原規劃五年僅限獨居老人可申請,並有100人的上限,林佳龍在委員會提出應改成三年,2016以前人數要從100 增加到至少一千人,並提案通過放寬申請條件65歲以上國民,不論獨居(含夫妻合住)與否,只要已還清房貸,當所有權人同意時,均可加入此機制,但有子嗣者,需提出子嗣同意書,擴大規模辦理。
林佳龍指出內政部的「以房養老」政策規劃為德不卒,虛情假意,並有三大缺點,「限制多」、「試辦久」、「人數少」。林佳龍表示,好的政策應該更大膽地推動,高齡化少子化是一個趨勢,獨居或夫妻合住的老人必須自己負責後半生的情況越來越多,「以房養老」是少數得到社會支持、朝野樂觀的經濟安全與社會安全政策,但內政部的規劃方案卻完全無法因應社會的期待。
林佳龍質詢內政部曾中明次長,知不知道台灣有多少是有房子但無子嗣? 有多少有意願參加「以房養老」? 有子嗣亦有意願的又有多少?曾次長只回答出有房子無子嗣的約有11萬人。
林佳龍對內政部施行政策卻沒有做好調查大為不滿,「沒有資料,隔空抓藥」「好的政策人會越來越多,壞的政策連一萬人都沒有」。林佳龍提出願意住進老人安養機構、老人公寓、老人住宅或安養堂占1/3;65歲以上老人表示願意者兩成,其中65~69歲組老人願意比例較高。65歲以上老人獨居者為9%、與配偶同住者為19%,合計28%,約73萬人,以二成有意願的來算,可得約 15萬的獨居老人或配偶合住老人有意願住進老人安養機構、老人公寓或老人住宅,這就是目前以房養老的需求數據。
內政部目前以5年試辦總人數 至多100人僅限「單身」無繼承人,林佳龍批評,簡直是「務虛」,一點企圖心都沒有,「五年後,你們這些當官的都不知道在哪裡了? 」林佳龍問曾中明,「五年內次長你退休了嗎?」曾中明回「還沒? 」林佳龍再問「那你會不會升部長嗎?」曾中明竟然回答,「希望如此!」林佳龍批評內政部,政府又在做做樣子,交差了事,有如推動「平民銀行」、「食物銀行」及不動產證券化一樣,只在打高空或是打假球,導果為因、保守沒有因應社會需要,更遑論引導、帶動社會福利政策,根本無法真正讓具需求的年長者追求其晚年尊嚴社會安全的目標。
曾中明回答,這個是創新的措施,林佳龍不滿地說,全世界很多民主先進的國家都實施很久了。曾中明卻說,「在我們國家是新的,要做長期的評估」。林佳龍不滿的表示,五年100人,現在民主時代,還用五年來當一個試辦的期程,「曾次長,你還活在計劃經濟的時代嗎?」凱因斯說 「in the long run, we all dead 」,林佳龍立即在委員會提出應改成三年,2016以前人數要從100 增加到至少一千人。曾中明表示,看實施的狀況,會做滾動式修改。
林佳龍並且在委員會中提案並獲通過將「以房養老」的標準放寬、人數增加、示範時間縮短。提案通過放寬申請條件65歲以上國民,不論獨居(含夫妻合住)與否,只要已還清房貸,當所有權人同意時,均可加入此機制,但有子嗣者,需提出子嗣同意書,擴大規模辦理。
林佳龍表示,擴大規模後將需要導入一個好的保險機制以分散承做「反向房貸」機構的風險,屆時商品的風險控管將不是目前的社會司有能力解決的。林佳龍問社會司長簡慧娟,「司長,你有能力解決商品的風險控管嗎?」簡慧娟表示,在研商過程中,金管會都有提供意見。
林佳龍再問金管會,美國實施以房養老有那些配套措施?金管會回答,有保險機制的配套加入,細節不是這麼熟悉。林佳龍不滿表示,「有講等於沒講,一問三不知,這不是你的專業嗎?」林佳龍提出,美國的配套措施包含政府提供保險機制以彌補貸款額度超過年金總額與費用的損失,金融機構提供多元組合的年金發放方式,甚至將貸款方案以證券化的方式售出,以提高金融機構的流通性,使民眾對以房養老的需求日益殷切,並帶動良性循環。金管會表示,現在先以公益型的來試做,「等我們累積經驗後,再來改進。」林佳龍強烈表達不滿,全世界民主國家的社會安全體系實施那麼久,我們的政府還要慢慢累積經驗來研議?