⭐️台積電董事卸任感言
2000年時,張忠謀創辦人邀請我擔任台積電董事,當時我感到十分榮幸,有機會來一同參與台積電的成長歷程。後來在張創辦人同意下,我也曾擔任美國應用材料公司獨董一任,我在陽明交大的碩士念的是半導體,畢業後第一個工作—環宇電子是在半導體裝配領域,後來宏碁也投資IC設計公司揚智及記憶體製造廠德碁半導體,對台灣半導體產業發展涉入早且深。
在擔任台積電董事期間,這20多年來看著張創辦人所領導的台積電團隊,每每在董事會中擘劃公司未來發展藍圖,以及為開發新技術、新設備及新客戶而殫精竭慮,才能開創出台積電如今世界領先的局面。
尤其公司的經營團隊高度重視「誠信」、「創新」、「公司治理」,更為企業經營立下典範,在這裡我看到世界一流的經營團隊。
記得我擔任台積電薪酬委員會主席時,2008年剛好遇到政府推動員工分紅費用化的政策新制,身為半導體產業龍頭,台積電的作法動見觀瞻,外界都十分關注,經過討論後,考量股東、員工及對產業的衝擊,最後找到平衡點,讓員工分紅費用化的新制圓滿實施。
此外,在台積電的董事會中我也遇到來自企業界、學術界等世界一流的跨國企業知名領導人及學者,在此我也一同參與討論並向大家學習,讓視野看得更遠更廣。
我很高興在過去這段期間,可以在董事會中針對半導體在IT業的應用,以及有關台灣產業發展及相關法令方面的了解及認識,來提供一些意見。如今功成身退,我也將在今年台積電股東會後正式卸任,感謝張創辦人及台積電給我這個機會,也祝福台積電未來不斷開創新局,保持世界領先的地位,並為全人類做出更多貢獻。
施振榮
德碁半導體 在 施振榮 Stan哥 Facebook 的最讚貼文
名家觀點/威爾許的一堂課
2020-03-08 23:59 經濟日報 / 施振榮
從經濟日報上看到被譽為「20世紀最佳經理人」的奇異前董事長兼執行長威爾許(Jack Welch),已於1日逝世,享壽84歲。
威爾許出身藍領家庭,一路做到奇異董事長兼執行長。他在執掌奇異20年間,該公司的市值由120億美元一路衝高至4,100億美元。
我與威爾許曾有一面之緣,當年我正好擔任奇異公司的亞洲區國際顧問,有次到奇異紐約總部開會,他特別安排我向奇異公司的一級主管介紹我在1992年提出的微笑曲線及宏碁的再造經驗。
當時是90年代中期,大環境正值PC如火如荼進行典範轉移,PC產業發展也由垂直整合走向垂直分工的大趨勢。此外,我也把1992年再造宏碁的三大策略與奇異公司分享,包括「全球品牌、結合地緣」、「主從架構」、「速食式的產銷模式」,如何以此帶領宏碁再造。
最重要的是,在產業發展的大趨勢之下,「Where is the beef?」 附加價值在哪裡;「Go big or go home. 」要嘛做到大,要嘛就不做;另一個重要的思維就是「寧為雞頭,不為牛後」,要做到特定分工領域的老大。
這些策略思維受到奇異公司主管們的歡迎,威爾許也讚許我的創新思維及策略值得參考。
威爾許帶領奇異公司的領導風格是追求第一或第二,否則就退出,並利用組織不斷以「併購」或「出售」的策略調整事業體,讓各事業體在不同領域都有最佳的表現,也可說是美國唯一能做到跨足不同事業領域又能保持領先大型企業,他的果斷、遠見及洞察力十分令人敬佩。
宏碁的發展受到他的影響也很大,宏碁在2000年推動的二次再造「世紀變革」之後,也採取這樣的策略—「追求領先,否則淡出」,進行許多項併購案或將事業部門出售的動作來調整組織。
在此項策略下,台積電併購了宏碁集團旗下的德碁半導體、聯發科併購了IC設計公司揚智、大聯大併購了IC零組件通路建智、鴻海則併購了網路設備供應商國碁,也因此如今許多台灣電子領導企業都有Acer的DNA,Acer的發展可說是深受威爾許的影響。
其實微笑曲線多年來不僅受到學術界引用,在實務管理界也受到認同。除了國際企業經營管理大師威爾許之外,如前Sony董事長暨執行長出井伸一,也曾邀請我向Sony公司一級主管介紹微笑曲線。
而宏碁在發展的過程中,為了實踐成為在該領域的領導者(雞頭),在特定分工領域不斷創新,拿下第一,內部也有創業的機制,並掌握產業典範轉移的契機,進行再造,不斷翻轉思維及策略以配合產業的脈動,終能讓Acer品牌躍居國際舞台。
(作者是宏碁集團創辦人、智榮基金會董事長)
https://udn.com/news/story/7238/4399178
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德碁半導體 在 Re: [請益] 台積廠號??? - 精華區Tech_Job 的推薦與評價
原文有些錯誤因為確實有七廠存在
以下沒有PIP issue,巡邏人員不需緊張.
1廠是在工研院沒錯,1987年就成立了,當時是租用的,
02年的時候當時似乎最多生產到六吋
所以就先收掉囉
2廠在1990年建好 ,現在還在~在5廠旁邊,共用同一個車輛出入口
3廠是台積第一個八吋廠,1995年建好,
4廠,5廠在1997年建好
6廠是在2000年時建好,在南科
7廠是merge 德碁半導體(TI-Acer),也是2000年時弄好的,就在3廠後面
但事實上不是晶圓廠
還是叫七廠~
8廠是merge 世大積體電路 (Worldwide Semiconductor Manufacturing),一樣也是2000年
接下來跳12廠原因是因為第一個full-scale 12吋晶圓廠
所以先跳12廠 ,2001年時蓋好
同時也是總部所在,也在新竹
貴賓都來12廠居多.老董也在12廠
正大門簡稱:"龍頭"
連電梯都有設計過,至於是什麼設計我就不說了
免得又有好事的人把這篇文章貼給PIP單位看
2002年的時候3,4廠合併成3廠
沒有9廠的原因我不清楚~或許真是因為中文諧音問題
10廠在大陸上海松江,我記得是09年蓋好~10年正式大量投產
11廠在美國算是轉投資~叫TSMC WaferTech,美國廠我不熟
有興趣的可以自行google
確實沒有13廠~全世界的晶圓代工廠我記得都沒有13
算是外國人的不吉利數字
14廠也在南科~2004年的時候蓋好的
15廠在中科.2010年蓋好
16廠預計2014年蓋好~會在中科
以上是大廠別
而當中12吋廠又會以幾個不同的building去用相同的廠名,蓋不同的phase
來合成一個叫 "GigaFab"
至於有分phase的目前有12,14,15廠
Fab12 P1,P2 ->就是原本的Fab12
Fab12 P3 (沒聽過有人說Fab12P3,都說七廠,而且不在P1,P2附近,跟七廠共用同一地址)
Fab12 P4 ->在原12廠後面,隔了一條園區二路
但是中間有一條大天橋~不是給人走的~是給晶圓走的
Fab12 P5 ->在P4旁邊,
Fab12 P6 ->在P4旁邊,也蓋好了
Fab12 P7 ->計劃要蓋
Fab14 P1~P4 -> 就是原本的Fab14
Fab14 P5 -> 台南~投產沒~我不知道~也不想碰到PIP issue(知道有這廠就好)
Fab14 P6 -> 台南~還在蓋?
Fab14 P7 -> 確定要蓋
Fab15 P1,P2 -> 就是原本的Fab15
Fab15 P3 -> 好像蓋好了?
大概台積現有的晶圓廠就是這些吧~
至於裡面是投產幾nm的~有興趣的朋友可以自行google
※ 引述《peacesea (飛鳥與魚)》之銘言:
: ※ 引述《chung0983 (cys)》之銘言:
: : 請問為什麼台積的廠號不是連號
: : 只有2,5,6,7,12,14,15這些廠
: : 其他的去哪邊了???
: : 有資深的哥知道嗎
: 1廠在工研院 後來陸續蓋了自己的廠 就收掉囉
: 2廠是現今最老的廠 在世界先進隔壁
: 3廠和4廠合併 就是現在的3廠
: 5.6.8都還健在
: 目前應該沒有7廠這樣的正式稱號 據說是因為諧音(7慘)不吉利
: 9廠 埔里的還比較有名 就不蓋了(誤)
: 應該是指世界先進
: 10廠在上海
: 11廠在美國的Wafer Tech
: 跳過13廠是因為 客戶都是外國人居多 不愛13這個數字
※ 引述《peacesea (飛鳥與魚)》之銘言:
: ※ 引述《chung0983 (cys)》之銘言:
: : 請問為什麼台積的廠號不是連號
: : 只有2,5,6,7,12,14,15這些廠
: : 其他的去哪邊了???
: : 有資深的哥知道嗎
: 1廠在工研院 後來陸續蓋了自己的廠 就收掉囉
: 2廠是現今最老的廠 在世界先進隔壁
: 3廠和4廠合併 就是現在的3廠
: 5.6.8都還健在
: 目前應該沒有7廠這樣的正式稱號 據說是因為諧音(7慘)不吉利
: 9廠 埔里的還比較有名 就不蓋了(誤)
: 應該是指世界先進
: 10廠在上海
: 11廠在美國的Wafer Tech
: 跳過13廠是因為 客戶都是外國人居多 不愛13這個數字
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◆ From: 42.66.15.97
之前我離開公司前還不開放給人走
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